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引言

伴隨經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展，目前我國(guó)大多礦山企業(yè)的財(cái)稅管理方面的工作越來(lái)越受重視。對(duì)于礦山企業(yè)而言，財(cái)稅管理關(guān)系著企業(yè)的健康發(fā)展。隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的推出與稅務(wù)制度的改革，礦山企業(yè)在進(jìn)行財(cái)稅管理時(shí)往往會(huì)面臨諸多困擾。

一、礦山企業(yè)財(cái)稅管理的重要性

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度逐漸穩(wěn)定，對(duì)能源、礦產(chǎn)等資源的開發(fā)越來(lái)越重視，并且伴隨我國(guó)進(jìn)入新常態(tài)，稅務(wù)體制發(fā)生了變革，同時(shí)逐步落實(shí)了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，綠色發(fā)展的科學(xué)理念逐漸流行，諸多生產(chǎn)企業(yè)放低了對(duì)礦石的需求，導(dǎo)致礦業(yè)市場(chǎng)的活躍度下降。在諸多因素的影響下，礦山企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方面面臨著較大風(fēng)險(xiǎn)，尤其在金稅四期推行的背景下，國(guó)家加大了對(duì)非稅業(yè)務(wù)的監(jiān)管，對(duì)企業(yè)的財(cái)稅進(jìn)行了更全面的管控。各個(gè)銀行、企業(yè)等參與交易的機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了財(cái)稅信息的共享，更方便企業(yè)財(cái)稅的核查。為了在重重監(jiān)督下健康地發(fā)展，礦山企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)稅管理工作的重視，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，嚴(yán)格把控礦山企業(yè)的生產(chǎn)成本，將其經(jīng)濟(jì)效益最大化提高。同時(shí)，加強(qiáng)財(cái)稅管理還可以幫助礦山企業(yè)避免財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，保障自身的安全運(yùn)營(yíng)，擴(kuò)大其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。礦山企業(yè)加強(qiáng)自身的財(cái)稅管理已經(jīng)成為了當(dāng)前企業(yè)發(fā)展需要解決的首要問題，其對(duì)于礦山企業(yè)的安全發(fā)展具有重要意義。

二、礦山企業(yè)財(cái)稅管理的重難點(diǎn)

(一)內(nèi)控體系不夠健全

大部分礦山企業(yè)的財(cái)稅管理工作沒有得到有效的落實(shí)是由于企業(yè)的內(nèi)控系統(tǒng)不完善，財(cái)稅管理與企業(yè)內(nèi)部控制管理息息相關(guān)。內(nèi)控管理不足的礦山企業(yè)在日常的運(yùn)行過程中通常會(huì)忽視財(cái)稅管理，在財(cái)稅方面出現(xiàn)問題時(shí)無(wú)法及時(shí)意識(shí)到并采取有效措施應(yīng)對(duì)，當(dāng)財(cái)稅管理的問題頻繁出現(xiàn)后才進(jìn)行問題事項(xiàng)的處理已經(jīng)為時(shí)已晚。由于內(nèi)控系統(tǒng)的落實(shí)不當(dāng)導(dǎo)致礦山企業(yè)內(nèi)部的職能分工混亂，無(wú)法仔細(xì)分析國(guó)家稅務(wù)政策的調(diào)整以及各種稅務(wù)法律的更新，更加無(wú)法將種種財(cái)稅政策徹底消化將其納入企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)之中。尤其是礦山企業(yè)，其于日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中需要及時(shí)關(guān)注資源稅稅費(fèi)的調(diào)整，根據(jù)調(diào)整的內(nèi)容對(duì)自身企業(yè)的財(cái)稅管理進(jìn)行分析，預(yù)估稅款款項(xiàng)，及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)活動(dòng)[1]。

