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引言

企業(yè)內(nèi)部的財務會計管理十分重要，針對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營中涉及的資金資產(chǎn)進行綜合管理，包括企業(yè)的投資、資金配置等進行科學合理的管理?；诰W(wǎng)絡信息化技術發(fā)展的背景下，如何創(chuàng)新企業(yè)財務管理模式和新時代網(wǎng)絡發(fā)展相適應，增加企業(yè)生產(chǎn)及運營的最大效益，以及提升綜合實力，讓企業(yè)在激烈的社會競爭中有優(yōu)勢是現(xiàn)階段企業(yè)亟須解決重點問題。

一、網(wǎng)絡環(huán)境下企業(yè)財務會計管理特征體現(xiàn)

（一）多元化

隨著現(xiàn)階段網(wǎng)絡信息化技術的進步，企業(yè)對于內(nèi)部的財務會計管理的要求也在不斷提高，網(wǎng)絡環(huán)境下針對財務會計管理的特征進行分析，財務管理朝著多元化趨勢發(fā)展。企業(yè)的商標及信息等無形資產(chǎn)對于企業(yè)發(fā)展作用更加突出，在此背景下使得企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)變化速度也在加快，企業(yè)內(nèi)部的財務會計管理目標也開始朝著以利益為核心的多元化趨勢發(fā)展。

（二）虛擬化

由于受到網(wǎng)絡信息化技術及其環(huán)境的影響，企業(yè)內(nèi)部的財務會計管理也在向著虛擬化趨勢發(fā)展，和傳統(tǒng)的財務管理的核心完全不同。隨著網(wǎng)絡信息化時代的到來，虛擬公司首先針對變化的市場環(huán)境采取行動，使得企業(yè)財務管理模式、結(jié)構(gòu)及管理方法也因此發(fā)生改變，如組織方式實現(xiàn)了扁平化，企業(yè)財務管理工作的深度及廣度還在不斷發(fā)展。

（三）信息化

在網(wǎng)絡發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)財務會計管理主要的對象也有了新的變化。經(jīng)濟及供應商等因素對企業(yè)產(chǎn)生較大的影響，尤其是企業(yè)的生產(chǎn)及運營，使得在網(wǎng)絡環(huán)境下，企業(yè)財務管理對象也在逐步實現(xiàn)信息化管理，這種信息化的管理方式可以有效提升企業(yè)資金管理的效率。

二、網(wǎng)絡環(huán)境對企業(yè)財務會計管理產(chǎn)生的影響

網(wǎng)絡信息化技術及其環(huán)境下，使得企業(yè)財務會計管理模式有了極大的變化，對于企業(yè)財務會計管理發(fā)展有巨大的促進作用。網(wǎng)絡協(xié)同模式對于企業(yè)開展的財務管理業(yè)務產(chǎn)生了直接的影響，企業(yè)重要的環(huán)節(jié)如物流與運營等管理工作都將發(fā)生巨大的改變[1]。使得企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡系統(tǒng)完善能實現(xiàn)對各部門、單位及職工的工作進行協(xié)調(diào)，能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展目標和活動等信息進行獲取，使得信息的交流溝通更加及時，最大程度能企業(yè)各部門單位工作和財務業(yè)務融合實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展，進而最大化讓企業(yè)減少運行成本，使得企業(yè)的財務風險得到避免。網(wǎng)絡環(huán)境最大的特點是時效性，也是影響企業(yè)財務會計管理的重要因素之一，網(wǎng)絡環(huán)境下明確網(wǎng)絡系統(tǒng)與服務器，企業(yè)財務會計管理部門才能根據(jù)最新信息對于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標進行科學合理的規(guī)劃和實時調(diào)整，及時根據(jù)市場變化對風險進行有效控制，確保企業(yè)財務會計管理順利高效展開。網(wǎng)絡環(huán)境對企業(yè)財務會計管理的影響主要在協(xié)同效應，有助于開展企業(yè)財務業(yè)務，對企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營中的物流、資金、資產(chǎn)等信息也能進行業(yè)務協(xié)同，對企業(yè)中生產(chǎn)及經(jīng)營中信息進行協(xié)同，保障財務管理工作高效進行，不僅如此，企業(yè)和供應商等進行協(xié)同可有效控制風險發(fā)生，避免實際生產(chǎn)中財務風險的發(fā)生。另外，網(wǎng)絡信息化技術的應用可有效發(fā)揮出杠桿效應，網(wǎng)絡支付功能的有效利用能使得支付產(chǎn)生的成本得到降低，確保企業(yè)財務會計管理質(zhì)量得到管控。

