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高職畜牧獸醫(yī)專業(yè)“產(chǎn)教融合雙元協(xié)同育人”模式的探索與研究

2021-11-12 06:15甄霆李艷趙旭庭
海外文摘·藝術(shù) 2021年16期

甄霆 李艷 趙旭庭

(江蘇農(nóng)牧科技職業(yè)學(xué)院,江蘇泰州 225300)

0 引言

近年來,國家出臺(tái)了一系列關(guān)于產(chǎn)教融合,校企雙元育人的政策,致力于提升我國技術(shù)技能人才培養(yǎng)水平。2014年《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》明確指出“加快現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè),深化產(chǎn)教融合、校企合作,培養(yǎng)數(shù)以億計(jì)的高素質(zhì)勞動(dòng)者和技術(shù)技能人才。”2017年《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見》明確指出“深化產(chǎn)教融合,促進(jìn)教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈有機(jī)銜接?!?019年《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》要求“校企全面加強(qiáng)深度合作,打造一批高水平實(shí)訓(xùn)基地和‘雙師型’教師隊(duì)伍,促進(jìn)產(chǎn)教融合校企‘雙元’育人”。黨的十九大也明確提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,并作為七大戰(zhàn)略之一寫入黨章。鄉(xiāng)村振興,產(chǎn)業(yè)興旺是重點(diǎn)。畜牧業(yè)作為農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè),其品類多、規(guī)模大、鏈條長,且與生態(tài)環(huán)境密切相關(guān),在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中扮演著極其重要的角色。

1“產(chǎn)教融合 雙元協(xié)同育人”模式存在的問題

1.1 企業(yè)參與度低,“校熱企冷”現(xiàn)象嚴(yán)重

企業(yè)由于自身發(fā)展的需要,雖很愿意接收學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)和畢業(yè)后赴企業(yè)實(shí)習(xí)工作,但對(duì)學(xué)生在校內(nèi)培養(yǎng)階段參與度不夠,很少有企業(yè)能真正做到與學(xué)校共同制定人才培養(yǎng)方案、構(gòu)建課程體系、共建校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地、校企互聘師資共同授課、建立教學(xué)評(píng)價(jià)體系等深度合作,更談不上企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)的全程參與。主要原因在于校企合作運(yùn)營機(jī)制和利益分享機(jī)制尚未健全,校企雙方雖簽訂了合作協(xié)議,但難以保障企業(yè)的權(quán)益,不能給企業(yè)帶來實(shí)際收益。即使有企業(yè)愿意投入更多成本與學(xué)校共建“訂單班”、“現(xiàn)代學(xué)徒制班”,也難以在短時(shí)間內(nèi)得到明顯的回報(bào),造成企業(yè)在短期時(shí)間內(nèi)付出的成本明顯高于收益,而且學(xué)生在畢業(yè)后也不一定就留在本企業(yè)工作,甚至可能跳槽至別的企業(yè)。從學(xué)生角度出發(fā),通過雙元育人模式使其成為高技術(shù)技能人才,無論畢業(yè)后選擇哪個(gè)企業(yè)都非常受歡迎,但從企業(yè)角度出發(fā),用本企業(yè)的投入為別的企業(yè)培養(yǎng)人才,致使成本回報(bào)非常低,就違背了企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的目的。

