唐凱龍

摘要：當(dāng)今社會，人們的衣食住行水平也成為衡量生活質(zhì)量高低的一部分，這其中“住”的水平更是占據(jù)主要地位。新時期以來，土木工程的發(fā)展趨勢呈直線上升，這也反映了我們國家城市化速度之快、經(jīng)濟發(fā)展水平之高。建筑過程中各部分分工需要的質(zhì)量控制措施與方案是不一樣的。為了從根本上解決質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)嚴格監(jiān)管每個施工環(huán)節(jié)，制定詳細的項目實施措施，攜手各方項目參與者共同打造科學(xué)合理的質(zhì)量監(jiān)管體制，從根本上促進我國土木工程房屋建設(shè)工程的水平提高。通過本文的研究，將著重研究相應(yīng)的有效策略，有利于為建筑企業(yè)提高工程項目質(zhì)量提供思路和途徑，針對現(xiàn)存問題提出解決方法，有利于提高建筑企業(yè)的建設(shè)工程質(zhì)量水平，提高競爭能力。

關(guān)鍵詞：土木工程;房屋建筑;工程質(zhì)量;問題;對策

引言

隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展和城市化建設(shè)不斷加快，創(chuàng)新的工程管理模式已經(jīng)不僅是房屋建設(shè)管理工作不斷發(fā)展的體現(xiàn)，也是建筑行業(yè)不斷向前的趨勢。只有滿足時代發(fā)展需求和企業(yè)現(xiàn)代建設(shè)制度，才能促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，降低企業(yè)的成本支出，使房屋建設(shè)企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟收益與社會收益。因此，針對相關(guān)內(nèi)容展開分析，對行業(yè)發(fā)展具有積極意義。

1建筑工程項目質(zhì)量概述

房屋建筑的建設(shè)目的是為了滿足人們的生活需求，所以其工程項目質(zhì)量則是保證人們具有良好、便利、舒適的人居環(huán)境。既能夠滿足居住者的實用要求，又符合國家及行業(yè)規(guī)定的技術(shù)規(guī)范和標準。其主要特點表現(xiàn)為適用性，即是能夠適應(yīng)人們的居住使用要求;耐久性，在規(guī)定條件下，能夠滿足功能要求使用的年限，即是工程竣工后的合理使用壽命周期;安全性，房屋建筑的結(jié)構(gòu)安全，保證使用者的自身和環(huán)境不受危害;可靠性，在規(guī)定時間和條件下，能夠完成相應(yīng)的功能;經(jīng)濟性，整個工程項目的實施過程中達到成本最低、能耗最小;美觀性，房屋建筑的外觀、形態(tài)應(yīng)當(dāng)與時代特征相符合，具有一定的藝術(shù)性和審美性;與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)性，工程建設(shè)與使用需要同周邊生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)，貫徹可持續(xù)發(fā)展觀念。

2土木工程房屋建筑工程中出現(xiàn)的常見問題

2.1? 前期準備工作不完善

隨著國民人均收入水平的不斷提高，人們對自己的住宅要求越來越高，不僅是質(zhì)量的要求提高了，同時還要求有較高的觀賞價值，即是對設(shè)計師的審美要求在不斷提高，要凸顯藝術(shù)的同時讓人舒適。房子的質(zhì)量好壞與施工前的規(guī)劃關(guān)系密切，但目前很多施工團隊作業(yè)過于追求建設(shè)速度和建設(shè)規(guī)模，忽略了建設(shè)質(zhì)量，這種觀念在短期內(nèi)里很難被“利益至上”的項目開發(fā)者摒棄。此外，施工團隊原有的前期規(guī)劃也不夠深入，對質(zhì)量的關(guān)注大多只在表面上，既沒有深入實際的分析也沒有防范意識，不能很好地規(guī)避風(fēng)險的發(fā)生，一旦發(fā)生問題就會變得很棘手。

2.2? 施工期間管理層力度不足

在施工時很多問題都是無法預(yù)估的，盡管國家對房屋建筑工程實施了嚴格的制度要求，但在實際中管理者對檢查工作只是走個形式，或者在上級部門檢查時臨時抱佛腳，工程建設(shè)中沒有真正獨立有實際監(jiān)管權(quán)的相關(guān)部門，監(jiān)管不到位，很多貪圖便宜的工作人員就會鉆漏洞，對工程中大部分的質(zhì)量評估數(shù)據(jù)作假，導(dǎo)致其他部門的工作缺少真實可靠的分析依據(jù)，從而引發(fā)安全隱患。除此之外，關(guān)于采購建筑材料，部分管理人員想從中獲利，選擇一些不達標的建筑材料，以次充好，若是管理層不嚴格把控，這種現(xiàn)象將難以扼殺，會增加質(zhì)量問題出現(xiàn)的概率。

