郭小玉 張雪芹

摘? 要：文章分析了我國(guó)中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，并以甘肅中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主，對(duì)中藥材產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品品牌化戰(zhàn)略進(jìn)行了分析研究，在供應(yīng)鏈管理視域下，對(duì)中藥材產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的品牌化建設(shè)提出了具體的建議。

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理;中藥材產(chǎn)業(yè);品牌戰(zhàn)略

中圖分類號(hào)：F274? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

Abstract： This paper analyzes the development status of Chinese herbal medicine industry in China， and to Gansu Chinese medicinal materials industry development， the brand strategy of Chinese medicinal materials industry was analyzed and studied. From the perspective of supply chain management， suggestions on the brand construction of Chinese medicinal materials were put forward.

Key words： supply chain management; Chinese herbal medicine industry; the brand strategy

我國(guó)是世界上中藥材資源最豐富的國(guó)家，中醫(yī)是我國(guó)傳統(tǒng)文化的瑰寶和中華文化的精粹之一。中藥材產(chǎn)業(yè)既是我國(guó)特色傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，又是新興產(chǎn)業(yè)，朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，它集農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)和科研開發(fā)于一體，產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)，科技含量高，附加價(jià)值大。開展中藥材產(chǎn)品品牌建設(shè)，對(duì)做強(qiáng)壯大醫(yī)藥企業(yè)，增加農(nóng)民收入具有重要意義。

1? 中藥材供應(yīng)鏈綜述

1.1? 供應(yīng)鏈在中藥材產(chǎn)業(yè)中的價(jià)值

中藥材供應(yīng)鏈由生產(chǎn)供應(yīng)、加工、配送和零售環(huán)節(jié)組成。中藥材產(chǎn)品在企業(yè)間以采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售形成的移動(dòng)，稱之為供應(yīng)鏈[1]。中藥材供應(yīng)鏈，將上下游企業(yè)作為整體，相互合作，信息共享，各企業(yè)在生產(chǎn)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售各個(gè)節(jié)點(diǎn)結(jié)為合作伙伴關(guān)系，集中各種優(yōu)勢(shì)資源，能夠提高全鏈競(jìng)爭(zhēng)力，帶動(dòng)供應(yīng)鏈內(nèi)所有參與者獲得整體發(fā)展（參考圖1、圖2）。

1.2? 品牌在供應(yīng)鏈中的功能

中藥材原材料是中藥產(chǎn)品的物質(zhì)基礎(chǔ)，關(guān)系到產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)量，影響著后續(xù)的銷售領(lǐng)域。中藥材有其自身的特性，因產(chǎn)地、采收、加工等因素的影響，直接制約著產(chǎn)品的質(zhì)量。中藥材原材料的品牌化、加工包裝和研發(fā)過程中的品牌戰(zhàn)略對(duì)中藥材的質(zhì)量和銷售能夠起到積極作用，從而保證了資金流從消費(fèi)環(huán)節(jié)最終逆向流向生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)和中藥材種植環(huán)節(jié)，保證了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。目前，我國(guó)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)對(duì)產(chǎn)品品牌建設(shè)比較重視，而中藥材原材料方面的品牌化建設(shè)非常欠缺。

2? 中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1? 國(guó)內(nèi)中藥材產(chǎn)業(yè)情況

（1）中藥材產(chǎn)業(yè)是我國(guó)特色傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，我國(guó)現(xiàn)有中藥材資源超過1.2萬(wàn)種，隨著野生資源的日益減少，人工種養(yǎng)殖中藥材開始大力發(fā)展，據(jù)智妍咨詢整理的公開資料，2015年我國(guó)中藥材種植及基地面積達(dá)5 045.5萬(wàn)畝，2014年中藥材產(chǎn)量達(dá)到352萬(wàn)噸，2014年中藥材消費(fèi)量達(dá)到342.7萬(wàn)噸，2015年我國(guó)中藥工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到了5 590億元。中藥材種植主要分布在湖南、貴州、甘肅、陜西、遼寧、廣東、云南等地。

