劉新坡

摘要：隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)水平也得到了很大的提升，但是，建筑行業(yè)中不光需要建設(shè)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，同時(shí)對(duì)建筑施工的造價(jià)要有合理的控制方案。建筑施工造價(jià)的控制穿插于建筑施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，而建筑施工造價(jià)控制目的是為了給建筑施工項(xiàng)目帶來更大的經(jīng)濟(jì)利益。然而現(xiàn)階段建筑施工項(xiàng)目的投資存在著很多失控的現(xiàn)象，導(dǎo)致建筑施工周期過長、還有資金投入過大，很不利于國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而對(duì)建筑施工的造價(jià)控制能夠獲得更大的投資效益。

關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟(jì);造價(jià)控制;策略分析;招標(biāo)

引言：

為了保證建筑企業(yè)在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠保持領(lǐng)先地位，就必須及時(shí)有效的對(duì)招標(biāo)階段的建筑施工造價(jià)進(jìn)行控制，下文就招標(biāo)階段的建筑施工造價(jià)做一個(gè)詳細(xì)的討論分析，希望能對(duì)這個(gè)時(shí)期的管理效果進(jìn)一步的提升。在確保建筑施工質(zhì)量的前提下進(jìn)一步擴(kuò)大建筑公司的經(jīng)濟(jì)效益，更有效的促進(jìn)我國的建筑行業(yè)的發(fā)展。

1.重要性分析

從整個(gè)建筑施工造價(jià)控制來看，招標(biāo)階段的造價(jià)控制尤為重要，運(yùn)用多項(xiàng)措施對(duì)承包雙方的義務(wù)、責(zé)任以及權(quán)力進(jìn)行一個(gè)合理的判定，對(duì)出現(xiàn)的問題有多項(xiàng)的解決對(duì)策，從而有效的避免因?yàn)槭┕ぶ谐霈F(xiàn)失誤進(jìn)而導(dǎo)致建筑施工造價(jià)無法控制。在招標(biāo)階段運(yùn)用高效的造價(jià)控制手段，有助于建筑項(xiàng)目規(guī)劃的成效提高，增大建筑項(xiàng)目建設(shè)收益[1]。

2.當(dāng)前造價(jià)控制所面臨的問題

1.招標(biāo)文件不夠嚴(yán)謹(jǐn)

現(xiàn)在很多的招標(biāo)項(xiàng)目中存在著招標(biāo)文件不嚴(yán)謹(jǐn)、以及內(nèi)容完整度不全的問題，從而導(dǎo)致其編制隨意性比較大，甚至有些時(shí)候會(huì)出現(xiàn)前后矛盾的問題。而當(dāng)建設(shè)部門與建筑公司的投標(biāo)書存在差異，那在以后的建筑完工結(jié)算時(shí)會(huì)出現(xiàn)很多經(jīng)濟(jì)層面的糾紛，讓矛盾問題的影響變得更大。

2.評(píng)標(biāo)方式不夠合理

雖然現(xiàn)階段為招標(biāo)設(shè)立了專家評(píng)標(biāo)庫，但由于其建立的時(shí)間還比較短，里面人員配備也不是很充足，所以人員的入門門檻隨之也降低了很多，從而使評(píng)標(biāo)人員良莠不齊，對(duì)實(shí)際評(píng)標(biāo)的結(jié)果質(zhì)量有著巨大的影響。而且現(xiàn)階段的評(píng)標(biāo)時(shí)間也比較緊張，讓評(píng)標(biāo)人員無法開展綜合性的招標(biāo)評(píng)定，導(dǎo)致評(píng)標(biāo)操作成效無法提高[2]。

3.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不完善

現(xiàn)階段的評(píng)標(biāo)方法以及內(nèi)容還是以數(shù)字化統(tǒng)計(jì)想對(duì)比作為主要依據(jù)，單方面的過于注重總價(jià)，而忽略了實(shí)際的組成部分，將標(biāo)底作為評(píng)標(biāo)的唯一標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)制無法合理的選取施工單位，讓整個(gè)工程的造價(jià)控制管理收效甚微。

