曹風(fēng)閣

摘要：伴隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展，基層農(nóng)業(yè)技術(shù)水平得到了明顯的改進(jìn)與發(fā)展，尤其是近些年農(nóng)業(yè)技術(shù)不斷改進(jìn)與創(chuàng)新，促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展水平得到了提升。農(nóng)業(yè)的發(fā)展根本在于積極推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作也成為了現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)的根本。對此，為了進(jìn)一步提升基層農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)水平，本文簡要分析基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的難題及解決策略，希望可以為相關(guān)工作者提供幫助。

關(guān)鍵詞：基層農(nóng)業(yè);技術(shù)推廣;推廣難題;解決策略

0? 引言

農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣主要是借助試驗(yàn)、示范、培訓(xùn)、指導(dǎo)以及咨詢服務(wù)形式為主，將林業(yè)、種植業(yè)、畜牧業(yè)以及漁業(yè)等科研成果以及實(shí)用技術(shù)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的前、中、后不同階段。伴隨著我國現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展以及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體制的改革深入落實(shí)，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣除了單純的推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)，同時還包含了教育、組織以及培養(yǎng)等多種功能。對此，探討基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的難題及解決策略具備顯著實(shí)踐性價值。

1? 基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的難題

1.1? 技術(shù)推廣體系不完善

當(dāng)前基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作體系主要是以國家統(tǒng)一進(jìn)行部署，對于推廣中所需要的資源進(jìn)行統(tǒng)一性的分配與管理，對于重點(diǎn)技術(shù)進(jìn)行了統(tǒng)一性的推廣[1]。但是，在具體運(yùn)行期間，經(jīng)常會出現(xiàn)技術(shù)研究和技術(shù)推廣之間的隔閡，科、農(nóng)、教之間無法有效的互動，促使許多農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)單純的側(cè)重在農(nóng)產(chǎn)品的種子和肥料方面，整個技術(shù)的推廣工作效益不理想。

1.2? 推廣方式單一

目前我國大多數(shù)地區(qū)的基層農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣方式都存在單一性特征，基本上仍然采用傳統(tǒng)陳舊推廣技術(shù)模式，以試驗(yàn)與示范方式為主，將農(nóng)業(yè)技術(shù)直接推入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動中。這一種推廣模式單純的注重技術(shù)方面的推廣，并不注重生產(chǎn)技術(shù)方面的創(chuàng)新，忽略了產(chǎn)前與產(chǎn)后相關(guān)工作，導(dǎo)致資源浪費(fèi)以及自然生態(tài)環(huán)境遭受破壞等多種問題，從根本上導(dǎo)致農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作效果較差。

1.3? 投足不足

對于我國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作而言，占比農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值的0.2%左右，但是從國際層面上來看，發(fā)展中國家這一比例一般在0.5%以上，發(fā)達(dá)國家甚至高達(dá)1%。從投資資金來看差異較大，同時資金的投入缺失導(dǎo)致農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣無法有效落實(shí)，無法滿足推廣工作的實(shí)際需求，導(dǎo)致被動推廣局面的形成。

