王金

摘要：在建筑行業(yè)中，全過程造價是整個項目中非常重要的一環(huán)，它貫穿于整個項目之中。若企業(yè)能夠科學(xué)合理的進行建筑工程造價管理，通過合理的措施使得造價成本得到較好的控制，則可提高其市場競爭力，有利于企業(yè)的健康發(fā)展?；诖?，本文就全過程造價管理在建筑工程管理中的應(yīng)用進行簡要探討。

關(guān)鍵詞：全過程造價管理;建筑工程;應(yīng)用;

1建筑工程全過程造價控制的重要性和原則

1.1全過程造價控制的重要性

在建筑行業(yè)快速發(fā)展的背景下，工程造價也引起了建筑企業(yè)的重視和關(guān)注，造價控制本就是建筑工程管理中的重點內(nèi)容，對保證建筑企業(yè)經(jīng)濟效益以及節(jié)省建筑資源有重要作用。當前在建筑工程造價管理中，全過程造價是一大重要的應(yīng)用模式，該管理模式的應(yīng)用，不僅可以提升建筑企業(yè)的投資效益，還能更好的推動建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展，如今在建筑行業(yè)快速發(fā)展的背景下，做好全過程造價控制已經(jīng)成為一大必然趨勢。全過程造價控制工作的落實，不僅可以保證實現(xiàn)建筑內(nèi)部資源的有效整合，還能為建筑工程的施工質(zhì)量提供重要的保證，有利于充分的發(fā)揮出投資資金的價值和作用，從而更好的推動建筑企業(yè)以及建筑領(lǐng)域的健康穩(wěn)定發(fā)展。

1.2全過程造價控制的應(yīng)用原則

要想做好建筑工程全過程造價的控制工作，還需要嚴格的落實以及遵守一定的原則，這是保證全過程造價控制有效性的重要基礎(chǔ)和前提。而建筑工程全過程造價控制需要嚴格的遵循以下方面的原則：首先，嚴格的落實和遵循提前性原則。工程造價是始終貫穿于整個建設(shè)過程的重要內(nèi)容，其中多數(shù)造價控制都是以設(shè)計圖為基礎(chǔ)而進行的，所以為了保證全過程造價控制的有效性，就需要加強工程設(shè)計階段的造價控制，為后期的造價控制工作的實施和進行奠定良好的基礎(chǔ);其次，主動性原則。也就是說工作人員在進行造價控制和管理工作中，要主動的將工程各階段的造價與實際造價進行比較，若發(fā)現(xiàn)差異，就需要及時的分析并發(fā)現(xiàn)原因，從而提出有效的解決對策，提升造價控制的主動性;最后，還需要嚴格的落實全面性原則。具體來說就是指在造價控制的過程中需要從工程項目的整體入手，做好各個方面的全面協(xié)調(diào)和配合工作，這樣才能更好的實現(xiàn)全過程造價的目標。

2全過程造價管理應(yīng)用中存在的問題

2.1決策階段產(chǎn)生的問題

企業(yè)在決策階段調(diào)研不充分。企業(yè)在投資階段過于注重投資金額的問題，而忽略了市場環(huán)境、技術(shù)因素，這就會對預(yù)期估計不準，后期產(chǎn)生較大偏差。對市場環(huán)境因素考慮不周全會導(dǎo)致最后投資回報率低，只有全面考慮市場環(huán)境所需才能夠緊跟社會經(jīng)濟走向，進而獲得較高收益;在技術(shù)方面，越來越多的建筑設(shè)計需要經(jīng)驗豐富的技術(shù)人才，同樣在施工過程中也是，若沒有技術(shù)的保障，會出現(xiàn)施工進展緩慢，進而使工程造價的成本顯著增加。

2.2設(shè)計階段產(chǎn)生的問題

一方面企業(yè)過于注重質(zhì)量，超過了業(yè)主的承受范圍;另一方面，企業(yè)一味的注重限額，而忽視了實際工程項目的預(yù)算而導(dǎo)致在實際施工是產(chǎn)生資金問題，這一問題在諸多實例中得到了驗證。在工程設(shè)計階段施工圖設(shè)計粗糙，設(shè)計人員未到工地現(xiàn)場進行實地調(diào)研或缺乏設(shè)計經(jīng)驗，導(dǎo)致其設(shè)計的方案不合理、施工難度大，從而影響工程造價管理。由于設(shè)計人員在設(shè)計時往往側(cè)重于創(chuàng)新與安全性，而對于成本問題考慮不周全。這種情況會導(dǎo)致兩方面問題，一方面是施工難度增加，施工期不能得到保障，造成分項工程單價及用工成本等超過預(yù)算;另一方面會嚴重影響工程造價的控制，諸多不確定因素的出現(xiàn)，加大了工程造價管理的工作量。