2.3 后期驗收審核不夠重視

一般來說一項工程竣工后都需要經(jīng)過嚴格的驗收審核環(huán)節(jié)，以此來核實工程質(zhì)量是否達標，但目前很多企業(yè)對工程的驗收環(huán)節(jié)都不夠重視，很多核查人員工作流程只走了形式，只追求快速結(jié)束工作，缺乏責(zé)任心;部分人員還接受被驗收方的賄賂，放寬了對他們工程審核標準，甚至對一些嚴重的質(zhì)量問題視而不見，但這主要還是企業(yè)高層管理制度不完善的問題，才讓一些唯利是圖的人員鉆了空子。其次還有部分驗收人員缺乏專業(yè)知識的問題，對驗收工作還停留在基礎(chǔ)的認識之上，沒有在細節(jié)上做深入的研究，審核工作不夠全面。

3土木工程房屋建筑工程質(zhì)量管理對策

3.1在施工期間加強監(jiān)管

項目負責(zé)人可以成立專門的質(zhì)量監(jiān)管部門，選擇素質(zhì)高、有管理經(jīng)驗的干部人員，保障質(zhì)量監(jiān)管部門的監(jiān)管水平，部門成員需要根據(jù)之前上級制定的前期準備工作的書面說明做好自己的準備工作，在遵守各個管理制度的基礎(chǔ)上實行全方位的監(jiān)督，在巡視環(huán)節(jié)要實地考察，仔細看各方實施作業(yè)時有沒有達到標準要求，有沒有安全隱患等問題，在抽查環(huán)節(jié)每次盡量抽查不同地方，保障每個地方都沒有忽略，對整個工程的每個環(huán)節(jié)施工情況掌握清楚。除此之外，因為現(xiàn)場監(jiān)管人員作為保障質(zhì)量工作的關(guān)鍵性人物，需要提高對他們綜合素質(zhì)的要求。在選人上首先要保證任用的人員擁有扎實的理論基礎(chǔ)，專業(yè)的知識以及豐富的實踐經(jīng)驗，能夠熟練應(yīng)對突發(fā)情況。其次還要求他們有很好的學(xué)習(xí)能力和能夠吃苦耐勞的精神，保障部門人員在多種形式的培訓(xùn)中能夠?qū)W習(xí)到新知識、新技能，提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，從而有效指導(dǎo)監(jiān)管工作的進行。在培訓(xùn)中要有效指導(dǎo)他們提高專業(yè)水平，讓部門人員全面學(xué)習(xí)掌握新規(guī)范、新標準以及新操作，還可以多模擬實際工作進程，讓他們熟悉監(jiān)管工作流程。對于前期的勘察工作，一定要請專業(yè)的勘察隊伍，而不是其他非專業(yè)的部門，在管理人員時要做到柔性管理，針對個別工作人員有偷懶或者偷工減料的行為一定要加強思想教育，可以建立個人責(zé)任制，將責(zé)任落實到每個人身上，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題或者安全事故由相關(guān)人員擔(dān)任責(zé)任，以此來提升施工隊伍的人員質(zhì)量。最后，在建設(shè)中采購的所有材料、設(shè)備等要詳細記錄，仔細核實是否達到國家建筑材料質(zhì)量標準，將所有可能出現(xiàn)的安全隱患全部扼殺。

3.2建立信息平臺

通過信息技術(shù)建設(shè)專業(yè)平臺，使建筑工程管理工作實現(xiàn)智能化建設(shè)，有效展開創(chuàng)新。信息化建筑工程管理工作不僅可以使建筑工程管理的各項工作有機結(jié)合，還可以為建筑工程管理信息共享提供幫助，使企業(yè)在管理過程中不需要支出更多成本。企業(yè)要建立完善、有效的建筑工程管理信息平臺，并保證相關(guān)工作人員能有效地將建筑工程信息錄入到管理平臺之中，借助信息化工程管理平臺展開監(jiān)控工作、降低風(fēng)險，為建筑工程提供全面保障，更加有效地完成管理工作。

3.3運用科學(xué)管理技術(shù)

現(xiàn)階段，隨著我國信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于多個領(lǐng)域中，并促進了不同行業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級發(fā)展。建筑工程施工質(zhì)量管理部門也應(yīng)該充分利用信息技術(shù)，及時摒棄傳統(tǒng)的管理理念，構(gòu)建全新的信息化質(zhì)量管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對施工階段的實時監(jiān)管，有效提高質(zhì)量管理的有效性。信息化管理平臺的構(gòu)建能夠更好地推動施工質(zhì)量精細化管理的發(fā)展，該平臺能夠通過畫面的形式直觀展示復(fù)雜抽象的施工技術(shù)環(huán)節(jié)及施工材料的使用情況，并為其制定出量化的管理目標，管理人員通過信息化平臺就能隨時監(jiān)管施工現(xiàn)場的施工情況，這樣就能夠提高施工管理的針對性與有效性。

