摘要：隨著油田進入中后期的開采，井下作業(yè)的復雜化，作業(yè)返工的井數(shù)日益增長，導致作業(yè)次數(shù)的日趨頻繁，延長了作業(yè)占井周期，影響了油井正常生產(chǎn)。通過對以往修井作業(yè)的總結(jié)分析對比，分析了油水井小修作業(yè)返工的原因，詳述了降低返工率的對策措施。

關(guān)鍵詞：小修作業(yè);返工原因;對策措施

前言

?井下作業(yè)施工時，作業(yè)返工井的次數(shù)能夠直接反應(yīng)作業(yè)的成功率、合格率，也對油水井的生產(chǎn)造成嚴重的影響。井下作業(yè)的返工，作為一項衡量標準，在油氣的開采中發(fā)揮著重要作用，本文將從返工的原因、返工作業(yè)的對策及措施等方面做以簡要的分析，旨在提高作業(yè)一次合格率，減少小修返工作業(yè)次數(shù)，提高井下作業(yè)質(zhì)量，提高企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。通過對以往修井總結(jié)分析與對比，每年油井完井后生產(chǎn)不正常的井占總作業(yè)井的3.2%，造成直接的經(jīng)濟損失達1200多萬元。由此可見，小修作業(yè)施工一次合格率至關(guān)重要。

一、小修作業(yè)返工的原因

?造成井下油水井作業(yè)返工的原因很多，大體分為主觀因素和客觀因素。主觀因素主要是作業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)和操作技能缺乏，例如作業(yè)人員操作技能不精，專業(yè)性不強、相關(guān)的知識掌握不足;施工過程責任心不強，作業(yè)隊管理水平不高，施工效率不高等原因?？陀^因素表現(xiàn)在工具設(shè)備（例如常年注汽造成套管損壞嚴重、地層出砂嚴重砂埋油層、油質(zhì)差結(jié)蠟嚴重造成桿卡以及油管的漏失）、系統(tǒng)設(shè)備、客觀環(huán)境條件制約等方面。這里主要對客觀因素進行簡要分析。

1.1油管漏失造成的返工

（1）偏磨造成管漏、管裂現(xiàn)象，造成油管設(shè)備絲扣漏失甚至油管裂縫;

（2）井液的腐蝕作用（如硫化氫等氣體腐蝕）;

（3）油管出廠時存在質(zhì)量問題導致工序返工;

（4）周轉(zhuǎn)的管材進行修復時出現(xiàn)絲扣扣型不標準，致使絲扣上不到位，造成管材試壓不合格出現(xiàn)返工。

1.2地層原因?qū)е轮貜妥鳂I(yè)

?主要由于地層供液不足引起，而地層供液不足的原因有：壓井液選擇不當;完井泵的泵型設(shè)計不合理;地層出砂導致砂埋油層;采油參數(shù)設(shè)置不合理等。

1.3施工質(zhì)量原因

?施工質(zhì)量方面的原因，如對下井工具檢查不認真、管柱漏失、關(guān)鍵工序把關(guān)不嚴等。據(jù)統(tǒng)計施工質(zhì)量問題占返工井的21%。影響施工質(zhì)量的因素有：（1）作業(yè)人員對工序質(zhì)量監(jiān)督依賴性大，與實際的操作規(guī)定相脫節(jié);（2）隊伍流動性大，現(xiàn)場操作經(jīng)驗不強，影響施工的質(zhì)量和進程。（3）客觀因素造成對工序質(zhì)量判斷不清，責任心不強等。

1.4其它因素

?其它因素，包括工藝措施（工藝措施不成熟、下井工具用具質(zhì)量差）、采油管理（開井不及時、油井生產(chǎn)參數(shù)配置錯誤）、井筒本身等原因。

二、減少返工作業(yè)的對策

2.1嚴抓施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量方面，加大責任處理力度，具體的施工環(huán)節(jié)責任到人;提高作業(yè)人員的技術(shù)水平，對具體關(guān)鍵環(huán)節(jié)和難點方面進行技術(shù)培訓、夯實作業(yè)人員相關(guān)的理論知識，為作業(yè)人員提供較多的實踐新技術(shù)、新工藝的機會，使其熟練掌握基本技術(shù);加強現(xiàn)場施工的監(jiān)督和檢測工作，包括操作規(guī)程、質(zhì)量標準、施工設(shè)計等方面做好嚴格把關(guān)工作，將對工序的管理、監(jiān)督和驗收工作與相應(yīng)的制度標準相結(jié)合，嚴把質(zhì)量關(guān)。

