劉潤(rùn)澤 蔣佳佳
(阜陽(yáng)幼兒師范高等專科學(xué)校 安徽阜陽(yáng) 236000)
體育教師不僅承擔(dān)教育教學(xué)任務(wù),還負(fù)責(zé)學(xué)校體育活動(dòng)、體育特長(zhǎng)生培訓(xùn)、體育比賽等諸多事宜。近年來,雖然我國(guó)高度重視體育學(xué)科的建設(shè)與發(fā)展,也給予了各方面支持,但對(duì)于體育教師的個(gè)人發(fā)展問題,仍然存在不重視、不支持、不鼓勵(lì)的現(xiàn)象,給高校體育教師帶來了很多不安全感,影響了高校體育教師的心理狀態(tài)、教學(xué)狀態(tài)。基于主動(dòng)性行為視角,探究體育教師工作不安全感預(yù)防機(jī)制,就是為了更好地關(guān)注體育教師個(gè)人發(fā)展,讓體育教師帶著內(nèi)心的安全感,堅(jiān)定且幸福地從事體育教學(xué)工作。
高校體育教師。
1.2.1 問卷調(diào)查
在問卷調(diào)查中,共向50名體育教師發(fā)放3次調(diào)查問卷,共計(jì)發(fā)放問卷150次,收到有效問卷148份。為了確保調(diào)查信息的有效性,被調(diào)查者涉及不同性別、不同年齡層、不同教育經(jīng)歷、不同學(xué)歷資質(zhì)、不同類型勞動(dòng)合同。此次問卷調(diào)查內(nèi)容,主要包含“工作不安全感調(diào)查”“主動(dòng)職業(yè)行為調(diào)查”等。關(guān)于“工作不安全感調(diào)查”,主要采用佐斌與胡三嫚2007年修訂的Hellgren、Sverke、Isaksson編制而成的工作不安全感量表,這其中又包含工作質(zhì)量不安全感與工作數(shù)量不安全感2個(gè)分量表。對(duì)于“主動(dòng)職業(yè)行為調(diào)查”,主要借助Strauss等人2012年編制的量表,從技能發(fā)展、職業(yè)計(jì)劃、關(guān)系構(gòu)建、職業(yè)咨詢等4個(gè)維度展開[1]。整個(gè)問卷調(diào)查歷時(shí)一年,每6個(gè)月為一個(gè)階段。
1.2.2 日志研究
在日志研究法中,主要利用“結(jié)構(gòu)化日志”展開調(diào)查,調(diào)查時(shí)間是5周。在這個(gè)過程中,以前期問卷調(diào)查信息為基礎(chǔ),調(diào)查人員需要進(jìn)一步挖掘調(diào)查深度。而且,調(diào)查人員還要注意被調(diào)查者的代表性,盡可能多地選擇不同性別、不同年齡層、不同教育經(jīng)歷、不同學(xué)歷資質(zhì)、不同類型勞動(dòng)合同的被調(diào)查者[2]。
10名體育教師的不安全感主要來自個(gè)人因素,占比20%;25名體育教師的不安全感主要來自學(xué)校因素,占比50%;15名體育教師的不安全感主要來自社會(huì)因素,占比30%,由此可見,造成體育教師的不安全感因素,主要有個(gè)人因素、學(xué)校因素、社會(huì)因素。
在個(gè)人因素、學(xué)校因素、社會(huì)因素中,又可以細(xì)分出很多具體因素[3]。例如,個(gè)人因素包含個(gè)人職業(yè)規(guī)劃、個(gè)人學(xué)習(xí)能力等;學(xué)校因素包含體育課程規(guī)劃、體育教師隊(duì)伍建設(shè)、體育教師薪資待遇等;社會(huì)因素包含社會(huì)輿論、就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等??傮w來說,導(dǎo)致體育教師缺乏安全感的因素呈現(xiàn)多元化、復(fù)雜化特征。
