王鐵利
摘要:分析房屋工程建設(shè)安全和質(zhì)量管理的重要意義,針對(duì)房屋建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管控難點(diǎn),提出5個(gè)對(duì)策:做好施工現(xiàn)場(chǎng)勘探、提升施工材料的質(zhì)量檢測(cè)、增強(qiáng)水電工程危險(xiǎn)源的管理、建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制、提升人員選拔策略,希望能對(duì)相關(guān)行業(yè)的建設(shè)和發(fā)展提供借鑒。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工管理;現(xiàn)場(chǎng)管理
引言
現(xiàn)階段隨著各種技術(shù)的不斷完善,建筑工程的施工管理水平也正在逐步提高,尤其是機(jī)械化、自動(dòng)化管理水平,操作標(biāo)準(zhǔn)和要求也越來(lái)越高,有必要建立一個(gè)完整的標(biāo)準(zhǔn)化安全管理體系。通過(guò)推廣安全、規(guī)范的管理模式,使其能夠滿足人們?cè)谏钪械母鞣N需求,并且能夠穩(wěn)定地發(fā)展建筑業(yè)工作。另外,中國(guó)的建筑業(yè)也在朝著國(guó)際化的方向發(fā)展,有必要采用標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理方法對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行有效管理。
1建筑施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性
1.1有利于提高整體建筑工程的施工安全與質(zhì)量
為了保證建筑行業(yè)施工工程的整體質(zhì)量,相關(guān)工作人員需要加強(qiáng)建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)中的現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理與控制,可以從多個(gè)方面加強(qiáng)管理,例如建筑材料質(zhì)量控制以及建筑施工人員的專業(yè)素養(yǎng)提升,對(duì)于施工人員所使用的工器具操作進(jìn)行合理的培訓(xùn),提高其熟練度,從而避免可能出現(xiàn)的安全施工隱患,更好地提升建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理質(zhì)量。
1.2有利于提高客戶的滿意度
當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)正迅速發(fā)展,人們的生活水平以及生活質(zhì)量也日益提高,因此對(duì)于建筑工程質(zhì)量的要求也隨之提高,住房舒適安全已經(jīng)成為當(dāng)前人們最關(guān)注的熱門話題。這也要求在現(xiàn)階段的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中,相關(guān)工作人員要重視安全管理質(zhì)量,不斷地滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)需要,提升客戶的滿意度,從而樹(shù)立良好的企業(yè)形象和口碑,為施工企業(yè)未來(lái)長(zhǎng)久發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),最大程度地提升建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的問(wèn)題
2.1安全責(zé)任制度方面的缺陷和落實(shí)力度差問(wèn)題
在我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展中,雖然整體安全管理有了很大的提高,但許多企業(yè)的制度,特別是安全責(zé)任制仍然存在一些缺陷。由于制度的不完善和不合理,實(shí)際網(wǎng)站建設(shè)中的許多環(huán)節(jié)缺乏相應(yīng)的約束管理,或者約束功能難以正確有效地發(fā)揮。此外,配套制度的缺失也使得安全責(zé)任制的執(zhí)行不力,難以進(jìn)行有效的責(zé)任跟蹤,導(dǎo)致實(shí)際施工中的許多安全管理工作難以按計(jì)劃全面實(shí)施,導(dǎo)致各種安全問(wèn)題處理不徹底。
2.2相關(guān)人員安全意識(shí)方面的缺失
在施工現(xiàn)場(chǎng),人員組成相對(duì)復(fù)雜,其中安全管理人員和施工人員與具體工作直接相關(guān)。但在具體管理過(guò)程中,受諸多因素影響,安全管理人員和施工人員存在不同程度的安全意識(shí)缺失,對(duì)自己、他人和他人缺乏安全防范和保護(hù)意識(shí),無(wú)法有效發(fā)現(xiàn)具體施工中的安全隱患。這就導(dǎo)致了安全隱患的遺留,還有很多安全責(zé)任意識(shí)缺失、行為不當(dāng)?shù)膯?wèn)題,這些都導(dǎo)致了實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工中不同程度的安全事故頻發(fā)。究其原因,不僅受人員自身素質(zhì)水平的影響,還與企業(yè)相關(guān)人員缺乏安全培訓(xùn)教育有關(guān)。
2.3對(duì)建筑工程施工中的安全生產(chǎn)費(fèi)用投入不足
一般情況下,建筑工程的施工任務(wù)完成后,甲方以招標(biāo)的形式選擇施工單位,并以合同的方式對(duì)其進(jìn)行具體約束,根據(jù)要求撥付相應(yīng)資金進(jìn)行具體施工。在這個(gè)過(guò)程中,施工單位需要負(fù)責(zé)為具體的施工采購(gòu)相應(yīng)的產(chǎn)品和設(shè)備,也要負(fù)責(zé)具體的管理工作。但是,在具體的管理工作和施工準(zhǔn)備工作中,為了降低成本,許多施工單位往往會(huì)削減安全生產(chǎn)的成本投入,使得安全防護(hù)用品的購(gòu)買和防護(hù)措施的施工難以達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。此外,設(shè)備缺乏定期維護(hù)和維護(hù)管理投入,也導(dǎo)致施工安全隱患增加。
3解決施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理問(wèn)題的有效措施
3.1建立施工安全監(jiān)督管理體系
