雷玉生

（山西省高速公路集團有限責任公司，山西 太原 030031）

自二十一世紀以來，我們國家的市場經(jīng)濟飛速的發(fā)展，全國各個地區(qū)也出現(xiàn)了特別多的中型企業(yè)和小型企業(yè)，中型企業(yè)和小型企業(yè)的出現(xiàn)也使得市場的競爭環(huán)境更加激烈。作為新時期的企業(yè)，如果想在這樣的市場環(huán)境里持續(xù)健康的長遠發(fā)展，就必須積極主動地在新的發(fā)展道路上一直向前摸索，所以就必須重視起來企業(yè)政治思想工作，絕對不能忽視它。還有就是企業(yè)政工隊伍的組織和建設，還包括企業(yè)的企業(yè)文化方面的建設，企業(yè)的思想政治工作做得好，有利于活躍企業(yè)的工作環(huán)境和工作氛圍，更加好的提升員工積極性主動性和員工的責任感及歸屬感。

一、在企業(yè)中新時期政工工作的重要性

自改革開放以來，我們國家的企業(yè)也越來越多，而政工工作作為企業(yè)發(fā)展的基礎，引導著企業(yè)的健康順利發(fā)展。政工工作的合理開展，有利于提高和促進員工更好地工作狀態(tài)。負責政工工作的高層領(lǐng)導可以更好地來把握住企業(yè)的發(fā)展道路，給企業(yè)的全體員工樹立好模范帶頭作用。負責政工工作的領(lǐng)導隊伍需要形成企業(yè)中不可替代的一部分，政治理論知識必須最為扎實。

二、在新時期企業(yè)的政工工作面臨的挑戰(zhàn)

（一）政工工作的內(nèi)容比較落后

自21 世紀以來，我們國家的經(jīng)濟在全球非常多的領(lǐng)域里得到了飛躍性的發(fā)展，現(xiàn)在的中國發(fā)展成了世界上最大的經(jīng)濟體之一。不過還是有非常多的國有企業(yè)，沒有主動的和外部的企業(yè)進行積極的溝通，還是有著比較舊的經(jīng)營管理理念和發(fā)展模式，跟現(xiàn)階段新時期的企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了差距。在我們國家當前的勞動力人口里面，九零年后的年輕人已經(jīng)屹然成為主力，在人才市場的隊伍里面占有著非常大的比重。這個年齡段的勞動者可以接受到非常先進的知識，思想的接受程度尤為的開放和包容，這些人的有著高遠的理想抱負和遠大的追求，不僅敢于想象并且敢于實踐，特別想要可以在自己的工作崗位職責中實現(xiàn)其自我的價值，得到同事們的贊揚和企業(yè)領(lǐng)導的支持和認可。所以說，傳統(tǒng)的思想政治工作的內(nèi)容和理論已經(jīng)沒有辦法支持員工的需求和思想，企業(yè)必須結(jié)合實際情況進行管理的提升和考核的全面性改進。

（二）企業(yè)缺失政工人才

絕大多數(shù)的企業(yè)想要的都是如何更加快速的提高企業(yè)的利潤以及企業(yè)的經(jīng)濟效益，有一部分企業(yè)的發(fā)展重點是側(cè)重于生產(chǎn)工作和銷售工作的，所以把絕大多數(shù)的人力資源投入到了生產(chǎn)工作和銷售工作里面，忽視了政工人才的安排，導致企業(yè)的政工工作人員非常少甚至沒有。在大部分的國有企業(yè)里面，雖然組織架構(gòu)中設有政工工作部門，但是政工工作人員是非常少的，經(jīng)常是為了減少人力資源成本。導致了企業(yè)的政工工作部門的人員占比尚且達不到企業(yè)生產(chǎn)工作和銷售工作部門人員的一百分之一。在相對較為傳統(tǒng)的管理模式及架構(gòu)里面，普遍的認為政治工作可以有也可以沒有，進而導致了企業(yè)里的負責人和企業(yè)里的員工都會忽視掉企業(yè)政工人員的勞動價值。在這種實際情況中，即使黨中央和政府部門發(fā)布了很多要求企業(yè)需要配備政工人才的相關(guān)政治文件，然而在學校和社會中，一直還沒有出現(xiàn)過專業(yè)學習政工工作管理的相關(guān)人才，絕大多數(shù)的學生很大一部分都是去學習法務、審計、經(jīng)濟管理、財會等等相關(guān)的管理專業(yè)。然而在客觀事實中，政工工作才是有著非常長遠意義的一部分，必須大力地提高對政工工作的重視，企業(yè)才可以擁有并且培養(yǎng)出更為卓越的人才，才能夠在激烈的市場競爭中涌現(xiàn)出來，拔得頭籌。

（三）企業(yè)的行政化限制大

絕大多數(shù)的企業(yè)都是由企業(yè)里面相對應部門的行政主管領(lǐng)導來負責內(nèi)部全體員工的管理和所有大大小小工作事務上的管理。所以對于行政主管領(lǐng)導來說，在實際情況下現(xiàn)有的工作時間里，需要管理和處理解決的事情非常的多，比如像在一些技術(shù)部門的行政主管領(lǐng)導，需要審批所有的技術(shù)流程以及資料信息等等，但是針對下屬的員工來說，經(jīng)常是僅僅定時按量保質(zhì)的完成領(lǐng)導交給的工作任務，同時遵守好所規(guī)定的基本工作制度要求就可以了。在這種情況下，各部門的行政主管領(lǐng)導沒有更多的時間來落實好下面員工的思想政治工作。從而可以得出這樣的企業(yè)管理模式，導致政工工作的效果非常不理想。

