宋波濤 樊寶林

摘要：在我國(guó)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的大趨勢(shì)下，對(duì)于煤礦企業(yè)，我國(guó)投入的資金資源也不斷增加，相關(guān)設(shè)施設(shè)備也不斷發(fā)展完善，這也使得我國(guó)應(yīng)更加注重在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用的煤礦機(jī)電技術(shù)的合理應(yīng)用。本文就煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理的合理應(yīng)用為課題進(jìn)行探討，分析煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的一些安全隱患，提出相關(guān)解決對(duì)策，期望達(dá)到以機(jī)電技術(shù)管理促進(jìn)煤礦生產(chǎn)安全的目的，為我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供理論支持。

關(guān)鍵詞：煤礦;生產(chǎn)安全;機(jī)電技術(shù);合理應(yīng)用

1.煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用

在當(dāng)下的煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，廣泛地落實(shí)煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在著很大的優(yōu)勢(shì)。首先，它有利于促進(jìn)機(jī)電設(shè)備使用的規(guī)范性。煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，許多故障問(wèn)題的產(chǎn)生是由于設(shè)備操作不規(guī)范導(dǎo)致的，這大大增加了設(shè)備報(bào)廢率，還對(duì)工人生命安全存在著巨大的隱患。而廣泛地采取煤礦機(jī)電技術(shù)管理有利于提高設(shè)備的管理水平及其操作的規(guī)范性與合理性，提高煤礦生產(chǎn)的安全性。其次，可以提高煤礦產(chǎn)業(yè)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展水平。由于當(dāng)下我國(guó)煤礦企業(yè)所需的相關(guān)技術(shù)人員緊缺，設(shè)備發(fā)展落后，導(dǎo)致了機(jī)電設(shè)備使用不合理、不平衡。而在煤礦機(jī)電技術(shù)加強(qiáng)管理后，可以對(duì)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)，提高相關(guān)技術(shù)人員的知識(shí)技術(shù)水平，提高設(shè)備使用的系統(tǒng)化水平，使各方面設(shè)備可以各司其職，不僅提高了生產(chǎn)效率，也為煤礦的安全生產(chǎn)提供重要支柱。

2.煤礦機(jī)電技術(shù)管理當(dāng)下存在的弊端

2.1煤礦機(jī)電技術(shù)管理不到位

在當(dāng)代我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，由于相關(guān)機(jī)電技術(shù)的管理人員素質(zhì)低下或缺失等原因，導(dǎo)致了煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平低下，管理體系混亂，給煤礦安全生產(chǎn)造成了很大的阻礙。但是這并不是偶然的現(xiàn)象，在當(dāng)下的煤礦企業(yè)中，這幾乎是普遍存在的。這種現(xiàn)象大大加深了煤礦產(chǎn)業(yè)工作的安全隱患，不僅對(duì)作業(yè)人員生命安全帶來(lái)了極大的威脅，也大大降低了煤礦產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率，不利于煤礦產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展。

2.2煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員素質(zhì)較低

在社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程中，人力資源永遠(yuǎn)是排在第一位的。而在煤礦生產(chǎn)行業(yè)中，高素質(zhì)、高能力的人才是十分重要的。企業(yè)需要培育相關(guān)的工作人員，要求其掌握相關(guān)技巧技能，掌握設(shè)備運(yùn)用與管理，同時(shí)要對(duì)每個(gè)工程有著深入地了解與規(guī)劃?？墒?，在當(dāng)下企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，很多企業(yè)為了降低投入成本而忽略了員工的素質(zhì)，導(dǎo)致相關(guān)作業(yè)人員技術(shù)技能參差不齊，對(duì)相關(guān)設(shè)備沒(méi)辦法更好地進(jìn)行管理管控，并且由于人員工作體系不完善、不平衡，也給現(xiàn)實(shí)工作帶來(lái)了很多困難，大大降低了工人的工作積極性以及相關(guān)煤礦產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率，不利于提高煤礦產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，阻礙了煤礦產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2.3煤礦機(jī)電技術(shù)管理系統(tǒng)體系陳舊

在我國(guó)，大部分煤礦產(chǎn)業(yè)的管理體系較不完善，管理方式粗放，同時(shí)由于當(dāng)下社會(huì)發(fā)展迅速，過(guò)于陳舊落后的管理體系已經(jīng)與社會(huì)發(fā)展拉開(kāi)很大差距，極不利于煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。首先，多數(shù)煤礦產(chǎn)業(yè)在辦公過(guò)程中并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公模式，導(dǎo)致數(shù)據(jù)冗雜混亂，不易整理，極易丟失。其次，由于管理模式千篇一律，不懂變通，導(dǎo)致了企業(yè)及人員都對(duì)相關(guān)的整理整合工作不重視，這就造成了在生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，相關(guān)人員不能積極主動(dòng)地解決問(wèn)題，使得問(wèn)題不斷堆積，嚴(yán)重影響了煤礦生產(chǎn)工作的安全性。

2.4煤礦機(jī)電技術(shù)管理系統(tǒng)中相關(guān)設(shè)備耗損嚴(yán)重

絕大多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有重視到在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中相關(guān)設(shè)備的耗損情況，這也就嚴(yán)重影響了相關(guān)的保護(hù)機(jī)制及修理機(jī)制的完善。在煤礦的生產(chǎn)過(guò)程中，相關(guān)設(shè)備老化、耗損嚴(yán)重，并且由于相關(guān)產(chǎn)業(yè)不給予重視，導(dǎo)致了煤礦機(jī)電工程設(shè)備存在著極大的安全隱患，嚴(yán)重影響了煤礦產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)，給煤礦工程及作業(yè)人員都造成了極大的威脅。

