楊朝霞
研讀學(xué)生是班主任必須具備的第一項(xiàng)基本功,每一位班主任都需要認(rèn)識所帶班級的學(xué)生以及他們所處的環(huán)境和所擁有的關(guān)系世界,形成清晰的年段發(fā)展目標(biāo)和教育工作策略。下面,我以自己所帶的四年級1班為例,談?wù)勛鰧W(xué)生分析時,需要分析什么,怎么做分析,分析后怎么辦。
一、分析什么
1.認(rèn)識學(xué)生的發(fā)展環(huán)境
解讀其所在的班級環(huán)境;分析其身處的學(xué)校環(huán)境;了解其社會、家庭環(huán)境。
2.理解學(xué)生的發(fā)展?jié)撃?/p>
學(xué)生發(fā)展的積極傾向性;學(xué)生發(fā)展的問題。
3.明晰學(xué)生的發(fā)展目標(biāo)
學(xué)生發(fā)展目標(biāo);班級工作策略。
二、怎么分析
1.班級環(huán)境分析
班級學(xué)生共39人,女生20人,男生19人。四年級,既是前三年發(fā)展的延續(xù),又會形成新的蓄勢待發(fā)之狀。班級學(xué)生個體標(biāo)簽逐步形成。隨著自我意識的增強(qiáng),以及班級群體生活的進(jìn)一步深入,學(xué)生對“我是誰”“我有怎樣的優(yōu)勢和弱點(diǎn)”“我在班級中的學(xué)習(xí)成績處在怎樣的位置”“我對于班集體的價值何在”等的認(rèn)識逐漸清晰;同樣,他們對同伴的認(rèn)識和判斷也慢慢趨于一致,在這樣的前提下,每一個個體在班級,群體中都會被貼上相對穩(wěn)定的“個體標(biāo)簽”。班主任應(yīng)幫助學(xué)生形成一種多元評價的視角,多多看到自身和他人的閃光點(diǎn),幫助孩子突破定型的重圍,獲得自由成長的一片天地。
進(jìn)入四年級以后,同伴交往成為每一個孩子精神上的重要依托,這成為衡量孩子班級生存狀態(tài)的最重要的指標(biāo)之一。
經(jīng)過三年共同的學(xué)習(xí)生活,班級形成基本成型的文化。班級具有較強(qiáng)的凝聚力,鼓勵多元發(fā)展,人際關(guān)系民主平等,班級人人有事做,事事有人做,人人愿盡責(zé),個個顯自豪。在這樣的環(huán)境中,學(xué)生普遍比較自律、上進(jìn),有幸福感。
2.學(xué)生發(fā)展?jié)撃?/p>
班級學(xué)生發(fā)展的積極傾向:活動能力增強(qiáng),喜歡嘗試具有“挑戰(zhàn)性”的活動;獨(dú)立意識明顯,情感向內(nèi)控、深刻和自覺方向發(fā)展;學(xué)習(xí)方面的困難不再明顯,思辨意識萌發(fā),學(xué)習(xí)主動性明顯提高。
班級學(xué)生發(fā)展中存在的問題:日益突顯的“自我”與“他人”的關(guān)系處理之間的矛盾;撲面而來的“多元世界”與學(xué)生“已有認(rèn)知”之間的矛盾;“狹隘的學(xué)習(xí)”與學(xué)生真實(shí)的“成長需要”之間的矛盾。
3.學(xué)生發(fā)展目標(biāo)
處于青春期前期的四年級孩子,開始意識到“自己”,會把“自己”作為一個獨(dú)立的人去看待和處理事情。獨(dú)立意識開始增強(qiáng),他們的意志發(fā)展開始從他律向自律過渡,開始具有自覺克服困難的意志,所以,四年級是培養(yǎng)自我管理能力的關(guān)鍵期。
因此,四年級的學(xué)生發(fā)展目標(biāo)是:“做個能干的小主人——很幸福”,樹立自我管理意識,利用班級民主管理模式,提升自我管理能力,讓班級充滿幸福感。
三、分析后,怎么辦
1.班級發(fā)展主題:建有“生命力”的班級,辦有“幸福感”的特色班級。
2.班級發(fā)展思路:低年級,重點(diǎn)學(xué)習(xí)常規(guī),養(yǎng)成習(xí)慣,“做個會學(xué)的小主人——真幸?!?中年級,重點(diǎn)提升自我管理能力,鞏固習(xí)慣,“做個能干的小主人——很幸福”;高年級,習(xí)慣逐步養(yǎng)成,快樂地享受學(xué)習(xí)和與人相處過程,“做個快樂的小主人——最幸?!?。
3.班級發(fā)展策略
(1)評估我來做
班級開展“取他人之長,補(bǔ)己之短”主題隊(duì)會活動;建立“你是我的榜樣”悄悄話語錄;課前三分鐘主題設(shè)為“這樣的我”“我能管好自己”等。
(2)規(guī)劃我來擬
擬定個人目標(biāo),選擇最需要進(jìn)步的,家長對自己最擔(dān)心的,自己最感興趣等方面,有步驟,分層級進(jìn)行擬定。一是抓個人目標(biāo)的制定與落實(shí)。二是著力于班級公約的制定。
(3)制度我來定
班級小干部隊(duì)伍建設(shè)制度:小干部分層管理制。中隊(duì)長→部門部長→各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人→學(xué)生;小干部星級評價制;優(yōu)秀小干部流動制;小干部定期反思制;小干部互相監(jiān)督制。
(4)活動我來辦
開展師生共讀活動。選四上必讀書《小狗錢錢》為共讀書目,初步引導(dǎo)孩子們擬定以下共同活動:讀《小狗錢錢》故事;繪《小狗錢錢》思維導(dǎo)圖;賞《小狗錢錢》佳句;寫《小狗錢錢》成功日記;研《小狗錢錢》理財(cái)計(jì)劃等系列活動。
(5)表現(xiàn)我來評
引導(dǎo)孩子通過自評、組評、全班評的形式展開,這個過程是學(xué)生思想進(jìn)步的過程,自我管理提升的過程。
四、具體安排
中年級,重點(diǎn)提升自我管理能力,鞏固習(xí)慣,“做個能干的小主人——很幸福”。九、十月具體工作安排: