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西安市長安區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的調(diào)查與建議

2021-11-23 03:58楊永娟西安市長安區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理站
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2021年16期
關(guān)鍵詞:長安區(qū)集體經(jīng)濟(jì)集體

楊永娟 西安市長安區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理站

長安區(qū)2017年9月開展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作,2018年5月全面推開產(chǎn)改工作,對全區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織成員進(jìn)行認(rèn)定、開展股權(quán)設(shè)置、制訂收益分配辦法,至2019年底全面完成了改革工作。共成立農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織271個(gè),均已登記賦碼頒證。本文所講的資產(chǎn),就是農(nóng)村集體所有的流動(dòng)資產(chǎn)、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)、長期資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、其他資產(chǎn)及資源性資產(chǎn)。農(nóng)村產(chǎn)改工作完成后,農(nóng)村集體資產(chǎn)按照不同權(quán)屬、不同類型建立了臺賬,并已納入農(nóng)村集體資產(chǎn)管理平臺統(tǒng)一管理。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織在長安區(qū)政府農(nóng)經(jīng)部門的指導(dǎo)下,開展了集體資產(chǎn)移交,按照相關(guān)法律法規(guī)及管理制度,秉承民主、公開、成員受益的原則管理運(yùn)行、開展工作。

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的四項(xiàng)基本職能是:“管理集體資產(chǎn)、開發(fā)集體資源、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)集體成員”。管理集體資產(chǎn)是其職能之一,而且農(nóng)村集體資產(chǎn)管理、分配最為敏感,最容易誘發(fā)廣大農(nóng)民對集體經(jīng)濟(jì)組織有不良情緒,也會對農(nóng)村地區(qū)的黨群關(guān)系和干群關(guān)系帶來直接的傷害[1]。

一、西安市長安區(qū)基本情況

西安市長安區(qū)地處關(guān)中平原腹地,生態(tài)資源豐富,秦嶺長安境內(nèi)面積876平方公里,森林覆蓋率達(dá)到36%?!鞍怂@長安”中的灃、滈、潏、浐四條河流源自或流經(jīng)長安,河道全長297.52公里,擁有大中小型水庫29座。長安區(qū)現(xiàn)轄16個(gè)街道232個(gè)行政村,全區(qū)戶籍總?cè)丝?020年末129萬人,其中城鎮(zhèn)人口62萬人,鄉(xiāng)村人口67萬人。2020年全區(qū)一、二、三產(chǎn)業(yè)比重為2.9:53.2:43.9。長安區(qū)農(nóng)村花園鄉(xiāng)村建設(shè)全域推進(jìn),打造了一大批“五化”道路、“兩新”田園、郊野公園,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢明顯。2020年長安區(qū)榮獲首批“陜西省全域旅游示范區(qū)”榮譽(yù)稱號。

從2017年到2020年,連續(xù)對全區(qū)所有農(nóng)村集體資產(chǎn)進(jìn)行了年度清查,并將清查結(jié)果逐級上報(bào)國家清產(chǎn)核資管理系統(tǒng)。2020年度長安區(qū)清查農(nóng)村集體資產(chǎn)總額78.01億元,其中經(jīng)營性資產(chǎn)8.03億元,非經(jīng)營性資產(chǎn)69.98億元;集體土地總面積:117.82萬畝,其中農(nóng)用地102.53萬畝,建設(shè)用地11.83萬畝,未利用地3.46萬畝。同時(shí),規(guī)范村級集體資產(chǎn)移交,制訂印發(fā)了《長安區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理權(quán)移交辦法》,指導(dǎo)農(nóng)村集體資產(chǎn)按規(guī)定程序移交至村集體經(jīng)濟(jì)組織,由村集體經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行規(guī)范管理。

二、西安市長安區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理成效

(一)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理權(quán)移交村集體經(jīng)濟(jì)組織