3.煤礦機(jī)電技術(shù)管理應(yīng)采取的改善措施

3.1加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理相關(guān)設(shè)備的更新

在我國(guó)社會(huì)環(huán)境不斷發(fā)展的大背景下，煤礦需求量逐漸增加，煤礦市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。而煤礦企業(yè)要想在不斷發(fā)展的洪流中獲取優(yōu)勢(shì)，就必須對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的相關(guān)設(shè)備進(jìn)行不斷地更新、完善。在確保資金鏈妥善流動(dòng)的大前提下，相關(guān)企業(yè)可以采購(gòu)相對(duì)較好的生產(chǎn)設(shè)備，了解最前線資源等，提高煤礦生產(chǎn)效率;其次，要多與國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行交流，及時(shí)對(duì)本企業(yè)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，爭(zhēng)取做到既降低了生產(chǎn)成本，又提高了生產(chǎn)效率，達(dá)到一舉兩得的雙贏結(jié)果。

3.2加強(qiáng)對(duì)相關(guān)煤礦作業(yè)人員的管理培訓(xùn)

培養(yǎng)煤礦作業(yè)人員的技術(shù)技能以及生產(chǎn)安全意識(shí)對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)來(lái)講是十分重要的。只有確保相關(guān)技術(shù)人員能夠標(biāo)準(zhǔn)無(wú)誤地操作相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備，科學(xué)地安排規(guī)劃生產(chǎn)工作，才能使得煤礦機(jī)電技術(shù)達(dá)到生產(chǎn)效益最大化。在人員培訓(xùn)過(guò)程中，首先，需要加強(qiáng)相關(guān)工作人員的操作技巧技能，使其熟練掌握相關(guān)設(shè)備的使用，并確保理論與實(shí)踐相結(jié)合，保證工作人員能夠?qū)W以致用。第二，要培養(yǎng)相關(guān)工作人員的安全意識(shí)，為煤礦生產(chǎn)做好人員意識(shí)保障。在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，要時(shí)刻注意安全問(wèn)題，不能有一點(diǎn)疏忽，要確保每個(gè)工作人員都能樹(shù)立好安全意識(shí)，從而提高煤礦生產(chǎn)工作的安全水平。

3.3加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度

在煤礦生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)，相關(guān)企業(yè)必須要重視監(jiān)督工作的進(jìn)行。因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備故障會(huì)嚴(yán)重地影響整體煤礦工程的進(jìn)展，甚至還會(huì)對(duì)職工的生命安全造成威脅。加強(qiáng)對(duì)煤礦生產(chǎn)工作施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理力度有利于保證工程的順利進(jìn)行。首先，相關(guān)產(chǎn)業(yè)必須保證所用設(shè)備符合安全標(biāo)準(zhǔn)，抵制存在安全隱患的不合格設(shè)備，以保證機(jī)電設(shè)備能夠正常運(yùn)行。在后續(xù)工程中，必須要對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行定期檢修，對(duì)整體系統(tǒng)進(jìn)行及時(shí)維護(hù)，時(shí)刻觀察其現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)向，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止，及時(shí)對(duì)設(shè)備安全隱患進(jìn)行處理，完善檢修體制機(jī)制，制定檢修周期計(jì)劃，避免造成嚴(yán)重的損失。其次，在對(duì)于老舊設(shè)備的檢修過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工需要，合理安排相關(guān)技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行修理加工維護(hù)，并在確保相關(guān)設(shè)備能夠于現(xiàn)場(chǎng)工程接軌并正常運(yùn)行后，才可以繼續(xù)投入生產(chǎn)。相關(guān)檢修及監(jiān)督人員在管理過(guò)程中，要明確責(zé)任制規(guī)定，確保所有人員盡到相關(guān)責(zé)任，嚴(yán)格地遵循相關(guān)制度，保證現(xiàn)場(chǎng)工人及工程安全，使得煤礦產(chǎn)業(yè)能夠安全地完成生產(chǎn)工作。

3.4完善煤礦機(jī)電技術(shù)管理體系的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)

在煤礦機(jī)電技術(shù)管理體系中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)是不可或缺的。相關(guān)企業(yè)要嚴(yán)格遵守以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)為主，不斷深入發(fā)掘可能存在的問(wèn)題，并在其發(fā)生前對(duì)其進(jìn)行處理。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員不安全行為的管理控制，從根源上避免由于人為失誤導(dǎo)致的安全故障，影響整體工程運(yùn)行，造成不可估量的損失。嚴(yán)格完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)，減少安全事故發(fā)生的可能性，從而提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率，保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)。

小結(jié)

綜上所述，煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)起著非常重要的作用，所以在煤礦安全生產(chǎn)中，構(gòu)建良好的、完善的、高效的煤礦機(jī)電技術(shù)管理系統(tǒng)是一項(xiàng)非常重要的工作。相關(guān)企業(yè)必須要注重設(shè)備細(xì)節(jié)完善，打好基礎(chǔ)，加強(qiáng)相關(guān)設(shè)備的安全性能，提高煤礦產(chǎn)業(yè)的安全性，從根源上避免重大安全事故的發(fā)生。同時(shí)，確保煤礦機(jī)電管理系統(tǒng)的安全運(yùn)行，可以使相關(guān)配套設(shè)備更好地投入煤礦生產(chǎn)，大幅度提高煤礦生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

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