劉洪濤 濟(jì)南市審計(jì)局

引言

內(nèi)部審計(jì)屬于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)，在確保企業(yè)管理者正確決策、科學(xué)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控等各個(gè)方面都具有十分重要的作用。近年來(lái)企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境有了很大程度的變化，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)當(dāng)怎樣創(chuàng)新與改革，更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展，是應(yīng)當(dāng)深入思考的課題。

一、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值與作用

首先，有效減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn)。借助于內(nèi)審部門(mén)的設(shè)置，可以對(duì)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)予以客觀評(píng)價(jià)，監(jiān)督相關(guān)財(cái)會(huì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)是否嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度執(zhí)行，是否滿足相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)部審計(jì)必須要有獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)與其他各部門(mén)相隔離，在開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)應(yīng)當(dāng)客觀實(shí)施評(píng)價(jià)，從而更加直觀準(zhǔn)確地找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，提出有針對(duì)性的防控對(duì)策，提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平。不管何種企業(yè)在自身經(jīng)營(yíng)管理工作中都是風(fēng)險(xiǎn)和收益并存的，在經(jīng)濟(jì)多元化背景下可能出現(xiàn)很多制約企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)因素，所以必須要真正借助內(nèi)部審計(jì)工具，履行好內(nèi)部審計(jì)職責(zé)，促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控能力提高，借助評(píng)價(jià)體系的規(guī)范來(lái)更好地降低風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

其次，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)控工作的有效開(kāi)展。在新時(shí)期下，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)必須要對(duì)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)予以優(yōu)化，借助于內(nèi)部審計(jì)來(lái)強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè)，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供一個(gè)良好的環(huán)境。內(nèi)部審計(jì)工作覆蓋到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面，依托內(nèi)部審計(jì)工作，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的落實(shí)，對(duì)可能存在的違規(guī)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)予以及時(shí)規(guī)范，增強(qiáng)企業(yè)管理層的內(nèi)控意識(shí)，在分析評(píng)價(jià)活動(dòng)中給出科學(xué)有效的處理對(duì)策，借助于內(nèi)部審計(jì)手段來(lái)推動(dòng)內(nèi)控制度的建立與完善，實(shí)現(xiàn)更好的內(nèi)控管理效果[1]。

最后，對(duì)外部審計(jì)進(jìn)行合理補(bǔ)充。外部審計(jì)一般來(lái)說(shuō)是針對(duì)企業(yè)可能存在的欺騙或虛假行為予以排查，對(duì)企業(yè)實(shí)施二次審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)工作可以說(shuō)是外部審計(jì)的有效補(bǔ)充，能夠幫助企業(yè)在內(nèi)部進(jìn)行查錯(cuò)，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范財(cái)會(huì)管理工作，確保企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)的安全與完整，防止資產(chǎn)流失。貫徹落實(shí)內(nèi)部審計(jì)，推動(dòng)企業(yè)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮出內(nèi)部資金的價(jià)值。

二、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的新特征

（一）審計(jì)模式有所創(chuàng)新

在新時(shí)期新形勢(shì)下，現(xiàn)代企業(yè)審計(jì)工作能夠借助于信息技術(shù)來(lái)遠(yuǎn)程開(kāi)展，現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)不再是其唯一方式。同時(shí)依靠信息化審計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)相關(guān)資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管控，更為科學(xué)和安全。在過(guò)去的內(nèi)部審計(jì)工作模式下，其往往表現(xiàn)為事后審計(jì)，而信息化審計(jì)模式把大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)和企業(yè)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)無(wú)縫銜接，第一時(shí)間獲取并分析研究相關(guān)數(shù)據(jù)信息，第一時(shí)間找到問(wèn)題并進(jìn)行預(yù)警，真正做到從傳統(tǒng)事后審計(jì)朝著事前、事中及事后全流程內(nèi)部審計(jì)的革新，在很大程度上提高了內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)效性。依靠現(xiàn)代信息技術(shù)，內(nèi)部審計(jì)人員可以真正做到在線遠(yuǎn)程審計(jì)。

