李 靜 萊州市平里店鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心
壯大集體經(jīng)濟,是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的一項重要內(nèi)容[1]。隨著農(nóng)村集體經(jīng)濟在各地的實踐,出現(xiàn)了越來越多可被應(yīng)用和推廣的經(jīng)驗?zāi)J剑瑫r,發(fā)展中暴露出來的各方面問題也越來越多。
農(nóng)戶分散經(jīng)營的狀態(tài)下,獲取信息的渠道略閉塞,對市場最新動向的敏感度不夠;可經(jīng)營的土地規(guī)模較小,收益偏低,還需要獨自承擔經(jīng)營風(fēng)險[2]。
農(nóng)村集體經(jīng)濟的狀態(tài)下,農(nóng)戶是集體經(jīng)濟中的成員,可以從集體那里、從入駐企業(yè)那里得到專業(yè)的市場信息和技術(shù)指導(dǎo),消除甚至避免由于農(nóng)戶與市場信息不對稱,而對生產(chǎn)經(jīng)營造成的負面干擾。
長期的分散經(jīng)營、青壯年勞動力的流失、高素質(zhì)人才的缺乏,使“生態(tài)保護”這一觀念在鄉(xiāng)村很難得到貫徹的普及,許多農(nóng)戶意識不到生態(tài)保護的重要性,再加上環(huán)保知識的缺乏,施肥、用水、生活等方面的所需,不經(jīng)意間就破壞了鄉(xiāng)村的生態(tài),比如:農(nóng)藥化肥的過量使用或濫用、生活垃圾和污水的隨意處理、為了墾地破壞林木河湖等[2]。
集體經(jīng)濟帶來經(jīng)營規(guī)模擴大的同時,也帶來了科學(xué)技術(shù)在農(nóng)村的應(yīng)用和推廣,比如利用無人機噴灑農(nóng)藥、利用智能化設(shè)施對大棚內(nèi)蔬菜進行實時監(jiān)測、建立專門的污水處理設(shè)施等,降低了農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營過程中對農(nóng)村環(huán)境造成的破壞。
集體經(jīng)濟發(fā)展帶來的收益,可用于鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和完善,除了最基本的改善鄉(xiāng)村交通條件外,還可以用于建設(shè)垃圾處理站等環(huán)衛(wèi)設(shè)施。整個建設(shè)的過程,就是一個改變鄉(xiāng)村面貌的過程,也是一個潛移默化改變村民生活方式、培養(yǎng)生態(tài)保護觀念的過程。
在提高農(nóng)民收入、改善農(nóng)民生活條件的同時,也拓寬了農(nóng)民的視野,越來越愿意接觸新事物;而農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的完善,給農(nóng)民提供了越來越多文化活動的場所,以及精神文化產(chǎn)品,使其實現(xiàn)精神的享受、文明的提升。
1.鄉(xiāng)村自身資源不足,集體經(jīng)濟發(fā)展受限
由于地理位置偏僻、可供開發(fā)的資源較少、勞動力匱乏、生態(tài)環(huán)境脆弱、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足、集體資產(chǎn)較少甚至負債嚴重等原因,鄉(xiāng)村缺少可用于發(fā)展集體經(jīng)濟的“對象”,也缺少發(fā)展集體經(jīng)濟最基本的物質(zhì)基礎(chǔ)。受這些資源的限制,發(fā)展集體經(jīng)濟的方式多以第一產(chǎn)業(yè)的種養(yǎng)業(yè)為主,產(chǎn)業(yè)鏈得不到向二三產(chǎn)業(yè)的延伸,集體經(jīng)濟帶來的收益就始終有限。
這些,又會限制外部對鄉(xiāng)村的資金投入,村里負債嚴重、信譽較差,再加上沒有足夠的政策傾斜和政府資金的支持,村集體融資的風(fēng)險和難度也更高,對于那些處于集體經(jīng)濟發(fā)展初步階段的鄉(xiāng)村,很難實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模的擴大和產(chǎn)業(yè)化;對于那些沒有集體經(jīng)濟的鄉(xiāng)村來說,集體經(jīng)濟很難起步,還有可能會對政府的補貼維持產(chǎn)生依賴,發(fā)展集體經(jīng)濟的熱情、甚至是自己勞動的熱情都會大大降低。
2.集體經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗不足,仍需長期投入