1.2 現(xiàn)代畜牧業(yè)人才供需關(guān)系失衡

高職教育的主要任務(wù)是為地方和企業(yè)培養(yǎng)一線的高技術(shù)技能人才,而現(xiàn)在許多學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生赴企業(yè)實(shí)踐后,發(fā)現(xiàn)書本所學(xué)知識(shí)并不能滿足工作的日常需要,甚至有畜牧獸醫(yī)專業(yè)學(xué)生反饋在學(xué)校三年不如企業(yè)工作三個(gè)月掌握的知識(shí)多,出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因還在于高職畜牧獸醫(yī)專業(yè)在制定人才培養(yǎng)目標(biāo)、課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)內(nèi)容時(shí)與現(xiàn)代畜牧企業(yè)、行業(yè)脫節(jié),沒有及時(shí)與企業(yè)深度融合,忽略了畜牧產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)形勢(shì)下企業(yè)對(duì)人才需求的變化。在校企雙方對(duì)接度上,學(xué)校沒有將教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)過程等與企業(yè)的崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗位需求、生產(chǎn)過程等深度對(duì)接,校企合作仍停留于紙上,開展的廣度和深度不夠,即使合作共建“訂單班”“冠名班”,也只是流于形式。在課程安排上,沒有與企業(yè)人才需求有效銜接,培養(yǎng)的學(xué)生技能單一,不能滿足工作崗位和生產(chǎn)的需要。這些問題都嚴(yán)重影響了畜牧獸醫(yī)專業(yè)學(xué)生的崗位適應(yīng)能力和職業(yè)競爭力。

1.3“雙師型”隊(duì)伍建設(shè)水平有待提高

高職“雙師型”教師水平主要體現(xiàn)在教師的教學(xué)水平、專業(yè)深度和專業(yè)實(shí)踐技能,是理論和實(shí)踐技能的結(jié)合體,但是近年來高職院?!半p師型”教師主要來源于高校畢業(yè)生和企業(yè)技術(shù)骨干,前部分教師學(xué)歷高,具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和專業(yè)素養(yǎng),但缺乏實(shí)踐能力,后部分教師具有豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),對(duì)本專業(yè)的新技術(shù)及企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)有著深入地了解,但缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和技巧。還有部分雙師型教師兼具教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力,但受到課務(wù)繁重或工作崗位的限制,難以保證其有足夠的精力和時(shí)間投入教學(xué)。另外由于缺乏經(jīng)費(fèi),導(dǎo)致“雙師型”教師培訓(xùn)機(jī)制和培訓(xùn)基地不完善,使得高職院校教師獲得培訓(xùn)的時(shí)間難以保障。而且部分企業(yè)也不希望企業(yè)核心技術(shù)外傳,導(dǎo)致教師并不能掌握本專業(yè)先進(jìn)的技術(shù),無法真正提高實(shí)踐能力,這些都制約著“雙師型”隊(duì)伍的建設(shè)。

2 對(duì)策及建議

2.1 多方協(xié)調(diào),提高企業(yè)參與度

首先政府應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用,通過對(duì)企業(yè)實(shí)施減免稅收和財(cái)政支持等政策來鼓勵(lì)企業(yè)參與職業(yè)教育。其次學(xué)校應(yīng)堅(jiān)持校企合作的原則,在保證與企業(yè)雙贏的基礎(chǔ)上加強(qiáng)交流與合作,雙方共同完善產(chǎn)教融合機(jī)制,尤其注重企業(yè)方的利益訴求,保護(hù)企業(yè)的利益,調(diào)動(dòng)企業(yè)參與辦學(xué)的積極性。對(duì)于合作辦班的企業(yè),學(xué)校除了加大投入人才培養(yǎng)成本,降低企業(yè)成本外,更應(yīng)重視將企業(yè)文化滲入平時(shí)教學(xué)的全過程。學(xué)生在校期間,邀請(qǐng)企業(yè)技術(shù)骨干、企業(yè)高層來校宣講本專業(yè)的新技術(shù)、新設(shè)備和企業(yè)的發(fā)展歷程,加深學(xué)生對(duì)企業(yè)的了解;學(xué)生在企階段,企業(yè)堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的關(guān)愛,提高學(xué)生的福利待遇,使學(xué)生對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感,保證學(xué)生畢業(yè)后在本企業(yè)的留用率。最后企業(yè)也需要轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)知,樹立長遠(yuǎn)的發(fā)展觀,從單一的生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)向產(chǎn)教融合型企業(yè)轉(zhuǎn)變。