為加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理,防止集體資產(chǎn)流失,確保村集體經(jīng)濟(jì)組織健康、規(guī)范、有序運(yùn)轉(zhuǎn),長安區(qū)轉(zhuǎn)發(fā)了陜西省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、陜西省民政廳《關(guān)于做好農(nóng)村集體資產(chǎn)向農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織移交的通知》,印發(fā)了《長安區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理權(quán)移交辦法》,指導(dǎo)農(nóng)村按照文件要求,對集體資產(chǎn)按規(guī)定程序移交至村集體經(jīng)濟(jì)組織,使村集體經(jīng)濟(jì)組織和村委會實(shí)行政經(jīng)分離,也使農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作逐步走上了程序化、規(guī)范化的軌道[2]。

(二)農(nóng)村集體資產(chǎn)年度清查

為加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理,落實(shí)集體資產(chǎn)年度清查制度,長安區(qū)在2017年農(nóng)村清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,連續(xù)三年對全區(qū)所有集體資產(chǎn)進(jìn)行年度清查,全面摸清了“家底”存量及資產(chǎn)變化情況。近年來,長安區(qū)農(nóng)村利用當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢、地理區(qū)位優(yōu)勢,因地制宜發(fā)展新型集體產(chǎn)業(yè),農(nóng)民整體致富,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)也得到了迅速發(fā)展。

通過近年的農(nóng)村集體資產(chǎn)年度清查工作,農(nóng)村集體資產(chǎn)管理、公開及閑置集體資產(chǎn)盤活利用等方面,長安區(qū)都取得了一定成效,為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[5]。涌現(xiàn)出了一大批運(yùn)用盤活集體資產(chǎn)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的典型村:王曲街道南堡寨村,將農(nóng)戶承包地經(jīng)營權(quán)600畝和閑置宅基地使用權(quán)240畝進(jìn)行流轉(zhuǎn),對老村落閑置房屋進(jìn)行改造提升并打造堡寨藝術(shù)村落,發(fā)展古村落保護(hù)提升、打造了“長安唐村”農(nóng)業(yè)公園;灤鎮(zhèn)街道施張村,出租廢置學(xué)校開發(fā)“六公里”民宿;太乙街道太乙村,利用廢置學(xué)校開發(fā)了“終南逸”民宿等。

(三)村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和集體經(jīng)濟(jì)組織年度審計(jì)

為加強(qiáng)農(nóng)村基層服務(wù)型黨組織建設(shè),維護(hù)農(nóng)村集體和農(nóng)民群眾合法權(quán)益,發(fā)現(xiàn)村級組織工作中存在的問題,進(jìn)一步健全完善村務(wù)公開和民主管理制度,長安區(qū)持續(xù)開展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)、干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,農(nóng)村干部履職情況良好。近年來,違法違紀(jì)行為案件極大減少,村務(wù)公開和民主管理有所提升,農(nóng)村信訪矛盾大幅減少,農(nóng)民群眾對審計(jì)工作認(rèn)可度較高。2020年開展了全區(qū)村(社區(qū))委員會成員、集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,無違法違紀(jì)現(xiàn)象。

三、長安區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理存在的問題

長安區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理雖取得了一定成效,但是由于缺少專業(yè)的財(cái)務(wù)人員、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)收支審批機(jī)制不健全等原因,農(nóng)村集體資產(chǎn)管理仍然存在一些問題。

(一)農(nóng)村會計(jì)核算不完善

長安區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作完成后,沒有按要求進(jìn)行賬務(wù)處理。據(jù)調(diào)查,只有不足半數(shù)街辦對相應(yīng)財(cái)務(wù)科目做了調(diào)整,且調(diào)整得不完全;多數(shù)街辦未跟進(jìn)處理清產(chǎn)核資后續(xù)賬目調(diào)整問題。雖然清產(chǎn)核資結(jié)果已納入平臺管理,卻與農(nóng)村財(cái)務(wù)記賬不相干,存在賬實(shí)不符的問題。