三、網(wǎng)絡環(huán)境下企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀問題

（一）財務信息風險

以往企業(yè)的財務信息及相關的責任主要的方式是以書面材料形式交接，經(jīng)過企業(yè)的財務部門審核簽字及蓋章，保留之后還需要進行復核。但在網(wǎng)絡環(huán)境下，這種傳統(tǒng)的方式將不再在財務管理工作中應用，使得財務數(shù)據(jù)在發(fā)送和接受不留痕跡，就會出現(xiàn)竊取、偽造及修改財務信息等，使得財務信息有很大的風險。

（二）網(wǎng)絡信息化建設不全

在網(wǎng)絡環(huán)境開展財務會計管理工作，大部分的企業(yè)不明確網(wǎng)絡技術真正的功能及作用，沒有真正發(fā)揮出信息技術及設備在財務管理中的作用，使得財務管理的工作效率及質(zhì)量沒有根本性的變化，存在管理漏洞。同時在工作崗位上普及信息技術需要耗費一定的時間，相關的工作人員需要具備一定的信息操作能力，但企業(yè)對于財務管理的理念及模式較為落后，財務管理人員對于信息化財務管理的意識薄弱，使得獲取與處理財務信息的效率較低，從而影響工作效率及質(zhì)量。

（三）管理制度不完善

部分企業(yè)對于經(jīng)濟發(fā)展的要求不適應，沒有將稅收落實到位，主要的原因是管理制度不完善。尤其是稅收管理，財務會計管理工作人員需要嚴格按照國家制定的法律執(zhí)行，在不偷漏稅及違反稅法的基礎上，對企業(yè)進行稅收籌劃減小企業(yè)的負擔。但要在法律允許的范圍內(nèi)進行，觸犯了法律將受到法律的制裁，對于個人及企業(yè)后果很嚴重，管理制度不完善，難以實現(xiàn)企業(yè)財務會計信息化管理。

（四）缺乏復合型人才

網(wǎng)絡環(huán)境下企業(yè)財務會計管理需要大量的復合型人才，但大多數(shù)企業(yè)對于這類人才較為缺乏，不利于企業(yè)財務管理信息化發(fā)展[2]。在網(wǎng)絡環(huán)境下，相關的人員不僅要熟悉及掌握專業(yè)知識及技能，還要熟練掌握網(wǎng)絡技術，這樣才能做好相關的工作。但網(wǎng)絡環(huán)境下企業(yè)網(wǎng)絡財務會計信息化管理還處于發(fā)展階段，復合型人才還比較缺乏，同時企業(yè)選擇的人才資源也少。同時要留住復合型人才不僅要提供待遇，定期進行專業(yè)知識及技能的培訓十分關鍵，但存在企業(yè)對于相關管理人員培訓力度不夠資金較少，使得大量的復合型人才資源流失。

四、在網(wǎng)絡環(huán)境下創(chuàng)新企業(yè)財務會計管理模式的有效對策

（一）增強企業(yè)財務管理風險防范能力

進入新時代在網(wǎng)絡環(huán)境下，企業(yè)的會計部門人員要對財務管理的模式及方法進行不斷的創(chuàng)新。通過多樣化的方式及不同的可行性途徑，增強企業(yè)對財務風險預防及控制的能力，將網(wǎng)絡信息化技術應用到企業(yè)財務管理工作中，加強企業(yè)在生產(chǎn)及經(jīng)營中預防財務風險的能力[3]。針對網(wǎng)絡環(huán)境，其中隱藏著許多不安全的因素，尤其是現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展及普及的背景下下，企業(yè)之間也存在激烈的市場、資源及技術的競爭，同時企業(yè)還要面臨著更多的風險及挑戰(zhàn)。因此，為了增強企業(yè)的綜合實力及核心競爭力，在激烈的競爭中有一定的優(yōu)勢，提升企業(yè)的生產(chǎn)及經(jīng)營能力十分必要，為了企業(yè)對網(wǎng)絡信息化技術進行充分的應用，企業(yè)財務部門的相關管理人員在系統(tǒng)全面的管理模式進行構(gòu)建中要規(guī)避財務風險。

