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常態(tài)化疫情防控下國際貨代業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)

2021-09-27 10:47夏文匯劉偉明
對外經(jīng)貿(mào)實務(wù) 2021年9期
關(guān)鍵詞:疫情防控機遇挑戰(zhàn)

夏文匯 劉偉明

摘 要:新冠疫情的爆發(fā)對國際貿(mào)易和貨代行業(yè)產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響,國際貨代從疫情爆發(fā)初期的全面停擺到2020年下半年的反彈,2021年常態(tài)化疫情防控下面臨著疫情區(qū)域性爆發(fā)的不穩(wěn)定局面。常態(tài)化疫情防控下國際貨代行業(yè)迎來數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級和線上電商爆發(fā)帶來的機遇,也面臨著成本上漲、行業(yè)競爭淘汰、市場不穩(wěn)定等挑戰(zhàn)。由此,國際貨代企業(yè)要結(jié)合企業(yè)情況加速朝數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,提高企業(yè)核心競爭力和生存能力。

關(guān)鍵詞:國際貨代;機遇;挑戰(zhàn);疫情防控

2019年末突如其來的新冠疫情的爆發(fā)對世界各國的經(jīng)濟造成了嚴(yán)重的影響,各行各業(yè)都或多或少地遭受波及,其中跨境物流企業(yè)及各國國際貨代行業(yè)也難以避免,國際貨物貿(mào)易額也因疫情沖擊而明顯衰退。據(jù)世界貿(mào)易組織(WTO)的調(diào)查數(shù)據(jù),受疫情沖擊最嚴(yán)重的2020年第二季度全球貨物貿(mào)易量環(huán)比下降14.3%,其中亞洲地區(qū)下跌7%,北美和歐洲地區(qū)的貨物貿(mào)易量受影響更大,分別下滑20%和21%。因此,在疫情常態(tài)化背景下,如何把握機遇、面對挑戰(zhàn)成為眾多國際貨代企業(yè)需要面臨和考慮的重要問題。

一、常態(tài)化疫情防控對國際貨代業(yè)的影響

(一)疫情防控致全球貿(mào)易萎縮,國際貨代業(yè)深受其害

新冠疫情的爆發(fā)導(dǎo)致全球跨境貿(mào)易急劇萎縮,各國產(chǎn)業(yè)體系和跨境貿(mào)易都受到嚴(yán)重影響,聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議報告指出,2020年全球貨物貿(mào)易額同比下降5.6%,這是自2008年全球金融危機以來貨物貿(mào)易的最大同比降幅。從季度來看,2020年第一季度同比下降3%;第二季度受疫情影響最大,全球貨物貿(mào)易量同比下降19%;第三、第四季度降幅有所收斂,全年同比下降5.6%。從國家來看,發(fā)展中國家總體上貿(mào)易額下降幅度好于發(fā)達國家,其中中國表現(xiàn)更是優(yōu)秀,2020年我國進出口貿(mào)易總額達到32.16萬億元,同比增長1.9%,是全球唯一實現(xiàn)正增長的主要貿(mào)易體。國際貨代行業(yè)高度依賴于國際貨物貿(mào)易量,新冠疫情導(dǎo)致全球海運、空運跨境貿(mào)易市場萎靡,運輸效率降低,交易量下滑,而成本卻在不斷上升,國際貨代行業(yè)也因此遭受打擊,許多國際貨代行業(yè)的小微企業(yè)更是面臨破產(chǎn)的危機。

(二)疫情防控致非防疫物資通關(guān)受限,影響貿(mào)易正常開展

2020年初新冠疫情爆發(fā)以后,許多國家為保障自己國家利益和相應(yīng)醫(yī)療物資供應(yīng)紛紛采取相關(guān)貿(mào)易保護措施,商品無法自由貿(mào)易,跨境訂單難以完成,國際貨物貿(mào)易受阻也導(dǎo)致貨代行業(yè)受到嚴(yán)重影響。據(jù)中國貿(mào)促會法律部統(tǒng)計2020年1-10月全球?qū)嵤┑馁Q(mào)易阻礙措施956起,其中貨物貿(mào)易阻礙措施704起,截止2020年12月14日,共有63個國家(地區(qū))對貨物貿(mào)易(非醫(yī)療物質(zhì))采取了相關(guān)措施,共有88個國家(地區(qū))采取了相應(yīng)措施以保障本國醫(yī)療物資,這些措施包括限制醫(yī)療物資出口、國家補貼國內(nèi)醫(yī)療物資生產(chǎn)供應(yīng)、鼓勵本國企業(yè)供應(yīng)鏈回流。疫情爆發(fā)導(dǎo)致貨物出入境困難,海關(guān)貨物檢驗檢疫相比疫情之前更加嚴(yán)格,出入關(guān)時間被延長,貨物運輸效率降低,許多貨物尤其是醫(yī)用物資因政策原因出入境困難,有些國家甚至出現(xiàn)扣押醫(yī)療物資禁止出口的情況,貨代行業(yè)面臨貨物和物流雙重受阻的困難。