據(jù)調(diào)查,長安區(qū)農(nóng)村財(cái)務(wù)“村賬鎮(zhèn)管”,農(nóng)村財(cái)務(wù)會計(jì)科目設(shè)置不規(guī)范、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)收支審批機(jī)制不健全的問題普遍存在。街辦農(nóng)財(cái)中心會計(jì)由街辦干部擔(dān)任,故而財(cái)務(wù)記賬重點(diǎn)是財(cái)政補(bǔ)助收入支出,且存在幾方面突出問題:財(cái)務(wù)記賬不及時(shí),財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不到位,對農(nóng)村林木資產(chǎn)、長期資產(chǎn)未納入會計(jì)核算,債權(quán)債務(wù)、固定資產(chǎn)核算不完全,對農(nóng)村其他資產(chǎn)資源未開展監(jiān)管。

(二)集體資產(chǎn)管理水平不高

長安區(qū)“村賬鎮(zhèn)管”下農(nóng)村集體資產(chǎn)移交,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織與村(居)民委員會暫時(shí)一本賬冊進(jìn)行會計(jì)核算,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)繼續(xù)由街道辦事處代管。在這種管理模式下,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)跟以前村(居)委員會財(cái)務(wù)沒有任何區(qū)別,加之農(nóng)村會計(jì)核算存在的多方面突出問題,大部分街道農(nóng)財(cái)中心依然只重財(cái)政支付資金,故而農(nóng)村的資產(chǎn)、資源動(dòng)態(tài)管理不及時(shí)、資產(chǎn)管理水平不高。

(三)審計(jì)監(jiān)督不到位

在長安區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),農(nóng)村財(cái)務(wù)通過“村賬鎮(zhèn)管”的管理模式,農(nóng)村審計(jì)主要聘請第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì),完全脫離了集體經(jīng)濟(jì)組織成員委托及監(jiān)督;審計(jì)完成后,對第三方機(jī)構(gòu)審計(jì)出的問題,街道農(nóng)財(cái)中心不夠重視,沒有嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究制度,僅限于對會計(jì)處理問題做賬務(wù)調(diào)整,整改不到位,限制了審計(jì)效能的發(fā)揮。

(四)街辦產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù)站履職不到位

長安區(qū)各街道都建有產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù)站,但是沒有專職工作人員。產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù)工作力量薄弱、加之農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易工作政策性強(qiáng)、專業(yè)性強(qiáng),街辦產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù)站不能很好地履行機(jī)構(gòu)職責(zé)、發(fā)揮其作用,這對農(nóng)村集體資產(chǎn)管理造成一定的影響。

四、對策及建議

(一)提高對農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作的認(rèn)識

長安區(qū)提出的“深化農(nóng)村改革,促進(jìn)鄉(xiāng)村振興”18項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),其中壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、加大土地流轉(zhuǎn)力度、投資準(zhǔn)入等條款都與農(nóng)村集體資產(chǎn)管理相關(guān)。農(nóng)村集體資產(chǎn)管理影響著農(nóng)村黨群干群關(guān)系、也影響著基層黨組織形象,同時(shí)能助力鄉(xiāng)村振興。

