趙軍

摘要：近年來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑業(yè)也隨之迅猛發(fā)展，工程造價是建筑工程重要的一部分，工程造價的好壞，直接影響著建筑工程的施工進度和工程的質(zhì)量，基于此，分析了工程造價管理的意義和影響因素，并提出降低工程造價的措施。

關鍵詞：建筑工程造價;因素;降低工程造價;措施

引言

工程造價的管理在整個建筑工程當中占有著較為重要的位置，該工作落實水平的高低會在很大程度上影響到工程總體的效益。所以，強化工程造價中的管理工作應跟隨整個建筑工程的始末，同時還應對控制因素做整體分析，及時采取一些有效的處理措施，減少工程造價，進而讓建筑工程造價可以獲得最為基本的保障。當下，國家在建筑工程造價這個領域還有很多問題需要解決，唯有處理好這部分問題，才可以促進國家建筑行業(yè)更好地發(fā)展。

1工程造價管理的意義

結(jié)合建筑工程施工的各方面管理來說，工程造價有著非常重要的地位。隨著對工程造價的管理，可以讓工程的整體成本都得到有效把控，在施工中盡可能地減少對建筑材料的損耗。在施工過程中，要讓相關的工作人員了解工程造價的意義，要加強對員工的工程造價培訓，可以利用工程造價更好地控制成本。在進行工程造價的時候，工程造價包括的內(nèi)容較多，比如，在施工前選購施工材料、對于建筑材料的保存、在施工中要租用什么樣的建筑設備等，導致工程造價的整體內(nèi)容比較煩瑣。所以在進行工程造價的同時，要做好各方面的準備，保證在進行造價時不出現(xiàn)問題。這樣能夠讓建筑企業(yè)及施工企業(yè)的經(jīng)濟得到好的收益。造價管理還能夠在施工中保證各方面的內(nèi)容更加完善，減少在施工中容易出現(xiàn)的問題。各個部門的施工人員要把造價管理內(nèi)容熟記于心，根據(jù)造價管理的內(nèi)容進行相應的施工，讓施工變得順利，同時還可以保證施工的質(zhì)量，為以后居住的人們創(chuàng)造出更完美的生活環(huán)境。

2建筑工程造價的影響因素

2.1項目設計階段的造價管理問題

建筑工程項目中，設計階段的造價管理影響著工程量、實現(xiàn)方式以及施工質(zhì)量，如果在施工后期遇到設計變更問題，也會影響施工工期，增加施工成本，無法滿足建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展需求。而且，在建筑工程項目的設計階段，受到項目考量以及功能性等因素的影響，導致成本分析方案不足，降低工程項目設計階段的造價管理效果。因此，施工管理者應該認識到造價管理的重要性，通過施工方案的整合及完善，提高造價管理的規(guī)范性。

2.2建筑工程中造價管理人員的問題

在設計建筑工程造價的過程中可能會產(chǎn)生比較多的困難，畢竟整體的工程造價不是一時就可以完成的，看似簡單但實際也是一項較為復雜的工作。建筑工程造價是可以表現(xiàn)出企業(yè)內(nèi)部員工的專業(yè)能力，因為要設計出優(yōu)秀的工程造價管理系統(tǒng)，這就需要全體設計師和造價工程師付出全部的心血和大部分的時間。設計時免不了出錯，所以就需要工程師們對造價系統(tǒng)進行反復的檢查，還需要建筑師在設計時對施工區(qū)域進行考察，保證可以掌握施工中容易出現(xiàn)的錯誤，對容易出現(xiàn)的錯誤進行預防，保證在施工時不會造成多余的成本支出。工程造價管理人員要時刻學習關于造價的知識，更好地提高造價設計。企業(yè)要使用對造價設計熟練的人員進行工程造價管理設計，這樣可以保證工程的質(zhì)量，還可以為企業(yè)創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。

2.3建筑材料因素

建筑工程施工，需要使用大量的建筑材料，而且建筑材料的車本在工程造價中占有較大的比例。一般來說，結(jié)合預算來進行材料的采購，往往不會出現(xiàn)問題，但是，在采購材料的過程中，需要保證材料的質(zhì)量。不同的材料廠家，所生產(chǎn)的材料在價格、質(zhì)量方面均有所不同，只有選擇高質(zhì)量、高性價比的材料，才能避免出現(xiàn)重新購買的情況，才能減少成本的增加。而且材料在運輸?shù)倪^程中，也有可能會有一定的損耗，如果保證損耗控制在合理的范圍內(nèi)，則不會增加造價成本，反之，則會給工程的造價帶來很大的影響。

