張良善
摘 要:隨著經(jīng)濟社會的變革,市場經(jīng)濟的主體即企業(yè),也應(yīng)該積極轉(zhuǎn)型升級,因為只有企業(yè)升級轉(zhuǎn)型才能促進經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,從而促進我國經(jīng)濟朝著更加長足穩(wěn)定的方向發(fā)展。因此,企業(yè)應(yīng)該著力進行轉(zhuǎn)型和升級,增強自己適應(yīng)環(huán)境的能力,從而不斷滿足市場需求?;诖?,分析企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的重要意義以及企業(yè)轉(zhuǎn)型的五個關(guān)鍵點,即向技術(shù)創(chuàng)新型、綠色發(fā)展型、服務(wù)制造型、內(nèi)外兼顧型、知識密集型轉(zhuǎn)變,進而提出企業(yè)自身層面和政府層面加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的策略,以期助推經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
關(guān)鍵詞:企業(yè);轉(zhuǎn)型升級;經(jīng)濟發(fā)展方式;策略
中圖分類號:F270? ? ? ? 文獻標志碼:A? ? ? 文章編號:1673-291X(2021)28-0013-03
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要意義
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵舉措,它與傳統(tǒng)模式中的促進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變是不同的,二者相比,顯然經(jīng)濟發(fā)展方式要更加符合當前國際國內(nèi)的經(jīng)濟社會環(huán)境,因為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式需要企業(yè)不斷提升自身的科學(xué)技術(shù)能力,將轉(zhuǎn)型的重點放在提升效率與優(yōu)化自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上,從而達到提高經(jīng)濟效益的目標,最終實現(xiàn)自身的健康可持續(xù)發(fā)展。而在傳統(tǒng)經(jīng)濟環(huán)境中,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長模式則要求企業(yè)不斷提高經(jīng)濟貢獻總量,這樣的轉(zhuǎn)型只是要求提升資源利用效率,并沒有從科學(xué)發(fā)展的角度促使企業(yè)升級。因此,企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級應(yīng)該以促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)榛A(chǔ),不斷提升自身發(fā)展的質(zhì)量和速度,以實現(xiàn)二者的有機統(tǒng)一。
二、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的關(guān)鍵點
加快企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型,是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)和必要舉措,也是符合我國科學(xué)發(fā)展觀要求的一種表現(xiàn)。而如果想要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級就必須遵循以下幾個關(guān)鍵點,以不斷促使其朝著更加穩(wěn)定、健康的方向發(fā)展。
(一)向技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)變
如果企業(yè)想要完成更加科學(xué)的轉(zhuǎn)型工作,最關(guān)鍵的就是要推動其不斷向著技術(shù)創(chuàng)新型的企業(yè)發(fā)展方向轉(zhuǎn)變,將創(chuàng)新發(fā)展內(nèi)化為企業(yè)自身的動力,逐漸將技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)的核心競爭力,從而能夠更加從容地應(yīng)對發(fā)展過程中出現(xiàn)的一切危機和阻礙。具體而言,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新可以分為以下三個部分:首先,企業(yè)要提高自身的原始創(chuàng)新能力。原始創(chuàng)新指的是企業(yè)本身具備的能力,如果能夠?qū)崿F(xiàn)原始創(chuàng)新,就能使企業(yè)在國際競爭的洪流中在技術(shù)方面實現(xiàn)領(lǐng)先發(fā)展[1]。在這個過程中,大型企業(yè)可以順應(yīng)新一代技術(shù)革新的浪潮,著力研究自身的基礎(chǔ)技術(shù)和核心競爭力,使得自己可以在技術(shù)創(chuàng)新的競爭中取得勝利。但是中小型企業(yè)的創(chuàng)新道路就不能沿襲大型企業(yè)的方式了,而是要遵循“專、精、特、新”的原則,發(fā)揮自身企業(yè)類型的靈活性特點,不斷吸納社會各類創(chuàng)新資源的優(yōu)勢,開展一系列創(chuàng)新聯(lián)合活動,不斷促使中小型企業(yè)朝著更大更強的發(fā)展方向前進。其次,企業(yè)要在原始能力的基礎(chǔ)上,不斷引入國外先進技術(shù),提取出適合我國企業(yè)發(fā)展形勢的契合點進行技術(shù)創(chuàng)新,學(xué)習(xí)已經(jīng)成功的先進經(jīng)驗,結(jié)合企業(yè)自身情況完成創(chuàng)新發(fā)展的目標。最后,實行企業(yè)技術(shù)的改造措施,發(fā)揮出技術(shù)改造投資少、見效快的優(yōu)勢,不斷促進企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級,增強企業(yè)的發(fā)展信心。
(二)向綠色發(fā)展型企業(yè)轉(zhuǎn)變