2.3工程施工中產(chǎn)生的問題

由于建筑工程施工周期長、環(huán)境影響較大的特點，此階段中有大量施工人員數(shù)量、機械設(shè)備狀況、施工材料等諸多不可控因素存在，因此，工程施工成為工程造價管理中最難掌控的一環(huán)。部分企業(yè)為了降低用工成本，臨時聘用不具有資質(zhì)的施工人員，導(dǎo)致在施工過程中產(chǎn)生質(zhì)量問題，嚴重時可能會造成返工現(xiàn)象，從而影響整體施工進度對工程造價產(chǎn)生影響;管理人員在施工過程中圖紙解讀不詳細、施工工序混亂、作業(yè)安排不合理等現(xiàn)象同樣會嚴重影響工程進度;在出現(xiàn)施工變更等問題時監(jiān)管人員沒能及時溝通交流，導(dǎo)致施工質(zhì)量、工期以及造價等方面出現(xiàn)問題，這些情況均會使造價成本無形升高，增加管理難度;另外，施工材料價格上漲及運輸成本的問題同樣也會對工程造價產(chǎn)生影響。在施工工程中可能存在部分企業(yè)項目經(jīng)理私下購買原材料，購買不合格材料或者材料價格偏高，這些均會對工程造價管理產(chǎn)生較大影響。

3全過程造價管理在建筑工程管理中的應(yīng)用措施

3.1投資階段的造價控制

全過程造價控制在建筑工程管理工作中十分重要，尤其在如此激烈的市場競爭環(huán)境下，更加應(yīng)該做好全過程造價控制工作，來不斷的提升建筑企業(yè)的市場競爭力，從而獲取更大的經(jīng)濟效益。所以要想做好建筑工程全過程造價控制工作，首先需要充分的認識到全過程造價控制的重要性，并將這一工作有效的落實到各個施工環(huán)節(jié)中。在整個建筑工程全過程造價控制中，投資階段的造價控制是十分關(guān)鍵的，所以相關(guān)的管理人員應(yīng)該從多個角度來對整個工程項目進行了解，并從眾多方案中選出具有良好發(fā)展前景的方案，此外還應(yīng)該考慮到不同地區(qū)各項因素而造成的差價情況，來盡可能的縮小投資估算與實際投入的差值。

3.2設(shè)計階段的造價控制

工程項目的設(shè)計在整個工程全過程造價控制工作中有著至關(guān)重要的作用，是后續(xù)施工以及造價控制的重要基礎(chǔ)，為了保證建筑工程能夠取得良好的建筑效果，并合理的控制整個工程的成本，就必須要重視工程設(shè)計階段的造價控制工作。在這一階段的造價控制中，設(shè)計人員需要做好整個工程項目的調(diào)查工作，充分的了解整個工程建設(shè)的類型、實際用途以及業(yè)主的需求等內(nèi)容，從而保證設(shè)計方案的合理性以及明確施工材料、施工方案，保證成本可以進行準確的計算，來減少不必要的浪費。在這一過程中，設(shè)計人員需要充分的結(jié)合建筑的實際需求，合理的選擇最適宜的設(shè)計方案以及施工方法，并對其中各個環(huán)節(jié)的造價進行計算，為施工提供重要的參考依據(jù)。

3.3施工階段的造價控制

在建筑工程管理中，施工階段造價控制在整個建筑工程起到重要作用。首先，對施工材料以及設(shè)備進行認真的審核，避免出現(xiàn)后期增加成本預(yù)算的問題，保證材料以及設(shè)備的質(zhì)量;其次，做好工程變更的造價控制工作。最后，還需要做好工程的審計工作，除了審計金額外，還需要及時的發(fā)現(xiàn)投資管理中存在的問題，來不斷的完善工程投資，避免資源的浪費。

3.4竣工環(huán)節(jié)的造價控制

首先，整理好工程造價的有關(guān)資料，保證資料的全面性，避免出現(xiàn)遺漏情況，在此期間需要不斷的提升工程造價資料的規(guī)范化，并轉(zhuǎn)化為電子資源;其次，嚴格加強工程結(jié)算審核，注重細節(jié)問題，保證審核的公開性、透明性，保證施工材料、設(shè)備以及工藝可以更好的滿足建筑工程的實際需求。

結(jié)束語：

綜上所述，在建筑工程管理中，全過程造價控制是最為重要的一項內(nèi)容，對控制成本消耗、提高資源利用率以及提升建筑企業(yè)經(jīng)濟效益有重要作用，但是在實際工作中也依舊存在一定不足，所以依舊需要不斷探索有效的策略，提升全過程造價控制的水平，保證工程項目可以獲得更大的經(jīng)濟以及社會效益。

參考文獻

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