(二)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)較大

礦山企業(yè)面臨的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)較大，受諸多因素影響，礦山企業(yè)的市場(chǎng)處于低迷狀態(tài)，金稅四期下的風(fēng)控系統(tǒng)能夠獲得企業(yè)真實(shí)開票情況與其實(shí)際抵扣情況相關(guān)的信息，通過對(duì)比企業(yè)的生產(chǎn)能力判斷企業(yè)是否實(shí)施虛開發(fā)票的操作，此類不正當(dāng)?shù)男袨橐坏┍话l(fā)現(xiàn)，必將對(duì)企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)厲處罰例如繳納滯納金以及罰款等。稅務(wù)有關(guān)部門可以通過金稅四期的大數(shù)據(jù)平臺(tái)來(lái)獲取礦山企業(yè)在銀行、工商等多個(gè)部門和機(jī)構(gòu)的交易信息，實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，如果企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生了不符合規(guī)范的業(yè)務(wù)行為，該行為將被金稅四期的視野直接捕捉進(jìn)行調(diào)查。

(三)人才素質(zhì)有待提高

目前大多數(shù)礦山企業(yè)的稅務(wù)工作由會(huì)計(jì)人員全權(quán)負(fù)責(zé)，其專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng)對(duì)企業(yè)的稅務(wù)工作有較為直觀的影響。專業(yè)素質(zhì)低和職業(yè)素養(yǎng)差的財(cái)務(wù)人員對(duì)政府稅收政策置之不理或者僅僅進(jìn)行粗略的了解，無(wú)法將政策和企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)有效地結(jié)合起來(lái)，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)稅管理形同虛設(shè)，面臨較大的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。部分礦山企業(yè)的財(cái)稅工作人員專業(yè)素質(zhì)較低，沒有跟隨新時(shí)代不斷精進(jìn)自身的業(yè)務(wù)水平，也沒有及時(shí)了解國(guó)家稅收的調(diào)整和行業(yè)的變動(dòng)，其自身的老舊知識(shí)已經(jīng)無(wú)法滿足新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的需求，而職業(yè)素養(yǎng)差的財(cái)務(wù)人員更是沒有工作責(zé)任心和職業(yè)操守，極大地增加了企業(yè)發(fā)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概率。

(四)財(cái)稅管理手段落后

礦山企業(yè)以往的財(cái)稅管理通常以各類財(cái)稅的目標(biāo)和任務(wù)為其工作重心，以此構(gòu)建財(cái)稅管理的相關(guān)崗位，建設(shè)財(cái)務(wù)、稅務(wù)管理部門，此類分工的形式在企業(yè)實(shí)際劃分工作的過程中通常會(huì)導(dǎo)致分工出現(xiàn)困難且工作難以調(diào)節(jié)，礦山企業(yè)在財(cái)稅管理方面的效率則會(huì)因此出現(xiàn)下滑。同時(shí)其缺乏穩(wěn)定的財(cái)稅平臺(tái)幫助其進(jìn)行信息交流，使其在進(jìn)行財(cái)稅管理時(shí)獲取信息不夠及時(shí)。當(dāng)前諸多礦山企業(yè)例如吉林通鋼礦業(yè)有限責(zé)任公司沒有采取現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理手段與先進(jìn)的信息處理技術(shù)，其運(yùn)用的人工財(cái)稅管理手段落后，財(cái)稅管理的工作人員缺乏創(chuàng)新性的思維，導(dǎo)致財(cái)稅管理的工作效率較低，在一定程度上增加了運(yùn)營(yíng)的成本[2]。

(五)管理理念落后

在礦山企業(yè)財(cái)稅管理中，管理理念是非常重要一部分，會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)稅管理效果產(chǎn)生直接的影響。在現(xiàn)階段的礦山企業(yè)財(cái)稅管理中，一些礦山企業(yè)管理人員側(cè)重于關(guān)注采礦和選礦工作，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作沒有全面的了解，沒有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理在礦山企業(yè)管理中的重要性。在實(shí)際管理中，由于財(cái)稅管理理念落后，導(dǎo)致各種制度有效的進(jìn)行落實(shí)，導(dǎo)致礦山企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)比較大，對(duì)礦山的健康發(fā)展產(chǎn)生了影響。

