王少英

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，目前現(xiàn)階段我國工業(yè)的發(fā)展呈穩(wěn)定上升趨勢(shì)，根據(jù)零工經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)、共享員工等發(fā)展背景下以及勞動(dòng)力市場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行考慮，使人力資本提升在其中有著重要的關(guān)系。由于各行業(yè)之間形成了較大的競(jìng)爭(zhēng)，人力資源管理成為企業(yè)發(fā)展管理的重要組成部分。因此下文將從人力資本的視角分析中國企業(yè)人力資源管理的未來發(fā)展方向。使企業(yè)內(nèi)部員工提升自身的人力資本價(jià)值。

關(guān)鍵詞：人力資本;中國企業(yè);人力資源管理;未來發(fā)展方向

根據(jù)目前全球化以及信息化的發(fā)展背景，促進(jìn)我國行業(yè)內(nèi)部也進(jìn)行的創(chuàng)新與改革。在此期間，人力資本將直接影響最終的企業(yè)發(fā)展。其作為個(gè)體知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合體，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠提高有效的幫助，目前高科技技術(shù)的迅猛發(fā)展將離不開人力資本價(jià)值的深度挖掘。國家提出目前應(yīng)當(dāng)大力培養(yǎng)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的勞動(dòng)力。對(duì)于企業(yè)而言，人力資本是員工具備一定的知識(shí)與能力，并且具有較強(qiáng)的路徑，成為企業(yè)內(nèi)部的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1.人力資本與人力資源管理

1.1人力資本

人力資本是聚集在個(gè)人、并且實(shí)現(xiàn)迅速增值的知識(shí)，充分反應(yīng)其個(gè)人技能、體力、價(jià)值的總和，并且其所發(fā)揮出的作用大于物質(zhì)資本，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用?？梢詮牟煌慕嵌冗M(jìn)行分析人力資本的性質(zhì)以及構(gòu)成進(jìn)行探討?？梢詫⑷肆Y本分為專業(yè)性與一般性兩種，而前者所泛指的是只能應(yīng)用于被雇傭企業(yè)的知識(shí)、技能和能力，另外一種含義則與之相反。根據(jù)資源基礎(chǔ)的理論進(jìn)行分析，人力資本的專用性在企業(yè)中將會(huì)發(fā)揮出獨(dú)特的價(jià)值，使企業(yè)建設(shè)自身獨(dú)到的精神文化，具備特征，讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景中持續(xù)發(fā)展。但是在實(shí)際中，一般性的人力資本被有效的啟發(fā)與利用，也可以具備同樣的特性，幫助企業(yè)留住優(yōu)秀的員工，對(duì)持續(xù)發(fā)展有著不可磨滅的影響。

1.2人力資源管理

從宏觀意義上講，人力資源管理是指政府對(duì)社會(huì)人力資源的開發(fā)和管理過程。我們通常所說的人力資源管理涉及的是微觀的，從其表面的意義進(jìn)行理解就是企業(yè)的人力資源管理，通過有效的手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部對(duì)人的管理。通過企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展多年的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，人力資源管理一直試圖解決人事管理、人際關(guān)系和工業(yè)關(guān)系所未能解決的一個(gè)問題，即組織應(yīng)該如何來管理人才，以使組織的績(jī)效和個(gè)人的滿意度達(dá)到最大化。人才作為企業(yè)發(fā)展中最有價(jià)值的資源。這種觀點(diǎn)已經(jīng)被許多從事人事管理、人際關(guān)系和工業(yè)關(guān)系研究的學(xué)者所接受。但是，學(xué)者們都從各自研究的領(lǐng)域解釋人力資源管理，結(jié)果人力資源管理的定義反而變得模糊不清，難以形成一個(gè)為大多數(shù)人所接受的定義。

人力資源管理是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，相關(guān)的技術(shù)人員利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理理論，通過不斷地獲得人力資源，并對(duì)所獲得的人力資源進(jìn)行整合、調(diào)控及開發(fā)，給予他們報(bào)償從而有效地利用人力資源。在管理的過程中，通過對(duì)企業(yè)人才的考核與激勵(lì)等培養(yǎng)手段，提升其自身的素養(yǎng)，為企業(yè)創(chuàng)造更好的利益價(jià)值。

