閆妍
摘要:在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下,鄉(xiāng)村振興受到了社會(huì)各界的關(guān)注,鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化發(fā)展,是提升農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的有效措施。文章分析了鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理工作的常見問題,探討鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略;財(cái)務(wù)管理工作;創(chuàng)新
在十九大報(bào)告中,提出了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,為建設(shè)現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)、實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興提供了明確方向。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn)下,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足發(fā)展,但是,長(zhǎng)期以來,由于過于關(guān)注經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)濟(jì)利益,忽視了財(cái)務(wù)管理工作,為了實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,需解決傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的問題,積極創(chuàng)新管理模式。
1.鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理工作的常見問題
采取科學(xué)的財(cái)務(wù)管理措施,嚴(yán)格將村級(jí)公開制度落實(shí)到實(shí)處,對(duì)于提升鄉(xiāng)村治理活動(dòng)滿意度具有積極作用。從目前的鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理工作來看,還存在幾個(gè)突出問題:首先,財(cái)務(wù)管理制度不完善,財(cái)務(wù)人員缺乏安全管理意識(shí),對(duì)待這項(xiàng)工作的隨意性較強(qiáng),缺乏專業(yè)化的從業(yè)能力,資金管理不嚴(yán)格等等;其次,財(cái)務(wù)管理混亂,收費(fèi)單據(jù)不規(guī)范,會(huì)計(jì)賬務(wù)沒有及時(shí)的進(jìn)行更新與銜接,會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)缺失問題十分常見;最后,審計(jì)與公開力度不夠,定期進(jìn)行升級(jí)與信息披露,對(duì)于提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量意義重大,可有效杜絕腐敗問題,從鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理的實(shí)際工作情況來看,信息公開、財(cái)務(wù)審計(jì)不足,一些財(cái)務(wù)人員的法制意識(shí)淡薄、文化程度不高,對(duì)財(cái)務(wù)公開制度缺乏深刻認(rèn)識(shí)。
2.鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新
2.1 完善財(cái)務(wù)管理體制
制定科學(xué)的基層組織財(cái)務(wù)管理機(jī)制,要求鄉(xiāng)村干部擺正關(guān)系、端正思想,關(guān)注村民合法權(quán)益,保證財(cái)務(wù)管理工作可順利落實(shí)。同時(shí),科學(xué)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理工作,幫助村民優(yōu)化財(cái)務(wù)組織,提升專業(yè)管理人員的綜合素質(zhì),并打造一支綜合素質(zhì)過硬的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍,真正篩選愛農(nóng)村、善管理、懂經(jīng)營(yíng)的高素質(zhì)人才,增加高學(xué)歷年輕人才比例,滿足數(shù)字化、信息化時(shí)代的數(shù)據(jù)收集、處理要求,利用高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍來提高管理實(shí)效。更新現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格將“民主理財(cái)制度”、“審計(jì)制度”、“財(cái)務(wù)管理制度”落實(shí)到實(shí)處。為了保證管理機(jī)制的科學(xué)性,可組織民意調(diào)查,根據(jù)村民意愿來優(yōu)化財(cái)務(wù)管理機(jī)制,嚴(yán)格按照公平、公正、公開原則,利用合作經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)讓、拍賣、租賃經(jīng)營(yíng)等方式來獲取更多的資金支持。要求財(cái)務(wù)管理人員將各項(xiàng)管理流程與要求落實(shí)到實(shí)處,提高村民的財(cái)務(wù)監(jiān)督意識(shí),打造良好的財(cái)務(wù)管理氛圍,為財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的提升奠定基礎(chǔ)。
2.2 設(shè)置財(cái)務(wù)監(jiān)管部門