(六)財(cái)稅管理的信息化水平較低

在礦山企業(yè)財(cái)稅管理中，由于受到傳統(tǒng)思維影響，在進(jìn)行財(cái)稅管理中對(duì)人工模式有一定依賴性，導(dǎo)致礦山企業(yè)財(cái)稅管理不能高效的進(jìn)行。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，在各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，計(jì)算機(jī)管理模式成為了礦山企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的首選。在礦山企業(yè)財(cái)稅管理中，通過計(jì)算機(jī)管理模式應(yīng)用，可以更好地提升工作效率，但是在管理模式轉(zhuǎn)化過程中存在一定困難，信息管理水平比較低，對(duì)礦山企業(yè)財(cái)稅管理產(chǎn)生了一定影響。另外隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展，礦山企業(yè)財(cái)稅信息政策變化速度也在加快，由于信息化系統(tǒng)建設(shè)不夠完善，導(dǎo)致對(duì)相關(guān)信息不能很好的掌控，不利于礦山企業(yè)的發(fā)展。

三、加強(qiáng)礦山企業(yè)財(cái)稅管理的措施

(一)加強(qiáng)制度建設(shè)

為了加強(qiáng)礦山企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)，企業(yè)的制度應(yīng)當(dāng)全面建設(shè)起來(lái)。在進(jìn)行內(nèi)控管理時(shí)需要嚴(yán)格遵循五項(xiàng)基本原則，即獨(dú)立性、客觀性、公正性、專業(yè)性、協(xié)調(diào)性。在建設(shè)內(nèi)控體系制度時(shí)需要加強(qiáng)工作流程圖的繪制，確保每一位員工都可以了解內(nèi)控體系并積極參與內(nèi)部控制，還需要保證各項(xiàng)制度的完整性與系統(tǒng)性，方便企業(yè)的制度化管理。除了加強(qiáng)內(nèi)控體系的制度建設(shè)之外，還需要礦山企業(yè)建立健全法治體制，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中有效落實(shí)法律監(jiān)督，打好法律的基礎(chǔ)，幫助企業(yè)做出正確的重大決策，避免不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛以及做好內(nèi)部管理，在建設(shè)制度的工作過程中，需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理，做好普法的相關(guān)培訓(xùn)工作，將依法經(jīng)營(yíng)融入到體制的建設(shè)中，提高企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)抗的能力，讓企業(yè)制度的內(nèi)涵更加豐富且深入。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)把最新的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行充分理解消化再融入到企業(yè)制度當(dāng)中，既能夠滿足礦業(yè)市場(chǎng)，又可以優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外，還需要落實(shí)會(huì)計(jì)制度改革，新制度中實(shí)行了雙會(huì)計(jì)的制度，會(huì)計(jì)不再僅指代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，還包含了預(yù)算會(huì)計(jì)，賦予了會(huì)計(jì)雙重職能。其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在核算時(shí)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制，預(yù)算會(huì)計(jì)在核算時(shí)遵循收付實(shí)現(xiàn)制。會(huì)計(jì)制度中的年終編制能夠從其財(cái)務(wù)報(bào)告中反映政府行政部門綜合性的財(cái)務(wù)信息，同時(shí)反映兩會(huì)計(jì)的報(bào)表信息，能夠更好地體現(xiàn)財(cái)務(wù)狀況，幫助礦山企業(yè)更好地進(jìn)行會(huì)計(jì)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的落實(shí)[3]。

(二)管控財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)

礦山企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中加強(qiáng)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控的途徑之一是增強(qiáng)發(fā)票管理，其方法主要有四點(diǎn)，第一，加大發(fā)票管理力度，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，徹底杜絕虛假發(fā)票。第二，管理發(fā)票的開具時(shí)嚴(yán)格遵循稅法規(guī)定，進(jìn)行增值稅專用發(fā)票的開具，確保開票的時(shí)間、金額與實(shí)際一致。第三，積極學(xué)習(xí)稅務(wù)的新政策，熟知其各項(xiàng)規(guī)定，依法提供準(zhǔn)確有效的納稅人識(shí)別號(hào)，如果沒有按照規(guī)定的要求填寫信息，企業(yè)需要嚴(yán)厲拒絕其開票行為。第四，將開具發(fā)票時(shí)的原始憑證妥善地保存起來(lái)，作為財(cái)務(wù)審計(jì)的可靠依據(jù)。除此之外，企業(yè)需要掌控所有有價(jià)值的稅務(wù)相關(guān)信息，企業(yè)的稅收參數(shù)和財(cái)務(wù)資料都是識(shí)別稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的依據(jù)，只有及時(shí)地了解企業(yè)財(cái)稅信息才能夠有效提升識(shí)別財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的概率，對(duì)財(cái)稅管理進(jìn)行強(qiáng)化，最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。在信息化發(fā)展的浪潮中，企業(yè)需要將先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用起來(lái)，全面采集稅務(wù)相關(guān)信息并對(duì)其進(jìn)行整合和分析，構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，尤其對(duì)于大型的礦山企業(yè)來(lái)說，不僅需要實(shí)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控部門與其他部門之間的緊密聯(lián)系，還需要加強(qiáng)部門和員工之間的穩(wěn)定的信息溝通。