（二）財務會計預算機制進行完善

企業(yè)財務會計對于企業(yè)發(fā)展十分重要，主要是對企業(yè)生產(chǎn)及運營中產(chǎn)生的財務數(shù)據(jù)進行分析、整理及總結(jié)后進行整體預算。在網(wǎng)絡環(huán)境下，企業(yè)財務會計相關的人員要對管理模式及方法進行創(chuàng)新，最重要的是對預算機制加以完善。根據(jù)企業(yè)的實際狀況，設立預算部門，或聘請專業(yè)技術人員開展預算工作，使得企業(yè)預算工作的效率及質(zhì)量得到有效提升，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。完善預算機制，利用網(wǎng)絡信息技術，預算方案及內(nèi)容進行全面優(yōu)化，充分利用資金，對資金及人力資源進行優(yōu)化配置，確保企業(yè)發(fā)展的動力。在網(wǎng)絡環(huán)境下，企業(yè)財務數(shù)據(jù)越來越復雜，管理難度上升，因此需要對現(xiàn)有的管理模式調(diào)整和優(yōu)化，結(jié)合網(wǎng)絡信息化技術以信息化管理提升財務管理的質(zhì)量及效率，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求，對新技術及方案加大研發(fā)，促使企業(yè)財務會計管理工作逐漸實現(xiàn)信息化及網(wǎng)絡化，使得工作的時效性提高提升，保證企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

（三）完善管理層次

在網(wǎng)絡發(fā)展的環(huán)境下，對財務會計管理模式進行創(chuàng)新，關鍵在于將企業(yè)財務會計管理層次進行完善，加以調(diào)整及優(yōu)化提升時效性。具體的工作中企業(yè)領導者要對企業(yè)內(nèi)部的工作環(huán)境進行改善，結(jié)合網(wǎng)絡信息技術，應用審計模式提升管理的效率及質(zhì)量，對于經(jīng)營活動中出現(xiàn)的不足進行優(yōu)化，利用網(wǎng)絡信息技術構(gòu)建部門之間的溝通交流機制，確保財務管理工作順利開展，還能強化企業(yè)間的合作交流，整合資源，提升企業(yè)的價值。同時，根據(jù)影響企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的因素，要進行科學預算，相關的人員要提高預算水平，包括企業(yè)涉及的所有部門，為其可靠的預算數(shù)據(jù)。

（四）引進人才與再培訓

為了讓企業(yè)在網(wǎng)絡環(huán)境下轉(zhuǎn)變財務會計管理工作模式，需要加大引進人復合型人才及再培訓重視力度。首先，企業(yè)引進人才可以和高校合作，高校培養(yǎng)的高素質(zhì)高水平人才正好滿足企業(yè)及社會發(fā)展的需求，重點培養(yǎng)一批財務管理和網(wǎng)技術能力較強的復合型的人才，滿足企業(yè)實現(xiàn)信息化管理。其次，為了財務會計管理更加高效，要提升財務管理人員的管理能力及素質(zhì)，明確財務管理工作人員的崗位職責及工作范圍，使得相關的人員重視崗位職責，完成相關的財務管理工作。

結(jié)語

在網(wǎng)絡環(huán)境下，企業(yè)財務會管理模式進行創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展極其重要?，F(xiàn)階段企業(yè)財務會計管理工作需要全面和系統(tǒng)，因此，企業(yè)在實際的生產(chǎn)及運營的財務會計管理實踐中要認識到在網(wǎng)絡環(huán)境下的挑戰(zhàn)及機遇，把握機遇直面挑戰(zhàn)。對自身的財務會計管理模式進行創(chuàng)新，有效增強企業(yè)控制風險的能力，對相關的制度加以完善及優(yōu)化，培養(yǎng)高素質(zhì)及能力較強的財務會計管理人才，以提升企業(yè)的整體管理水平。