（二）審計(jì)效率得到提高

過(guò)去的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作一般來(lái)說(shuō)是對(duì)樣本進(jìn)行抽取，審計(jì)工作人員對(duì)相關(guān)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行分析，按照潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行樣本篩選，審計(jì)工作人員從企業(yè)各部門(mén)中調(diào)取相關(guān)資料信息并實(shí)施分類(lèi)匯總，之后再對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析審計(jì)。但這樣的內(nèi)部審計(jì)模式相對(duì)來(lái)說(shuō)更加耗時(shí)耗力，在很大程度上影響到內(nèi)審工作質(zhì)量。在新時(shí)期下，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的樣本抽取、數(shù)據(jù)處理等環(huán)節(jié)能夠依托于信息技術(shù)來(lái)自動(dòng)化處理，借助于信息系統(tǒng)來(lái)取代過(guò)去的人工審核分析工作，能夠在很大程度上避免過(guò)去審計(jì)模式存在的弊端，促進(jìn)審計(jì)工作效率的提升[2]。

（三）審計(jì)質(zhì)量顯著提高

新時(shí)期下，現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員可以進(jìn)行遠(yuǎn)程審計(jì)事前調(diào)查，更為全面準(zhǔn)確地找出可能存在的問(wèn)題并展開(kāi)深入調(diào)查分析，確保內(nèi)部審計(jì)的科學(xué)性。審計(jì)主管能夠利用信息系統(tǒng)在線管理審計(jì)項(xiàng)目的具體落實(shí)狀況，根據(jù)具體需要來(lái)對(duì)審計(jì)資料的傳輸以及審計(jì)工作的開(kāi)展進(jìn)行管理，進(jìn)而更好地對(duì)內(nèi)部審計(jì)的執(zhí)行狀況予以管控。依托于大數(shù)據(jù)審計(jì)平臺(tái)，審計(jì)工作的開(kāi)展朝著更加規(guī)范化的方向邁進(jìn)，審計(jì)資料、記錄的保存也更為安全完整，內(nèi)部審計(jì)人員可以有效找出更多潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，真正發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的價(jià)值與作用。

三、新時(shí)期企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作面臨的挑戰(zhàn)

（一）提高了企業(yè)內(nèi)審工作難度

信息技術(shù)的應(yīng)用在很大程度上轉(zhuǎn)變了過(guò)去那種手工審計(jì)模式，促進(jìn)了內(nèi)部審計(jì)效率的提升，但是在具體操作上，現(xiàn)階段很多企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作人員并未樹(shù)立較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，內(nèi)部審計(jì)工作人員不能夠全面理解新時(shí)期內(nèi)審工作的開(kāi)展形勢(shì)，往往會(huì)選擇過(guò)去那種陳舊的審計(jì)思維與工作模式。部分審計(jì)工作人員的信息化應(yīng)用能力有待提升，在具體操作過(guò)程中可能存在困難。與此同時(shí)，很多內(nèi)部審計(jì)工作人員屬于財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)和涉及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部審計(jì)較為熟悉，但是信息化審計(jì)的知識(shí)技能掌握不多，因此內(nèi)部審計(jì)工作人員在新時(shí)期下的大數(shù)據(jù)審計(jì)水平有限，可能提高了內(nèi)審活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。另外，因?yàn)閲?guó)內(nèi)一些企業(yè)管理者并未重視信息化審計(jì)建設(shè)工作，審計(jì)信息平臺(tái)建設(shè)依舊滯后，應(yīng)用范圍不廣，專(zhuān)業(yè)化的審計(jì)軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)難度較大，成本相對(duì)較高，這也在一定程度上對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作提出了更高的要求。

（二）信息化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)因素

在新時(shí)期下，現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作所面臨的內(nèi)外部環(huán)境有了很大變化，其中也蘊(yùn)含著很多新的風(fēng)險(xiǎn)因素，集中反映在如下兩個(gè)方面：

一方面是內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作已經(jīng)開(kāi)始普及應(yīng)用信息系統(tǒng)，如果計(jì)算機(jī)系統(tǒng)在其中一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤或偏差，那么該錯(cuò)誤很可能會(huì)直接影響到后續(xù)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作且難以發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致審計(jì)結(jié)果不準(zhǔn)確。一般來(lái)說(shuō)，內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng)越復(fù)雜，其出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的概率就更高，對(duì)審計(jì)活動(dòng)帶來(lái)的影響也相對(duì)更重[3]。