在當前的國際國內(nèi)環(huán)境中,環(huán)保理念已經(jīng)得到了廣泛的認同,并逐漸內(nèi)化為經(jīng)濟發(fā)展的指導(dǎo)理念,以求為人類的生存和發(fā)展提供更好的環(huán)境。而企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級也必須向著綠色發(fā)展型轉(zhuǎn)變,企業(yè)應(yīng)將生態(tài)發(fā)展的理念作為轉(zhuǎn)型的依據(jù)和目標,承擔(dān)起應(yīng)盡的社會責(zé)任和義務(wù)。我國經(jīng)濟正處于工業(yè)化發(fā)展的過程中,如果想要實現(xiàn)綠色發(fā)展的目標,就必須推動企業(yè)走集約、無污染、高效化的道路。因此,企業(yè)應(yīng)認識到資源節(jié)約和環(huán)境保護的重要性,不斷深化改革的步伐,從設(shè)計、生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)出發(fā),創(chuàng)造出一條綠色生產(chǎn)鏈,真正實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與綠色環(huán)保思想的高度融合,在實現(xiàn)長足發(fā)展的同時也能承擔(dān)自己的社會責(zé)任。例如,一些鋼鐵、油田等大型耗源型企業(yè),應(yīng)該從節(jié)能減排出發(fā),既實現(xiàn)節(jié)省資源的目的,又能減少廢棄污染物對環(huán)境的污染,可謂是一舉兩得。
(三)向服務(wù)制造型企業(yè)轉(zhuǎn)變
當前的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中,由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的分工日益細化,客戶逐漸成為企業(yè)轉(zhuǎn)型中的中心,而服務(wù)環(huán)節(jié)逐漸成為制造企業(yè)的重點內(nèi)容,因此企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級應(yīng)該將傳統(tǒng)制造業(yè)向著服務(wù)制造業(yè)轉(zhuǎn)變,從而增強企業(yè)在國際社會中的競爭力[2]。我國的制造業(yè)發(fā)展迅速,生產(chǎn)總值位居世界前列,所以我國也被稱為“制造業(yè)大國”,但是距離“制造業(yè)強國”還有一段路要走,這就是因為我國的制造業(yè)還沒有實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。目前大多數(shù)外國企業(yè)都已經(jīng)完成了單純制造業(yè)向生產(chǎn)性服務(wù)行業(yè)的轉(zhuǎn)型,所以我國企業(yè)應(yīng)順應(yīng)時代發(fā)展的潮流,加強自身的產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整,從單純的制造加工向自主設(shè)計研發(fā)、宣傳營銷等服務(wù)型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,從而不斷增強企業(yè)在新經(jīng)濟環(huán)境中的競爭能力。
(四)向內(nèi)外兼顧型企業(yè)轉(zhuǎn)變
當前我國的外向型經(jīng)濟發(fā)展模式已經(jīng)有了一定程度上的發(fā)展,也取得了一定的成果,但是作為一個超級人口大國,單純依靠外銷模式是不能實現(xiàn)長足健康發(fā)展的,因此企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型需要遵循的第四個關(guān)鍵點就是要將企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)向內(nèi)外銷兼顧的道路。具體而言,企業(yè)需要細致地鉆研國際國內(nèi)市場的發(fā)展變化,整合當前世界的經(jīng)濟發(fā)展趨勢,形成具體的轉(zhuǎn)型規(guī)劃[3]。首先,企業(yè)應(yīng)該繼續(xù)加強開拓國際市場的步伐,從提高產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)出發(fā),增強企業(yè)出口產(chǎn)品的競爭力,致力于打造品牌效應(yīng),在實踐中探索出更加高效的出口模式;其次,企業(yè)應(yīng)更加關(guān)注對國內(nèi)市場的拓展和深化,深入了解國內(nèi)消費者的需求,從而對自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整。在我國經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下,人們的需求也發(fā)生了翻天覆地的變化,所以企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路應(yīng)該更加契合國內(nèi)人民的需求變化,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,加強品牌效應(yīng)的影響力,為人們提供更加便利的消費條件,從而給予消費者更好的體驗。而在這個過程中,也要順應(yīng)國家有關(guān)“三農(nóng)”問題的政策,為農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的發(fā)展提供幫助,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌兼顧的價值與意義。
(五)向知識密集型企業(yè)轉(zhuǎn)變
傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展模式中,為了適應(yīng)勞動力大國的優(yōu)勢,我國一直致力于建設(shè)勞動密集型產(chǎn)業(yè),這種發(fā)展方式確實有利于承接海外的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,也促進了我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展。但是隨著國際國內(nèi)形勢的不斷變化,勞動密集型產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐漸顯示出與我國企業(yè)不相適應(yīng)的特點[4]。因此,企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為大勢所趨,應(yīng)該促進勞動密集型產(chǎn)業(yè)向知識密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化,從而提升我國企業(yè)的核心競爭力。而知識密集型的核心就應(yīng)該是人才的素質(zhì)建設(shè),通過不斷推動企業(yè)員工增強自身的技術(shù)能力、創(chuàng)新能力,構(gòu)建高素質(zhì)的人才隊伍。具體來說,企業(yè)可以為員工營造寬松民主的環(huán)境,給予他們失敗的機會,鼓勵他們的創(chuàng)新舉措,充分調(diào)動人才的創(chuàng)新積極性,并組織人才培訓(xùn)活動,為他們創(chuàng)造提升自身素質(zhì)的機會,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長、共同進步。
