何嘉成

摘要：在環(huán)保工程的建設過程中，要保證工程建設的正常進行，更好的發(fā)揮環(huán)保工程的社會效益，就需要做好環(huán)保工程管理中的監(jiān)理工作。下面，筆者將對環(huán)保工程管理中監(jiān)理工作的重點與影響進行分析。

關鍵詞：環(huán)保工程；管理；監(jiān)理工作

當前，在我國環(huán)保工程的監(jiān)理工作中，工作的具體執(zhí)行還處于一個模糊的階段，監(jiān)理工作的內(nèi)容、工作重點以及影響等還沒有一個權威的解釋。這一情況將造成監(jiān)理人員對工作定義上的混亂，無法發(fā)揮自身的監(jiān)督管理作用，因此，需要對環(huán)保工程管理中監(jiān)理工作的作用進行分析探討。

1 工程監(jiān)理工作

1.1工程監(jiān)理工作的實質

工程監(jiān)理屬于一個由多個企業(yè)共同組織的工程監(jiān)理體系。該體系接受工程監(jiān)理部門的委托，實施對工程的統(tǒng)一管理調(diào)度，協(xié)調(diào)工程各參建單位之間的關系，實現(xiàn)工程的高效建設。工程監(jiān)理機構在工程建設的過程中開展監(jiān)理作業(yè)，在環(huán)保工程項目未簽訂正式的合同之前，幫助開發(fā)商開展工程招投標工作，完成工程項目的招標；在項目建設合同簽訂之后，監(jiān)理機構根據(jù)合同的相關內(nèi)容，對工程建設的全過程進行監(jiān)管，保證合同的順利實施。這時，工程監(jiān)理的工作主要包括對工程進度的監(jiān)理、對工程質量的監(jiān)理，以及相關工程施工情況的把握，控制工程建設的成本等[1]。除此之外，監(jiān)理機構還需要協(xié)調(diào)工程參建各單位之間的關系，保證各單位之間相互密切配合，讓各單位及時了解工程建造的情況。工程監(jiān)理機構作獨立于開發(fā)商與承包方之外的第三方，在開展監(jiān)理工作時，需要遵守監(jiān)理機構的相應規(guī)章制度，并以合同為依托，給開發(fā)商提供監(jiān)理服務，同時保證開發(fā)商與承包方之間的平衡，保證工程合同順利的實施，促進工程各方之間的合作關系。在最新的研究中指出，在工程建設過程中，監(jiān)理機構可以發(fā)揮巨大的作用，能有效的降低工程建設成本，提高施工效率，提升工程的經(jīng)濟效益與社會效益，同時還能有效的把握工程的進度，保障工程的質量。

1.2監(jiān)理工作對工程環(huán)保產(chǎn)生的影響

在工程的施工過程中，監(jiān)理工作與平常的環(huán)保監(jiān)察工作有些類似，兩者都會對施工現(xiàn)場的噪音污染以及其它污染進行監(jiān)察。但是從更廣范圍來講，工程監(jiān)理工作還需要對施工的質量、成本、進度等方面進行監(jiān)察，并且還有協(xié)調(diào)施工各方關系，促進和諧生產(chǎn)的作用。我國對工程建設中具體施工中的環(huán)保措施沒有相應的規(guī)定，也沒有形成相應的工程建設環(huán)保標準，因此政府無法對這一方面進行有效的監(jiān)管[2]。而監(jiān)理機構正好能實現(xiàn)對這一方面的有力監(jiān)管，監(jiān)理機構在監(jiān)理工作中，可以在很大限度上控制工程的污染，提升環(huán)保工程的環(huán)保水平，提升環(huán)保工程的環(huán)保水平。

1.3監(jiān)理工作的基本情況

在監(jiān)理機構建立之初，監(jiān)督三同時是環(huán)保工程管理中監(jiān)理工作的基本準則。在監(jiān)督三同時中，明確規(guī)定了監(jiān)理工作的內(nèi)容以及目的。并且規(guī)定：在監(jiān)理工作開展的過程中，發(fā)現(xiàn)工程的施工過程違背了相應的環(huán)保法規(guī)，需要立即對施工過程予以糾正；在環(huán)保設施無法正常施工，或者沒有滿足相應的環(huán)保評估文件規(guī)定的標準時，需要及時向開發(fā)商匯報，并停止施工。在未按照環(huán)保評估文件規(guī)定的標準進行施工時，將會使項目在開始施工時，對環(huán)境造成污染。