雖然從數(shù)量和增長趨勢上看,近年來農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好、熱情不減,但這之中,大量的農(nóng)村都處于發(fā)展集體經(jīng)濟的初級和探索階段:集體經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)層次低、規(guī)模小、收益不高[3]。有相當一部分鄉(xiāng)村,獲取集體經(jīng)濟收益的方式,僅限制于土地的承包費,沒有任何的經(jīng)營收入。不能給村民帶來實際的收入,不能吸納更多的勞動力返回鄉(xiāng)村,這對于農(nóng)村的長期發(fā)展極為不利。
由于經(jīng)驗的缺乏,很多農(nóng)村在發(fā)展集體經(jīng)濟時,容易出現(xiàn)忽略自身實際情況、盲目照搬別村模式的問題,最明顯的就是盲目發(fā)展“休閑觀光”產(chǎn)業(yè),大搞民宿和旅游設(shè)施建設(shè)。
可實際情況是,具備這些優(yōu)勢的鄉(xiāng)村非常有限,并不是所有的鄉(xiāng)村都適合發(fā)展農(nóng)家樂,也不是只要把旅游設(shè)施建得夠美夠精致,就一定會有人來光顧,這類產(chǎn)業(yè)除了要有基本的自然資源或厚重的歷史文化資源、便利的交通條件、充足的資金支持外,最重要的,是要有良好的區(qū)域位置,靠近大城市或者經(jīng)濟實力強的縣城,這樣村里的民宿、農(nóng)家樂、休閑觀光設(shè)施、文化旅游場所等才會有人光顧、有人消費,才能產(chǎn)生收益。
而且,農(nóng)村里有不少都是正在建設(shè)或者新建的產(chǎn)業(yè)項目,短期內(nèi)產(chǎn)生的經(jīng)濟效益不明顯、帶來長期收益的能力還“有待考證”[3]。這些尚未帶來明顯收益效果的項目,由于存在不穩(wěn)定性,要想得到村民的主動加入或者得到外部投資支持,則有一定的難度,在后期發(fā)展上面臨的壓力也會更大。
1.扶持政策可操作性不強,落實不夠到位
對于農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟的政策,多是指明要遵守的原則、提供發(fā)展大方向的引導(dǎo)型政策,少有具體的、可操作性強的政策[3]。同時,由于農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展時間較短,實踐較少,配套的法律法規(guī)不夠充分合理,難以從法律層面保障農(nóng)村集體經(jīng)濟的良性發(fā)展,限制了有關(guān)扶持政策的進一步制定和實施。
由于對農(nóng)村實際情況的考察不夠、對集體經(jīng)濟發(fā)展的認識不足,在扶持政策制定上,很容易出現(xiàn)不合理的現(xiàn)象,比如扶持資金過于分散、對各個要素的投入不均衡等諸多問題,都會制約集體經(jīng)濟的發(fā)展。
政府各部門之間政策的不協(xié)調(diào),也會限制農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展。由于農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的資金來自多個政府部門的支持,這些部門之間,由于溝通不及時、各自的職責(zé)范圍沒有明確規(guī)范,很容易就會影響到農(nóng)村集體經(jīng)濟的經(jīng)營決策。
2.領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)能力較差,創(chuàng)新能力有限
年齡老化、專業(yè)知識缺乏是農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)班子中存在的主要問題。前者,容易造成領(lǐng)導(dǎo)班子思路僵化、畏難情緒嚴重、因循守舊不敢創(chuàng)新、目光過窄缺少長遠規(guī)劃等問題,后者,直接影響到農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展方向和定位。
由于缺少經(jīng)營管理等方面的專業(yè)知識、對市場的了解以及信息獲取的渠道狹窄,又不愿或者沒有能力請專業(yè)人士來進行指導(dǎo),很容易造成有資源不會開發(fā),亂開發(fā)、沒有資源強制開發(fā)等諸多問題,制定的集體經(jīng)濟發(fā)展路子不符合村里實際情況,且缺少明晰合理的長期規(guī)劃,很難得到實踐或者實踐不久就失敗。
以公開競聘、組織委派、民眾選舉等方式,吸引鼓勵有能力、有意愿的科技致富能手、致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員等加入村級黨組織的隊伍中,參與村干部的競選。
對于那些思想觀念先進、學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)能力強、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新欲望強、文化程度高、經(jīng)營管理能力和經(jīng)驗豐富的大學(xué)畢業(yè)生和復(fù)員退伍軍人等,要大力培養(yǎng)和發(fā)展,吸納其加入到發(fā)展集體經(jīng)濟的領(lǐng)導(dǎo)隊伍中。