3.造價(jià)控制具體路徑分析

1.科學(xué)的招標(biāo)文件

招標(biāo)文件作為整個(gè)招標(biāo)過程中綱領(lǐng)性的文件，必須具備監(jiān)督和引導(dǎo)的價(jià)值。在對(duì)招標(biāo)文件的擬定中，必須重視對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行多項(xiàng)的收集，同時(shí)對(duì)招標(biāo)中各個(gè)環(huán)節(jié)的要求和規(guī)定進(jìn)行明確以及分析，細(xì)化招標(biāo)的評(píng)審規(guī)則、合同內(nèi)容以及合同內(nèi)容，對(duì)有特殊要求的競(jìng)標(biāo)合同進(jìn)行分類的處理，避免因?yàn)橐恍l款的忽視而產(chǎn)生合同糾紛。同時(shí)還要對(duì)建筑所使用的建材等也要有明確的要求，以免在后期的施工中出現(xiàn)爭(zhēng)議。

2.規(guī)范的競(jìng)標(biāo)價(jià)流程

合理對(duì)競(jìng)標(biāo)價(jià)格制定可以有效的對(duì)招標(biāo)中出現(xiàn)的問題漏洞進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)救，避免出現(xiàn)一些招標(biāo)公司先期隨意出價(jià)后期又無法完成的情況。如果無法科學(xué)的編制競(jìng)標(biāo)價(jià)格，很容易出現(xiàn)實(shí)際造價(jià)高于競(jìng)標(biāo)價(jià)格的情況，從而對(duì)建筑施工的質(zhì)量造成影響。在建筑施工中會(huì)涉及到一些材料、人工、機(jī)械等費(fèi)用的支出，所以在競(jìng)標(biāo)價(jià)擬定中要對(duì)這些影響因素充分的分析考慮進(jìn)去，從而讓價(jià)格擬定更加合理、科學(xué)、以及全面[3]。

3.強(qiáng)化合同管理

招標(biāo)階段的合同管理涵蓋的內(nèi)容比較的廣泛，其主要為合同的擬定起草、簽署生效以及最后的合同終止等，所以為強(qiáng)化合同管理工作，必須對(duì)合同各項(xiàng)的條款設(shè)計(jì)要科學(xué)準(zhǔn)確，確保合同條款合理規(guī)范，內(nèi)容的編輯制定更是要嚴(yán)謹(jǐn)全面，讓合同在履行過程中有章可循，出現(xiàn)問題的時(shí)候有據(jù)可依。

4.合理評(píng)審

提高對(duì)招標(biāo)文件評(píng)審的重視程度，要對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行專業(yè)化的評(píng)審，將其劃分為技術(shù)標(biāo)與經(jīng)濟(jì)標(biāo)來分別評(píng)審。技術(shù)標(biāo)必須要全滿的滿足招標(biāo)文件中所有的要求，做到符合性審查，同時(shí)選用最低投標(biāo)價(jià)法來突顯出技術(shù)標(biāo)的評(píng)審重要性。對(duì)競(jìng)標(biāo)人的報(bào)價(jià)進(jìn)行全面深入的了解分析，與實(shí)際報(bào)價(jià)相結(jié)合，從而確保中標(biāo)的公司與個(gè)人具備相應(yīng)的資格，從而實(shí)現(xiàn)建筑施工造價(jià)能夠科學(xué)有效的控制[4]。

5.強(qiáng)化競(jìng)標(biāo)管理工作

為了讓競(jìng)標(biāo)環(huán)境能夠安全可靠，從而有效的保障工程項(xiàng)目中各方的權(quán)益，就必須對(duì)競(jìng)標(biāo)工作實(shí)行全面監(jiān)督，一般來說監(jiān)督的方式主要有政府部門、社會(huì)以及公司內(nèi)部的監(jiān)督等幾個(gè)方面，而通過這幾個(gè)方面的聯(lián)合監(jiān)督能讓整個(gè)招標(biāo)過程公平、公正。同時(shí)還可以運(yùn)用現(xiàn)代化的信息技術(shù)來提升競(jìng)標(biāo)工作的效率與質(zhì)量，從而降低對(duì)人力物力的支出。