1.4工程監(jiān)理工作的其它作用

工程監(jiān)理工作除了上述作用之外，還可以最大限度的控制排入環(huán)境中的污染量，降低工程污染，從而減輕對周圍生態(tài)環(huán)境的破壞。在更新監(jiān)理方法之后，還可以在一定程度上提高監(jiān)理的效果，推動環(huán)境管理保護模式的發(fā)展。在工程的決策過程中，監(jiān)理人員還可以提供相應的數(shù)據(jù)參考以及技術參考[3]。工程監(jiān)理機構在協(xié)調(diào)各方關系的同時，可以降低工程建設內(nèi)部的壓力，釋緩上級單位與下級單位之間的壓力。

2 環(huán)保工程監(jiān)理工作的重點

2.1實施對工程的監(jiān)理

2.1.1對工程全過程進行監(jiān)督

環(huán)保工程管理中監(jiān)理工作的主要工作內(nèi)容，在于對工程進行全方面、全過程的監(jiān)理。在監(jiān)理工作開展的過程中，監(jiān)理人員需要按照監(jiān)理合同履行自身的義務，做好監(jiān)理工作。監(jiān)理機構需要將提升環(huán)保工程施工質量與管理水平作為工作的目標，從工程成本、工程質量、施工進度以及施工工期等方面，實施對工程的全面、全過程監(jiān)管。監(jiān)理人員需要在了解監(jiān)理工作具體內(nèi)容之后，制定相應的工程監(jiān)理計劃，覆蓋工程監(jiān)理的所有內(nèi)容，對工程采取實時、動態(tài)監(jiān)管，保證工程施工的高質量、高效率進行[4]。監(jiān)理人員要滿足監(jiān)理工作的要求，需要不斷加強自身專業(yè)知識的積累，不斷學習專業(yè)知識，從而實現(xiàn)監(jiān)理工作的高效、可靠進行。

2.1.2控制施工進度

監(jiān)理機構在進行環(huán)保工程的監(jiān)理時，需要以合同為依托，重視對工程施工進度的控制。監(jiān)管人員需要監(jiān)督施工單位是否按照預定的施工計劃進行施工，對落后于施工預定進度的施工隊伍，需要向上級監(jiān)管部門反映，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，對施工的進度進行相應的調(diào)整，從而保證整體的施工進度符合預期。

2.1.3工程質量控制

在環(huán)保工程的監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員需要以工程質量作為監(jiān)理工作的核心。在工程質量的控制中，工程施工階段的質量時工程質量監(jiān)理工作的重中之重。監(jiān)理機構需要采取有效的監(jiān)理措施，對環(huán)保工程施工的全過程進行監(jiān)理，從而保證環(huán)保工程的質量。在監(jiān)理人員審查工程施工的情況時，需要對施工人員的配置、材料的采購、施工設備的準備等進行審查。對施工人員的審查包括：施工人員專業(yè)素質的審查、施工人員數(shù)量是否滿足工程建設的要求。對材料的審查包括：對施工材料是否達到相應的標準，施工材料的堆放是否堆放科學等。對施工設備的審查包括：施工設備是否存在安全隱患，施工設備是否達到施工要求等。在保證施工準備符合工程開工的要求之后，工程開工[5]。監(jiān)理人員在工程開工之后，要時刻巡視施工場地，了解施工的具體情況，對質量好沒有達到要求的施工，監(jiān)理人員需要立即糾正。監(jiān)理人員在監(jiān)理的過程中，需要對監(jiān)理工作進行記錄，總結工程監(jiān)理的規(guī)律。在工程完工之后，監(jiān)理機構需要公正的對待開放商與承包商，要求各方執(zhí)行合同上的規(guī)定。

2.2處理好各方之間的關系

在環(huán)保工程中，開發(fā)商作為工程的投資主體，承包商作為工程的建設主體，監(jiān)理單位作為第三方，需要處理好兩者之間的關系。開發(fā)商在工程的決策、管理、經(jīng)營方面，具有較大的決定權，監(jiān)理單位對合同的執(zhí)行，工程的建設等方面具有較大的執(zhí)行權。因此，開發(fā)商需要盡量保證監(jiān)理單位在工程監(jiān)理中的地位與作用，發(fā)揮監(jiān)理單位最大的效用，從而保障工程的質量，提高工程建設的效率。在工程的建設過程中，開發(fā)商與承包商的作用是巨大的，兩者之間的關系直接影響到了工程建設的順利進行，因此，監(jiān)理結構需要努力協(xié)調(diào)好開發(fā)商與承包商的關系，從而協(xié)調(diào)工程的建設，提高工程的建設效率。

3 結語

在環(huán)保工程管理中，監(jiān)理工作對協(xié)調(diào)施工各方的關系、開發(fā)商與承包商的關系發(fā)揮著不可代替的作用。做好監(jiān)理工作，可以提高工程的質量，加快工程施工的效率，增加工程的經(jīng)濟效益，降低對環(huán)境的污染。在監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員需要加強自身的建設，提升自身的專業(yè)素質，從而推動監(jiān)理工作的順利開展。

參考文獻：

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