(三)重視人才培養(yǎng)

完善財(cái)稅管理需要建立優(yōu)質(zhì)的人才隊(duì)伍。當(dāng)前企業(yè)所需的財(cái)稅管理人才需要具備的素質(zhì)主要有兩種，一是良好的職業(yè)素養(yǎng)。要求財(cái)稅管理人員能夠認(rèn)真徹底地貫徹執(zhí)行政府對(duì)企業(yè)財(cái)稅管理的各項(xiàng)方針政策，積極參與企業(yè)組織的各項(xiàng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)。二是專業(yè)素養(yǎng)，要求財(cái)稅管理人員熟練進(jìn)行企業(yè)的財(cái)稅管理工作并能夠掌握企業(yè)引進(jìn)的各項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，礦山企業(yè)在專業(yè)人才方面的需求日益增大，專業(yè)人才的流動(dòng)性較大，企業(yè)可以采取內(nèi)部推優(yōu)的方式，推選出綜合能力較高或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的財(cái)稅人才，加強(qiáng)內(nèi)部培養(yǎng)，建設(shè)一支對(duì)企業(yè)環(huán)境適應(yīng)度較高、理解企業(yè)文化、能夠剖析國(guó)家戰(zhàn)略思想以及規(guī)劃未來(lái)布局的專業(yè)財(cái)稅團(tuán)隊(duì)，讓專業(yè)的人才融入企業(yè)的管理組織。礦山企業(yè)還可以建立管理培訓(xùn)生體系，吸收優(yōu)秀的在校大學(xué)生作為企業(yè)的人才儲(chǔ)備，給予充分的時(shí)間讓其學(xué)習(xí)企業(yè)管理，提供較大的上升空間，激發(fā)其工作的熱情[4]。

(四)建設(shè)共享平臺(tái)

財(cái)稅共享能夠節(jié)約組織的成本，將其效益最大化發(fā)揮，有利于確保財(cái)稅系統(tǒng)、信息系統(tǒng)以及人力資源等職能的工作質(zhì)量，達(dá)成一致性，因此，需要通過建設(shè)共享平臺(tái)來(lái)幫助礦山企業(yè)進(jìn)行高效地財(cái)稅管理。財(cái)稅共享平臺(tái)能夠讓各個(gè)部門獲取企業(yè)具體的業(yè)務(wù)發(fā)展時(shí)所需要的各類財(cái)務(wù)信息。其對(duì)集中化處理部分相似度較高、工作量較大并且具有一定標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)稅管理工作起到舉足輕重的作用。礦山企業(yè)可以通過統(tǒng)一建設(shè)目標(biāo)、完善組織機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)制度管理的方式對(duì)財(cái)稅共享平臺(tái)進(jìn)行建設(shè)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)未來(lái)的中心發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，確保財(cái)務(wù)共享模式和財(cái)務(wù)的管理目標(biāo)是協(xié)調(diào)一致的。在財(cái)務(wù)管理中心建設(shè)完成之后還需要注重其管理和運(yùn)營(yíng)的具體內(nèi)容，確保其工作流程具備科學(xué)性，和企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展互相適應(yīng)。針對(duì)企業(yè)財(cái)稅管理的實(shí)際情況，該平臺(tái)的建設(shè)還需要以良好運(yùn)行的監(jiān)督機(jī)制為輔助，讓共享平臺(tái)的財(cái)稅數(shù)據(jù)內(nèi)容真實(shí)有效，為企業(yè)的合法合規(guī)管理提供可靠的依據(jù)。為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的作用，礦山企業(yè)應(yīng)當(dāng)優(yōu)先建立核算團(tuán)隊(duì)，保證財(cái)稅管理服務(wù)能夠正常進(jìn)行。在完善組織機(jī)構(gòu)的過程中，企業(yè)可以將具有管理優(yōu)勢(shì)的財(cái)務(wù)人員調(diào)任至財(cái)務(wù)共享中心工作，完善中心的隊(duì)伍，在建立的初期需要使用大量的人力將之前的項(xiàng)目信息一一上傳至財(cái)務(wù)共享中心，避免出現(xiàn)信息脫節(jié)的情況，當(dāng)堆積的數(shù)據(jù)全部都傳輸完成之后則可以將財(cái)務(wù)共享的方式應(yīng)用于日常的財(cái)稅管理工作中。為了讓財(cái)稅共享模式能夠達(dá)到預(yù)期的強(qiáng)大效果，礦山企業(yè)需要將財(cái)稅管理方面的工作流程進(jìn)行合理的完善，為其制定出針對(duì)性的管理制度，充分保障共享平臺(tái)在企業(yè)內(nèi)部的地位，發(fā)揮其巨大優(yōu)勢(shì)，對(duì)財(cái)稅管理的效果進(jìn)行有效增強(qiáng)。

