王鑫

摘要：工程預算控制不僅是建筑企業(yè)發(fā)展的命脈，更是決定經(jīng)濟市場中企業(yè)競爭力的核心要素，近幾年，建材市場的價格波動十分明顯，控制工程造價的難度有所增加，要想使建筑企業(yè)獲得符合預期的經(jīng)濟利益，關鍵是使造價與預算控制工作變得更加科學，在此基礎上，加大控制力度，提升企業(yè)競爭力。

關鍵詞：建筑工程造價;超預算;控制措施

引言

在建筑工程施工過程中，需要開展動態(tài)的造價管理模式，對建筑工程各施工環(huán)節(jié)與細節(jié)進行嚴格把控，在保證工程施工質量的同時，兼顧企業(yè)經(jīng)濟效益收入。因此，為了控制好工程造價在預算范圍內(nèi)，需要全面深入到工程施工的各個方面，加大對工程的控制力度。同時，要對出現(xiàn)造價超出預算的原因進行分析，有計劃、有目標地采取有效措施，促進建筑施工有序進行。

1建筑工程造價超預算的原因

1.1預算內(nèi)容缺乏合理性

造價預算對整個建筑工程施工起到重要的指導作用，因此需要加大力度對建筑工程造價進行控制，確保工程造價的合理性與可實施性。當前造成工程造價超預算最為常見的因素就是造價預算編制缺乏合理性。諸多方面因素都有可能對造價預算造成影響，任何一方面出現(xiàn)問題，都會對造價預算產(chǎn)生影響。預算編制人員的工作能力專業(yè)素質在很大程度上決定了造價預算的編制的合理性。預算造價編制是整個建筑工程的重要基礎，因此要加大對工程預算編制的重視。

1.2受諸多因素影響

第一，建筑工程行業(yè)的相關政策會對造價預算控制產(chǎn)生一定的影響。第二，工程材料的市場價格浮動也會對工程造價預算產(chǎn)生影響，工程材料價格是受市場影響而變化的，會與工程造價預算產(chǎn)生差異。與其他行業(yè)不同，建筑工程具有一定的規(guī)模，需要較長的時間才能完成施工，在編制工程造價預算的過程中，要將現(xiàn)實情況下的各項條件充分考慮在內(nèi)。例如，在市場價格發(fā)生加大波動時，需要相關管理人員對比工程造價預算，將價格的具體變動情況進行詳細的記錄，從中總結經(jīng)驗與規(guī)律，避免在施工過程中遇到問題。

1.3施工管理水平不足

工程造價是項目運行的實際使用成本，會直接影響到企業(yè)利潤，大部分企業(yè)工程造價超出預算除了預算方法不完善以外，還會受到工程預算造價管理工作是否到位的影響。前期的預算是對項目成本的計劃，做出了預算之后相應的施工管理人員就要嚴格按要求執(zhí)行工作。例如計劃的人工需要多少，然后進行相應的招工;所需的建筑設備按照計劃租賃或購買，人工設備不能滿足工程的需求時再進行補給。建筑材料是施工的物質保障，也是預算中最難控制的部分，實際施工過程中如果沒有對建材進行完善的管理和有效的監(jiān)督，可能會出現(xiàn)建材濫用、損壞等現(xiàn)象，導致建材無法被充分利用，浪費大量的資源，工程造價大大的超出預算?？梢?，施工管理水平不足也是造成工程造價超出預算的原因之一。

2建筑工程造價超預算控制措施

2.1針對超預算建立控制體系

建筑工程的流程長、環(huán)節(jié)多，要減少預算與實際造價的差異，做好預算之后還要建立完善的工程管理制度和超預算控制體系，嚴格把控好施工中的每一個環(huán)節(jié)。管控范圍包括施工現(xiàn)場的建材使用是否存在浪費、濫用現(xiàn)象，工人的施工技術是否符合規(guī)范，杜絕不規(guī)范的行為出現(xiàn)，最需要重點關注的是建筑材料的采購與管理，需要先對比市場價格，再選擇價格低品質高的材料，采購后要對建材的領用做好管理與記錄，通過嚴格的監(jiān)督與管理，保證工程造價的合理性，預防超出預算。

