黃天浩 北京理工大學(xué)珠海學(xué)院中美學(xué)院會計2018級

企業(yè)在發(fā)展和經(jīng)營階段難免會遇到風(fēng)險問題，如何能夠消除風(fēng)險，提高綜合效益，長期以來都是廣大企業(yè)關(guān)注的問題。對企業(yè)來說，風(fēng)險投資是一項重要環(huán)節(jié)，不但有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，同時科學(xué)合理的風(fēng)險投資能夠提高企業(yè)綜合實力。雖然風(fēng)險投資的過程中伴隨一定的安全隱患，可能會導(dǎo)致經(jīng)濟風(fēng)險，但是只要不斷提高認(rèn)知水平，便能夠有效避免風(fēng)險帶來的損失，解決相關(guān)問題。另外，財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，如果財務(wù)工作存在漏洞，則會導(dǎo)致企業(yè)綜合實力嚴(yán)重下滑，失去競爭優(yōu)勢，因此，還需要加強對財務(wù)風(fēng)險的防范?，F(xiàn)如今正處于大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)需要充分把握這一機遇，采取有效的風(fēng)險投資與財務(wù)風(fēng)險防范措施，規(guī)避風(fēng)險，加速內(nèi)部機制變革，推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)概述

(一)概念

大數(shù)據(jù)主要指通過相關(guān)軟件在短時間內(nèi)收集、整理與分析數(shù)據(jù)，是一種以科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ)的處理方式，將其應(yīng)用于企業(yè)中能夠提高企業(yè)的決策能力與洞察能力，同時能夠提高管理工作的信息化水平。目前相關(guān)移動設(shè)備、智能軟件已得到了廣泛應(yīng)用，其更新?lián)Q代的速度非?？?，形成了海量數(shù)據(jù)，僅采取傳統(tǒng)分析工具無法全面收集、分析數(shù)據(jù)，因此大數(shù)據(jù)技術(shù)得到了廣泛應(yīng)用[1]。大數(shù)據(jù)并不是指數(shù)據(jù)的大小，而是處理海量數(shù)據(jù)所用的先進技術(shù)，能夠在短時間內(nèi)實現(xiàn)對大量數(shù)據(jù)信息的處理與分析。對企業(yè)管理人員來說，采用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠高效完成數(shù)據(jù)信息的收集、整理工作，通過分析得出最終結(jié)果，能夠有效提高工作效率與質(zhì)量，保證數(shù)據(jù)的真實性與可靠性。

(二)基本特征

對大數(shù)據(jù)的基本特征進行分析，主要包括下述幾個方面：第一，海量性。大數(shù)據(jù)涵蓋了海量的數(shù)據(jù)與處理量，其基數(shù)龐大，相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2020年全球數(shù)據(jù)量增長為上一年的50倍，同時在企業(yè)日常發(fā)展、經(jīng)營階段也會形成大量的額外數(shù)據(jù)。第二，高速性。采用大數(shù)據(jù)技術(shù)處理信息數(shù)據(jù)的速度非?？?，在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，計算機等設(shè)備的性能也在不斷提高，為信息的實時處理提供保障。第三，時效性。大數(shù)據(jù)技術(shù)對信息進行處理具有真實性，通過能夠?qū)?zhǔn)確的信息及時傳輸至使用者，能夠體現(xiàn)數(shù)據(jù)的時效性。并且在數(shù)據(jù)傳輸與處理的過程中，數(shù)據(jù)存在不同的變化，具有多樣性的特點[2]。第四，數(shù)據(jù)價值密度較低。企業(yè)運營發(fā)展階段，并非全部的數(shù)據(jù)信息都具有價值，因此，需要做好篩選工作，只需要篩選具有價值的信息便可。

二、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)風(fēng)險投資與財務(wù)風(fēng)險問題

(一)風(fēng)險投資意識匱乏，盈利能力不佳

長期以來，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層缺乏對風(fēng)險投資工作的重視，并未強化財務(wù)人員的風(fēng)險防控意識，導(dǎo)致諸多工作只是流于形式，形成了諸多安全隱患。比如，對某一企業(yè)進行投資，因為事前為做好調(diào)研工作，缺乏對項目運作方式的有效把控，進而引發(fā)投資失誤問題。如果投資項目出現(xiàn)風(fēng)險，將會導(dǎo)致嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。另外，如果企業(yè)不具備完善的財務(wù)工作機制，將會導(dǎo)致各部門協(xié)調(diào)工作效率低下，存在盈利能力低下的情況，對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展造成阻礙，同時也可能形成風(fēng)險因素，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟效益受損[3]。

