劉勃序　龐曉磊

摘要：隨著近年我國科學(xué)技術(shù)在建筑工程中的不斷深入與穩(wěn)步發(fā)展，BIM建筑技術(shù)不僅作為全新設(shè)計理念應(yīng)運而生，且逐漸受到了我國建筑工程領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用。BIM技術(shù)革新是對建筑工程項目管理與運營工程的維護(hù)、工程施工以及城市建筑工程規(guī)劃等各個方面的全面技術(shù)革新。在盾構(gòu)區(qū)間工程項目機(jī)電設(shè)備安裝BIM技術(shù)應(yīng)用過程中，合理推廣應(yīng)用機(jī)電BIM安裝技術(shù)，可以有效促使整個項目建設(shè)施工過程更具技術(shù)科學(xué)性與工作有效性，推動項目實現(xiàn)工程現(xiàn)代化以及全面診斷化與信息化的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：盾構(gòu)區(qū)間;工程項目;機(jī)電安裝BIM

一、BIM在機(jī)電安裝中的作用

通過近些年的實踐和研究發(fā)現(xiàn)，將BIM技術(shù)應(yīng)用到機(jī)電安裝中能夠起到非常好的作用，這是因為通過對這一技術(shù)的應(yīng)用能夠在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的輔助下把平面圖紙以立體模型的形式表現(xiàn)出來，從而能夠更直觀的對整個施工項目進(jìn)行了解，另外，通過BIM建立的立體模型包含了非常準(zhǔn)確的項目數(shù)據(jù)，非常有利于對機(jī)電施工進(jìn)行細(xì)化的管理，通過BIM技術(shù)的核心技術(shù)三維建模能夠在正式開始機(jī)電施工之前對機(jī)電施工的各種情況進(jìn)行模擬，能夠?qū)κ┕ぶ械母鞣N問題和不足進(jìn)行提前的預(yù)案。

二、盾構(gòu)區(qū)間工程項目機(jī)電安裝的BIM輔助模型

2.1BIM模型的建立

首先需要建立建筑工程的BIM模型。利用三維圖像建模處理軟件，按照項目施工現(xiàn)場圖紙，建立技術(shù)操作模型，包括項目施工現(xiàn)場主體布置、工作挖掘井、泥水機(jī)和盾構(gòu)機(jī)主體模型和砼襯砌主體結(jié)構(gòu)、區(qū)間的主體地質(zhì)層面和構(gòu)造等，并按照一定的項目命名程序規(guī)則對其進(jìn)行正確命名，便于能夠在開發(fā)系統(tǒng)平臺中實時進(jìn)行快速查找和正確執(zhí)行項目相關(guān)的技術(shù)操作命令，從而為項目動態(tài)技術(shù)模型的開發(fā)應(yīng)用做好堅實基礎(chǔ)^[1]。

2.2 BIM 模型的管理模塊

2.2.1權(quán)限管理模塊

權(quán)限管理模塊是一種訪問控制管理機(jī)制，防止未經(jīng)用戶授權(quán)的網(wǎng)絡(luò)用戶非法進(jìn)入敏感系統(tǒng)或非法檢索敏感系統(tǒng)構(gòu)件的信息。BIM項目系統(tǒng)管理要求所有高級項目管理工程師、項目經(jīng)理、BIM系統(tǒng)工程師和所有系統(tǒng)管理工作人員務(wù)必要完成實名注冊，確保ID和賬號密碼具有唯一性，同時，在訪問權(quán)限方面，項目經(jīng)理和工程師也具有不同的訪問權(quán)限。

2.2.2 BIM 過程監(jiān)控模塊

BIM過程監(jiān)控模塊提供了一個可視化的BIM過程，在這個模塊中，所有項目管理工程師和進(jìn)度管理人員，可以隨時了解工程進(jìn)度。過程監(jiān)控模塊還具有一個簡單的項目訪問控制選項，方便項目管理者通過不同項目狀態(tài)值和BOM模型以及插圖來跟蹤項目進(jìn)度。此外，項目經(jīng)理、工程師和其他項目經(jīng)理人員可以與所有相關(guān)的BIM模型用戶共享項目進(jìn)度，并可以實時訪問所有關(guān)于項目進(jìn)度的信息。