2.2熟識施工圖紙

在建筑工程施工過程中，施工人員要熟讀施工圖紙，進而有效控制工程造價，提升工程施工造價預算執(zhí)行的準確性。在對工程項目進行預算編制時，預算編制人員需要參考施工人員的指導意見，深入全面地掌握施工圖紙內(nèi)容，進而提升工程預算造價編制的質量。同時，預算編制管理人員要考慮到工程整體的工作任務量，確保各項工程施工環(huán)節(jié)造價預算的精準性，還可以確保工程造價預算編制的全面性，保證不會出現(xiàn)漏編漏記的情況。此外，在工程造價預算工作開展前的準備階段，負責預算編制的工作人員要充分掌握工程項目的資料，預算編制人員要深入到施工現(xiàn)場進行認真考察，了解自身施工條件，掌握工程施工過程中的人力資源與物料資源情況，制定出相應的規(guī)范標準，控制建筑工程的施工成本，統(tǒng)一協(xié)調處理各項預算編制內(nèi)容。針對工程設計工作，要求預算編制人員根據(jù)項目特點作出合理預判，并在施工過程中發(fā)揮出檢測作用，從而精準地計算出工程的施工任務量。

2.3提升預算編制人員的專業(yè)水平與職業(yè)素養(yǎng)

施工企業(yè)要意識到工程造價預算編制人員的個人職業(yè)能力與素養(yǎng)會直接對預算控制結果產(chǎn)生影響。需要重視提升造價預算編制人員的專業(yè)能力，完善相關專業(yè)知識，能夠將以往的工作經(jīng)驗應用到現(xiàn)有工程項目中，要求熟知建筑工程施工的各個環(huán)節(jié)與流程。同時，需要具備一定的法律意識，掌握最新的法律法規(guī)與行業(yè)標準。此外，要充分考慮到建筑行業(yè)的市場動態(tài)，掌握最新的行業(yè)需求，要重視市場經(jīng)濟對建筑工程造價預算的影響，要想達到理想的工程造價預算控制效果，需要全面深入地了解市場情況與發(fā)展趨勢，準確把握行業(yè)發(fā)展動態(tài)，進而提高對建筑施工材料及機械設備價格預算的準確性。預算編制人員要掌握所有建筑工程造價預算編制的對象，為此建筑單位要加大對工程造價預算編制人員的培訓力度，保證預算編制人員的專業(yè)水平能夠滿足市場行情的不斷變化。對建筑工程造價預算編制人員自身來說，同樣不能止步不前，要從各個方面提升自身的專業(yè)能力，保持積極的學習心態(tài)，從而逐漸提升自身建筑工程造價預算編制質量與效率，促進建筑工程順利進行。

2.4完善建筑項目工程設計的合理性

建筑項目設計的合理性會直接影響建筑工程的開展質量，因此在進行建筑項目施工之前，建筑企業(yè)需要派遣專業(yè)人員進行實地情況的數(shù)據(jù)測量，對設計圖紙與實際情況的數(shù)據(jù)進行核對和反復確認，并且要求設計師與施工團隊及時交流，避免因信息不對稱導致建筑項目的工程造價超預算。同時，要加大工程變更和現(xiàn)場簽證的控制力度，竭盡全力避免因設計變更的問題而增加資金投入，進而造成建筑項目工程造價超預算問題。此外，為了符合上述要求，建筑項目承辦方在施工之前要加大對設計圖紙與實際數(shù)據(jù)情況的審查力度，嚴格審查標準。針對現(xiàn)場簽證這項環(huán)節(jié)，建筑項目承辦方要聘用專門第三方人員對實際情況做出信息核對，并且還要結合實際情況提高項目核對、工程造價預算精準度的控制力度。最后，還要針對市場情況，設計能夠實現(xiàn)項目質量最優(yōu)化、建筑承辦方利潤最大化的方案，對項目的人工費、設備費用、材料的費用以及項目所需時間進行科學合理的規(guī)劃。

結束語

綜上所述，建筑工程項目施工是一項復雜且繁瑣的過程，現(xiàn)實情況也會對整體工程實施過程造成影響。因此，在具體施工建設過程中，要全面深入到各個環(huán)節(jié)與細節(jié)中，充分考慮各種可能對工程造價預算產(chǎn)生影響的因素，避免出現(xiàn)工程造價超出預算的情況。為此，要從建筑工程立項起，將造價預算控制工作考慮在內(nèi)，結合施工的實際情況，從人員、管理等方面入手，分析可能會導致工程造價超出預算的原因，有方向、有目標地做好造價控制工作，避免發(fā)生建筑工程造價超預算的情況。

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