(二)風(fēng)險投資體系不完善，抗風(fēng)險能力較弱

部分企業(yè)工作人員過于重視企業(yè)盈利的方式方法，缺乏對投資管理機制的重視，因此，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部運營及外部發(fā)展存在諸多風(fēng)險隱患問題，導(dǎo)致企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。比如，部分企業(yè)對大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用水平低下，為結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)制定科學(xué)合理的投資方案，未能充分認(rèn)識到風(fēng)險投資過程中潛在的問題，導(dǎo)致風(fēng)險出現(xiàn)時造成嚴(yán)重的損失，企業(yè)不得不退出市場，承受巨大的損失。除此之外，企業(yè)的運營能力存在較大波動，主要體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層對投資、財務(wù)風(fēng)險的認(rèn)知。領(lǐng)導(dǎo)層需要充分發(fā)揮引導(dǎo)作用，規(guī)范管理機制，激勵工作人員。但是部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層缺乏對風(fēng)險投資及財務(wù)工作的重視，導(dǎo)致工作人員工作態(tài)度不認(rèn)真、責(zé)任意識匱乏，存在不作為的情況。甚至一些工作人員為了自身利益，私自修改數(shù)據(jù)信息，嚴(yán)重阻礙企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

(三)風(fēng)險投資管理模式滯后，財務(wù)監(jiān)管效能低下

如果企業(yè)風(fēng)險投資體系不完善，執(zhí)行力低下，則會導(dǎo)致管理模式無法充分發(fā)揮作用。對企業(yè)來說，管理模式對投資質(zhì)量有決定性作用。如果企業(yè)未充分結(jié)合實際情況，對風(fēng)險投資管理模式進行優(yōu)化與創(chuàng)新，則會導(dǎo)致實際工作階段處于被動地位，出現(xiàn)混亂情況。如果發(fā)生投資風(fēng)險，企業(yè)無法承受投資導(dǎo)致的副作用。在具體工作過程中，部分企業(yè)盲目信任投資項目，投資的安全防范意識不足，對企業(yè)的發(fā)展造成不良影響。另外，部分企業(yè)希望能夠在短期內(nèi)獲得經(jīng)濟效益，片面地創(chuàng)新與優(yōu)化技術(shù)，因此導(dǎo)致諸多投資資金未得到合理應(yīng)用，無法有效提高自身的盈利能力[4]。除此之外，部分企業(yè)內(nèi)部財務(wù)監(jiān)管效能低下，未建立完善的監(jiān)管機制，無法對工作人員的行為進行規(guī)范，提高其工作能力，導(dǎo)致風(fēng)險投資與財務(wù)管理工作過程中存在諸多漏洞，為一些不法人員提供了機會，對企業(yè)的經(jīng)濟效益造成嚴(yán)重?fù)p害。

(四)風(fēng)險投資管理人才匱乏，資金使用率低下

風(fēng)險投資的重點在于風(fēng)險控制，將其控制在合理的范圍內(nèi)，有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。人才是工作質(zhì)量的保證，但是部分企業(yè)風(fēng)險投資管理人才匱乏，相關(guān)工作難以有效執(zhí)行，存在一定的問題。部分企業(yè)缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目光，缺乏對人才引進工作的重視，同時工作人員的風(fēng)險投資管理意識匱乏，工作能力無法滿足時代發(fā)展要求[5]。尤其是在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)工作制度存在嚴(yán)重問題。除此之外，企業(yè)缺乏對財務(wù)工作機制的監(jiān)管，導(dǎo)致資金使用率低下。因為各項資源未得到充分開發(fā)與應(yīng)用，因此，各部門協(xié)調(diào)工作困難，盈利能力明顯下降，甚至引發(fā)嚴(yán)重的資金浪費問題。

(五)大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)力度不足

大數(shù)據(jù)平臺的應(yīng)用能夠幫助企業(yè)管理人員對海量數(shù)據(jù)進行分析、處理，但是結(jié)合現(xiàn)狀分析，目前企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)力度不足。首先，企業(yè)采用的信息處理技術(shù)無法對大量數(shù)據(jù)進行集中處理，同時難以實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的分類，因此數(shù)據(jù)信息的價值較低，無法充分體現(xiàn)其真正價值。同時大數(shù)據(jù)信息處理技術(shù)未得到企業(yè)的廣泛應(yīng)用，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)性不足，導(dǎo)致管理人員決策困難[6]。其次，大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)階段存在諸多問題，易導(dǎo)致數(shù)據(jù)遺失、被攻擊等安全隱患。大數(shù)據(jù)平臺能夠優(yōu)先體現(xiàn)企業(yè)運營具體情況與財務(wù)信息相關(guān)數(shù)據(jù)，如果平臺存在缺陷問題，可能會導(dǎo)致關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息被竊取，引發(fā)風(fēng)險隱患問題。

三、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)風(fēng)險投資與財務(wù)風(fēng)險防范對策

(一)強化風(fēng)險意識，提高盈利能力

大數(shù)據(jù)技術(shù)的飛速發(fā)展雖然有助于提高企業(yè)的綜合管理水平，強化其綜合實力，同時也為企業(yè)投資帶來了一定的風(fēng)險隱患。如果企業(yè)無法識別風(fēng)險內(nèi)容，提高自身的抗風(fēng)險能力，則會導(dǎo)致其不具備市場競爭優(yōu)勢，逐漸被淘汰。所以為了提高自身的綜合實力，需要強化自身的風(fēng)險意識，不斷提高盈利能力。首先，企業(yè)需要站在長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，更新工作理念的同時，深入挖掘可投資項目。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對投資方向及內(nèi)容進行明確，及時發(fā)現(xiàn)實際工作階段的薄弱支出，在根本上確保投資工作的有效性，提高企業(yè)的綜合效益[7]。其次，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層需要積極發(fā)揮自身的引導(dǎo)作用，強化全體工作人員的風(fēng)險意識，最大程度降低投資風(fēng)險，更新思維理念，推進風(fēng)險投資管理。同時企業(yè)需要充分借鑒先進管理技術(shù)及管理經(jīng)驗。在大數(shù)據(jù)時代背景下，制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略決策，充分發(fā)揮各部門的能力，提高自身經(jīng)濟效益。最后，企業(yè)需要不斷提高大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用水平，強化自身盈利能力，保證信息傳輸?shù)臅r效性，了解市場發(fā)展現(xiàn)狀，緊跟時代發(fā)展步伐，推動自身發(fā)展。

(二)優(yōu)化與完善風(fēng)險投資機制，規(guī)范工作行為

為了能夠保證投資管理的有效性，防范風(fēng)險隱患，企業(yè)需要依靠完善的風(fēng)險投資機制，規(guī)范工作行為。首先，企業(yè)在提高風(fēng)險投資管理水平，防范財務(wù)風(fēng)險的過程中，需要不斷優(yōu)化與完善相關(guān)制度，建立專門的考核、獎懲機制，強化工作人員的責(zé)任意識，充分發(fā)揮其職能作用[8]。其次，需要結(jié)合自身實際情況，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前經(jīng)營發(fā)展過程中存在的問題，具備大局觀的發(fā)展理念，解決風(fēng)險投資與財務(wù)管理過程中存在的矛盾，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展夯實基礎(chǔ)。同時企業(yè)需要加強對相關(guān)工作人員的管理，長期以來，因為企業(yè)風(fēng)險投資、財務(wù)風(fēng)險防控意識不足，導(dǎo)致相關(guān)工作未得到有效重視，因此，導(dǎo)致部分工作人員責(zé)任意識不足、不作為現(xiàn)象嚴(yán)重。因此，需要加大監(jiān)管力度，對工作人員的職能、工作內(nèi)容進行明確，提高其工作主動性[9]。最后，企業(yè)需要對風(fēng)險防范個工作環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格規(guī)范與管理，不斷擴寬企業(yè)發(fā)展空間，吸取科學(xué)的經(jīng)驗與方法，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(三)加大風(fēng)險投資模式的創(chuàng)新力度，提高財務(wù)管理水平

