秦爽

摘要：建筑行業(yè)對于社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來說有著至關(guān)重要的作用，它能夠推動各行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，而且隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度逐步迅猛，建筑行業(yè)的市場前景空間廣闊，但是對于建筑工程來說仍然存在諸多的問題，需要進(jìn)一步的監(jiān)督和約束。在這樣的時(shí)代背景之下，社會各界越發(fā)意識到建立工作的重要性，監(jiān)理工作能夠?qū)ㄖこ痰母鱾€(gè)施工環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理，確保每一步施工流程都是嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行施工，能夠有效的杜絕安全隱患。但是現(xiàn)階段監(jiān)理工作體系仍然存在些許漏洞，需要進(jìn)一步改進(jìn)短文主要針對這些問題提出相關(guān)的優(yōu)化措施，希望能夠?yàn)楸O(jiān)理工作體系的優(yōu)化貢獻(xiàn)一份力量。

關(guān)鍵詞：監(jiān)理工作，問題與優(yōu)化，監(jiān)督體系構(gòu)建

一、監(jiān)理工作的重要意義

隨著我國城市化建設(shè)的步伐不斷加快，建筑行業(yè)的市場前景空前廣闊，越來越多的資本大量的涌入建筑市場，搶占市場份額。雖然這樣能夠保障建筑行業(yè)市場的競爭，不會是一家獨(dú)大形成壟斷的行業(yè)，但是這些新的建筑企業(yè)自身并沒有構(gòu)建完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系導(dǎo)致許多建筑工程存在著大大小小的安全質(zhì)量隱患，破壞建筑領(lǐng)域的發(fā)展，因此工程建設(shè)監(jiān)理已經(jīng)成為了工程建設(shè)的必要條件，而且監(jiān)理工作也確實(shí)能夠約束建筑方的肆意妄為。所以必須高度重視建筑監(jiān)理工作，完善監(jiān)理體系，這樣才能夠?yàn)榻ㄖ袠I(yè)的穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、建筑工程監(jiān)理存在的問題

2.1監(jiān)理工作局限性

雖然社會各界高度重視建設(shè)工程發(fā)展過程中的監(jiān)理工作，但是就我國目前監(jiān)理工作的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來看，仍然將工作重心放在了建筑的施工階段，而對前期設(shè)計(jì)階段以及后期的竣工驗(yàn)收，后期維修等等工作，仍然缺乏相應(yīng)的管理。根據(jù)我國相關(guān)部門出臺的法律法規(guī)中的規(guī)章制度規(guī)定監(jiān)理工作的業(yè)務(wù)范圍雖主要是負(fù)責(zé)施工階段的監(jiān)理服務(wù)。但是并沒有限定僅僅是在施工階段提供監(jiān)理工作的監(jiān)督管理，所以在施工前和施工后也可以開展相應(yīng)的監(jiān)督管理工作，目前我國在這兩個(gè)階段存在著諸多的漏洞，導(dǎo)致工程建設(shè)存在問題。

2.2監(jiān)理工作落實(shí)不到位

就我國目前大部分的建設(shè)工程發(fā)展現(xiàn)狀來看，建立工作仍然有許多措施落實(shí)不到位的情況，部分監(jiān)理工作人員在開展監(jiān)理工作時(shí)對圖紙并不是十分熟悉，很多現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題，沒有及時(shí)的被發(fā)現(xiàn)加以整改，當(dāng)然也有可能在人員自身職業(yè)素養(yǎng)存在問題，出于惰性或者是貪污受賄的現(xiàn)象沒有深入到施工現(xiàn)場，僅僅憑借建設(shè)單位的數(shù)據(jù)上報(bào)進(jìn)行分析，導(dǎo)致監(jiān)理工作的主觀能動性不強(qiáng)，工作有效性不高，甚至還會出現(xiàn)資料與實(shí)際情況不相符的現(xiàn)象。這些都為建筑工程后期的使用，埋下了諸多的安全隱患，使監(jiān)理工作完全流于形式，沒有任何實(shí)際意義。

2.3規(guī)范性不強(qiáng)