(三)疫情反復(fù)影響經(jīng)濟復(fù)蘇,中小貨代企業(yè)面臨生存危機

當(dāng)前新冠疫情的反復(fù)爆發(fā)嚴(yán)重阻礙了國際經(jīng)濟的復(fù)蘇,2020年西班牙有5%的中小型企業(yè)因為疫情永久關(guān)閉或計劃關(guān)閉,2021年一季度泰國有近2萬家中小企業(yè)倒閉,印度疫情的二次爆發(fā)對當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)造成了毀滅性的打擊,歐美、日韓中小企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的可持續(xù)性下滑,疫情常態(tài)化對中小企業(yè)造成的影響短時期內(nèi)難以恢復(fù),中小貨代企業(yè)自然也難逃其中。由于國際貨運代理行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長, 服務(wù)產(chǎn)品眾多,涵蓋進出口貿(mào)易合同執(zhí)行的全過程,貨代行業(yè)競爭激烈,同質(zhì)化競爭嚴(yán)重,中小貨代企業(yè)在行業(yè)競爭中缺乏核心競爭力,本就處于艱難維持生存的狀態(tài),疫情反復(fù)爆發(fā)之下中小貨代企業(yè)就面臨更大的生存危機。

相較于具有一定規(guī)模的大型企業(yè),中小國際貨代企業(yè)受疫情沖擊影響更大。一方面,疫情下貨物運輸效率低下以及資金周轉(zhuǎn)困難,中小貨代企業(yè)缺乏現(xiàn)金流以保障企業(yè)正常運轉(zhuǎn);另一方面,中小國際貨代企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍及客戶群體有限,不同國家、地區(qū)疫情先后多次爆發(fā),引起的地區(qū)性國際貿(mào)易不穩(wěn)定對中小國際貨代企業(yè)的影響更大。常態(tài)化疫情下中小國際貨代企業(yè)為求生存各謀出路,有些瞄準(zhǔn)國際貨代行業(yè)的一個細分業(yè)務(wù)鉆研下去,提升自身核心競爭力;有些聯(lián)合其他中小國際貨代企業(yè)組建國際貨代聯(lián)盟以提升生存能力;有些則尋找大型物流貨代企業(yè)合作,借助其平臺和資源向數(shù)字化轉(zhuǎn)型;而對于剩下的一些沒有能力調(diào)整或轉(zhuǎn)型失敗的國際貨代企業(yè),等待它們的可能就是淘汰和被兼并。

二、疫情防控下國際貨代業(yè)的機遇

(一)一帶一路沿線國家國際貨代業(yè)實現(xiàn)逆勢增長

中國經(jīng)濟的強勁復(fù)蘇離不開政府高效的疫情防控,“一帶一路”亮眼的數(shù)據(jù)彰顯了中國經(jīng)濟的強勁韌性與活力,同時也幫助了“一帶一路”合作伙伴恢復(fù)發(fā)展、相互支持,為全球經(jīng)濟“寒冬”注入了一股暖流。在新冠疫情常態(tài)化的2020年,世界各國海運、空運貨運量受疫情影響交易量萎縮明顯,然而“一帶一路”中歐班列交易量非但沒有下降,甚至實現(xiàn)了逆勢增長,2020年全年開行1.24萬列,同比增長50%,疫情期間累計運送防疫物資超過1700噸。以“一帶一路”為契機,2020年中國與“一帶一路”合作伙伴簽署了《中華人民共和國政府與非洲聯(lián)盟關(guān)于共同推進“一帶一路”建設(shè)的合作規(guī)劃》、《區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定》等文件,促進全球經(jīng)濟加快復(fù)蘇,也為相關(guān)國家的國際貨代行業(yè)提供了發(fā)展機會。