3.4建立全過程工程項目質(zhì)量管理模式

對房屋建筑工程項目的質(zhì)量控制和管理，可借鑒當(dāng)前國內(nèi)外的先進模式，實施全面化、全過程質(zhì)量控制機制。從工程建議書階段、設(shè)計階段和施工竣工驗收三個階段入手，全面覆蓋房屋建筑的生命周期，開展細化質(zhì)量管理措施。在建議書質(zhì)量管理階段，合理編制項目建議，以便于指導(dǎo)設(shè)計工作，明確房屋建筑工程質(zhì)量目標，加強設(shè)計質(zhì)量。同時，結(jié)合項目地實際情況，完善項目建議書，為整體工程質(zhì)量奠定堅實的基礎(chǔ);設(shè)計質(zhì)量管理階段，則是積極組織各參建方，利用先進的科學(xué)技術(shù)，對工程進行完善設(shè)計，依據(jù)可行性研究報告開展設(shè)計質(zhì)量評估，確保設(shè)計圖紙符合實際需求，具有良好的可操作性，最大限度地保證工程質(zhì)量;施工竣工驗收階段，則是通過做好施工準確、強化材料質(zhì)量控制和現(xiàn)場施工質(zhì)量管理，避免出現(xiàn)違規(guī)操作，保證施工質(zhì)量符合設(shè)計要求和控制目標，實現(xiàn)建筑功能。在竣工驗收中應(yīng)當(dāng)及時發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量隱患，通過限期整改，彌補質(zhì)量缺陷。通過質(zhì)量評估確保質(zhì)量目標的有效實現(xiàn)，提高房屋建筑工程整體建設(shè)效果，發(fā)揮質(zhì)量控制和管理作用。

3.5引進管理人才

建筑企業(yè)要構(gòu)建創(chuàng)新、高效的建筑工程管理體系，人才是關(guān)鍵因素。建筑企業(yè)需要引進更多建筑工程管理人才，完善企業(yè)人才儲備，借助優(yōu)秀的管理人才改善企業(yè)的整體水平。建筑企業(yè)要有長遠的發(fā)展思路，與高校保持聯(lián)系，構(gòu)建完善的建筑工程管理專業(yè)交流平臺。有關(guān)企業(yè)要關(guān)注高校人才培養(yǎng)情況，篩選出適合本企業(yè)的人才。在這一過程中，企業(yè)需要建立完善的人才儲備機制，為自身的發(fā)展提供基礎(chǔ)。在人才培養(yǎng)方面，企業(yè)不僅需要從外部引進，還需要培養(yǎng)現(xiàn)有員工，使其能為企業(yè)發(fā)展提供幫助。

3.6驗收工作要嚴格要求

房屋建設(shè)工程結(jié)束后要安排專業(yè)人員嚴密檢查，在明確工程整體完成質(zhì)量時，注重細節(jié)，著重檢查各環(huán)節(jié)質(zhì)量要點，突出重點。驗收流程要詳細慎重，對容易出現(xiàn)安全問題的地方加大檢查力度，比如混凝土的質(zhì)量、鋼筋的強度都是重點檢查對象，專業(yè)人員要發(fā)揮出計算機網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)在檢查工作中的輔助作用，利用相關(guān)設(shè)備儀器提高檢測作業(yè)的準確性和科學(xué)性，同時還可以提高工作人員工作效率。在工程施工工作完成后要準備好驗收資料以及工作中的各項變更資料，保障驗收和審核工作順利展開。如果有不合格的工程，一定要及時反饋給相關(guān)部門，明確是那一部分出了問題，施工隊伍采取補救措施，直到驗收工作順利完成。最后，工程成品的保護措施也要做到位，直到所有流程走完，整個項目才能畫上完美的句號。

3.7完善現(xiàn)場管理制度

現(xiàn)場施工管理工作對于建筑工程精細化管理具有重要的影響，尤其是對于施工難度較大、施工環(huán)節(jié)較多的工程來說，技術(shù)人員應(yīng)該把握不同建筑的結(jié)構(gòu)特征，不斷強化現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，完善現(xiàn)場施工管理制度、責(zé)任制度、檢查制度等，保障項目施工的質(zhì)量才能加快施工進度。要想提高項目施工管理質(zhì)量，工程管理人員應(yīng)該不斷強化技術(shù)人員的責(zé)任意識及質(zhì)量管理意識，在施工過程中加強質(zhì)量管理的力度，嚴格按照施工設(shè)計及施工方案的要求開展施工。同時，還應(yīng)該在施工前做好多個部門的協(xié)調(diào)工作，保障施工的流暢性。

結(jié)束語

隨著人們生活水平的提高，對住房要求也逐步提高，提升建筑行業(yè)對房屋質(zhì)量把控力度已成為必然需要。通過探討，對新時期土木工程房屋建筑工程容易出現(xiàn)的問題以及解決措施有了大概的了解，但這些措施實施起來并非易事。如何從根本上根治房屋質(zhì)量問題，需要建筑行業(yè)的各方參與者的共同努力。建筑企業(yè)要把國家制度的要求落到實處，優(yōu)化創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)管體系，嚴格把控每個工程實施環(huán)節(jié)，密切跟進工程進度，為培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)型人才而努力。基層施工人員要不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代化建筑技術(shù)，提升自己的社會責(zé)任感。只要注重新時期土木工程房屋建筑工程質(zhì)量問題，未來國家人民的住房質(zhì)量一定會大大提高，人們的幸福指數(shù)會直線上升。

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