2.2 提升人才供給與市場需求的匹配度

(1)高職院校畜牧獸醫(yī)專業(yè)在制訂人才培養(yǎng)目標(biāo)時(shí),應(yīng)盡可能多的邀請(qǐng)國內(nèi)畜牧業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,及時(shí)掌握新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)一線高技術(shù)技能人才的需求,必須堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向,提升學(xué)生的職業(yè)能力。(2)加強(qiáng)與企業(yè)合作深度合作,校企雙方聯(lián)合建設(shè)校內(nèi)教學(xué)工廠和校外實(shí)訓(xùn)基地,實(shí)現(xiàn)“五個(gè)銜接”,即將教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、技能標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn),教學(xué)內(nèi)容、技能內(nèi)容、崗位需求,教學(xué)過程、實(shí)訓(xùn)過程、生產(chǎn)過程,專業(yè)技能、單項(xiàng)技能、崗位技能,科技創(chuàng)新、創(chuàng)新訓(xùn)練、技術(shù)革新,校園文化、企業(yè)文化有效銜接。根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)實(shí)行理實(shí)交替、個(gè)性講授、真實(shí)演示、課堂練習(xí)等方式,發(fā)揮頂崗實(shí)習(xí)、現(xiàn)代學(xué)徒、崗前培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)實(shí)操的作用,提升學(xué)生的專業(yè)認(rèn)知、崗位認(rèn)知、技能訓(xùn)練和職業(yè)體驗(yàn),鍛煉學(xué)生的創(chuàng)新思維、綜合能力和創(chuàng)業(yè)能力。只有加強(qiáng)與企業(yè)的深度融合,才能進(jìn)行供給側(cè)教學(xué)改革,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,提升人才供給與市場需求的匹配度。

2.3 校企深度融合,加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè)

校企雙方合作構(gòu)建校企“雙導(dǎo)師”隊(duì)伍,加強(qiáng)產(chǎn)教融合師資隊(duì)伍建設(shè),實(shí)行“企業(yè)導(dǎo)師+學(xué)校教師”的雙導(dǎo)師制和“雙師”互聘制度,遴選合作企業(yè)的一線技術(shù)人員和能工巧匠作為企業(yè)導(dǎo)師,與學(xué)校選派的優(yōu)秀專任教師一起,組建結(jié)構(gòu)合理的“專兼結(jié)合、雙師融合”教學(xué)團(tuán)隊(duì),雙方定期交流、溝通,企業(yè)導(dǎo)師向?qū)W校教師學(xué)習(xí)教學(xué)方法和教學(xué)設(shè)計(jì),豐富教學(xué)理論,學(xué)校教師向企業(yè)導(dǎo)師請(qǐng)教生產(chǎn)技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提升實(shí)踐教學(xué)能力,雙方互補(bǔ)共進(jìn)。學(xué)校積極落實(shí)教師企業(yè)輪訓(xùn)制度,把企業(yè)鍛煉作為教師職稱晉升的必要條件,確保教師在參與企業(yè)生產(chǎn)與技術(shù)攻關(guān)過程中不斷提升自身的專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐技能、創(chuàng)新能力和教學(xué)水平。校企雙方還需加大成本投入,在學(xué)校和企業(yè)成立“雙師工作站”,方便企業(yè)導(dǎo)師來學(xué)校、學(xué)校教師赴企業(yè)為學(xué)生授課,并以“雙師工作站”為基礎(chǔ),組建學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)和學(xué)院“雙師型”教師培養(yǎng)培訓(xùn)基地,保障教師的培訓(xùn)機(jī)制。

3 結(jié)語

建立“產(chǎn)教融合、雙元協(xié)同育人”人才培養(yǎng)模式,有利于校企實(shí)現(xiàn)資源共用、利益共享,為畜牧業(yè)培養(yǎng)高技術(shù)技能型人才。但在實(shí)施該模式時(shí),必須解決“校熱企冷”、畜牧業(yè)人才供需關(guān)系失衡、“雙師型”隊(duì)伍建設(shè)水平等問題,需通過政府、學(xué)校、企業(yè)三方合作努力,保障企業(yè)權(quán)益,提高企業(yè)參與辦學(xué)的積極性,使企業(yè)全程參與學(xué)生的培養(yǎng)。校企雙方深度融合,加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè),提升學(xué)校教師的實(shí)踐能力和企業(yè)教師的教學(xué)理論,根據(jù)現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求,培養(yǎng)符合市場需求的人才。