（2）我國(guó)中藥工業(yè)30多年的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了從手工作坊式生產(chǎn)到現(xiàn)代化大工業(yè)生產(chǎn)的變革，中藥材在中藥工業(yè)的反哺之下，開始了現(xiàn)代中藥農(nóng)業(yè)的發(fā)展，出現(xiàn)了一大批現(xiàn)代化大型藥企。

（3）中藥走向世界，開始國(guó)際化之路。據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計(jì)，目前全球有40億人使用中草藥治病，中藥材消費(fèi)市場(chǎng)每年達(dá)到600億美元，中醫(yī)藥市場(chǎng)巨大潛力，依然是一片藍(lán)海。中藥在世界100多個(gè)國(guó)家都有市場(chǎng)，中藥產(chǎn)業(yè)成為我國(guó)對(duì)外傳播中國(guó)文化和影響力的方式之一，越來(lái)越多的外國(guó)人接受中醫(yī)治療。

（4）中藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)銷態(tài)勢(shì)良好，但依然面臨一些問題：其一，中藥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平低，中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院中藥研究所提供的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)銷售額僅占全球的7%，中藥出口額不足國(guó)際中藥材市場(chǎng)的10%，與我國(guó)中藥材大國(guó)地位極不相稱;其二，中藥產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱，研發(fā)投入力度不足;其三，隨著野生資源的枯竭，中藥材種植亂象紛紛，質(zhì)量下降，引發(fā)行業(yè)擔(dān)憂;其四，我國(guó)大部分中藥材尚未開展藥品標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè);其五，中藥材規(guī)范化、規(guī)?；⒔M織化、GAP藥材生產(chǎn)處于起步階段;其六，中醫(yī)藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面力度還不夠。

2.2? 甘肅省中藥材產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

甘肅是中國(guó)中藥材生產(chǎn)大省，地理位置得天獨(dú)厚，中藥材資源豐富，特色明顯，產(chǎn)量大，質(zhì)量好，是當(dāng)歸、黨參、黃芪、大黃、甘草等道地藥材的主產(chǎn)區(qū)。

甘肅省政府十分重視中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把中藥材產(chǎn)業(yè)定位為優(yōu)先培育發(fā)展的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，支持中藥產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，形成了以定西為核心、輻射帶動(dòng)隴南、河西等地區(qū)的中藥材原來(lái)生產(chǎn)基地，建成了隴西、渭源、蘭州新區(qū)等多個(gè)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)，全省43個(gè)縣被列為中藥材種植脫貧增收項(xiàng)目或主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)有中藥材種植專業(yè)合作社1 600多個(gè)，藥材加工龍頭企業(yè)200余家。

然而甘肅中藥材產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，主產(chǎn)區(qū)藥材栽培品種混雜，質(zhì)量良莠不齊，總體生產(chǎn)技術(shù)落后，種植集約化、標(biāo)準(zhǔn)化程度低，加工水平低，中藥材信息服務(wù)體系不健全，藥材價(jià)格波動(dòng)大，核心企業(yè)號(hào)召力不強(qiáng)，后續(xù)產(chǎn)業(yè)斷鏈，中醫(yī)藥科研人才匱乏，研發(fā)力度嚴(yán)重不足，導(dǎo)致甘肅中藥材品牌建設(shè)困難，產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

