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企業(yè)財(cái)務(wù)成本會計(jì)關(guān)聯(lián)面臨的問題與對策探討

2021-09-13 02:13胡澤江
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年9期
關(guān)鍵詞:成本會計(jì)具體措施企業(yè)財(cái)務(wù)

胡澤江

摘要:企業(yè)財(cái)務(wù)成本會計(jì)對整體的企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展起到至關(guān)重要的作用,不僅能夠有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益,同時(shí)也能夠提高企業(yè)的管理能力,促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。但在實(shí)際企業(yè)生產(chǎn)過程中,會導(dǎo)致財(cái)務(wù)成本會計(jì)關(guān)聯(lián)面臨著各種各樣的問題,從而導(dǎo)致成本會計(jì)管理的效果較差。因此,需要企業(yè)及時(shí)進(jìn)行改善,提高財(cái)務(wù)成本會計(jì)管理的能力,促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。本文從企業(yè)成本會計(jì)的價(jià)值、企業(yè)成本會計(jì)面臨的問題以及相應(yīng)的解決措施等幾個方面進(jìn)行分析,如何提高企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)成本管理,為我國企業(yè)發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù);成本會計(jì);會計(jì)關(guān)聯(lián);具體措施

市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展影響著企業(yè)的整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),因此,需要企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本會計(jì)工作,充分體現(xiàn)出成本核算的重要性,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。但在企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營過程中,很多企業(yè)并沒有發(fā)揮成本會計(jì)作用,導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展時(shí)容易出現(xiàn)各種財(cái)務(wù)問題,甚至出現(xiàn)成本支出過大,出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等,阻礙企業(yè)的發(fā)展速度。

一、企業(yè)進(jìn)行成本會計(jì)核算的價(jià)值

(一)更好計(jì)算企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值

企業(yè)進(jìn)行成本會計(jì)核算時(shí),能夠幫助企業(yè)根據(jù)實(shí)際成本消耗計(jì)算出產(chǎn)品的價(jià)值,從而更好的進(jìn)行的成本管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。同時(shí),這種成本會計(jì)核算方式,能夠作為企業(yè)監(jiān)督管理的依據(jù),確保企業(yè)以經(jīng)營收益為目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

(二)合理進(jìn)行資源分配

企業(yè)進(jìn)行成本會計(jì)核算時(shí),能夠合理進(jìn)行資源分配,根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)消耗對資源進(jìn)行統(tǒng)計(jì),從而提高企業(yè)資源利用效率,增強(qiáng)企業(yè)的資源分配能力,在實(shí)際生產(chǎn)過程中,能夠有效防止成本消耗過多的情況,并且及時(shí)發(fā)現(xiàn)資源分配過程中出現(xiàn)的問題,制定相應(yīng)的處理方式,提高企業(yè)的生產(chǎn)能力。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)成本會計(jì)管理中存在的問題

(一)企業(yè)成本管理方式相對單一

目前,我國很多企業(yè)都存在成本管理方式相對單一的問題,但隨著企業(yè)的發(fā)展,單一的管理方式很難應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn),影響企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量,無法適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的需求。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展背景下,企業(yè)不僅需要提高產(chǎn)品的質(zhì)量,同時(shí)也要控制成本投入,而單一成本管理方式,對產(chǎn)品成本控制效率相對較低,無法確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,從而影響企業(yè)的市場競爭能力。因此,需要企業(yè)管理人員利用現(xiàn)代信息技術(shù),創(chuàng)新成本管理管方式,提高企業(yè)的成本控制效率,確保產(chǎn)品能夠適應(yīng)現(xiàn)代市場的環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。

(二)成本核算方式過于陳舊

隨著信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,企業(yè)在成本核算時(shí),要充分考慮市場的數(shù)據(jù)變化,利用大數(shù)據(jù)提高企業(yè)成本核算的能力。但在一些中小企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營過程中,仍然會采用傳統(tǒng)的成本核算方式,并沒有根據(jù)市場的發(fā)展,利用信息技術(shù)對核算方式進(jìn)行創(chuàng)新,從而導(dǎo)致企業(yè)成本核算能力較差,過多依賴管理人員的個人思維,無法滿足現(xiàn)代市場的需求,企業(yè)缺乏市場競爭能力,不利于企業(yè)的發(fā)展。