有關(guān)單位、組織部門和管理人員必須在整個(gè)施工過(guò)程中全面重視施工安全,并以借助有關(guān)法律和政府法規(guī)進(jìn)行施工安全管理為管理目標(biāo)。管理人員必須了解其工作職責(zé)和權(quán)限范圍,必須積極履行安全監(jiān)督管理任務(wù)和職責(zé),對(duì)如何進(jìn)行安全施工有清晰的認(rèn)識(shí),采取安全、科學(xué)的監(jiān)督管理措施和管理方法。公司的安全監(jiān)督管理理念是把人身安全和生命安全放在首位。項(xiàng)目施工中監(jiān)理的監(jiān)督工作也尤為重要,其不僅要實(shí)時(shí)監(jiān)控施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題,還要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并控制施工過(guò)程中的安全隱患,并提出及時(shí)糾正錯(cuò)誤的施工工序,調(diào)整施工作業(yè)規(guī)劃工作。安全監(jiān)督管理人員應(yīng)在施工過(guò)程中根據(jù)施工技術(shù)和施工特點(diǎn),擬定出相應(yīng)的安全監(jiān)督管理措施,從而提高施工過(guò)程中的安全監(jiān)督管理效率,確保施工質(zhì)量。
3.2建立責(zé)任制
參與項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的單位嚴(yán)格按照適用的法律法規(guī)進(jìn)行相應(yīng)的管理工作,并對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程負(fù)責(zé)。選擇施工單位時(shí),必須考慮施工單位的安全施工管理能力及處理突發(fā)安全事故的能力。在項(xiàng)目建設(shè)期間,有必要發(fā)布安全文件,組織安全檢查并動(dòng)態(tài)監(jiān)視施工單位的某些條件,并進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)估工作,以便能對(duì)項(xiàng)目安全問(wèn)題進(jìn)行有效控制。同時(shí),應(yīng)將所有職責(zé)分配給所有員工,監(jiān)理在某些工作過(guò)程中,根據(jù)監(jiān)理合同的具體規(guī)定,有效管理項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)情況。根據(jù)項(xiàng)目總規(guī)劃的實(shí)際要求對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,并進(jìn)行合理安全監(jiān)督配置。
3.3專業(yè)的培訓(xùn)工作
在建筑工地,有效管理各種安全工作的關(guān)鍵是工地管理人員是否具有質(zhì)量和管理能力。企業(yè)要重視對(duì)管理人員的培訓(xùn)。提供有關(guān)建筑工地安全相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),以提高管理人員的工地管理技能。在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各種類型的緊急救援培訓(xùn),培訓(xùn)人員在不知情的情況下進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng),以測(cè)試項(xiàng)目部門的風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)能力。應(yīng)急救援培訓(xùn)工作能有效提高安全管理人員的應(yīng)急管理能力和操作人員的應(yīng)急救援技能。
3.4加強(qiáng)安全設(shè)備和設(shè)施檢查
在項(xiàng)目施工過(guò)程中要嚴(yán)禁使用不合格的機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的檢查、檢修和設(shè)備維護(hù)工作,未使用不合格的機(jī)械設(shè)備時(shí),也需要按時(shí)對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢修維護(hù)。若建設(shè)工程的施工危險(xiǎn)性較大,則在操作高危作業(yè)前需要相應(yīng)的專家確認(rèn)施工風(fēng)險(xiǎn)可控性。必須嚴(yán)格按照有關(guān)制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行檢查和批準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和設(shè)施的檢查和驗(yàn)收、例行維護(hù)工作,特別是輪班前檢查方面起著重要作用。
3.5加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工風(fēng)險(xiǎn)源的管控
在建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)始施工時(shí),應(yīng)充分強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)源的控制和管理,在建設(shè)準(zhǔn)備階段,企業(yè)應(yīng)了解建設(shè)項(xiàng)目的類型、特點(diǎn)和規(guī)模,并綜合考慮人身傷害、工人職業(yè)病和施工環(huán)境等因素,針對(duì)設(shè)施工具、人員環(huán)境和許多其他風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)每個(gè)過(guò)程進(jìn)行調(diào)查。在列表中評(píng)估和估計(jì)所有上述潛在威脅,并針對(duì)最有可能導(dǎo)致事故和造成最大損失的主要風(fēng)險(xiǎn)制訂及時(shí)有效的應(yīng)急計(jì)劃,該計(jì)劃應(yīng)包括監(jiān)控機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資人員的組織和技術(shù)營(yíng)救措施。
結(jié)束語(yǔ)
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作復(fù)雜困難,需要多方努力才能實(shí)現(xiàn)。建筑企業(yè)對(duì)于建筑工程中可能存在的安全隱患要事先排查,制定相應(yīng)的解決方案,建立健全突發(fā)情況應(yīng)急響應(yīng)措施,不斷提升建筑工程施工安全管理和控制的質(zhì)量和水平,最大程度地預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生,提升安全管理水平和質(zhì)量。
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