三、加快企業(yè)升級轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的有效策略
(一)從企業(yè)自身出發(fā)
1.企業(yè)應(yīng)構(gòu)建科學(xué)的管理結(jié)構(gòu),提高自身的管理水平。企業(yè)如果想實現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型的目標,就必須從企業(yè)內(nèi)部出發(fā),通過優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),提升自身的管理水平,只有這樣才能為抵御外界的嚴峻挑戰(zhàn)打下良好的基礎(chǔ),不斷提高企業(yè)效益,增強自身的競爭力,為自身的可持續(xù)發(fā)展做好準備工作。從當前的情況來看,總體上我國企業(yè)的管理水平比較低,管理結(jié)構(gòu)還不夠完善,現(xiàn)代化管理理念與實際的管理工作沒有實現(xiàn)有效的結(jié)合,這樣就很難為企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供發(fā)展動力,甚至?xí)璧K其發(fā)展。因此,企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建科學(xué)合理的管理結(jié)構(gòu),不斷吸納先進的管理理念,學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗,結(jié)合企業(yè)自身的實際情況,創(chuàng)建一套適合企業(yè)發(fā)展的體系,從而不斷提升管理效率,降低企業(yè)的成本,增強其在現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境中的競爭力。
2.企業(yè)應(yīng)發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢,增強自身的轉(zhuǎn)型能力。當前的時代是信息高速發(fā)展的時代,而企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型也要牢牢抓緊信息技術(shù)這一便利條件,充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源,提升企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢,突破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的束縛和禁錮,建成現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展模式[5]。因此,企業(yè)可以將科技金融發(fā)展思路作為轉(zhuǎn)型的依據(jù),將信息的準確性、時效性等特征作為轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),不斷增強發(fā)展過程中各個環(huán)節(jié)的精準度和專業(yè)度,適應(yīng)信息時代客戶的需求,為客戶提供更加便利的服務(wù),從而在轉(zhuǎn)型升級的過程中不斷提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力,為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式提供條件。
3.企業(yè)應(yīng)完善控制體系,增強自身的審計能力。在傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展模式中,企業(yè)的控制對象僅限于經(jīng)濟活動的主體,但是為了適應(yīng)當前經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展變化,企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型應(yīng)完善控制體系,將控制對象拓展為全部業(yè)務(wù)活動和權(quán)力主體,并以此為依據(jù)構(gòu)建內(nèi)部相互制約、執(zhí)行力強的控制系統(tǒng),從而發(fā)揮出企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)一致、高效率運行的作用,提升企業(yè)管理和控制的效率,增強企業(yè)自身的審計能力。主要可以從以下幾個方面出發(fā):首先,加強預(yù)防控制,尤其是在財務(wù)預(yù)算編制層面,應(yīng)加強部門之間的溝通和互動,嚴格審查項目的可行性,并實行全程監(jiān)管措施,做好科學(xué)合理的預(yù)算評價,根據(jù)具體的實施情況完成經(jīng)費制度的管理;其次,加強內(nèi)部收支管理,嚴格審查支出項目的合理性,從多方面多角度將內(nèi)部審查貫穿于收支的整個過程,從而完善收支管理的審查體系;再次,加強對物資采購的管理,確保預(yù)算制度與采購工作能夠?qū)崿F(xiàn)一一對應(yīng),提升采購環(huán)節(jié)的審計效率;最后,加強對固定資產(chǎn)的管理,實行定期清查制度,對一些無用資產(chǎn)進行轉(zhuǎn)化利用。
(二)從政府層面出發(fā)
1.為企業(yè)提供促使其長期健康發(fā)展的政策支持。企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型不能僅限于企業(yè)自身的力量,也要依靠政府的政策幫扶。因此,為了更好地開展企業(yè)轉(zhuǎn)型工作,政府應(yīng)建立有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的政策制度,緩解嚴峻的社會環(huán)境帶給企業(yè)的沖擊,加強政策的長期連續(xù)性,不能因為一時的利益需求就忽視了政策的長期目標,避免因政策前后變化過大而使企業(yè)陷入發(fā)展困境。所以,政府應(yīng)深入調(diào)查當前的企業(yè)發(fā)展環(huán)境,根據(jù)具體情況,從長期目標出發(fā),制定出一系列符合企業(yè)升級轉(zhuǎn)型需求的政策,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供上層保障。