3優(yōu)化建筑工程造價的有效措施

3.1重視造價管理進度

結(jié)合項目實際情況，通過造價管理工作的設定，可以加強對施工進度的控制：第一，由于建筑工程項目的特殊性，施工單位在實際的施工管理中，通過造價管理工作的設定以及流程的分析，可以根據(jù)工程項目的基本特點，對施工各流程進行全方位控制，穩(wěn)步提升工程項目造價管理的效率，同時也可以加強對建筑工程的造價管理：第一，對于建筑工程的項目管理者，在造價管理中，施工人員要對施工過程進行分析，根據(jù)造價管理的相關內(nèi)容，完善造價管理方案，并逐步提高造價人員的意識素養(yǎng)，實現(xiàn)造價管理中施工效果提升的目的;第二，施工人員要根據(jù)造價管理內(nèi)容，制定工程項目管理標準，并根據(jù)工程項目的進度及實施方案，對施工計劃進行相應調(diào)整，確保各施工工序規(guī)范有效;第三，施工單位在造價管理中，會根據(jù)建筑工程項目的特點，設置完善性的責任管理機制，并通過造價項目的研究及任務設定，嚴格規(guī)定獎懲方式，提高工作人員的積極性，發(fā)揮造價管理在進度控制中的優(yōu)勢。

3.2提高建筑工程中造價管理人員的素質(zhì)

提高建筑工程中造價管理從事者的素質(zhì)可以在很大程度上控制好工程所存在的造價問題，假如監(jiān)督工作存在疏忽，就極易導致成本超出預算這個問題，如此一來建筑企業(yè)所獲得利潤便會有所下降，相應的工程質(zhì)量也會隨之下降。因此建筑企業(yè)應落實好管理與控制造價這項工作，而想要落實好這項工作就需要建立起一支專業(yè)能力與職業(yè)道德兼顧的管理隊伍，并不斷提升該隊伍的專業(yè)素質(zhì)。提高建筑工程中造價管理從事者素質(zhì)的方式有：首先，應挑選專業(yè)能力較強的管理工作者，并及時學習與更新工程造價的相關知識，提高自己的管理水平。其次，企業(yè)應持續(xù)健全地對管理工作者進行考核，監(jiān)督管理工作者增強自身專業(yè)能力，結(jié)合考核結(jié)果淘汰部分沒有達到企業(yè)標準的管理者，同時新引進一些人才。在建筑工程的施工期間，企業(yè)想要解決好工程施工中的造價問題就需要秉承公平與公正的原則，不能存在弄虛作假的情況，應從實際出發(fā)，嚴格遵守法律法規(guī)，同時確保建筑工程達到國家標準，保障建筑工程質(zhì)量。

3.3改善建筑材料價格差異的處理辦法

在建筑工程項目中，材料成本也是整個項目成本中極其重要的一部分，占據(jù)總投資比例的60%～70%左右，而且目前材料市場的價格彈性較大。因此為了保障工程造價的合理控制，就需要嚴格控制材料價格之間的差異，也可適當降低材料價格。另外在工程材料的采購方面，需要制定相對應的建材采購市場制度，全面了解建筑材料價格波動的情況，保障其可實現(xiàn)建筑材料的成本目標。同時在購買建材期間，還需嚴格控制建筑材料的價格能夠在允許的范圍內(nèi)進行購買，注意材料的質(zhì)量。

結(jié)束語

在建筑工程造價過程中，要以控制建設成本和工程的質(zhì)量作為造價的前提。在建筑中，影響工程造價的方面有很多，而且還有一些沒被發(fā)現(xiàn)的因素，所以要注重管理施工人員的綜合能力和施工人員的專業(yè)技術。要逐漸增加對施工自動化設備和施工材料的管理，在施工的過程中，完善工程造價的管理，提高人員的專業(yè)技能，要對施工人員進行有效的管理，以保證工程質(zhì)量。同時讓工程造價可以發(fā)揮出最大的作用，更好地提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]丁科.建筑工程管理中的全過程造價控制探析[J].磚瓦，2021（03）：124-125.

[2]張朋碩.淺談加強建筑工程造價控制的策略[J].建筑工程技術與設計，2021（5）：585.

[3]張艷.漫談建筑工程造價影響因素及工程造價改善措施[J].商品與質(zhì)量，2020，（6）：170-170.