摘要：在全新的發(fā)展時(shí)期，國(guó)內(nèi)不同領(lǐng)域都得到了很好的發(fā)展，但與此同時(shí)，不同領(lǐng)域內(nèi)的工作所面臨的內(nèi)外環(huán)境都產(chǎn)生了比較大的變化情況，其中之一就是新時(shí)期的圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)工作。因此，在新的發(fā)展時(shí)期，圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)工作需要積極進(jìn)行創(chuàng)新改變，應(yīng)對(duì)圖書(shū)閱讀用戶的逐步社群化和部落化的特點(diǎn)，進(jìn)行圖書(shū)的社群營(yíng)銷(xiāo)，這樣能夠節(jié)能營(yíng)銷(xiāo)工作所消耗的時(shí)間，提升圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)工作的針對(duì)性，這對(duì)于新時(shí)期圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)工作的發(fā)展至關(guān)重要，同時(shí)這也是圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)工作在新時(shí)期的必然發(fā)展路徑之一。故此，在本文中就將針對(duì)新時(shí)代圖書(shū)社群營(yíng)銷(xiāo)模式工作進(jìn)行系統(tǒng)的研究和分析，其主要目的在于提升圖書(shū)社群營(yíng)銷(xiāo)模式和策略的運(yùn)用，提升現(xiàn)代圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)工作整體水平。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo);社群營(yíng)銷(xiāo);營(yíng)銷(xiāo)模式;營(yíng)銷(xiāo)策略;研究分析

前言：

隨著時(shí)間的推移，國(guó)內(nèi)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了很好的發(fā)展，這給予了國(guó)內(nèi)不同領(lǐng)域極大的發(fā)展動(dòng)力，圖書(shū)出版產(chǎn)業(yè)亦是如此。與此同時(shí)，新時(shí)期圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)工作的內(nèi)外環(huán)境都發(fā)生了變化，若不及時(shí)應(yīng)對(duì)難以做到高效率和高水準(zhǔn)的圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)，也難以滿足現(xiàn)代圖書(shū)受眾群體的圖書(shū)閱讀需求。據(jù)《Social Media Examiner》（《社交媒體觀察》，是世界上最大的在線社會(huì)傳媒雜志）中的調(diào)查報(bào)告顯示，新時(shí)期的圖書(shū)社群營(yíng)銷(xiāo)能夠增加流量，同時(shí)發(fā)展忠實(shí)粉絲群體，能夠?qū)崿F(xiàn)圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)工作全方面的提升。所以，在接下來(lái)的文章中就將針對(duì)新時(shí)代圖書(shū)社群營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行詳盡闡述，旨在為新時(shí)期的圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展起到一定的推動(dòng)效果和作用。

一、新時(shí)期的社群營(yíng)銷(xiāo)

首先，社群營(yíng)銷(xiāo)不同于傳統(tǒng)的平臺(tái)銷(xiāo)售書(shū)籍，目前相當(dāng)多一部分人認(rèn)為，所謂的圖書(shū)社群營(yíng)銷(xiāo)，其實(shí)就是簡(jiǎn)單建立一個(gè)社群進(jìn)行圖書(shū)的銷(xiāo)售，這其實(shí)是對(duì)于圖書(shū)社群營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)明顯的認(rèn)知誤區(qū)。

所謂的圖書(shū)社群營(yíng)銷(xiāo)，其實(shí)是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)吸引更多的潛在圖書(shū)受眾群體，再加上與讀者群體的互動(dòng)，使得社群營(yíng)銷(xiāo)達(dá)到一定的效果和目的，同時(shí)維系圖書(shū)出版社與讀者群體的聯(lián)系，并非是簡(jiǎn)單直接的粗暴圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)。

其次，新時(shí)期的圖書(shū)社群營(yíng)銷(xiāo)是一項(xiàng)系統(tǒng)性和全面性都比較強(qiáng)的工作，目前部分人認(rèn)為社群營(yíng)銷(xiāo)的成本比較低[1]，甚至不需要投入很多成本。然而事實(shí)并非如此，想要達(dá)到良好的圖書(shū)社群營(yíng)銷(xiāo)的效果，不僅需要投入經(jīng)濟(jì)上的成本，同時(shí)還需要投入更多的人力資源成本，同時(shí)還要思考圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)的商業(yè)利益、持久性和用戶的體驗(yàn)性等等。

最后，還需要重視圖書(shū)社群營(yíng)銷(xiāo)人才的培養(yǎng)，這樣才能使得新時(shí)代圖書(shū)社群營(yíng)銷(xiāo)模式具有穩(wěn)定性和持續(xù)性的特點(diǎn)，出版社需要依據(jù)自身的實(shí)際情況對(duì)圖書(shū)社群營(yíng)銷(xiāo)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，同時(shí)進(jìn)行深入的考量和布局，這對(duì)于新時(shí)期的圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)工作非常重要。

