葛虎 孫麗

摘要：就目前來說，在信息網(wǎng)絡(luò)時代背景影響下，很多信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被應(yīng)用于建筑工程建設(shè)領(lǐng)域，BIM技術(shù)及智慧工地就是其中應(yīng)用頻率較高的兩種信息化工程建設(shè)技術(shù)。基于BIM+智慧工地的項目施工管理模式能夠有效提高建筑工程質(zhì)量、使用價值及使用壽命，使得建筑行業(yè)得到信息化、網(wǎng)絡(luò)化及健康化發(fā)展，由此可見BIM+智慧工地的重要性，所以在項目施工中有效應(yīng)用BIM+智慧工地管理模式是非常必要和重要的，理應(yīng)得到重視及關(guān)注。對此，本文筆者根據(jù)相關(guān)文獻分析了BIM+智慧工地管理模式在項目施工中的應(yīng)用與推廣。

關(guān)鍵詞：BIM+智慧工地管理模式;項目施工管理;應(yīng)用分析;推廣

隨著社會經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)及城市化建設(shè)的不斷發(fā)展與進步，促進了各大行業(yè)生產(chǎn)力提升及生產(chǎn)技術(shù)完善，加快各大行業(yè)發(fā)展步伐。在該形勢影響下，建筑行業(yè)也得到了施工技術(shù)及管理模式的完善和優(yōu)化，大大提升了建筑工程施工質(zhì)量及管理水平，BIM+智慧工地管理模式就是近年來使用較為廣泛的項目工程施工管理模式，并且已經(jīng)取得了良好的應(yīng)用效果，能夠在完善項目施工管理體系和方法的同時，提高項目工程施工質(zhì)量及使用壽命，這對于建筑行業(yè)健康發(fā)展及城市化建設(shè)來說都是非常有利的。所以下文先簡單概述了BIM+智慧工地管理模式，然后在該基礎(chǔ)上分析了具體應(yīng)用及推廣。

1 BIM+智慧工地管理模式的簡單概述

“智慧工地”簡單來說就是利用信息技術(shù)將工程項目結(jié)構(gòu)等模擬出來，并建立相應(yīng)的施工過程信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對項目施工的智慧化管理?！癇IM”中文名稱為建筑信息模型化（Building Information Modeling），能夠?qū)⒐こ探Y(jié)構(gòu)、工程施工過程、施工技術(shù)、施工設(shè)計及施工管理模擬出來，所以是實現(xiàn)智慧工地管理的核心技術(shù)，能夠為施工管理人員、施工設(shè)計人員及施工技術(shù)人員提供可靠的數(shù)據(jù)信息依據(jù)，對項目施工管理水平及質(zhì)量提升起到了不可代替的積極作用[1]。

而BIM+智慧工地管理模式的原理在于先利用BIM技術(shù)工具項目施工相關(guān)信息、數(shù)據(jù)等構(gòu)建三維信息模型;然后在該基礎(chǔ)上對全部的信息文件、材料及技術(shù)等進行智能化分類及管理，并構(gòu)建信息交流與共享平臺;最后建設(shè)“智慧工地”管理體系，實現(xiàn)高效的BIM+智慧工地項目施工管理。

2 項目施工中BIM+智慧工地管理模式的應(yīng)用

2.1進行三維可視化設(shè)計

傳統(tǒng)的項目工程施工方案都是通過二維圖紙呈現(xiàn)，對設(shè)計人員及施工人員的模型想象力要求非常高，還要求具有很好的耐心及觀察力，以便于觀察圖紙細節(jié)、構(gòu)件及系統(tǒng)結(jié)構(gòu)等，從而根據(jù)圖紙擬定具體方案，所以難度很高。而借助BIM技術(shù)則能夠?qū)㈨椖抗こ谈鱾€細節(jié)及結(jié)構(gòu)更為直觀、清晰地模擬出來，并以三維和動態(tài)的形式展現(xiàn)出來，大大降低了施工設(shè)計及管理難度，實現(xiàn)了三維可視化設(shè)計[2]。

2.4構(gòu)建完善的碰撞檢測體系

應(yīng)用BIM+智慧工地管理模式能夠同時構(gòu)建建筑結(jié)構(gòu)模型、管道模型及機電模型等，并配套相應(yīng)的碰撞檢測體系，只要打開相應(yīng)的碰撞檢測軟件就能夠?qū)芫€、機電等進行碰撞檢測，幫助施工人員及管理人員等快速發(fā)現(xiàn)和解決因為碰撞導(dǎo)致的故障問題，保證和提高項目施工質(zhì)量[3]。