2.3? 甘肅中藥材產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈現(xiàn)狀

甘肅中藥材產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)形成了地域性的藥材種植基地，擁有特色鮮明的品種，中藥材生產(chǎn)環(huán)節(jié)已形成氣候，種植面積和產(chǎn)量多年來(lái)位居全國(guó)前列，但甘肅中藥材加工環(huán)節(jié)不給力，長(zhǎng)期以來(lái)由于產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，缺少大型現(xiàn)代化企業(yè)引領(lǐng)帶動(dòng)，精加工和深加工不夠，中藥材“洗洗泥、扎個(gè)捆”就出售，嚴(yán)重影響中藥材的附加價(jià)值，缺乏響當(dāng)當(dāng)?shù)拇笃放?，隴藥大品種大品牌成為隴藥產(chǎn)業(yè)最大的短板，嚴(yán)重制約甘肅中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。信息服務(wù)體系不健全，供應(yīng)鏈不暢通，導(dǎo)致中藥材價(jià)格波動(dòng)大，影響種植戶生產(chǎn)的積極性。

2.4? 甘肅中藥材產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

（1）2018年，甘肅全省中藥材種植面積達(dá)到460萬(wàn)畝，產(chǎn)量預(yù)計(jì)120萬(wàn)噸。其中當(dāng)歸產(chǎn)量占全國(guó)產(chǎn)量的90%，大黃和黨參占全國(guó)產(chǎn)量的60%，黃芪占全國(guó)產(chǎn)量的50%。岷縣是“中國(guó)當(dāng)歸之鄉(xiāng)”，渭源是“中國(guó)黨參之鄉(xiāng)”，隴西是“中國(guó)黃芪之鄉(xiāng)”[2]，河西地區(qū)則是中國(guó)甘草品種最佳的產(chǎn)地，擁有發(fā)展中藥產(chǎn)業(yè)鏈的特色資源。

（2）全國(guó)有三大中藥材集散中心，河北的安國(guó)，安徽的亳州，另外一個(gè)就是甘肅的隴西文峰中藥材集散中心，藥材成交量巨大。

（3）甘肅地處中國(guó)西北，氣候干而不燥、涼而不濕，成為“南藥北儲(chǔ)”的最佳區(qū)域。目前，甘肅全省中藥材靜態(tài)倉(cāng)儲(chǔ)能力保持在100萬(wàn)噸以上，中藥材年交易量保持在150萬(wàn)噸以上。甘肅正在政府大力支持之下加速形成“中藥隴儲(chǔ)、隴藥中用”，打造西南西北中藥材種植、加工基地和交易中心，建設(shè)西北大健康產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展示范基地和國(guó)際體檢中心。

3? 中藥材產(chǎn)品品牌化趨勢(shì)

3.1? 中藥材品牌化市場(chǎng)需求

品牌是具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)。中藥材品牌化能夠使中藥材標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，給中藥材生產(chǎn)者、加工者、銷售者產(chǎn)生增值效益。

在中醫(yī)行業(yè)，企業(yè)有品牌，比如百年老店同仁堂;中成藥有品牌，比如云南白藥，這些都為企業(yè)和產(chǎn)品帶來(lái)了消費(fèi)者的認(rèn)可和信賴。然而中藥材卻很少有品牌，事實(shí)上中藥材往往強(qiáng)調(diào)的就是道地藥材，藥材質(zhì)量的好壞已經(jīng)嚴(yán)重影響到了行業(yè)的發(fā)展，中醫(yī)毀于中藥的說法在中醫(yī)行業(yè)內(nèi)流傳已久，農(nóng)藥殘留、重金屬含量超標(biāo)、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值下降等都成為困擾中藥行業(yè)的難題。

而中藥材品牌化則是解決這些困擾的關(guān)鍵。比如甘肅的特色中藥材岷縣當(dāng)歸，通常人們認(rèn)為這就是優(yōu)質(zhì)當(dāng)歸的代表，其他的比如懷山藥、浙貝母、遼細(xì)辛等，都是中藥材品牌化的例證。

中藥材品牌化對(duì)企業(yè)來(lái)講可以獲得更多的市場(chǎng)認(rèn)可，增加利潤(rùn)，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說，更容易買到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，而對(duì)于中藥材大宗交易行業(yè)來(lái)說，品牌同樣重要，中藥材品牌化能夠提高中藥材的高效流通，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)則化的中藥材極大地方便了生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)使用，節(jié)省成本。