二、新時(shí)代圖書(shū)社群營(yíng)銷(xiāo)模式的具體應(yīng)用

現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，人民群眾的生活水平和經(jīng)濟(jì)水平都實(shí)現(xiàn)了比較大的提升，人民群眾物質(zhì)方面的需求得到了滿足，精神文化方面的需求開(kāi)始得到提升，對(duì)于圖書(shū)的需求也相應(yīng)提升，在這種情況下，就需要重視圖書(shū)社群營(yíng)銷(xiāo)模式的運(yùn)用，提升圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)的整體效果;

（一）提升社群營(yíng)銷(xiāo)的針對(duì)性

所謂的新時(shí)代圖書(shū)社群營(yíng)銷(xiāo)模式并不是一成不變的，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，不同的圖書(shū)出版社和出版單位，其適合的圖書(shū)社群營(yíng)銷(xiāo)模式也是不同的。因此，在新時(shí)代圖書(shū)社群營(yíng)銷(xiāo)模式的應(yīng)用過(guò)程中，相關(guān)的圖書(shū)出版社和出版單位需要重視自身品牌和產(chǎn)品，提升圖書(shū)社群營(yíng)銷(xiāo)模式的針對(duì)性[2]。

譬如，如果是內(nèi)容獨(dú)特的小眾圖書(shū)和專(zhuān)業(yè)類(lèi)型圖書(shū)，可以投放到比較大的微信公眾號(hào)或者是微博號(hào)進(jìn)行內(nèi)容分享，這會(huì)具有很好的曝光率，但是需要知曉的是，曝光率于銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率并不是簡(jiǎn)單的等同關(guān)系，需要等待一段時(shí)間才能產(chǎn)生相對(duì)應(yīng)的效果和作用。

（二）構(gòu)建出版單位自身的社群營(yíng)銷(xiāo)

新時(shí)代圖書(shū)社群營(yíng)銷(xiāo)模式應(yīng)用過(guò)程中，最好的方式就是構(gòu)建出版社自身的圖書(shū)社群營(yíng)銷(xiāo)模式，這樣才能形成一個(gè)良好的社群營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)[3]，包含流量牽引、流量分配、產(chǎn)品包裝和銷(xiāo)售等待，這樣不同的圖書(shū)出版單位就能夠真正意義上掌握?qǐng)D書(shū)社群營(yíng)銷(xiāo)的主動(dòng)性，并且能夠創(chuàng)造相應(yīng)的商業(yè)價(jià)值。

但需要注意的是，新時(shí)代圖書(shū)社群營(yíng)銷(xiāo)模式的應(yīng)用，相關(guān)的工作人員需要具有一定的前瞻性，同時(shí)出版的圖書(shū)有一定的規(guī)模和穩(wěn)定性[4]，否則很難形成自己相對(duì)固定的社群，由此才能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定、可持續(xù)性的圖書(shū)社群營(yíng)銷(xiāo)。

結(jié)論：

綜上所述，就是目前為止針對(duì)新時(shí)代圖書(shū)社群營(yíng)銷(xiāo)模式的相關(guān)研究和分析了，從文中闡述內(nèi)容中不難看出，傳統(tǒng)的圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)難以滿足當(dāng)代圖書(shū)受眾群體的需求了，在這種情況下，就需要重視新時(shí)代圖書(shū)社群營(yíng)銷(xiāo)模式的應(yīng)用，同時(shí)還需要依據(jù)出版社自身實(shí)際情況進(jìn)行不斷的優(yōu)化和完善，這樣才能推動(dòng)新時(shí)期圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)工作的發(fā)展，促進(jìn)國(guó)內(nèi)的文化傳播。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱江麗.基于社會(huì)“再嵌入”框架的圖書(shū)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策略[J].出版發(fā)行研究，2021（01）：24-29.

[2]呂倩.圖書(shū)編輯主導(dǎo)型社群營(yíng)銷(xiāo)分析[J].科技傳播，2020，12（21）：43-45.

[3]王亞琳.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代圖書(shū)社群營(yíng)銷(xiāo)模式探究[J].科技與出版，2018（03）：79-82.

[4]張丹.試分析社會(huì)化媒體時(shí)代圖書(shū)社群營(yíng)銷(xiāo)模式[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2016（16）：54-55.

作者簡(jiǎn)介：古宏偉，男，漢，安徽馬鞍山，黃山書(shū)社，出版中級(jí)，研究生。