導(dǎo)致高校體育教師缺乏安全感的因素中,個(gè)人因素占很大比例。具體來說,一方面,在高校體育教學(xué)中,有些體育教師思維滯后,對(duì)新時(shí)期體育教學(xué)沒有系統(tǒng)化認(rèn)識(shí)。如果體育教師自身都不理解體育課內(nèi)涵,不認(rèn)同體育教學(xué)工作,很難給自己帶來安全感;另一方面,在高校體育教學(xué)中[4],有些體育教師對(duì)工作的要求比較低,也沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。在無目標(biāo)、無規(guī)劃狀態(tài)下,體育教師自我學(xué)習(xí)意識(shí)會(huì)很弱,難以取得教學(xué)進(jìn)步。而且,正是因?yàn)椴粚W(xué)習(xí)、不突破,體育教師與其他教師之間的差距會(huì)越來越大,這也會(huì)加重體育教師的自卑,讓體育教師覺得沒有安全感。
在體育教師不安全感因素中,來自學(xué)校方面的因素很多。第一,在高校體育教學(xué)中,有些學(xué)校雖然開設(shè)了體育課,但對(duì)體育教師的工作沒有給予必要支持。如體育活動(dòng)場(chǎng)地狹小、體育器材短缺、體育經(jīng)費(fèi)不足等,這些都是非常典型的問題。學(xué)校的不支持、不配合,體現(xiàn)了學(xué)校對(duì)體育課的不重視,加深了體育教師的不安全感[5];第二,在高校體育教學(xué)中,有些學(xué)校擁有充足的體育教學(xué)資源,可以開展各種各樣的體育活動(dòng)、體育比賽,但對(duì)體育教師個(gè)人的發(fā)展,沒有引起重視。如有些學(xué)校舉行大規(guī)模學(xué)術(shù)會(huì)議時(shí),沒有給體育教師發(fā)言、展示的機(jī)會(huì)。
從社會(huì)層面來分析,導(dǎo)致高校體育教師缺乏安全感的因素主要有:一方面,在高校體育教學(xué)中,有些體育教師不僅傳授學(xué)生體育技能,還悉心教導(dǎo)學(xué)生做人做事的道理,但學(xué)生、家長(zhǎng)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)輿論給體育教師的評(píng)論,仍然是“技能型教師”“選修課教師”“非重點(diǎn)課教師”,社會(huì)對(duì)體育教師的刻板印象,會(huì)帶給體育教師很大的不安全感[6];另一方面,在高校體育教學(xué)中,有些體育教師非常關(guān)愛學(xué)生,也時(shí)常在教學(xué)中有所創(chuàng)新,但各個(gè)媒體很少講述體育教師的個(gè)人事跡,體育教師獲得的社會(huì)曝光相對(duì)較少。而數(shù)學(xué)課、外語(yǔ)課、文學(xué)課的教師,則很容易成為社會(huì)普遍關(guān)注的焦點(diǎn),這種媒體宣傳的片面化引導(dǎo),也很容易加深體育教師的不安全感。
對(duì)于體育教師來說,“主動(dòng)性行為”可以理解為體育教師的前瞻性行為、變革性行為、自發(fā)性行為[7]。具體來說,前瞻性行為是對(duì)體育教學(xué)情況進(jìn)行預(yù)判,以及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃;變革性行為是對(duì)體育教學(xué)有所突破、有所創(chuàng)新的行為,目的是促進(jìn)體育教學(xué)發(fā)展,并帶動(dòng)個(gè)人進(jìn)步;自發(fā)性行為是體育教師自主、自愿的行為,多指體育教師超出職責(zé)范圍外的付出和貢獻(xiàn)。前瞻性行為、變革性行為、自發(fā)性行為共同構(gòu)成主動(dòng)性行為內(nèi)涵?;谥鲃?dòng)性行為內(nèi)涵,體育教師工作不安全感預(yù)防機(jī)制[8],可以從以下這些方面去構(gòu)建。