“一帶一路”在疫情常態(tài)化期間的機遇與優(yōu)勢:(1)中國同許多“一帶一路”伙伴國家建立了暢通貨物流動的“綠色通道”,便利人員往來的“快捷通道”,保證了疫情期間“一帶一路”項目快速復(fù)工復(fù)產(chǎn)。(2)疫情期間各國防疫檢疫相關(guān)規(guī)定導(dǎo)致空運海運出入境更加繁瑣、成本上升、交易量下降,而中歐班列擁有全天候、成本低、時效快、不涉及人員檢疫等優(yōu)勢,可以充分利用此機會將相關(guān)海運、空運的出入境貨物及訂單承接過來,推動中歐班列持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。(3)“一帶一路”作為全球供應(yīng)鏈的重要一環(huán),不論是在中國疫情爆發(fā)嚴(yán)重的時期,還是國外疫情爆發(fā)嚴(yán)重的時期,對亞歐經(jīng)濟往來、商品貿(mào)易及疫情常態(tài)化時期全球產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈的恢復(fù)都起著重要的作用。中歐班列不僅是鐵路運輸通道,同時也是一帶一路重要的多式聯(lián)運走廊,著力推動“一帶一路”沿線亞歐各國經(jīng)濟、文化、貿(mào)易的相互融合,在疫情常態(tài)化時期,各國加強貿(mào)易保護措施的背景下,積極促進著國際產(chǎn)業(yè)鏈和跨境貿(mào)易的恢復(fù)。

(二)疫情防控促使國際貨代業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

早在公元10世紀(jì)貨運代理便已出現(xiàn),至今已有千年的歷史,隨著人口的流動、經(jīng)濟的發(fā)展、科技的進步,貨運代理行業(yè)一步步發(fā)展至今不斷壯大,已成為促進國際經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展、繁榮運輸經(jīng)濟、組織國際物流供應(yīng)鏈的一支重要力量。新冠疫情的爆發(fā)讓許多貨代企業(yè)措手不及,不論是規(guī)模龐大的國際企業(yè)還是扎根于地區(qū)的中小企業(yè)都承受著不同程度的沖擊,也逼迫著這個傳統(tǒng)的貨代行業(yè)不得不調(diào)整,朝向數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

近年來,許多貨代及物流行業(yè)公司都在陸續(xù)變革向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,注資3000萬美元的FreightHub、Agility旗下的ShipaFreight、DBschenker投資的uShip為朝數(shù)字化轉(zhuǎn)型紛紛開展電商業(yè)務(wù)及線上貨代電商平臺,此外還有Flextport、Convoy、“運去哪”等利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展勢頭迅猛的貨代公司,這些公司希望將網(wǎng)絡(luò)時代的信息技術(shù)應(yīng)用于貨代這一傳統(tǒng)行業(yè),在整合信息化的基礎(chǔ)上,提高企業(yè)的運作效率,降低運營成本,開源節(jié)流,從而進一步增加企業(yè)的效能。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以促使國際貨代行業(yè)的效率和服務(wù)實現(xiàn)質(zhì)的飛躍,訂單無紙化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、信息自動化、供應(yīng)鏈透明化,數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的國際貨代行業(yè)未來可期。

(三) 疫情防控推動國際貨代業(yè)重新優(yōu)勝劣汰

疫情的沖擊和國際貿(mào)易市場的波動,淘汰掉一批運營不善、服務(wù)單一、缺乏核心競爭力的國際貨代企業(yè),市場競爭對手減少,貨代行業(yè)面臨一輪適者生存的清洗。在這場生存大戰(zhàn)中,企業(yè)經(jīng)營有實力的貨代企業(yè)可以借此機會擴大市場份額,改進企業(yè)在疫情中暴露出來的處理不當(dāng)?shù)膯栴},提升企業(yè)服務(wù)能力和業(yè)務(wù)范圍,加強企業(yè)風(fēng)險管控、提升物流供應(yīng)鏈彈性。此外,疫情期間部分貨代企業(yè)財政狀況不佳、企業(yè)運營難以為繼,對于資金實力雄厚或想借此機會進軍貨代行業(yè)的企業(yè)來說,眼下正是企業(yè)兼并和收購的良好時機,國際貨代企業(yè)可以在此時期提前為未來布局,基于企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向以高質(zhì)量發(fā)展為主線,積極用創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維轉(zhuǎn)型發(fā)展,增強國際貨代企業(yè)后發(fā)動力,促進企業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展。

