王付金

摘要：人文關(guān)懷的落腳點就是以人為本，這也符合思想政治工作的目標，因此在油田企業(yè)思想政治工作中注重人文關(guān)懷，肯定個體價值，也就顯得尤為重要?，F(xiàn)如今，人文關(guān)懷在企業(yè)思想政治中的地位驟然上升，各大企業(yè)越來越注重公司的精神文化建設(shè)，從而加強了對企業(yè)思想政治的建設(shè)，加深了對企業(yè)職工的人文關(guān)懷。企業(yè)在開展思想政治工作的同時，也要重視人文關(guān)懷和對于員工的心理疏導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)員工存在的一些問題，采取恰當?shù)姆绞浇o予解決，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè);思想政治;人文關(guān)懷;策略

前言：

油田企業(yè)思想政治工作中應(yīng)用人文關(guān)懷策略，讓職工對于油田企業(yè)的歸屬感更強，也能夠在日常工作中讓其全身心投入其中，整個企業(yè)充滿凝聚力，從而能夠更好的加強企業(yè)的思想政治工作建設(shè)。政治工作本身就是油田企業(yè)工作中不容忽視的一環(huán)。通過這一工作的展開，能夠改變職工的認知，在日常工作中，不僅僅注重效率，還需要注重整個過程中的質(zhì)量及安全，能夠完全確保油氣生產(chǎn)、勘探開發(fā)等任務(wù)的準確實施及圓滿完成。

一、將員工個性與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來

人文關(guān)懷主要是指要尊重每個人在團體里的主體地位以及自身存在的個體差異，關(guān)心每個人的豐富多樣性，關(guān)注每個人的生活需求、精神需求等，真正的讓員工主動參與到工作中去。目前，我國部分油田企業(yè)對思想政治工作還不夠重視，還未注意到員工的個性發(fā)展對企業(yè)發(fā)展的重要性，沒能將企業(yè)思想政治工作落實到位，使得企業(yè)思想政治工作流于形式、浮于表面，甚至還有一些工作開展說教意味較濃。這一情況不僅僅影響到職工工作的積極性，也會影響到思想政治工作的開展效果。油田企業(yè)思想政治工作應(yīng)該將員工個性與企業(yè)結(jié)合起來圍繞企業(yè)實際情況開展工作。隨著社會不斷的發(fā)展和進步，油田企業(yè)的年輕員工們的文化追求和自我意識也在不斷的發(fā)展和進步，這些職工更加期望自由，希望他人認可自己的獨特性，傳統(tǒng)的企業(yè)思想政治工作已經(jīng)不再符合員工的精神需求，極大地影響了員工的工作積極性。又由于企業(yè)內(nèi)部員工每個人的文化程度、年齡、成長環(huán)境等情況都存在差異性，所以在開展企業(yè)思想政治工作的同時，企業(yè)尊重職工的個體需求，堅持以人為本，能夠更好的激發(fā)其工作積極性。將以前固化的、單一的制度管理模式更換成能夠尊重員工個人差異的具有人性化特點的管理模式，從而加強企業(yè)的思想政治工作建設(shè)，進一步改善工作環(huán)境，為員工的日常工作提供一個優(yōu)質(zhì)的空間。企業(yè)在改善工作環(huán)境的同時還應(yīng)該開展素質(zhì)教育宣傳活動，幫助企業(yè)員工提高自己的道德修養(yǎng)，大大提高企業(yè)員工的個人心理素質(zhì)。

二、幫助員工解決身心問題

企業(yè)在思想政治工作開展中要重視人文關(guān)懷的工作建設(shè)，重視職工的個人利益，真正的讓職工將個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，維護職工的合法權(quán)益，讓職工感受到企業(yè)對最深的關(guān)心，也能夠在工作時對企業(yè)更加有歸屬感和責任感，促使企業(yè)處于健康穩(wěn)定、積極發(fā)展的狀態(tài)。從職工角度入手，去考量他們可能在工作中或生活中遇到的問題，積極調(diào)解、給與一定的幫助，讓員工在工作的時候沒有后顧之憂。同時將油田企業(yè)思想政治工作與人文關(guān)懷理念融為一體，給員工進行先進的思想精神培養(yǎng)，時刻注意對企業(yè)員工的心理疏導(dǎo)、情緒梳理，切實解決企業(yè)員工的生活需求問題，加強與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通，積極幫助員工有效梳理情緒、排解苦悶，致使員工時刻保持對工作的熱情以及積極性。