一方面,在高校體育教學(xué)中,基于主動(dòng)性行為的“自發(fā)性”特征,教師個(gè)人的思想狀態(tài),對(duì)體育教學(xué)影響非常大[9]。學(xué)??梢蚤_展“新時(shí)代體育教學(xué)研討會(huì)”“新時(shí)代體育教師使命感培訓(xùn)”,讓體育教師對(duì)體育教學(xué)有系統(tǒng)化認(rèn)識(shí),深刻意識(shí)到體育教學(xué)的必要性和社會(huì)意義[10],增加體育教師的從業(yè)安全感;另一方面,在高校體育教學(xué)中,以主動(dòng)性行為的“自發(fā)性”為指導(dǎo),高校要鼓勵(lì)體育教師再學(xué)習(xí)、再深造,讓體育教師個(gè)人發(fā)展與社會(huì)發(fā)展同步。
第一,在高校體育教學(xué)中,基于主動(dòng)性行為的“前瞻性”特征,學(xué)校不能只是節(jié)約經(jīng)費(fèi),還要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的體育課程發(fā)展,給予體育教師必要支持。例如,提供寬闊的體育場(chǎng)地、充足的體育器材、合理的體育經(jīng)費(fèi)等。學(xué)校的支持體現(xiàn)了體育課程的重要性,可以帶給體育教師更多職業(yè)安全感;第二,在高校體育教學(xué)中,以主動(dòng)性行為的“前瞻性”為方向,學(xué)校要轉(zhuǎn)變培養(yǎng)觀念,重視教師個(gè)人發(fā)展。例如,學(xué)校舉行大規(guī)模學(xué)術(shù)會(huì)議時(shí),要給體育教師發(fā)言機(jī)會(huì),讓體育教師的價(jià)值體現(xiàn)出來。再例如,學(xué)校在年底總結(jié)時(shí),不能忽略體育教師的個(gè)人進(jìn)步和貢獻(xiàn)。學(xué)校可以設(shè)置“體育教師進(jìn)步獎(jiǎng)”“體育教師創(chuàng)新獎(jiǎng)”“體育教師貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等,從多個(gè)維度認(rèn)可體育教師,讓體育教師感受來自集體的安全感。
一方面,在高校體育教學(xué)中,基于主動(dòng)性行為的“變革性”特征,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)首先要改變對(duì)體育教師的刻板印象,要從“變革性”角度,關(guān)注體育教師個(gè)人創(chuàng)新、個(gè)人影響力。例如,學(xué)校可以設(shè)置“體育教學(xué)管理制度”,不允許其他學(xué)科教師隨意“借課”,也不允許學(xué)生隨意“曠課”,讓學(xué)生、家長(zhǎng)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)輿論都意識(shí)到體育教師的重要性,并關(guān)注體育教師的創(chuàng)新表現(xiàn),這可以帶給體育教師很大安全感;另一方面,在高校體育教學(xué)中,以主動(dòng)性行為的“變革性”為指導(dǎo),學(xué)??梢栽谛旅襟w平臺(tái)上,如今日頭條、微信公眾號(hào)等,建立“體育教師背后的故事”專欄板塊,講述體育教師個(gè)人事跡,正確引導(dǎo)社會(huì)輿論,讓體育教師獲得更多認(rèn)可,帶著安全感繼續(xù)做好教學(xué)工作。
綜上所述,基于主動(dòng)性行為視角,高校不僅可以調(diào)動(dòng)體育教師工作積極性,還可以有效培養(yǎng)體育教師的工作責(zé)任感。需要注意的是,有些高校從主動(dòng)性行為視角出發(fā),只關(guān)注體育教師個(gè)人創(chuàng)新、個(gè)人貢獻(xiàn),沒有關(guān)注體育教師心理活動(dòng)、生活需求,缺乏與體育教師之間的溝通、接觸。在這種情況下,高校圍繞主動(dòng)性行為展開的一系列工作,都難以落實(shí)到位。未來,高校既要善于發(fā)揮主動(dòng)性行為的優(yōu)勢(shì),也要抓住主動(dòng)性行為的特征,對(duì)體育教師持有同理心,讓體育教師充分感受學(xué)校、社會(huì)及國(guó)家的關(guān)愛。