三、常態(tài)化疫情防控下國際貨代業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

(一)疫情防控下,集裝箱短缺致海運運力不足

2020年下半年至2021年上半年,全球疫情總體上趨于穩(wěn)定,全球貨運市場逐漸恢復(fù),許多積壓已久的貨物和反彈的增長性消費使得眾多航線爆倉,但歐美部分國家的疫情反彈導(dǎo)致海外碼頭運轉(zhuǎn)效率低下,大量集裝箱和運輸船只滯留港口碼頭,集裝箱難以及時運回。集裝箱短缺是困擾2020下半年國際貨代行業(yè)的一個突出問題,中國從2020年第二季度便一直面臨集裝箱極度緊缺的局面,許多港口有貨物有工人,卻因為沒有集裝箱而導(dǎo)致海運運轉(zhuǎn)的效率不高,無法滿足需求。在運力不足的困境下,大量的業(yè)務(wù)需求引起了集裝箱出口運價大幅上漲,以“運去哪”平臺上的價格為參考,2021“五一”期間,上海運往漢堡的40HQ集裝箱價格近一萬美元,一些價值不高的貨物已經(jīng)難以承受高昂的運輸成本。

(二)疫情防控增加了中小國際貨代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難度

在供應(yīng)鏈相關(guān)環(huán)節(jié)都在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的今天,處于供應(yīng)鏈其中一環(huán)的貨代企業(yè),如果不抓住時機進行相應(yīng)的轉(zhuǎn)型,面臨的就是被市場淘汰的命運。在當(dāng)前物流經(jīng)濟、信息經(jīng)濟和全球經(jīng)濟一體化的背景下,貨代企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型要朝規(guī)?;?、網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化方向發(fā)展。規(guī)模化是貨代企業(yè)整合資源轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在要求,大企業(yè)可通過集中融資吸納資本,促進貨源規(guī)模化,走規(guī)模經(jīng)營之路,然而對于中小貨代企業(yè)而言,由于貨源渠道、資金規(guī)模受限,難以像大企業(yè)一樣利用規(guī)?;瘍?yōu)勢整合資源;網(wǎng)絡(luò)化是貨代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要支撐,大企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)支撐統(tǒng)一調(diào)配資源,降低成本、提高效率、資源共享,而貨代中小企業(yè)本身資源不足,沒有能力構(gòu)建本企業(yè)的客戶資源網(wǎng)絡(luò),部分貨代中小企業(yè)依舊靠電話營銷等傳統(tǒng)方式開拓發(fā)展新客戶,缺乏核心競爭力;專業(yè)化是貨代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然選擇,中小貨代企業(yè)由于自身規(guī)模和資金限制,花費時間金錢培養(yǎng)專業(yè)性人才又成本過高,只能滿足傳統(tǒng)的基本貨代服務(wù),專業(yè)化轉(zhuǎn)型之路任重而道遠。

當(dāng)前,信息技術(shù)的成熟和疫情的催化,推動著貨代行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,然而企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要的不僅是時間,還有資源、信息、人才、技術(shù)和資金等,諸多經(jīng)歷過疫情打擊的中小貨代企業(yè),在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中可能會失去生存空間,面臨倒閉或被收購,貨代行業(yè)將會迎來一輪新的競爭格局。

(三)境外疫情反復(fù)增加了國際貨代市場的不確定性

截止2021年5月5日,全球新冠疫情累計確診數(shù)據(jù)為154468981人,近期印度迎來疫情第二波全面爆發(fā),變異病毒導(dǎo)致印度已經(jīng)連續(xù)12日單日新增確診超過30萬人,印度國際醫(yī)療系統(tǒng)不堪重負(fù),面臨崩潰。受此影響,印度周邊尼泊爾等國近期也處于新冠疫情全面爆發(fā)期,非常時期貨物出入境限制也更加嚴(yán)格。印度疫情二次爆發(fā)后,世界各國也陸續(xù)對印度采取措施限制進口,嚴(yán)格控制、審查與印度的進出口貿(mào)易,目前全球已有多個港口拒絕??窟^南亞港口的船舶掛港,因此以印度為目標(biāo)市場的相關(guān)國際貨代企業(yè)也遭受了嚴(yán)重打擊,新冠疫情的局部爆發(fā)影響著國際貿(mào)易的恢復(fù)和國際貨代行業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。印度疫情的二次爆發(fā)也將影響全球航運和物流供應(yīng)鏈的恢復(fù)和運轉(zhuǎn),當(dāng)前國際貿(mào)易中80%的貨物是通過海運來進行運輸,而全世界170萬名國際航運船員中,約有20萬名印度人,因此印度疫情的爆發(fā)也將對國際航運產(chǎn)生一定影響。此外印度作為全球第五大經(jīng)濟體,紡織業(yè)、農(nóng)業(yè)、仿制藥等產(chǎn)業(yè)印度都是對外出口大國,如果短期內(nèi)無法控制住疫情的傳播,部分產(chǎn)業(yè)的南亞國際貨代業(yè)務(wù)將受到重創(chuàng)。