3.2? 中藥材品牌化難點(diǎn)

第一，中藥材品牌化的難點(diǎn)在于，中藥材行業(yè)缺乏統(tǒng)一的流通標(biāo)準(zhǔn)，雖然《中國(guó)藥典》為代表的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、各省市的地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)制定的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，都是中藥材標(biāo)準(zhǔn)，但國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)缺乏對(duì)規(guī)格等級(jí)等方面的規(guī)范，不能完全滿足中藥材的商品化流通過程，地方標(biāo)準(zhǔn)互不統(tǒng)一，而中藥材具有“一地產(chǎn)、全國(guó)用”的特點(diǎn)，地方標(biāo)準(zhǔn)同樣限制了中藥材的跨省流通。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)內(nèi)部制定，指導(dǎo)企業(yè)自身的采購(gòu)、生產(chǎn)過程，不具有代表性[3]。

第二，中藥材溯源制還不健全，落實(shí)不到位，中藥材的道地性種植、GAP的規(guī)范化管理，以及溯源制產(chǎn)業(yè)鏈的建立落地難。目前，我國(guó)大部分中藥材尚未開展藥品標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。

第三，專業(yè)自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備缺失。中藥材因?yàn)榇旨?xì)長(zhǎng)短不同，形狀不規(guī)則，工藝要求特殊，加工設(shè)備難以通用，單品種產(chǎn)值小等原因，中藥材初加工設(shè)備研發(fā)跟不上企業(yè)需求。

第四，成本制約市場(chǎng)推廣。一個(gè)新品牌，要想獲得市場(chǎng)認(rèn)可，在質(zhì)量提升的同時(shí)，品牌的推廣需要花費(fèi)相當(dāng)?shù)臅r(shí)間和成本，這必然導(dǎo)致前期產(chǎn)品成本的增加，而現(xiàn)在很多初加工都是作坊式加工，人工成本低，投入少，影響初加工企業(yè)的投入力度。

3.3? 中藥材品牌化探索

中藥材的流通過程，可以簡(jiǎn)單概括為農(nóng)戶生產(chǎn)—進(jìn)入市場(chǎng)—企業(yè)加工。在這個(gè)過程中中藥材屬性發(fā)生了兩次轉(zhuǎn)變：農(nóng)產(chǎn)品—商品—工業(yè)品。然而在實(shí)際流通過程中，中藥材一直未能達(dá)到商品化、工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果造成無(wú)法形成品牌。

中藥材品牌化首先要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。中藥材行業(yè)并非缺乏標(biāo)準(zhǔn)，而是標(biāo)準(zhǔn)太多，這就需要初級(jí)加工商按照恰當(dāng)?shù)男袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行中藥材農(nóng)產(chǎn)品加工，將農(nóng)產(chǎn)品變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化的商品。標(biāo)準(zhǔn)化的商品進(jìn)入企業(yè)生產(chǎn)后，需要引入工業(yè)化的生產(chǎn)方式與思維方式，建立完善的流程制度，逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化流水線生產(chǎn)，降低加工成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)一化，等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化。

工業(yè)化完成之后，要對(duì)商品進(jìn)行進(jìn)一步統(tǒng)一：統(tǒng)一內(nèi)外包裝，統(tǒng)一標(biāo)簽印制標(biāo)明各項(xiàng)詳細(xì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立追溯體系，記錄生產(chǎn)、收儲(chǔ)、加工過程和方法，保證藥材來(lái)源可溯。最后中藥材進(jìn)入市場(chǎng)流通，積淀品牌的品質(zhì)、信譽(yù)和服務(wù)，逐步形成核心優(yōu)勢(shì)，形成口碑，實(shí)現(xiàn)品牌化。