三、提高企業(yè)財(cái)務(wù)成本會計(jì)管理方式具體措施

(一)建立完善的成本管理體系

在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營過程中,需要建立完善的成本管理體系,具體需要做到以下幾個方面:第一,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)能力進(jìn)行全面調(diào)查,從而根據(jù)詳細(xì)的生產(chǎn)信息以及資金投入信息,對企業(yè)成本進(jìn)行管理,提高企業(yè)成本管理的實(shí)效性。第二,規(guī)范企業(yè)成本管理的工作的內(nèi)容,在日常成本會計(jì)工作中,需要財(cái)務(wù)工作人員收集相關(guān)的信息數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況,按照提前制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本管理,提高企業(yè)成本管理的能力。第三,確保企業(yè)成本管理能夠發(fā)揮其作用,在企業(yè)日常經(jīng)營和生產(chǎn)過程中,要充分利用成本管理體系,確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,并且發(fā)揮企業(yè)成本的價(jià)值,提高成本管理的效率。同時(shí),也要提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的創(chuàng)新能力,確保企業(yè)能夠擁有全新的成本管理體系,提高企業(yè)的成本管理能力,踧踖企業(yè)的未來發(fā)展。

(二)利用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行成本核算

隨著信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,越來越多的企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行成本核算,不僅能夠有效的提高成本核算的準(zhǔn)確性,也能夠提升成本管理的效率,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)收益。在實(shí)際生產(chǎn)過程中,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員需要利用電子計(jì)算機(jī)以及相關(guān)的軟件,收集企業(yè)的相關(guān)信息,并且根據(jù)市場大數(shù)據(jù)環(huán)境能夠?yàn)槠髽I(yè)制定出相關(guān)的成本管理計(jì)劃,提高成本管理的實(shí)效性,確保成本管理的全面性、科學(xué)性、合理性。在傳統(tǒng)的成本核算工作中,大多會采用人工核算方式,不僅容易出現(xiàn)誤差,同時(shí)也要耗費(fèi)大量的時(shí)間,需要多人進(jìn)行配合才能夠完成核算,降低企業(yè)的生產(chǎn)能力。而利用信息技術(shù)進(jìn)行成本核算,更多是通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算,計(jì)算結(jié)果相對準(zhǔn)確,也能夠縮短相應(yīng)的核算時(shí)間,進(jìn)一步提高企業(yè)的生產(chǎn)能力。

(三)建立專業(yè)的成本會計(jì)團(tuán)隊(duì)

要想提高企業(yè)的成本會計(jì)管理方式,就需要企業(yè)建立專業(yè)的成本會計(jì)團(tuán)隊(duì),具體需要做到以下幾個方面:第一,聘請高素質(zhì)的專業(yè)人才,在企業(yè)聘請會計(jì)工作人員時(shí),要求應(yīng)聘人員具有專業(yè)的能力,并且具有較高的創(chuàng)新意識,能夠?qū)⑷碌某杀竟芾矸绞綉?yīng)用到企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)過程中,提高企業(yè)的成本管理能力。第二,對成本會計(jì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)工作,要求相關(guān)的工作人員具有專業(yè)的會計(jì)知識,并且能夠?qū)ζ髽I(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行了解,能夠?qū)⒊杀竟芾砼c企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況相結(jié)合,提高成本管理的實(shí)效性。第三,提高企業(yè)成本會計(jì)工作人員計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力,企業(yè)要為財(cái)務(wù)管理人員采購全新的計(jì)算機(jī)設(shè)備以及成本管理軟件,并且對相關(guān)工作人員進(jìn)行計(jì)算技術(shù)培訓(xùn),提高其計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力,將信息技術(shù)應(yīng)用到成本管理中。

參考文獻(xiàn):

[1]韓曉華.企業(yè)財(cái)務(wù)成本會計(jì)關(guān)聯(lián)面臨的問題與對策探討[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2021(01):58-60.

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