(四)疫情防控增加了國際貿(mào)易各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管控難度

常態(tài)化疫情防控下,國際貿(mào)易與國際物流管理難度增加。具體涉及國際物流網(wǎng)絡(luò)節(jié)點、貨運代理、進出口貿(mào)易、檢驗檢疫、海洋運輸、國際物流航線和港口、集裝箱和運輸保險等。疫情防控的關(guān)鍵點即國際物流節(jié)點,是指那些從事與國際物流相關(guān)活動的物流結(jié)點,如制造廠商倉庫、中間商倉庫、口岸倉庫、國內(nèi)外中轉(zhuǎn)點倉庫以及流通加工配送中心和保稅區(qū)倉庫、物流中心、物流園區(qū)等。國際貿(mào)易商品或貨物通過這些倉庫和中心的收入和發(fā)出,并在中間存放保管來實現(xiàn)國際物流系統(tǒng)的時間效益,克服生產(chǎn)時間和消費時間上的分離,促進國際貿(mào)易系統(tǒng)順利運行。疫情防控導(dǎo)致的國際貨運代理行業(yè)在國際貨運市場上,處于貨主與承運人之間,接受貨主委托,代辦租船、訂艙、配載、繕制有關(guān)證件、報關(guān)、報驗、保險、集裝箱運輸、拆裝箱、簽發(fā)提單、結(jié)算運雜費,乃至交單議付和結(jié)匯的業(yè)務(wù)流程更加復(fù)雜。因此,各級各類管理部門高度重視國際疫情及衛(wèi)生管理條例。

疫情防控下的國際貿(mào)易總體而言,由進口貿(mào)易(import trade)和出口貿(mào)易(export trade)兩部分組成,故有時也稱為進出口貿(mào)易。檢驗檢疫環(huán)節(jié)就是重中之重,疫情期間,大力開展并提高了人工智能技術(shù)(AI)、云計算、大數(shù)據(jù)、實時GIS/GPS跟蹤技術(shù)等在檢驗檢疫中的應(yīng)用復(fù)雜程度,并著力將這些先進的技術(shù)立即推廣到檢驗檢疫的各個環(huán)節(jié)中。所謂檢驗檢疫一般是指衛(wèi)生檢疫、動植物檢疫、商品檢驗的總稱,在我國專門設(shè)置了出入境檢驗檢疫機構(gòu),對出入境的貨物、人員、交通工具、集裝箱、行李郵包攜帶物等進行檢驗檢疫,以保障人員、動植物安全衛(wèi)生和商品的質(zhì)量。尤其是海洋運輸領(lǐng)域,海洋運輸又稱“國際海洋貨物運輸”,是國際物流中最主要的運輸方式,是指使用船舶通過海上航道在不同國家和地區(qū)的港口之間運送貨物的一種方式,在國際貨物運輸中使用最廣泛。目前,國際貿(mào)易總運量中的2/3以上,中國進出口貨運總量約90%都是利用海上運輸。

疫情防控增加了國際物流集裝箱的智能化和信息化改造難度,通常集裝箱是指具有一定強度、剛度和規(guī)格專供周轉(zhuǎn)使用的大型裝貨容器。但在使用集裝箱轉(zhuǎn)運貨物過程中,需要滿足實時在線檢測集裝箱內(nèi)外環(huán)境變化、集裝箱內(nèi)貨物的溫控條件、應(yīng)急條件、?;饭芸嘏e措等,通過國際物流信息技術(shù)和“物聯(lián)網(wǎng)+”平臺可直接監(jiān)管在發(fā)貨人的倉庫裝貨,運到收貨人的倉庫卸貨,中途更換車、船時,無須將貨物從箱內(nèi)取出換裝等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的智能化和信息化要求。智能化和信息化集裝箱最大的成功在于其產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化以及由此建立的一整套國際運輸體系。其中的貨物運輸險(簡稱貨運險)就是針對流通中的商品而提供的一種貨物險保障,開辦這種貨運險,是為了使運輸中的貨物在水路、鐵路、公路和聯(lián)合運輸過程中,因遭受保險責(zé)任范圍內(nèi)的自然災(zāi)害或意外事故所造成的損失能夠得到經(jīng)濟補償,并加強貨物運輸?shù)陌踩罁p工作,以利于商品的生產(chǎn)和商品的流通,具體包括海洋貨物運輸保險、陸上貨物運輸保險和航空貨物運輸保險三個主要險種。

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