2.2下井工具設(shè)備環(huán)節(jié)

?下井工具設(shè)備環(huán)節(jié)可以引進新工藝來加強對油管漏失的治理，建立全方位的防偏磨模式;建立健全油管數(shù)據(jù)參數(shù)及其更新?lián)Q代制度，調(diào)整對工具設(shè)備的投入比例，根據(jù)井下作業(yè)的具體情祝，選擇合適的如產(chǎn)量高、使用壽命長的油管，并要完善相應(yīng)的地面管桿的監(jiān)測措施，提高對下井工具的檢測水平。

2.3針對地層原因措施

?地層方面的客觀環(huán)境限制，只能做好避免和預防工作，采取因地制宜、因時制宜的方式。對其他方面造成的原因可相應(yīng)的采取了解和分析油水井作業(yè)的歷史、吸收和借鑒相關(guān)工作經(jīng)驗和技術(shù).同時也可加強與其他技術(shù)、相關(guān)部門的聯(lián)系，及時開井，保障井下作業(yè)施工成功。

2.4下井工具把好質(zhì)量關(guān)，提高修井成功率

?返工井的出現(xiàn)，減少了產(chǎn)量，浪費了資金，污染了地層，直接影響了采油廠的整體效益。在工具入井前檢查出質(zhì)量問題，可以避免趟井的發(fā)生。洗井液的水質(zhì)、密度、化工料及暫堵料的合格率，都會影響到施工質(zhì)量和作業(yè)效果，應(yīng)該嚴格要求供應(yīng)方做好清艙，提供所有工具、材料的合格證加大對各類入井液、料等的檢查力度。

2.5精心施工，確保工序合格

?堅持精品戰(zhàn)略是提高作業(yè)質(zhì)量的施工標準。我們將小修作業(yè)常見工序、質(zhì)量控制關(guān)鍵點逐一列出，對每道工序、每個關(guān)鍵點建立施工檢驗標準，制定出相應(yīng)的預防和控制措施，通過自下而上管理實施“關(guān)鍵點”控制，一級保一級，確保工序道道合格。

?為使新控制方法更趨完善，堅持對工序關(guān)鍵點預防和控制措施持續(xù)改進。每月召開一次技術(shù)例會，對近期影響施工質(zhì)量的因素進行分析、糾正和預防，尋求新的解決方案，不斷豐富完善工序關(guān)鍵點的預防和控制措施。

2.6制定“嚴把關(guān)”措施

?針對每口作業(yè)井，做到“一井一策”：施工前嚴把“施工設(shè)計關(guān)”，優(yōu)化作業(yè)井工藝設(shè)計，爭取以最小投入換來最大效益;施工中嚴把“工序質(zhì)量關(guān)”，確保作業(yè)成功率，最大限度減少占井周期;施工后嚴把“跟蹤回訪關(guān)”，作業(yè)交井后定期觀察油井生產(chǎn)情況，現(xiàn)場取樣、錄取相關(guān)數(shù)據(jù)，做好作業(yè)井措施效果跟蹤服務(wù)。

結(jié)束語

我們要嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量的考核管理制度。對于復雜井，特殊工況井，重點井、新工藝措施井等，盡職盡責，真正做到一井一策，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。

繼續(xù)堅持每月一次的技術(shù)例會制度，分析存在問題，分享成功經(jīng)驗，提高措施的成功率。加強自身專業(yè)知識學習，培養(yǎng)和鍛煉基層隊伍技術(shù)人才，抓緊對各隊技術(shù)員及技術(shù)骨干責任心的培養(yǎng)，提高綜合技術(shù)能力，提高整體技術(shù)水平，這樣才能有效地減少小修作業(yè)返工井，不斷提高作業(yè)施工質(zhì)量一次合格率。

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作者簡介：孟剛，男1982.8，遼寧北寧人，2004年畢業(yè)，本科，目前從事修井作業(yè)工作。

（中油遼河油田公司遼河工程技術(shù)分公司，遼寧盤錦 124010）