另一方面是數(shù)據(jù)信息風(fēng)險(xiǎn)。在新時(shí)期下，內(nèi)部審計(jì)數(shù)據(jù)信息往往是計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算分析后得出的結(jié)果，內(nèi)部審計(jì)工作效率往往依賴(lài)于數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和全面性。由于現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)對(duì)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的應(yīng)用還不成熟，信息系統(tǒng)處于初級(jí)應(yīng)用階段，數(shù)據(jù)信息的采集分析過(guò)程中可能存在泄漏風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)數(shù)據(jù)信息分析計(jì)算的信息化自動(dòng)化程度不高，可能會(huì)出現(xiàn)和人工分析相矛盾的結(jié)果。最后企業(yè)內(nèi)部審計(jì)涉及很多電子數(shù)據(jù)，若沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)門(mén)的保護(hù)機(jī)制，容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息篡改、泄露等問(wèn)題。

四、提高現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作成效的對(duì)策

（一）優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)方法

首先，在開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作的過(guò)程中，必須要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，合理利用內(nèi)審軟件以及統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件，有效規(guī)避可能存在的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)展好事前、事中以及事后全過(guò)程的內(nèi)審管理，合理安排企業(yè)內(nèi)審的具體內(nèi)容，第一時(shí)間找出內(nèi)審工作中存在的突出問(wèn)題，給出有針對(duì)性的處理對(duì)策；其次，現(xiàn)代企業(yè)必須要不斷優(yōu)化內(nèi)審工作方法，善于利用現(xiàn)代信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，盡快應(yīng)用先進(jìn)的內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)，推動(dòng)內(nèi)審信息化建設(shè)，真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)審工作人員和外部審計(jì)人員之間的資料數(shù)據(jù)共享，確保企業(yè)內(nèi)審資料信息的全面準(zhǔn)確，進(jìn)一步保障企業(yè)財(cái)會(huì)信息數(shù)據(jù)的安全性和完整性，確保內(nèi)部審計(jì)工作目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)[4]。

（二）整合優(yōu)化審計(jì)資源

內(nèi)部審計(jì)資源的有效整合即對(duì)資源進(jìn)行科學(xué)配置，促進(jìn)審計(jì)資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，從而制定出更加科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)工作方案。在新時(shí)期下，內(nèi)部審計(jì)資源整合屬于客觀發(fā)展趨勢(shì)，其涉及如下幾項(xiàng)內(nèi)容：首先是構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部審計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，審計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)是內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展的重要基礎(chǔ)，能夠確保內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的有序推進(jìn)，必須要確保數(shù)據(jù)庫(kù)信息資源能夠符合各部門(mén)審計(jì)的實(shí)際需求；其次是科學(xué)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，近年來(lái)信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的普及運(yùn)用，要求內(nèi)部審計(jì)人員能夠熟練操作使用信息系統(tǒng)平臺(tái)，企業(yè)通過(guò)設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，推進(jìn)內(nèi)審信息系統(tǒng)建設(shè)來(lái)確保內(nèi)部審計(jì)工作的順利開(kāi)展；最后應(yīng)當(dāng)推進(jìn)和企業(yè)組織、人事和財(cái)務(wù)等其他各部門(mén)之間的溝通協(xié)作，積極爭(zhēng)取各部門(mén)的支持與配合，構(gòu)建協(xié)同工作機(jī)制，保證內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性。

（三）推進(jìn)審計(jì)制度建設(shè)