2.3對項目施工進行4D模擬

除了可以進行三維可視化設(shè)計以外，在BIM+智慧工地技術(shù)支持下，還能夠建立起將模型實體與時間軸關(guān)聯(lián)起來，從而建立4D模型，使得施工進度、施工工藝等都可以以動態(tài)、立體的形式呈現(xiàn)出來，幫助相關(guān)工作人員提前發(fā)現(xiàn)和解決問題，減少設(shè)計變更、工程返工、管理混亂等問題發(fā)生。

2.4進行5D成本管理

其原理在于先利用BIM+智慧工地技術(shù)構(gòu)建3D模型，然后在該基礎(chǔ)上結(jié)合1D進度和1D成本信息模型實現(xiàn)5D成本管理。5D成本管理能夠直接在模型中統(tǒng)計工程量，然后通過平臺生成報表，所以具有成本計算速度快和準確率高的優(yōu)勢，能夠有效控制成本[4]。

2.5構(gòu)建“智慧工地”管理平臺

以綜合管廊工程為例，利用BIM技術(shù)構(gòu)建集供水管線、燃氣管線、電力管線、通信管線、廣播電視管線等于一體的智慧工地管理平臺，并配備相應(yīng)的消防系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)等。

此外，還可以利用BIM技術(shù)進行進度管理，包括施工材料采購、施工材料質(zhì)量檢查、施工技術(shù)應(yīng)用、施工質(zhì)量管理等環(huán)節(jié)的工作進度都可以利用BIM技術(shù)進行管理和監(jiān)督。

3 BIM+智慧工地管理模式的推廣

3.1成立專門的宣傳小組及培訓(xùn)小組

定期向相關(guān)工作人員進行BIM技術(shù)、智慧工地技術(shù)宣傳及技術(shù)培訓(xùn)，以提高他們對BIM技術(shù)及智慧工地的重視度，并強化他們的BIM+智慧工地管理意識及專業(yè)能力，使他們能夠?qū)IM+智慧工地管理模式高效應(yīng)用到實際的項目施工中，提高項目施工管理水平及整個項目工程質(zhì)量。

3.2建立健全BIM+智慧工地管理制度

項目施工單位要結(jié)合BIM技術(shù)特點、智慧工地構(gòu)建需要及項目施工實際等制定對應(yīng)的管理制度，以保證BIM技術(shù)及智慧工地技術(shù)應(yīng)用的規(guī)范性，提高BIM+智慧工地管理質(zhì)量及效率，并在很大程度上將BIM+智慧工地管理模式推廣和普及到項目施工中甚至整個建筑工程建設(shè)領(lǐng)域[5]。

3.3要加強監(jiān)督

即構(gòu)建監(jiān)督機制，并組建專門的監(jiān)督小組監(jiān)督相關(guān)工作人員開展BIM+智慧工地管理工作，以減少各種管理問題發(fā)生，提高BIM+智慧工地管理質(zhì)量及效率，最終獲取更多相關(guān)工作人員認可，從而積極宣傳和推廣BIM+智慧工地管理模式。

3.4構(gòu)建BIM+智慧工地研究中心

成立BIM中心小組，聯(lián)合共同構(gòu)建BIM+智慧工地研究中心，以便于相關(guān)技術(shù)人員及研究人員完善和優(yōu)化BIM+智慧工地技術(shù)的同時，加強BIM+智慧工地管理模式推廣力度。

結(jié)語

總之，BIM技術(shù)與“智慧工地”技術(shù)都已經(jīng)被應(yīng)用于各種建筑工程建設(shè)中，并取得了良好的應(yīng)用效果，能夠在完善建筑工程管理體系的同時，提高建筑工程施工質(zhì)量及效率，并且在施工項目中得到了很大的推廣，起到了良好的經(jīng)濟效益和品牌效應(yīng)。因此，上文基于對BIM技術(shù)及智慧工地的了解分析了BIM+智慧工地的重要性，然后從項目施工三維可視化設(shè)計、碰撞檢測體系、項目施工4D模擬、5D成本管理等方面分析了具體應(yīng)用，并提出幾點有效的推廣，希望對實際的項目施工BIM+智慧工地管理工作起到積極作用。

參考文獻

[1] 楊科. 當(dāng)前形勢下BIM+智慧工地管理模式在房建項目中的應(yīng)用[J]. 中國科技投資，2020（23）：56，59.

[2] 向銳. BIM+智慧工地的項目管理模式探究[J]. 建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2021（5）：1616.

[3] 鮑繼春，唐海洋. BIM+智慧工地的項目管理模式探究[J]. 智能建筑與智慧城市，2020（10）：61-62，65.

[4] 王浩辰，周鵬君，劉峰，等. 論述BIM+智慧工地的項目管理模式[J]. 商品與質(zhì)量，2020（37）：273.

[5] 范鶴濱，葉文啟，吳長順，等. BIM+智慧工地的項目管理模式探究[J]. 建筑施工，2019，41（10）：1952-1954.

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