4? 中藥材產(chǎn)品品牌化策略

4.1? 構(gòu)建新型供應(yīng)鏈模式

中藥材產(chǎn)業(yè)引入供應(yīng)鏈管理思想，利用供應(yīng)鏈強(qiáng)大的功能效應(yīng)，尤其是對(duì)供應(yīng)商管理，能夠提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。中藥材產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，需要中藥材供應(yīng)鏈生產(chǎn)、加工、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)同合作。中藥材供應(yīng)商是中藥產(chǎn)業(yè)鏈的源頭，我國(guó)中藥材質(zhì)量的控制和管理目前多局限于中藥材及其產(chǎn)品的銷售流通環(huán)節(jié)，而缺乏對(duì)藥材供應(yīng)商的監(jiān)控。

要實(shí)現(xiàn)中藥材品牌化，就要通過監(jiān)管中藥材供應(yīng)商，對(duì)種植基地的良種選育、田間栽培管理、采收初加工以及包裝儲(chǔ)運(yùn)進(jìn)行管理和檢驗(yàn)，保證中藥材安全、有效、穩(wěn)定、可控。

而核心企業(yè)主導(dǎo)著供應(yīng)鏈的運(yùn)作。核心企業(yè)必須具有強(qiáng)大的行業(yè)影響力和融合力，具有極強(qiáng)的信譽(yù)和產(chǎn)品開發(fā)能力。構(gòu)建新型供應(yīng)鏈模式，就是要緊緊抓住中藥材供應(yīng)商這一環(huán)節(jié)，建設(shè)核心企業(yè)，利用核心企業(yè)的影響力，提高整個(gè)供應(yīng)鏈的經(jīng)濟(jì)活力。

4.2? 整合上游資源，提升產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)

中藥材供應(yīng)鏈有其自身特點(diǎn)，中藥材種類、來(lái)源和分布的多樣性決定了供應(yīng)鏈的復(fù)雜性，尤其是野生資源的獲取，加大了供應(yīng)鏈的復(fù)雜性。批發(fā)市場(chǎng)是中藥材供應(yīng)鏈的主要節(jié)點(diǎn)，中藥材飲片企業(yè)是中藥材供應(yīng)鏈的主要核心企業(yè)，中藥材供應(yīng)鏈的不確定性較大程度在于中藥材供應(yīng)鏈上游[4]，整合上游資源，能夠保證整個(gè)中藥材供應(yīng)鏈的順暢。

甘肅中藥材產(chǎn)地品質(zhì)優(yōu)勢(shì)明顯，規(guī)模化發(fā)展、區(qū)域化布局、多元化栽培模式已形成，一些道地中藥材品種在全國(guó)具有重要影響力，但品牌化處于弱勢(shì)地位。

原因在于甘肅中藥供應(yīng)鏈缺乏核心企業(yè)帶動(dòng)，種植、加工、營(yíng)銷等體系松散，標(biāo)準(zhǔn)化種植、精深化加工和規(guī)?；瘋}(cāng)儲(chǔ)還不到位。由于甘肅中藥材絕大多數(shù)是由農(nóng)民分散種植，規(guī)模小、數(shù)量多，規(guī)?；图卸炔桓?，難以形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，種子培育、田間栽培管理、農(nóng)藥殘留、采收等方面管理粗放，缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，加之信息不暢，導(dǎo)致中藥材質(zhì)量良莠不齊，價(jià)格浮動(dòng)大，藥賤傷農(nóng)時(shí)有發(fā)生;初加工企業(yè)數(shù)量多規(guī)模小且分散，工業(yè)化投入不足，產(chǎn)品管理標(biāo)準(zhǔn)不一，往往造成生產(chǎn)成本難以降下來(lái)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大;中藥材儲(chǔ)運(yùn)方面專業(yè)化不強(qiáng)，組織乏力。