建議長安區(qū)政府部門高度重視農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管工作,把農(nóng)村集體資產(chǎn)管理當(dāng)作一項(xiàng)政治工作來抓。一是要夯實(shí)街辦屬地監(jiān)管職責(zé),強(qiáng)化農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管。二是探索出臺統(tǒng)一管理制度,細(xì)化農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度,制定農(nóng)村財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)。三是農(nóng)村集體資產(chǎn)移交后,因地制宜采取區(qū)別措施加強(qiáng)資產(chǎn)管理。建議在條件成熟的村實(shí)施政經(jīng)分離,實(shí)行村集體經(jīng)濟(jì)組織與村委會職能分開、財(cái)務(wù)分開、人員分開,按照“誰使用、誰管護(hù)”的原則,落實(shí)好管護(hù)責(zé)任。建議針對條件稍差的村,可村委會與集體經(jīng)濟(jì)組織暫時(shí)一本賬冊、一套人馬進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)管理,但要明確職責(zé)、制定可行的資產(chǎn)管理制度,切實(shí)加強(qiáng)集體資產(chǎn)管理。四是充分運(yùn)用政府財(cái)政支持、項(xiàng)目帶動(dòng)、稅費(fèi)優(yōu)惠和金融支持、用地政策等方面的扶持政策,借力做好農(nóng)村集體資產(chǎn)管理、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)保值增值,營造良好發(fā)展環(huán)境,維護(hù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定與和諧發(fā)展,助力鄉(xiāng)村振興。

(二)規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)會計(jì)核算,提升資產(chǎn)管理水平

要將會計(jì)相關(guān)法律法規(guī)、《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計(jì)制度》等作為基本依據(jù),而且要從農(nóng)村流動(dòng)資產(chǎn)、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)、長期資產(chǎn)、固定資產(chǎn)及其他資產(chǎn)各不同資產(chǎn)類別著手完整核算,同時(shí)通過各項(xiàng)制度規(guī)范會計(jì)工作。

第一,規(guī)范完善農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織會計(jì)委托代理。一是繼續(xù)強(qiáng)化長安區(qū)“村財(cái)鎮(zhèn)管”模式。繼續(xù)實(shí)行村賬鎮(zhèn)管的制度,加強(qiáng)人員力量管理農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)。農(nóng)財(cái)中心設(shè)主任、副主任、總會計(jì)、資金、資產(chǎn)、資源會計(jì),管理人員等崗位。各集體經(jīng)濟(jì)組織根據(jù)各自實(shí)際,設(shè)立一名或兩名報(bào)賬人員,負(fù)責(zé)其所在集體經(jīng)濟(jì)組織報(bào)賬工作。做到規(guī)范財(cái)務(wù)工作同時(shí),確保確保財(cái)務(wù)審批權(quán)、監(jiān)督權(quán)歸農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織行使。二是推動(dòng)核算管理電算化。全面推行農(nóng)財(cái)集體財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算電算化,建立健全集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部管理制度,以電算化推動(dòng)專業(yè)化,提高村集體財(cái)務(wù)工作效率和監(jiān)督管理規(guī)范化水平[4]。

第二,2020年農(nóng)村集體資產(chǎn)清查工作,長安區(qū)已于2021年4月全面完成,16個(gè)街辦中10個(gè)街辦聘請第三方公司進(jìn)行資產(chǎn)清查,其余6個(gè)街辦由街辦組織資產(chǎn)清查。按照農(nóng)村集體資產(chǎn)年度清查工作要求,資產(chǎn)清查對集體所有的固定資產(chǎn)、林木資產(chǎn)做了盤點(diǎn),對一些長期掛賬的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)按資產(chǎn)清查要求進(jìn)行了核銷。建議將集體資產(chǎn)清查結(jié)果向全體成員公示,無異議后固定資產(chǎn)、林木資產(chǎn)等按盤盈登記入賬、債權(quán)債務(wù)按清查結(jié)果登記入賬等,完成賬務(wù)調(diào)整。將集體所有的資源性資產(chǎn),重新建立臺賬。