2.2.3報警管理模塊

BIM構(gòu)建警報模塊可以幫助項目管理工程師建立一個警報管理服務(wù)平臺來實時監(jiān)視和輔助管理已開始構(gòu)建的項目日程，輔助構(gòu)建日程中的信息實時更新以及通知并使相關(guān)的構(gòu)建日期被完全系統(tǒng)地記錄下來。此外，該模塊中還提供了方便的消息訪問和基于消息推送的跟蹤功能，項目經(jīng)理和項目開發(fā)工程師可以根據(jù)這個模塊的功能，及時想出解決問題的策略，未雨綢繆^[2]。

2.2.4 BIM 更新管理模塊

BIM更新管理模塊允許用戶實時更新其在BIM模型管理組件中所選擇的已經(jīng)竣工模型進(jìn)度管理信息，在對BIM等輔助系統(tǒng)進(jìn)行總結(jié)報告的時候，可以廣泛被應(yīng)用。同時在DWF文件中包含了整個項目的各種數(shù)據(jù)以及進(jìn)度表和進(jìn)度信息等，可以供工程師管理人員進(jìn)行查看進(jìn)度信息等。

2.2.5 BIM 模型問題響應(yīng)模塊

該設(shè)計模塊集中存儲了在BIM模型過程中的所有的工程進(jìn)度信息。對于工程中的工程師和管理人員來說，他們可以從此模塊里查詢到工程的進(jìn)度信息，并且根據(jù)信息，預(yù)測工程即將發(fā)生的狀況提前作出響應(yīng)，以此來避免工程中可能出現(xiàn)的問題。除此之外，此模塊兒還有一個更方便的功能，就是使用該模塊的工程師和管理人員能夠直接通過模塊進(jìn)行溝通，增加了交流的便捷性。

2.3進(jìn)度與安全可視化管理系統(tǒng)

BIM設(shè)計系統(tǒng)中心可對各項工程的設(shè)計施工進(jìn)度情況進(jìn)行全程動態(tài)實時可視化數(shù)據(jù)管理，設(shè)計員和工程施工人員之間可實時、準(zhǔn)確、快速了解各項工程設(shè)計進(jìn)展執(zhí)行情況。在進(jìn)度與安全可視化管理系統(tǒng)中，可查看項目進(jìn)度的實際執(zhí)行狀態(tài)與工程計劃執(zhí)行狀態(tài)，并做出比較。即直觀有效地通過對比實際項目進(jìn)度和施工計劃進(jìn)度，精確地把握實際項目與計劃項目的進(jìn)度偏差，分析并找出導(dǎo)致實際進(jìn)度偏慢的原因，在下一步的施工計劃周期前及時提出具體應(yīng)對措施，以利于施工可按時順利完成。同時管理人員也可以對隨時發(fā)生的安全情況快速掌握，及時分析提出有效預(yù)防措施^[3]。

三、總結(jié)

通過利用BIM管理動態(tài)實時優(yōu)化流程系統(tǒng)，可以輕松實現(xiàn)盾構(gòu)區(qū)間工程項目機(jī)電安裝的施工，充分體現(xiàn)了利用BIM技術(shù)在實時解決工程管理問題的巨大優(yōu)越性，對整個盾構(gòu)區(qū)間工程項目機(jī)電安裝施工實現(xiàn)高度動態(tài)過程優(yōu)化管理控制有促進(jìn)作用，對整個盾構(gòu)區(qū)間工程項目機(jī)電安裝工程的整體施工進(jìn)度、資源和施工質(zhì)量狀況進(jìn)行高度統(tǒng)一化的管理和優(yōu)化控制，達(dá)到有效縮短工期、降低工程成本的施工目的。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳國棟.BIM技術(shù)在機(jī)電安裝工程造價控制中的應(yīng)用思考[J].中國設(shè)備工程，2021（16）：262-263.

[2]張仁松.建筑機(jī)電工程設(shè)備安裝技術(shù)與BIM技術(shù)的實際應(yīng)用[J].房地產(chǎn)世界，2021（01）：67-69.

[3]侯娜. BIM技術(shù)在地鐵機(jī)電安裝工程成本控制中的應(yīng)用研究[D].蘭州交通大學(xué)，2018.