甘肅中藥材產(chǎn)品品牌建設(shè)，需要加強(qiáng)產(chǎn)地環(huán)境保護(hù)，加強(qiáng)中藥材GAP基地建設(shè)，保證道地中藥材的品質(zhì)和產(chǎn)量，加大科技含量，提高中藥材產(chǎn)品研發(fā)能力，加快中藥材種植的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，建立良種繁育基地，保證中藥材生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，科學(xué)合理地組織規(guī)劃，能夠整合上游資源形成整體優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮供應(yīng)鏈管理強(qiáng)大的功能效應(yīng)，為上游資源開發(fā)和提升提供條件，為產(chǎn)品品牌化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4.3? 核心企業(yè)帶動(dòng)，做強(qiáng)隴藥品牌

甘肅素有“千年藥鄉(xiāng)”、“天然藥庫(kù)”之稱，中藥材資源多達(dá)2 500余種，當(dāng)歸、黨參、黃芪產(chǎn)量在全國(guó)舉足輕重，18個(gè)道地中藥材獲得國(guó)家地理標(biāo)志認(rèn)證，隴藥有極大的品牌潛力。比如岷縣的當(dāng)歸，素有“中華當(dāng)歸甲天下，岷縣當(dāng)歸甲中華”之說[5]。甘肅藥企生產(chǎn)的貞芪扶正系列藥品，不僅是隴貨精品而且被國(guó)家確定為“中藥保護(hù)品種”和原產(chǎn)地認(rèn)證產(chǎn)品?！般菖啤睗饪s當(dāng)歸丸、“德林牌”歸芪扶正膠囊等享譽(yù)全國(guó)。但整體來(lái)說，甘肅中藥材產(chǎn)品的品牌宣傳力度不夠，品牌意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)、保護(hù)名優(yōu)特產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)的工作比較遲滯。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)核心在于質(zhì)量，質(zhì)量是品牌的保證，有了品牌就有了優(yōu)勢(shì)，有了效益。隴藥要做大做強(qiáng)，必須加大中藥材品牌戰(zhàn)略實(shí)施力度，強(qiáng)化品牌意識(shí)，組織品牌認(rèn)證工作，加強(qiáng)中藥材標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

目前甘肅全省通過藥品零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范（GSP）認(rèn)證的中藥材標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷企業(yè)達(dá)500多家，但缺少大型核心企業(yè)帶動(dòng)。在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中，大品種是成就大企業(yè)的核心，隴藥產(chǎn)業(yè)最大的短板正是缺少大品種。2018年8月，甘肅省政府出臺(tái)《關(guān)于支持隴藥大品種大品牌推動(dòng)龍頭企業(yè)發(fā)展政策措施》，提出將以培育隴藥大品種為切入點(diǎn)，提升隴藥綜合實(shí)力。這為“隴藥”品牌戰(zhàn)略提供了發(fā)展的契機(jī)。

4.4? 政策扶持，為品牌化發(fā)展提供保障

產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，離不開政策的支持。甘肅中藥材產(chǎn)業(yè)需要政府在組織機(jī)構(gòu)、發(fā)展目標(biāo)、政策措施、配套資金等方面給予重視支持，并鼓勵(lì)龍頭企業(yè)積極創(chuàng)建名優(yōu)產(chǎn)品，走分工協(xié)作專業(yè)化發(fā)展道路。

目前，甘肅正在加快推動(dòng)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2018年，甘肅將中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)確定為全省10大生態(tài)產(chǎn)業(yè)之一，加快建設(shè)國(guó)家中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū)步伐。早在2011年，甘肅省就出臺(tái)了支持中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的10條措施，支持中醫(yī)中藥產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。甘肅中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局正在加速形成。這為甘肅中藥材產(chǎn)品品牌建設(shè)提供了良好的政策環(huán)境。

4.5? 加強(qiáng)科研，提高科技含量

中藥材產(chǎn)業(yè)是集農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)和科研開發(fā)于一體的產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)科研，提高科技含量，能夠最大限度實(shí)現(xiàn)中藥材的附加價(jià)值。品牌建設(shè)，要依托科研開發(fā)，真正形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