三、針對新時期政工工作開展的策略

（一）企業(yè)政治工作要積極的創(chuàng)新

企業(yè)必須緊跟上時代快速的步伐和變幻莫測的市場環(huán)境，針對思想落后的政工隊伍，必須要改革或推翻傳統(tǒng)的思維方法和方向，就例如絕大多數(shù)的國有企業(yè)的漲薪和加薪來說，大多數(shù)時候是根據(jù)企業(yè)職員的工作年限和學歷來確實接下來加薪的多少，卻不根據(jù)企業(yè)職員的實際工作能力，工作的績效水平來調(diào)整薪資收入的水平，這種傳統(tǒng)的舊模式和待遇對于新來的員工是非常不合理并且不公平的，往往會經(jīng)常地影響到員工的思想和表現(xiàn)，使得很多的優(yōu)秀的年輕員工出走企業(yè)，沒有辦法把人才留在企業(yè)。所以說企業(yè)必須加強對政治工作的重視，必須從根源上針對傳統(tǒng)舊有的工作模式進行調(diào)整和改革，全面的提升企業(yè)政工組織和隊伍的各方面的素質(zhì)，積極地開展政治工作，注重工作方式的創(chuàng)新。在現(xiàn)階段的社會中，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)行業(yè)在飛速地發(fā)展，給企業(yè)的政治工作提供了非常大的便利性，各個企業(yè)能夠在企業(yè)內(nèi)部進行相關(guān)政工工作的微信平臺建立或其他辦公平臺，安排固定的工作人員實時的維護工作平臺，及時地進行內(nèi)容上的更新，在政工工作平臺上及時地把企業(yè)政工工作的相關(guān)制度和教育培訓材料及內(nèi)容進行發(fā)布，便于企業(yè)員工隨時的學習和進步，這樣可以有效的拓寬企業(yè)員工的教育培訓的渠道。比如企業(yè)可以舉辦思想政治工作案例演練此類的相關(guān)活動形式，分別拿出來正面的和反面的案例，樹立企業(yè)員工正能量的積極樂觀向上的思想政治理念，還要貫徹和落實企業(yè)思想文化建設和企業(yè)目標的宣傳，加深員工對企業(yè)的認可，使員工在工作中積極承擔責任，可以全身心地把更多的精力投入到工作中去。

（二）領(lǐng)導層加強對政工工作重視和支持

對于企業(yè)的員工來說，所在企業(yè)的高層領(lǐng)導層是有非常大的影響力的，企業(yè)的領(lǐng)導層必須提高對政治思想工作的重視和支持，只有這樣才能更好地貫徹和逐步落實企業(yè)政工工作。比如高層領(lǐng)導層可以在全體的職工會議上，著重的強調(diào)政工工作的重要地位。作為高層領(lǐng)導層必須把思想政治工作的具體任務部署好，為員工拓寬學習的渠道，吧思想政治工作結(jié)合到企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營管理實踐中去，發(fā)揮政工工作真正的作用，著力的提升和推動企業(yè)經(jīng)營管理效率。

（三）加強企業(yè)政工管理

在新時期的市場經(jīng)濟下，環(huán)境在不斷地發(fā)生著發(fā)展和變化，作為企業(yè)的管理者必須結(jié)合實際的企業(yè)經(jīng)營管理狀況，牢牢地把握住政工工作的核心和重心，摒棄過時的思想政治工作模式，建立起全新的政工工作體系架構(gòu)，把政治工作作為一種日常工作來做，長期的執(zhí)行下去，形成政工工作的常態(tài)化落實?？梢越ㄔO專門的政工工作部門，跟企業(yè)的所有管理部門平級，合理配好同等的人員和基礎設施設備，應用同樣的考核制度，提供同樣的晉升空間，完善政工工作管理制度，大力的激發(fā)政工工作人員的積極主動性。

（四）堅持以人為本的培養(yǎng)政工人才

對于企業(yè)來說，員工就是企業(yè)的核心資產(chǎn)，是極為重要的中堅力量，企業(yè)必須時刻堅持以人為本的思想政治理念，把這種管理模式落實到員工管理當中。不僅要讓員工發(fā)揮出自身價值，更要時刻考慮到員工的真實思想動態(tài)，提高團隊意識和凝聚力。嚴禁區(qū)別對待，要特別的關(guān)注工作環(huán)境較差，壓力較大的一線員工。企業(yè)經(jīng)營管理過程里，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略對企業(yè)未來的發(fā)展方向有著很大的影響，做好政工工作可以給發(fā)展戰(zhàn)略的有力實施創(chuàng)造很好的條件。企業(yè)的寶貴資源一定是優(yōu)秀的專業(yè)人才，他們創(chuàng)新潛力巨大，能夠給企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益和社會效益。企業(yè)在加強政工工作的時候，還必須提高對政工工作專業(yè)管理人才培養(yǎng)的重視。把政治思想工作做到位，保障企業(yè)健康良好發(fā)展。

四、結(jié)束語

總的來說，企業(yè)的政工工作是一項長期的工作并且面臨著很多的困難。在企業(yè)的經(jīng)營管理中，企業(yè)高層領(lǐng)導必須加強重視，積極主動地推進改革，排除改革過程中的阻礙，運用先進的工作理念和技術(shù)，建設優(yōu)良的企業(yè)思想文化，提升在新時期市場經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)的市場競爭力，促進企業(yè)快速可持續(xù)的發(fā)展。