通過實地考察學(xué)習(xí)、線上線下培訓(xùn)、組織經(jīng)驗交流會等多種形式,培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)隊伍發(fā)展集體經(jīng)濟的專業(yè)能力和素養(yǎng),提高其發(fā)展思想和發(fā)展理念的先進性。
領(lǐng)導(dǎo)隊伍的成員要時刻端正自己的態(tài)度,能夠走進群眾中去、和群眾打成一片,從村子的實際情況出發(fā)、從群眾的實際利益出發(fā)、全心全意為人民服務(wù)。在摸清村里資源分布情況、全村農(nóng)戶收入情況、全村產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、散戶經(jīng)營情況等的基礎(chǔ)上,制定合適本村實際情況的集體經(jīng)濟長期發(fā)展規(guī)劃和具體可操作的發(fā)展方案,盤活各類資源。
比如整合村集體的閑置廠房、果園林地、坑塘等資源,統(tǒng)一開發(fā)、分戶承包經(jīng)營、收益合理分成,發(fā)展中草藥、菌菇產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟林、租賃經(jīng)濟等;一些具有區(qū)位優(yōu)勢的鄉(xiāng)村,還可以通過集體投資、招商引資、大戶帶動、股份合作等方式,發(fā)展休閑觀光產(chǎn)業(yè)[4]。
而這種區(qū)位優(yōu)勢,除了對于農(nóng)村發(fā)展休閑觀光產(chǎn)業(yè)有利外,還給農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展帶來更多的機會,比如靠近城區(qū)的廠房在租賃和使用上更具優(yōu)勢,在發(fā)展集運和蔬菜產(chǎn)業(yè)方面更具優(yōu)勢等,可以用于發(fā)展電子商務(wù)、現(xiàn)代物流等產(chǎn)業(yè)。在這個過程中,可以適當通過縣級政府聯(lián)系專業(yè)人員,以得到先進技術(shù)方面的支持,提高規(guī)劃和方案的科學(xué)性。
對于已經(jīng)發(fā)展起來的產(chǎn)業(yè)或品牌,要加強引導(dǎo)和支持,使其起到帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用,還可以借助媒體的力量,加大本地特色產(chǎn)業(yè)的對外宣傳,進一步吸引投資和客戶。
在結(jié)合當?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,通過技術(shù)支撐、資金扶持、項目扶持、財稅金融支持等政策的支持,幫助農(nóng)村擴大特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)模,延長產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,提高集體經(jīng)濟的抗風(fēng)險能力和收益能力。
2016年中央經(jīng)濟工作會議中指出,“明晰農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)歸屬,賦予農(nóng)民更加充分的財產(chǎn)權(quán)利”。
對于村集體經(jīng)濟的收益及分配、村集體經(jīng)營性資產(chǎn)的歸屬等要進行明確,并面向成員進行公開;在村集體經(jīng)濟組織內(nèi)部進行產(chǎn)權(quán)改革,合理安排分配和積累比例,避免出現(xiàn)“分光吃盡”、集體經(jīng)濟被外部資本侵占等現(xiàn)象;支持村民以資金、技術(shù)、設(shè)備、土地經(jīng)營權(quán)等方式入股的同時,要避免地權(quán)意識的無限制擴張、充分發(fā)揮出集體經(jīng)濟的整合效應(yīng),防止集體經(jīng)濟片面走向“私有屬性”[5]。
集體經(jīng)濟帶來的實實在在的收益,吸引著越來越多的年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),投入到鄉(xiāng)村建設(shè)中來,進一步推動鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的同時,也給村里帶來了新鮮的思想和熱情,這些返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的年輕人,將在鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮出越來越重要的作用。