2.人力資本的視角分析中國企業(yè)人力資源管理的未來發(fā)展方向

根據(jù)外部的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、勞動(dòng)力市場(chǎng)的變化，對(duì)人力資本價(jià)值的提升進(jìn)行了高度的重視，因此作為主要管理的核心人力資源也需要隨之進(jìn)行轉(zhuǎn)變。目前在我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展以及勞動(dòng)力市場(chǎng)的一系列變化對(duì)我國企也以人力資本提升為核心的人力資源管理模式、管理職能等產(chǎn)生了一定程度上的影響，使人力資源管理的方式迎來了全新的挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)機(jī)。

2.1人力資源管理本土化

目前互聯(lián)網(wǎng)以及人工智能的背景下，世界經(jīng)濟(jì)一體化增強(qiáng)。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與管理的過程中，一定要認(rèn)識(shí)到人力資源管理在整個(gè)發(fā)展中的重要性。在社會(huì)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展中，經(jīng)常會(huì)受到一些不可控因素的影響，加大人力資源管理工作的重視程度，才能對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供有效的動(dòng)力。特別是在目前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比較大的局面下，從某種角度分析其實(shí)也可以認(rèn)為是人才的競(jìng)爭(zhēng)，目前人口老齡化加快，勞動(dòng)力市場(chǎng)供給減少，因此這些因素將導(dǎo)致中國企業(yè)的人力資源管理方式區(qū)別于其他國家。必須從要結(jié)合目前企業(yè)的發(fā)展形式進(jìn)行針對(duì)性的決策，來保留企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，人力資源管理部門既要面對(duì)外部所帶來的挑戰(zhàn)，又要探索符合目前中國社會(huì)國情特質(zhì)、企業(yè)現(xiàn)狀的經(jīng)營(yíng)之路。通過對(duì)員工的管理與培養(yǎng)，使員工能夠持續(xù)的為企業(yè)效力，充分發(fā)揮其自身的職能。所以，根據(jù)整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的過程進(jìn)行分析，明確其主要的競(jìng)爭(zhēng)力在什么地方，然后通過有效的手段對(duì)企業(yè)內(nèi)部的員工實(shí)行管理，激發(fā)出人才自身的價(jià)值，發(fā)揮其人力資本的價(jià)值，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的進(jìn)步。

2.2人力資源管理智能智慧化

目前，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)以及高科技的發(fā)展，使目前社會(huì)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化與智能化。通過互聯(lián)網(wǎng)直接打破了地理位置所帶來的局限性，讓世界多個(gè)城市以及行業(yè)與企業(yè)之間建立聯(lián)系，信息互通有無，狀態(tài)實(shí)時(shí)更新。使人力資本的全球共享有一定的促進(jìn)作用。大量的數(shù)據(jù)以及信息存儲(chǔ)將存放在云端，給企業(yè)內(nèi)部的管理帶來了無限的發(fā)展可能。

目前人工智能的手段已經(jīng)逐漸應(yīng)用在人力資源管理的領(lǐng)域。實(shí)現(xiàn)了員工居家辦公進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)的技術(shù)應(yīng)用能力?？梢越ㄔO(shè)共享化、網(wǎng)格式的學(xué)習(xí)性組織，減少人力成本，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部信息的高效流通。所以針對(duì)一系列的問題需要進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃，不能局限于單一的管理方式。因此要制定規(guī)范化的內(nèi)容，通過制定一些激勵(lì)政策，激勵(lì)職員的工作中能夠更加有動(dòng)力。同時(shí)，結(jié)合所招聘人才的基本條件和對(duì)應(yīng)的人才管理方案，作為后續(xù)整個(gè)工作的規(guī)劃，為人才創(chuàng)造做出更加合適的工作環(huán)境與氛圍，為專業(yè)技術(shù)人員提供必要的硬件基礎(chǔ)。當(dāng)然，還要從心理層面，尊重人才的發(fā)展，讓其在整個(gè)培訓(xùn)過程中享受到更加充足的條件。

3.結(jié)束語

根據(jù)上述文章的敘述，人力資源的管理對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展起著關(guān)鍵的作用。因此結(jié)合國家的發(fā)展背景，我國人力資本的價(jià)值性日益凸顯。使企業(yè)內(nèi)部員工充分發(fā)揮出人力資本價(jià)值，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有效動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]魏丹霞，趙宜萱，趙曙明.人力資本視角下的中國企業(yè)人力資源管理的未來發(fā)展趨勢(shì)[J].管理學(xué)報(bào)，2021，18（02）：171-179.