在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)需要嚴(yán)格按照風(fēng)險投資、財務(wù)管理相關(guān)工作理念，始終堅持以人為本的工作原則，加大風(fēng)險投資模式的創(chuàng)新力度，充分發(fā)揮財務(wù)管理作用，從根本上提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力與盈利能力[10]。首先，企業(yè)需要深入了解市場情況，做好防范工作。加強對投資調(diào)研工作的重視，保證投資方向的準(zhǔn)確性與合理性，避免發(fā)生投資失誤情況，導(dǎo)致經(jīng)濟損失。同時需要強化財務(wù)管理工作的作用，將不可預(yù)測風(fēng)險降至最低，排除能夠避免的風(fēng)險，確保財務(wù)管理工作能夠為風(fēng)險投資服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益[11]。其次，企業(yè)需要摒棄滯后的發(fā)展理念，加強對科學(xué)理念和思想的學(xué)習(xí)。通過提高信息技術(shù)應(yīng)用水平，加強專業(yè)人才隊伍的建設(shè)，保證各部之間協(xié)同工作的有效性，確保企業(yè)能夠及時應(yīng)對風(fēng)險，制定科學(xué)合理的防范措施。最后，企業(yè)需要充分結(jié)合自身具體情況，避免生搬硬套其他企業(yè)風(fēng)險投資與財務(wù)管理工作模式。加強對風(fēng)險的防控，提高企業(yè)的綜合實力，進而促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，保證投資的實效性[12]。另外，在大數(shù)據(jù)時代背景下對風(fēng)險投資模式進行創(chuàng)新是長期的過程，需要企業(yè)全體工作人員的積極參與，為全體工作人員提供機會和發(fā)展空間，定期組織創(chuàng)新性活動，加大資金的投入力度，激勵工作人員充分發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力，不斷優(yōu)化與完善風(fēng)險投資模式，規(guī)避風(fēng)險。

(四)加強專業(yè)人才隊伍建設(shè)，提高財務(wù)預(yù)算管理水平

現(xiàn)如今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，企業(yè)的盈利能力得到了顯著提升，市場中企業(yè)與企業(yè)之間競爭的關(guān)鍵在于人才。為了能夠推動企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)需要加大人才引進力度，不斷引進風(fēng)險投資與財務(wù)管理專業(yè)人才。首先，企業(yè)需要建立相應(yīng)的培訓(xùn)機制，加強對相關(guān)工作人員專業(yè)能力的培養(yǎng)，不斷提高其數(shù)據(jù)信息處理能力，為企業(yè)風(fēng)險投資與財務(wù)風(fēng)險防范工作的有效落實夯實基礎(chǔ)。其次，需要根據(jù)具體情況，加大專業(yè)人才的引進力度，不斷拓寬人才招聘的渠道，通過提高待遇加大對專業(yè)人才的吸引力度，同時強化工作人員的競爭意識，充分發(fā)揮其工作能力[13]。對于工作態(tài)度消極以及屢次出現(xiàn)錯誤的財務(wù)管理人員需要給予其相應(yīng)的懲罰，進而提高工作人員的工作主動性與積極性。再次，企業(yè)需要不斷提高自身的財務(wù)預(yù)算管理水平，為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展提供保障，為各部門展開相關(guān)工作提供重要依據(jù)[14]。最后，企業(yè)需要營造良好的工作氛圍、文化氛圍，不斷提高自身形象，強化工作人員的責(zé)任意識，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮自身作用。

(五)加大信息化平臺建設(shè)力度

首先，企業(yè)需要充分認(rèn)識到信息化平臺對于開展相關(guān)工作的重要性，加大資金投入力度，能夠以長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光看待問題，了解行業(yè)發(fā)展趨勢與未來發(fā)展趨勢，提高投資、財務(wù)管理信息化水平，緊跟時代發(fā)展步伐，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)信息處理模式。其次，企業(yè)需要從技術(shù)層面出發(fā)，加大信息化平臺的建設(shè)力度，積極引進先進的財務(wù)管理軟件、硬件，進一步保證信息收集、處理、分析的時效性，強化信息化平臺的安全性與穩(wěn)定性，避免由于信息化平臺建設(shè)力度不足引發(fā)的風(fēng)險隱患問題[15]。最后，企業(yè)需要實現(xiàn)財務(wù)管理信息化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有效融合，建立完善的財務(wù)管理信息化體系，建立監(jiān)督機制，對于信息化發(fā)展情況進行實時、動態(tài)監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，完善信息化體系。如果企業(yè)信息化水平較差，需要加強與其他企業(yè)的合作，不斷推動投資與財務(wù)管理的信息化建設(shè)[16]。

綜上所述，在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)投資與財務(wù)管理工作過程中伴隨一定的風(fēng)險隱患，因此，需要做好防范工作，不斷優(yōu)化與完善工作體系，創(chuàng)新管理模式，促進企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)的綜合效益。