(五)創(chuàng)新管理理念

在礦山企業(yè)財(cái)稅管理中，為了更好地提高財(cái)稅管理水平，需要不斷創(chuàng)新財(cái)稅管理理念。一是在礦山企業(yè)財(cái)稅管理中，需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)稅專業(yè)人員的培養(yǎng)，打造一支高效的財(cái)稅管理隊(duì)伍，從而更好地發(fā)揮財(cái)稅管理作業(yè)。二是在礦山企業(yè)財(cái)稅管理中，需要樹立知識(shí)化理財(cái)觀念。在礦山企業(yè)財(cái)稅管理中，其中知識(shí)含量會(huì)成為財(cái)務(wù)管理是否能夠進(jìn)行創(chuàng)新的關(guān)鍵。三是礦山企業(yè)財(cái)稅管理中，為了更好地提升工作效率，需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員綜合知識(shí)培訓(xùn)，可以更好地促使企業(yè)財(cái)務(wù)人員最大化的利用企業(yè)資源，不斷促進(jìn)礦山企業(yè)的發(fā)展。

(六)加快人工智能系統(tǒng)建設(shè)

在礦山企業(yè)財(cái)稅管理中，為了更好地提高財(cái)稅管理水平，需要加快人工智能系統(tǒng)建設(shè)。一是隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，在各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用越來(lái)越多，在礦山企業(yè)財(cái)稅管理中，通過應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)手段，可以更好地提升數(shù)據(jù)的分享效率，可以讓相關(guān)工作人員可以更好地掌握最新的政策消息。二是在礦山企業(yè)財(cái)稅管理中，通過人工智能系統(tǒng)應(yīng)用，可以更好地落實(shí)國(guó)家的各種財(cái)稅政策，加強(qiáng)各個(gè)部門的溝通效率，提高財(cái)稅核算和設(shè)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)相關(guān)工作流程進(jìn)行完善。三是在礦山企業(yè)財(cái)稅管理中，企業(yè)需要不斷引進(jìn)高端智能人才，特別是加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)綜合水平高智能人才引進(jìn)，可以更好地提升財(cái)稅企業(yè)的工作效率。通過人工智能系統(tǒng)在礦山企業(yè)財(cái)稅管理中應(yīng)用，可以很好地簡(jiǎn)化財(cái)稅數(shù)據(jù)處理流程，更好地發(fā)揮人工智能系統(tǒng)作用，保障企業(yè)財(cái)稅管理高效進(jìn)行。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，完善的礦山企業(yè)的財(cái)稅管理可以保障企業(yè)順利開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，幫助其避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與各種稅務(wù)糾紛，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展，為了加強(qiáng)財(cái)稅管理工作，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)制度建設(shè)、管控財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)、重視人才培養(yǎng)以及建設(shè)共享平臺(tái)。