2.著力消除行業(yè)壟斷的弊端,引導(dǎo)企業(yè)間公平競爭。企業(yè)要實現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型的目標,促進經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,就必須在公平、公正的環(huán)境中實現(xiàn)自主發(fā)展,而單純依靠企業(yè)自身力量無法營造公平的環(huán)境。因此,政府應(yīng)發(fā)揮統(tǒng)籌作用,著力突破行業(yè)壟斷的弊端,引導(dǎo)企業(yè)之間形成公平競爭的發(fā)展氛圍,以此來營造更加公平民主的市場經(jīng)濟環(huán)境,鼓勵企業(yè)的自主轉(zhuǎn)型和發(fā)展。具體來說,政府部門應(yīng)合理運用宏觀調(diào)控的手段,綜合使用調(diào)節(jié)稅收等政策,不斷消除市場上存在的不合理行為,保護企業(yè)合理競爭的權(quán)益[6]。
3.鼓勵新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進傳統(tǒng)企業(yè)改造升級。政府為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供便利條件的第三點,就是要不斷調(diào)整當前的產(chǎn)業(yè)政策,鼓勵新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進傳統(tǒng)企業(yè)的改造和升級,進一步為解決當前產(chǎn)能過剩問題做出努力。一方面,政府應(yīng)鼓勵創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為他們提供政策指導(dǎo),避免其出現(xiàn)盲目發(fā)展的情況;另一方面,促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級,不能單純地依靠新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在這個過程中,政府應(yīng)加強市場對企業(yè)的發(fā)展約束,避免企業(yè)出現(xiàn)投機行為,從而不斷促進企業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,促使更有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)成為國際市場的主流。
總之,企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級是企業(yè)脫胎換骨的一個過程,只有真正實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級,才能保證企業(yè)不被時代的洪流以及嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境所淘汰,從而實現(xiàn)自身的長足健康發(fā)展。因此,企業(yè)應(yīng)牢記轉(zhuǎn)型升級的五個關(guān)鍵點,通過科學(xué)合理的策略不斷實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。在這個過程中,必須緊隨時代發(fā)展變化的方向,將升級轉(zhuǎn)型工作看作是一個長期的工程。
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Accelerate the Transformation and Upgrading of Enterprises and Promote
the Transformation of Economic Development Mode
ZHANG Liang-shan
(Xiyuan Sub-district Office,Jinjiang City,F(xiàn)ujian Province,Jinjiang 362200,China)
Abstract:With the economic and social changes,the main body of the market economy,that is,enterprises,should also actively transform and upgrade,because only the upgrading and transformation of enterprises can promote the transformation of economic development mode,thereby promoting the development of my countrys economy in a more stable and stable direction.Therefore,companies should focus on transformation and upgrading,enhance their ability to adapt to the environment,and enable them to continuously meet market demands.Based on this,we mainly focus on the importance of enterprise upgrading and transformation and the five key points of enterprise transformation,namely,technological innovation,green development,service manufacturing,domestic and foreign sales,knowledge-intensive transformation,and the enterprises own level and government level research to accelerate the enterprise The strategy of transformation and upgrading is expected to promote the transformation of economic development mode.
Key words:enterprise;transformation and upgrading;economic development mode;strategy
[責(zé)任編輯 毛 羽]