三、加強員工心理健康保障體系

現(xiàn)如今，大部分企業(yè)對于職工的心理健康問題并不夠重視，也并不關(guān)心企業(yè)員工的心理素質(zhì)。企業(yè)應(yīng)該加強員工心理保障體系，全面落實心理保障體系的建立，有效監(jiān)管員工的心理健康情況，及時作出相應(yīng)的處理。企業(yè)應(yīng)該按時對企業(yè)職工進行心理健康培訓(xùn)，促使企業(yè)職工增強自我心理調(diào)適的水平。企業(yè)還應(yīng)該積極引入心理健康測評技術(shù)，將心理檢測作為員工考核的一項重要內(nèi)容。不僅要培養(yǎng)員工的工作能力，還要增強員工的心理素質(zhì)，只有這樣才能增強企業(yè)員工的整體能力，同時也能夠促使企業(yè)更好、更全面的發(fā)展。在心理健康測評技術(shù)引入的同時，避免對職工心理測評過程較為復(fù)雜，影響到職工的正常理解，這樣結(jié)合人文關(guān)懷理念，更加精準的了解到目前職工的心理健康情況，才能確保對企業(yè)職工進行的心里健康培訓(xùn)得到有效的展開。同時，針對目前存在的崗位矛盾問題，建設(shè)并開放專門的職工訴求部門、員工幫助中心、職工建議室、信訪接待處等，制定合理的職工訴求制度、信訪接待制度，真正的完善企業(yè)職工的訴求機制，更好地了解到目前員工的內(nèi)心心理變化，還完善現(xiàn)有的心理健康保障體系，真正的去解決職工重點關(guān)注的問題。

四、將人文關(guān)懷與思想政治工作融合起來

現(xiàn)在的油田企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須要將思想政治工作進行創(chuàng)新，在思想政治工作中融入人文關(guān)懷策略，確保思想政治工作的開展得到職工的支持，也保證了思想政治工作的高質(zhì)量與高水平。人文關(guān)懷與思想政治工作的融合，可以有效的消除企業(yè)的日常管理中會遇到的各類負面事件，盡可能的降低這些負面事件所帶來的不良影響，也能夠讓職工在日常工作中少一些負面情緒，多一些對企業(yè)的肯定和信任。在日常管理工作中，結(jié)合馬斯洛需求層次理論來看，在滿足了職工基本層次需要的內(nèi)容之外，還需要注重職工的個人價值實現(xiàn)，肯定這些員工的工作績效，這樣才能夠滿足其自我實現(xiàn)的需求。借助心理調(diào)節(jié)，幫助企業(yè)職工在工作中保持積極的工作態(tài)度，讓企業(yè)員工擁有順心和諧的工作環(huán)境，不僅僅營造了油田企業(yè)良好的工作氛圍，同時也能夠為企業(yè)文化提供一些助力，進一步讓職工在良好工作環(huán)境中實現(xiàn)自我發(fā)展。

結(jié)語：

綜上所述，從目前的油田企業(yè)思想政治工作的開展情況來看，不再是以往的以說教為主，而是更加注重和職工的心與心交流，這此過程中，人文關(guān)懷必不可少。借助人為關(guān)懷理念，可以從職工的角度出發(fā)，真正幫助職工去解決切實問題，這樣也能夠使得思想政治工作充滿溫度，不再冰冷。油田企業(yè)在思想政治工作的開展過程中，不僅要將人文關(guān)懷理念與企業(yè)思想政治工作榮威一起，還應(yīng)將人文關(guān)懷與企業(yè)生產(chǎn)管理、員工身心健康融為一體，這樣才能促進油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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