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)表現(xiàn)出獨(dú)立性的特征，為確保內(nèi)審工作的有序推進(jìn)，必須要建立健全內(nèi)部審計(jì)工作制度。少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)工作的重要性，制度建設(shè)方面也相對(duì)滯后，影響到內(nèi)部審計(jì)工作的客觀性和準(zhǔn)確性。現(xiàn)代企業(yè)必須要始終堅(jiān)持從自身具體情況著手，在建立內(nèi)部審計(jì)制度的過(guò)程中確保其實(shí)用性和針對(duì)性，確保制度的貫徹落實(shí)，保證內(nèi)部審計(jì)工作有章可循。同時(shí)應(yīng)重視內(nèi)部審計(jì)工作制度的權(quán)威性，針對(duì)內(nèi)審工作中的違規(guī)現(xiàn)象必須及時(shí)嚴(yán)肅處理，引導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)工作人員樹(shù)立良好的職業(yè)道德意識(shí)。另外在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)的具體內(nèi)容和涉及范圍可能出現(xiàn)改變。因此應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際來(lái)對(duì)內(nèi)部審計(jì)制度予以完善和更新，確保其能夠覆蓋內(nèi)審工作的所有環(huán)節(jié)[3]。

（四）提升審計(jì)人員素質(zhì)

第一，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建系統(tǒng)化的人才培養(yǎng)體系，定期組織內(nèi)部審計(jì)工作人員參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，促進(jìn)其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能力的提升，確保其在工作中能夠履行好自身職責(zé)，為內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量帶來(lái)充足保障；第二，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審計(jì)工作人員政治素養(yǎng)的提升，引導(dǎo)其更新自身思想理念，真正把企業(yè)利益擺在首要位置，避免工作中存在違規(guī)違法問(wèn)題；第三，企業(yè)在進(jìn)行招聘活動(dòng)時(shí)要堅(jiān)持擇優(yōu)錄取原則，打造專(zhuān)業(yè)化的內(nèi)部審計(jì)人員隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，人才屬于核心資源，應(yīng)當(dāng)盡可能發(fā)揮出人才優(yōu)勢(shì)，確保內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)際效果。第四，應(yīng)當(dāng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作人員展開(kāi)定期考核，建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分激發(fā)其工作主動(dòng)性。在日常工作中要充分發(fā)揮集體智慧，針對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)共同研究科學(xué)的解決對(duì)策，只有內(nèi)審人員能夠明確新時(shí)期下內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，才能夠真正履行好自身職責(zé)[5]。

（五）強(qiáng)化全過(guò)程監(jiān)督

監(jiān)督屬于現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的重要一環(huán)，唯有在完善的監(jiān)管機(jī)制下，企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)才能夠真正根據(jù)既定流程開(kāi)展，從而確保企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督職能，不單單要強(qiáng)化內(nèi)審機(jī)構(gòu)的監(jiān)督職能，同時(shí)需要建立外部監(jiān)督機(jī)制，做到內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，不但要保證內(nèi)審機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)盡可能促進(jìn)內(nèi)審管控效率的提高；其次應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)審工作全過(guò)程監(jiān)督，監(jiān)督活動(dòng)必須要融入內(nèi)部審計(jì)的各個(gè)方面，充分考慮成本效益性，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)控。如針對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作方案予以客觀全面評(píng)價(jià)，保證內(nèi)審流程與方案能夠嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行；最后應(yīng)當(dāng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)最終結(jié)果的有效性予以監(jiān)督，將其納入內(nèi)審質(zhì)量監(jiān)督體系中來(lái)，確保內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)效性。

（六）確保內(nèi)審工作獨(dú)立性

現(xiàn)代企業(yè)必須要為內(nèi)部審計(jì)工作提供一個(gè)更好的環(huán)境，確保內(nèi)部審計(jì)工作獨(dú)立性有所保障。這里的獨(dú)立性即內(nèi)審工作人員能夠獨(dú)立組織開(kāi)展工作，不會(huì)受到其他因素的干擾，能夠客觀公正組織進(jìn)行內(nèi)審工作。對(duì)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置來(lái)說(shuō)，其應(yīng)當(dāng)由企業(yè)管理人員直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，其職能與地位應(yīng)當(dāng)超過(guò)其他各部門(mén)；對(duì)于職權(quán)獨(dú)立而言，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)有權(quán)參與企業(yè)各項(xiàng)會(huì)議，有權(quán)展開(kāi)各項(xiàng)調(diào)查，同時(shí)能夠向管理層提出相關(guān)建議等，確保內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)不受其他外部因素影響；對(duì)審計(jì)工作獨(dú)立性而言，審計(jì)工作人員不能被單位其他部門(mén)或人員所影響，不會(huì)因?yàn)閴毫蚱渌蛩剡`背自身職業(yè)道德。與此同時(shí)，對(duì)企業(yè)內(nèi)審工作質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制的建設(shè)來(lái)說(shuō)，必須要充分結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的具體情況，構(gòu)建全面系統(tǒng)的內(nèi)審質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，組織落實(shí)好業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，把內(nèi)部審計(jì)監(jiān)管劃分為不同指標(biāo)，如財(cái)務(wù)水平、內(nèi)審環(huán)境等，進(jìn)一步分解細(xì)化，構(gòu)成完善的指標(biāo)體系。

（七）建立審計(jì)信息化系統(tǒng)

現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作而言非常重要，企業(yè)必須要推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)，充分發(fā)揮出其作用，推動(dòng)自身的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。對(duì)此要結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，在信息通信技術(shù)、辦公自動(dòng)化技術(shù)和財(cái)務(wù)信息化的融合下，把內(nèi)審管理和審計(jì)監(jiān)督、審計(jì)評(píng)價(jià)等各項(xiàng)工作緊密聯(lián)系起來(lái)，保證內(nèi)審活動(dòng)的有序推進(jìn)，真正順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求和內(nèi)審行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，確保內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)代企業(yè)要按照業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)以及審計(jì)的具體需要，搭建財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，設(shè)置費(fèi)控系統(tǒng)、預(yù)算監(jiān)管系統(tǒng)、HR系統(tǒng)以及稅費(fèi)系統(tǒng)等，真正實(shí)現(xiàn)各部門(mén)的信息共享，打造一體化、智能化和信息化內(nèi)部審計(jì)工作模式，另外要將內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng)納入所有系統(tǒng)流程中來(lái)，讓其成為企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理的重要屏障。

（八）強(qiáng)化財(cái)會(huì)信息風(fēng)險(xiǎn)管控

企業(yè)推進(jìn)財(cái)會(huì)信息化建設(shè)之后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息分布進(jìn)一步分散，信息管理平臺(tái)很容易成為數(shù)據(jù)信息泄露的重要缺口，對(duì)此現(xiàn)代企業(yè)必須要落實(shí)防火墻設(shè)置、建立內(nèi)控管理機(jī)制，為內(nèi)部審計(jì)部門(mén)提供獨(dú)立的防火墻，防范外部入侵活動(dòng)，確保財(cái)會(huì)信息的安全與完整。另外企業(yè)必須要推進(jìn)內(nèi)控管理機(jī)制的構(gòu)建，對(duì)不同部門(mén)不同崗位都應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)的操作權(quán)限，比如說(shuō)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息輸入人員僅有數(shù)據(jù)輸入權(quán)限，不具備審核權(quán)限，數(shù)據(jù)信息提交并在審核過(guò)程中出現(xiàn)輸入錯(cuò)誤的情況，只能夠由上級(jí)退回，由數(shù)據(jù)輸入人員調(diào)整后再次提交，依靠這樣的途徑來(lái)確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息能夠做到集中統(tǒng)一管理，促進(jìn)內(nèi)控監(jiān)管水平的提升。

能夠預(yù)見(jiàn)信息化時(shí)代的來(lái)臨有效推動(dòng)了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化的發(fā)展，各類(lèi)信息管理平臺(tái)和軟件日益增多，若在實(shí)際應(yīng)用操作中不注重風(fēng)險(xiǎn)管控，沒(méi)有對(duì)軟件使用狀況實(shí)施全面監(jiān)管，可能會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的提高，對(duì)企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失，因此需要引起充分重視。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)審工作應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，努力和企業(yè)改革與發(fā)展同步，盡快適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部外環(huán)境的變化，力求做到創(chuàng)新發(fā)展。內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)履行好自身職責(zé)，主動(dòng)更新傳統(tǒng)的思想理念，找到內(nèi)審職能新定位，充分發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)工作的價(jià)值與作用，為現(xiàn)代企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。