有了完善的管理制度后,需設(shè)置財(cái)務(wù)監(jiān)管部門,讓資金流動(dòng)工作可以做到有法可依。在實(shí)踐工作中,要規(guī)范資金的使用,杜絕非法套取資金的問題,在財(cái)務(wù)管理工作中,資金管理、賬簿管理要由專人負(fù)責(zé),對(duì)于賬目的審核,需要做好會(huì)計(jì)憑證的審批與核查。同時(shí),按照要求設(shè)置財(cái)務(wù)監(jiān)管部門,定期進(jìn)行對(duì)賬,確保憑證的真實(shí)性,最大限度提升農(nóng)村集體資金的安全性。同時(shí),要做好村干部的考核工作,做到從人民利益來出發(fā),這樣,才能夠讓鄉(xiāng)村治理工作更為長(zhǎng)遠(yuǎn)。針對(duì)村干部的考核,一方面可使用內(nèi)部晉升方式,考察村干部的工作完成度、民生工作參與情況,激發(fā)出其參與鄉(xiāng)村治理工作的熱情;另一方面,利用研討會(huì)、電話咨詢、調(diào)查問卷等形式聽取村民對(duì)于村干部的評(píng)價(jià),保證村干部工作的真實(shí)性,避免財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)流于形式的問題。
2.3 理清財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制
利用科學(xué)的財(cái)務(wù)管理工作監(jiān)督制度,能夠確保財(cái)務(wù)管理工作順利開展,對(duì)此,要明確財(cái)務(wù)管理人員的責(zé)任與義務(wù),完善監(jiān)督制度,將各項(xiàng)監(jiān)督工作落實(shí)到實(shí)處,讓財(cái)務(wù)管理工作可順利進(jìn)行。各個(gè)管理部門要定期檢查財(cái)務(wù)管理工作,若發(fā)現(xiàn)工作失職,要及時(shí)進(jìn)行批評(píng),督促相關(guān)人員來改善,避免類似問題的再次出現(xiàn)。審計(jì)部門要根據(jù)建設(shè)投資、財(cái)政收治情況來落實(shí)審計(jì)工作,將財(cái)務(wù)工作質(zhì)量與村干部福利待遇水平掛鉤,督促村干部落實(shí)監(jiān)督工作,提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量,規(guī)范鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)披露內(nèi)容和形式,提供真實(shí)、全面、具體的信息,確保鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理工作的安全。
2.4 創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法與工具
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,國(guó)家推行更加完善的土地征收制度和農(nóng)村宅基地政策,農(nóng)用資金和農(nóng)村財(cái)政資金也會(huì)更加充沛,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理愈加重要。在財(cái)務(wù)管理工作的開展中,借助專業(yè)化的方法與工具,可提升管理效率,讓財(cái)務(wù)管理更具轉(zhuǎn)專業(yè)性。當(dāng)前時(shí)代背景下,信息化技術(shù)迅猛發(fā)展,電算化替代手工做賬已成為必然,現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)入農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是提高財(cái)務(wù)管理水平的重要途徑。要利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來推行網(wǎng)絡(luò)化的管理模式,消除溝通壁壘,促進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)的共享,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)公開、管理模式都是以線下為主,難以滿足時(shí)代發(fā)展需求,進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代后,相關(guān)部門要構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理數(shù)字化平臺(tái),即便于管理人員的使用,又能為村民提供查閱上的便利。對(duì)于財(cái)務(wù)公開方式,可推行線上線下同公開模式,對(duì)于財(cái)務(wù)內(nèi)容的公開,采用基本收支定期公開的方式,無論是項(xiàng)目收支,還是基本收支,不能簡(jiǎn)單的制幾張表,還要詳細(xì)明確表內(nèi)的內(nèi)容,提高信息透明度。
3.結(jié)語
在全面建成小康社會(huì)、全面依法治國(guó)的大背景下,農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大必然會(huì)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平提出更高的要求。三農(nóng)問題是一項(xiàng)關(guān)乎民族復(fù)興、國(guó)家富強(qiáng)的問題,在鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略背景下,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)顯得更為重要,提升財(cái)務(wù)管理效能是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的迫切需求。受制于各類因素的影響,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作還存在諸多問題,為了解決這一問題,需更新管理制度,打造綜合素質(zhì)過硬的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍,提高其業(yè)務(wù)水平,滿足鄉(xiāng)村治理的現(xiàn)代化要求。
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