6.提高清單編制完整性

建筑的項(xiàng)目清單編制必須結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)、施工圖紙以及技術(shù)規(guī)范等來進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算與編制，確保項(xiàng)目清單不會(huì)錯(cuò)項(xiàng)，確保建筑量的計(jì)算正確性。鑒于很多的項(xiàng)目清單綜合性太強(qiáng)，在進(jìn)行編制的時(shí)候要仔細(xì)的進(jìn)行分項(xiàng)整理，從而做到不少算、不多算、不留缺口、以及不錯(cuò)項(xiàng)，避免在后期的施工階段出現(xiàn)造價(jià)追加的情況。其次，對(duì)與之相關(guān)的結(jié)構(gòu)要求描述必須清楚明確，比如建筑施工中所需砼的強(qiáng)度等級(jí);對(duì)需要計(jì)量的內(nèi)容一定要詳細(xì)描述，比如建筑中門窗洞口尺寸要求;針對(duì)質(zhì)量有要求的相關(guān)內(nèi)容也要進(jìn)行詳細(xì)描述，比如建筑施工所需的涂料品種;對(duì)需要鋪貼和安裝方式有要求的內(nèi)容描述，比如建筑所使用的磚塊鋪貼和安裝方式[5]。

7.提升造價(jià)人員綜合素養(yǎng)

對(duì)造價(jià)人員的錄用必須要求其具備專業(yè)的素養(yǎng)，同時(shí)對(duì)建筑施工造價(jià)有全面的了解，這樣才能保證造價(jià)控制的有效性，另外，定期對(duì)造價(jià)人員進(jìn)行深造培訓(xùn)，從而不斷的掌握新知識(shí)與新技術(shù)，同時(shí)還要參與大量的實(shí)際建筑項(xiàng)目造價(jià)，從而積累更多經(jīng)驗(yàn)。

8.加強(qiáng)競(jìng)標(biāo)人誠信控制

要想明確如何對(duì)競(jìng)標(biāo)人誠信控制，就先要搞清楚競(jìng)標(biāo)人的哪些行為屬于不誠信，并發(fā)布文件進(jìn)行明確的禁止，其次建立一個(gè)競(jìng)標(biāo)人誠信評(píng)價(jià)體系。這樣做有利于招標(biāo)工作的完成，同時(shí)還可以加強(qiáng)政府對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管。競(jìng)標(biāo)人的誠信評(píng)價(jià)體系可以從其經(jīng)營能力、人員素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、以及資金能力等方面來進(jìn)行一個(gè)全面的綜合評(píng)價(jià)，建立誠信檔案，從而有效的確保中標(biāo)單位及個(gè)人能夠更好的完成這項(xiàng)工程建設(shè)。同時(shí)對(duì)失信的單位以及個(gè)人要進(jìn)行處罰，失信次數(shù)過多者拉入黑名單或者是取消相關(guān)資質(zhì)，并進(jìn)行信息公布，從而讓整個(gè)市場(chǎng)和諧穩(wěn)定的發(fā)展[6]。

結(jié)語：

綜上所述，為了有效的提高建筑公司的收益與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就必須加強(qiáng)建筑造價(jià)的控制。全面的考慮招標(biāo)階段所有涉及到的內(nèi)容，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)其中所存在的問題然后有效的處理，這樣才能對(duì)招標(biāo)階段的建筑施工造價(jià)的控制效果實(shí)現(xiàn)有效的提高，保證整個(gè)建筑的施工質(zhì)量，進(jìn)而為建筑公司的社會(huì)影響力以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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[2] 朱桂榮. 建筑經(jīng)濟(jì)中招標(biāo)階段的建筑造價(jià)控制措施[J]. 科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊， 2019， 27（10）：58-59.

[3] 徐金姝. 淺談建筑經(jīng)濟(jì)中招標(biāo)階段的造價(jià)控制[J]. 山東工業(yè)技術(shù)， 2018， 278（24）：96.

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[5] 陳俊偉， 李玉霞. 建筑工程施工招投標(biāo)階段造價(jià)控制研究[J]. 中國房地產(chǎn)業(yè)， 2018， （029）：145.

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