第三,在現(xiàn)有各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上,全區(qū)探索出臺統(tǒng)一的集體資產(chǎn)、資源管理細(xì)則,加強(qiáng)集體資產(chǎn)管理、提升資產(chǎn)管理水平。出臺機(jī)構(gòu)職責(zé)及財(cái)務(wù)人員管理制度,明確農(nóng)財(cái)中心職責(zé)及崗位職責(zé),明確村報(bào)級賬員崗位職責(zé)。出臺資產(chǎn)管理制度,建立財(cái)務(wù)預(yù)算、資金使用管理、財(cái)務(wù)收支、報(bào)銷審核、債權(quán)債務(wù)管理核銷制度。出臺農(nóng)村集體固定資產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)清查制度、資產(chǎn)臺賬制度,產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易監(jiān)督管理制度。出臺資源性資產(chǎn)管理制度及合同管理制度,規(guī)范農(nóng)村集體承包、租賃等合同建立、登記、備案制度。出臺民主理財(cái)制度,使得集體經(jīng)濟(jì)組織堅(jiān)持民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開。出臺征地補(bǔ)償管理制度、會計(jì)核算與收益分配制度、管理費(fèi)用報(bào)銷制度、會計(jì)資料與會計(jì)檔案管理制度、審計(jì)制度、財(cái)務(wù)手續(xù)移交制度。針對農(nóng)村財(cái)務(wù)收支和報(bào)賬,制定統(tǒng)一詳細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步農(nóng)村規(guī)范財(cái)務(wù)工作。

第四,建議政府農(nóng)經(jīng)部門定期對代理會計(jì)入賬的原始憑證進(jìn)行全部或抽查審核,定期監(jiān)督農(nóng)村集體資產(chǎn)資源狀況,并定期走訪群眾。探索出臺相關(guān)考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制,提升農(nóng)村干部工作責(zé)任感,激發(fā)其工作熱情。

(三)加強(qiáng)對農(nóng)村資產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)

一是加強(qiáng)對街道農(nóng)財(cái)中心人員的培訓(xùn)指導(dǎo),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策理論水平,確保資產(chǎn)管理工作健康有序開展;二是加強(qiáng)對農(nóng)村報(bào)賬員的培訓(xùn)。一方面培訓(xùn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,重點(diǎn)培訓(xùn)財(cái)務(wù)收支制度、報(bào)賬制度等;一方面制定持續(xù)性培訓(xùn)計(jì)劃,讓農(nóng)村報(bào)賬員及時(shí)學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)知識、政策知識。三是對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織帶頭人進(jìn)行培訓(xùn),建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)務(wù)知和財(cái)經(jīng)法規(guī),提高集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)。開展相關(guān)財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)的同時(shí),對村黨組織書記、主任和報(bào)賬員開展廉政教育,增強(qiáng)村干部法紀(jì)觀念[3]。

(四)建立農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計(jì)隊(duì)伍

針對目前長安區(qū)依賴第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì),花費(fèi)大卻審計(jì)工作效能不高的問題,建議區(qū)級農(nóng)業(yè)農(nóng)村行政管理部門設(shè)定專門的審計(jì)科室,挑選有會計(jì)、審計(jì)知識的專業(yè)人員組建審計(jì)隊(duì)伍。明確工作崗位職責(zé),定期對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行審計(jì),有效開展好內(nèi)部審計(jì)工作。針對聘請第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì),審計(jì)整改不到位的問題,建議可由區(qū)級農(nóng)業(yè)農(nóng)村行政管理部門設(shè)定的專門審計(jì)科室監(jiān)督檢查審計(jì)整改情況,對拒不整改的交區(qū)級相關(guān)部門處理,確保農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理規(guī)范,農(nóng)村集體資產(chǎn)安全。

(五)加強(qiáng)街村農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù)站建設(shè)

一是加強(qiáng)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo),對街、村相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),提升基層人員業(yè)務(wù)管理水平。二是要對產(chǎn)權(quán)交易活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理,建立工作考評制度、激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源的流轉(zhuǎn)和交易活動(dòng),保障集體經(jīng)濟(jì)組織成員權(quán)益。三是要夯實(shí)街道農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù)中心職責(zé),借力鄉(xiāng)村振興相關(guān)政策措施,做好農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源的流轉(zhuǎn)交易監(jiān)督管理。

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