2? 基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作難題的解決策略

2.1? 創(chuàng)新推廣方式

為了進(jìn)一步提高基層農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣工作效益，需要有意識的提升推廣新技術(shù)[2]。首先，需要結(jié)合本地的區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色，積極構(gòu)建并拓展新技術(shù)與新品種的示范基地，并將基地作為標(biāo)本，及時為農(nóng)民以形象與直觀的方式展示新技術(shù)與新品種，從而提高農(nóng)業(yè)技術(shù)的綜合經(jīng)濟(jì)效益，并借助更高的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)推廣說服力以及新技術(shù)參與積極的發(fā)展目的。其次，借助科技水平的持續(xù)提升，積極構(gòu)建一個基于專家、技術(shù)、指導(dǎo)員、示范戶以及普通農(nóng)戶的立體化科技推廣團(tuán)隊(duì)，并將這一團(tuán)隊(duì)真正落實(shí)到基層農(nóng)業(yè)，促使其與農(nóng)民保持直接接觸，強(qiáng)化科技成果的轉(zhuǎn)化價值。再次，需要及時做好測土配方施肥以及高產(chǎn)建設(shè)等重點(diǎn)示范推廣，借助下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳宣降、資料發(fā)放等多種形式進(jìn)行宣傳推廣，顯著提升技術(shù)推廣活動效果，并促使技術(shù)推廣工作可以有效落實(shí)。最后，可以借助三電合一的方式，充分展現(xiàn)現(xiàn)代信息技術(shù)，及時為農(nóng)民提供各種資訊幫助與服務(wù)，針對性提升農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的現(xiàn)代化水平以及信息化水平。

2.2? 強(qiáng)化領(lǐng)頭人培養(yǎng)工作

任何的心聲農(nóng)業(yè)技術(shù)都無法在短時間內(nèi)快速的普及與推廣，所以只有借助實(shí)踐證明的方式才可以保障較強(qiáng)的說服力。為了進(jìn)一步提升新生農(nóng)業(yè)技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的發(fā)展速度，在推廣期間需要精心挑選并培養(yǎng)一批農(nóng)戶并將其作為帶頭人，促使其具備較強(qiáng)的思想意識以及較高的文化素養(yǎng)，同時掌握一定的抗風(fēng)險意識，這樣的農(nóng)戶更敢于嘗試各種新農(nóng)業(yè)技術(shù)，同時借助推廣人員的參與將農(nóng)戶所獲得的經(jīng)濟(jì)效益作為典型案例，促使其可以積極參與到農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣行列中，從而不斷的壯大基層農(nóng)業(yè)推廣組織，提高農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣綜合收益。

2.3? 強(qiáng)化用人管理制度

為了進(jìn)一步提升基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的服務(wù)質(zhì)量以及工作效能，需要及時構(gòu)建一整套完善且合理的人力資源管理制度，并積極推動基層農(nóng)業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新重點(diǎn)，借助以人為核心的模式提高基層農(nóng)業(yè)技術(shù)的推動工作效益。在內(nèi)部用人制度層面上，需要積極推行聘用制度，基于公正、公平以及公開的基礎(chǔ)原則，推動農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣職業(yè)資格制度，并借助全員考核制度實(shí)現(xiàn)用人管理模式的優(yōu)化，并對有突出貢獻(xiàn)的人員提供獎勵，從而充分調(diào)動與激發(fā)人員的工作積極性與創(chuàng)新性，促使農(nóng)業(yè)推廣技術(shù)綜合水平得以提升。

3? 結(jié)語

綜上所述，基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣對于深化農(nóng)業(yè)體制具備顯著實(shí)踐性價值，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展模式并改善農(nóng)村生活生產(chǎn)條件具備非常顯著的影響力，這就需要相關(guān)部門提高重視?；诨鶎愚r(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的相關(guān)問題，應(yīng)用完善措施對當(dāng)前的基層農(nóng)業(yè)技術(shù)體系進(jìn)行優(yōu)化與改進(jìn)，并在推廣工作中注重個人素質(zhì)水平的提升，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)技術(shù)的優(yōu)先發(fā)展，突出展現(xiàn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展路徑，促使農(nóng)民可以更好的成為具有吸引力的職業(yè)，促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 陳江濤，呂建秋.基于知識圖譜的我國農(nóng)技推廣的研究現(xiàn)狀及熱點(diǎn)分析[J].科技管理研究，2018，38（4）：175-180.

[2] 吳賽賽，王雪橋，王文生，等.基層農(nóng)技員信息特征分析——以江西省景德鎮(zhèn)市基層農(nóng)技推廣體系為例[J].江西農(nóng)業(yè)學(xué)報，2020，32（1）：133-138.