郭佩雯
(陜西延長石油(集團)有限責(zé)任公司煉化公司,陜西 延安 727406)
引言:隨著市場經(jīng)濟體制的不斷改革與完善,石油企業(yè)基層黨建工作,遇到了諸多的機遇及挑戰(zhàn)。對此,石油企業(yè)要增強自身實力,在面對復(fù)雜的市場變化時,能夠從容應(yīng)對,做到石油企業(yè)基層黨建工作與市場經(jīng)濟變化與時俱進。
新形勢下的石油企業(yè)要掌握市場變化,高度重視基層黨建工作在企業(yè)經(jīng)營中的作用。首先,應(yīng)明確基層黨建工作對企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向作用。其次,企業(yè)要根據(jù)改革變化,完善原有的黨建工作制度,建設(shè)與新崗位相匹配的工作制度。最后,企業(yè)應(yīng)使用先進的發(fā)展觀,幫助企業(yè)有效地發(fā)展。制定科學(xué)的建黨工作制度,可減少使企業(yè)內(nèi)部及各部門的工作矛盾。隨著石油企業(yè)不斷發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部的各部門或多或少會出現(xiàn)變動,管理層應(yīng)制定出相應(yīng)的完善措施。經(jīng)過例會了解各部門重大決策外,企業(yè)黨組織還應(yīng)走到基層當(dāng)中,走進員工內(nèi)部,詳細記錄員工的反饋,確保在企業(yè)會議上,能夠?qū)τ趩栴}做出準確的決策。企業(yè)未來的發(fā)展與經(jīng)營,離不開人才貢獻。為此,企業(yè)黨組織應(yīng)根據(jù)各部門的特點,制定出用情感、用待遇吸引人才的制度。這樣,企業(yè)具備了基本實力,有了正確的企業(yè)發(fā)展方向,就能夠有效地持續(xù)發(fā)展[1]。
隨著社會不斷發(fā)展,基層黨建工作應(yīng)跟隨時代發(fā)展不斷創(chuàng)新,妥善解決潛在問題。逐步改進建黨工作的內(nèi)容與方法,做到與時代變化推陳出新。目前,大部分的石油企業(yè)基層建黨人員,自身的綜合素質(zhì)還有待提升。企業(yè)應(yīng)探尋多種提高基層人員素質(zhì)的途徑,從多方面提高基層人員的整體素質(zhì)。例如,可定期舉辦主題研討會議,或利用互聯(lián)網(wǎng)的先進技術(shù),創(chuàng)建企業(yè)討論論壇等各種企業(yè)交流平臺,幫助基層人員從思想觀念上不斷進步,從而提升自身的綜合素質(zhì),增強基層建黨的人才建設(shè)。企業(yè)要加強招攬人才工作力度,聘用專業(yè)的高素質(zhì)人才,做好黨建工作的人才儲備工作,將優(yōu)秀的專業(yè)人才放置在適合的崗位上,做到人才合理化配置。同時,企業(yè)要定期聘請專業(yè)講師,定期指導(dǎo)基層員工的黨建工作,發(fā)現(xiàn)不足之處及時完善,幫助老員工樹立先進的黨建思想理念,從傳統(tǒng)的思想觀念上轉(zhuǎn)變?yōu)橄冗M的黨建思想觀念。企業(yè)可設(shè)置獎懲制度,對優(yōu)秀的員工給予相應(yīng)獎勵,以激發(fā)基層員工們工作的積極性,提高基層黨建工作的效率。樹立優(yōu)秀榜樣,起到帶頭作用,引導(dǎo)基層員工共同發(fā)展,自主提升黨建工作水平與效率[2]。
目前,在企業(yè)市場的大環(huán)境的影響下,開展石油企業(yè)基層黨建工作的難度越來越大,面對諸多消極思想,企業(yè)要及時采取相應(yīng)措施。要根據(jù)基層職工對多種權(quán)益的訴求,關(guān)注基層職工的實際生活,及時接受基層職工的科學(xué)化、合理化建議,積極、主動地解決企業(yè)黨建工作中出現(xiàn)的問題,使職工群眾逐漸認識到基層黨建工作的重要性,提升對黨建工作的重視程度,從而整合多樣化的價值觀,將其服務(wù)于自身的價值觀念。企業(yè)要強化形勢任務(wù)教育,使年輕的職工群眾樹立正確的價值觀念,逐步認識新形勢與市場大環(huán)境,利用自身的學(xué)識與能力服務(wù)社會,使用正確的途徑與方法,實現(xiàn)自身的社會價值。
應(yīng)全面調(diào)動基層職工群眾加入黨建工作的熱情,加強與企業(yè)基層職工的溝通,拉近兩者間的距離,為日后共同推動企業(yè)發(fā)展做好鋪墊。企業(yè)基層黨組織的黨員應(yīng)切身了解群眾的生活實際,傾聽群眾在新形勢下所出現(xiàn)的問題,并幫助職工群眾妥善解決,讓廣大職工群眾與黨支部密切團結(jié),鞏固企業(yè)員工間的凝聚力。同時,石油企業(yè)應(yīng)吸納更多優(yōu)秀的職工,共同參加到企業(yè)黨建工作,提高黨建工作的實施力度,推動基層黨建工作的開展。
隨著信息化時代的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐漸滲入到人們的生活當(dāng)中,被廣泛地應(yīng)用著。新形勢下的石油企業(yè)基層黨建工作,可利用信息化手段加強工作效率。例如,可通過論壇、微信、微博、企業(yè)QQ 群等平臺,發(fā)布黨小組的工作內(nèi)容,將基層黨建工作逐步推向正軌,運用信息化手段,不僅可以確保黨建工作任務(wù)信息傳遞的時效性,還能實現(xiàn)信息共享。同時,石油企業(yè)單位可建設(shè)內(nèi)部電子商務(wù)平臺,創(chuàng)新基層黨建活動載體,將基層黨建的動態(tài)、知識與理論等多方面信息共享,為基層群眾與企業(yè)員工提供互相交流的平臺,相互提高黨建工作意識,從而推進新形勢下的石油企業(yè)基層建黨工作效率與效果。
良好的企業(yè)文化建設(shè),不僅可以為企業(yè)內(nèi)部營造和諧、融洽的企業(yè)文化建設(shè),還能掌握更多有利自身發(fā)展的競爭資源。同時,企業(yè)黨組織要完善文化建設(shè)發(fā)展方向,依照新形勢下的社會發(fā)展,改進黨建工作方式。將黨建工作內(nèi)容貼合企業(yè)發(fā)展方向,達到企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展標(biāo)準,全面推進新型黨建工作發(fā)展,結(jié)合黨的十八大建設(shè)理念,做好企業(yè)文化建設(shè)工作,提高企業(yè)黨組織在職工的心里地位。
總結(jié):綜上所述,新形勢下的石油企業(yè)在實施基層企業(yè)黨建時,應(yīng)樹立正確的價值觀,適當(dāng)完善黨建工作制度,激發(fā)基層群眾黨建工作的積極性,做好石油企業(yè)基層黨建工作,推動石油企業(yè)未來的發(fā)展。