就我國目前的建立工作現(xiàn)狀來看，許多工作存在規(guī)范性不足的問題是一種普遍現(xiàn)象，例如監(jiān)理工作在開展之前沒有和建設(shè)施工方談好相應(yīng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在整個(gè)收費(fèi)體系上就存在著不規(guī)范的現(xiàn)象，由于市場沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，很有可能造成個(gè)別監(jiān)理單位收費(fèi)高于市場水平。這就造成建立市場十分混亂，從而使監(jiān)理單位的公信力不強(qiáng)。當(dāng)然規(guī)范性不強(qiáng)還體現(xiàn)在監(jiān)理人員自身專業(yè)技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)之上，雖然部分的監(jiān)理工作人員都是由一線施工管理者演變而來具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，對實(shí)際施工的各項(xiàng)規(guī)章制度也有著明確的了解，但是由于該項(xiàng)工作的覆蓋面積較大，所需要的工作人員較多，仍然存在著些許監(jiān)理人員自身能力不足，職業(yè)素養(yǎng)不足，卻仍然走上工作崗位，導(dǎo)致整個(gè)監(jiān)理工作團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平和職業(yè)道德水平參差不齊。

三、工程監(jiān)理的優(yōu)化對策

3.1全面開展監(jiān)理工作

監(jiān)督管理工作應(yīng)該覆蓋整個(gè)工程建設(shè)的全范圍，不應(yīng)該僅僅只對施工階段進(jìn)行監(jiān)督管理，應(yīng)該對工程的事前以及事后兩個(gè)階段進(jìn)行全面監(jiān)督。首先要實(shí)現(xiàn)縱向拓展，施工前也要對設(shè)計(jì)和方案編制進(jìn)行審核，向后拓展則是實(shí)現(xiàn)工程竣工驗(yàn)收和后期保修的全覆蓋，保證這兩大階段的監(jiān)理工作覆蓋，這樣才能夠打破監(jiān)理的局限性，同時(shí)還應(yīng)該進(jìn)行縱向的拓展施工階段，雖然已經(jīng)開展了監(jiān)理施工服務(wù)，但是還應(yīng)該繼續(xù)提高自身，對施工質(zhì)量的把控，著重分析技術(shù)方面的管理，推動現(xiàn)場施工進(jìn)度，這樣監(jiān)理體系才能夠形成一個(gè)具體全面的工作流程，從而實(shí)現(xiàn)全過程有效的監(jiān)督管理。

3.2加強(qiáng)工作落實(shí)

在全面落實(shí)監(jiān)理工作的基礎(chǔ)之上，還要確保每一步監(jiān)理監(jiān)督工作都落實(shí)到實(shí)處，這樣才能夠?qū)⒈O(jiān)理工作的實(shí)際意義充分的發(fā)揮出來，當(dāng)然要做到以上幾點(diǎn)就必須提高監(jiān)理人員專業(yè)素養(yǎng)，只有自身的技術(shù)過硬，才能夠在施工過程中展開有效的監(jiān)督工作，不會因?yàn)樽陨淼哪芰λ讲蛔愣鲆暚F(xiàn)場的安全漏洞和問題，其次要進(jìn)行嚴(yán)格的管理體系構(gòu)建，深入到施工現(xiàn)場施工之中，監(jiān)理單位可以設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和懲罰機(jī)制，通過薪資待遇的提升以及考核進(jìn)行監(jiān)理人員的管理，這樣管理人員才能自發(fā)的提高自身的工作熱情，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度實(shí)行相應(yīng)的工作。

3.3規(guī)范化和管理化的監(jiān)督工作開展

之所以建立工作存在著諸多的問題，與自身工作體系的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化不足有著直接的關(guān)系，建立公司必須著眼于當(dāng)代實(shí)際情況提高自身的標(biāo)準(zhǔn)化水平，首先制定規(guī)范化的監(jiān)督制度，對行業(yè)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，然后再制定監(jiān)理人員的考核機(jī)制，只有考核過關(guān)的監(jiān)理人員才能走上工作崗位，同時(shí)還要制定約束體系，約束監(jiān)理人員的道德素養(yǎng)。

四、結(jié)束語

綜上所述，監(jiān)理工作對于建筑工程的發(fā)展來說至關(guān)重要，必須提高監(jiān)理人員的工作熱情和責(zé)任心，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理體系的構(gòu)建，只有這樣才能夠保障監(jiān)理工作的作用，充分的發(fā)揮出來為建筑工程的施工提供全面的監(jiān)督管理，為建筑領(lǐng)域的穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

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