提高中藥材的科技含量，要以科技為先導(dǎo)，以科技園區(qū)示范帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展，與高校和科研院所合作，加強(qiáng)中藥材新品種選育，實(shí)施野生資源馴化栽培。加快制定中藥材生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，開展生物肥料、生物農(nóng)藥、生物組培和滴灌等高新技術(shù)的推廣示范。另外，還要按照中醫(yī)藥現(xiàn)代化要求，提高中藥材的優(yōu)質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，落實(shí)產(chǎn)地質(zhì)量認(rèn)證登記以及信息服務(wù)工作。

4.6? 充分利用文化資源，加大文化傳播

產(chǎn)品品牌化離不開市場(chǎng)的推廣，建設(shè)信息交流中心，拓展銷售渠道、融資通道、建立便捷高效的服務(wù)體系不可或缺。而加大文化傳播，擴(kuò)大品牌影響力，也不可忽視。

文化是品牌建設(shè)與傳播的靈魂，是中藥材產(chǎn)品品牌構(gòu)建的重要手段。

甘肅歷史悠久，人文薈萃，中醫(yī)藥文化底蘊(yùn)深厚，中醫(yī)藥文化資源豐富，名醫(yī)名藥傳說典故眾多。比如中華醫(yī)學(xué)之祖、《黃帝內(nèi)經(jīng)》的著作者岐伯，就來(lái)自甘肅慶陽(yáng)[6]，“世界針灸醫(yī)學(xué)鼻祖”皇甫謐是甘肅靈臺(tái)人，“藥王”孫思邈曾在甘肅渭源留下許多傳說。甘肅敦煌中醫(yī)藥文獻(xiàn)更是我國(guó)醫(yī)學(xué)史上的重大發(fā)現(xiàn)。一些中醫(yī)藥文化富有生命力，比如黨參傳說的故事、藥王孫思邈定西軼事等還在民間傳播，甘肅通渭皮影戲《藥王孫思邈》2015年曾晉京演出。充分利用這些富有人文色彩的文化資源，能夠助力甘肅中藥材產(chǎn)品品牌的發(fā)展。

5? 結(jié)束語(yǔ)

中藥材品牌建設(shè)，需要中藥材供應(yīng)鏈各個(gè)節(jié)點(diǎn)共同參與，壯大整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，最后反哺各個(gè)參與者，為整個(gè)供應(yīng)鏈的健康發(fā)展提供持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。用供應(yīng)鏈管理思維對(duì)中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行分析，能夠清晰了解整個(gè)鏈條中各個(gè)節(jié)點(diǎn)的企業(yè)狀況，從而為協(xié)調(diào)各方發(fā)展、為中藥材品牌戰(zhàn)略提供清晰的路徑。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 李琛奇，陳發(fā)明. 甘肅推動(dòng)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展：從“扎捆”賣藥材到培育“隴藥”品牌[EB/OL]. （2018-11-23）[2021-01

-15]. http：//www.ce.cn/cysc/newmain/yc/jsxw/201811/23/t20181123_30849154.shtml.

[3] 李諦. 中醫(yī)藥文化及其品牌設(shè)計(jì)探究[D]. 大連：遼寧師范大學(xué)（碩士學(xué)位論文），2015.

[4] 趙喜卓. 緊盯國(guó)際市場(chǎng) 活化優(yōu)勢(shì)資源 拓展增效空間——加快甘肅省定西中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考[J]. 資源環(huán)境與發(fā)展，2008：32-34.

[5] 劉崢. 困境與突破：中藥材供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展研究[J]. 中草藥，2017，48（19）：4126-4132.

[6] 劉鈮麗. 文化——中醫(yī)藥品牌建設(shè)與傳播的靈魂[J]. 中國(guó)品牌，2007（7）：84-85.