陳晨

摘要：黨建工作是國有企業(yè)生存、運(yùn)營和發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)人力資源管理工作是企業(yè)生存、運(yùn)營和發(fā)展的支撐和保障。實(shí)現(xiàn)二者之間的互動(dòng)，對(duì)發(fā)揮黨建工作在企業(yè)中的優(yōu)勢(shì)地位、提升企業(yè)人力資源管理水平、培養(yǎng)該素質(zhì)黨建人才和人力資源管理人才、創(chuàng)新管理模式、調(diào)動(dòng)廣大職工積極性，具有重要意義。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè) ?黨建 ?人力資源管理 ?互動(dòng)模式

1 引言

國有企業(yè)的黨建工作是企業(yè)生存、運(yùn)營和發(fā)展的基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)管理和發(fā)展理念具有重要的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用;國有企業(yè)的人力資源管理是企業(yè)生存、運(yùn)營和發(fā)展的保障，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有促進(jìn)作用。因此，實(shí)現(xiàn)新時(shí)期國有企業(yè)黨的建設(shè)和人力資源管理的互動(dòng)，是十分重要的。

2 新時(shí)期國有企業(yè)黨建工作與人力資源管理互動(dòng)的優(yōu)勢(shì)分析

2.1 適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，企業(yè)一體化發(fā)展模式非常明顯，國有企業(yè)為了贏得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)主體地位，實(shí)現(xiàn)黨建工作與任意資源管理的互動(dòng)是基礎(chǔ)。因?yàn)閲衅髽I(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國計(jì)民生中處于特殊地位，同時(shí)對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)鏈具有重要的和直接的影響[1]。在現(xiàn)代信息技術(shù)快速發(fā)展和市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的前提下，國有企業(yè)必須在改革和發(fā)展中行業(yè)的引領(lǐng)作用管理優(yōu)勢(shì)，而國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與人力資源管理的互動(dòng)模式是關(guān)鍵，因?yàn)橥ㄟ^二者的互動(dòng)，可以使黨的領(lǐng)導(dǎo)作用得到有效發(fā)揮，同時(shí)加強(qiáng)人力資源管理工作，能夠有效提升黨建工作質(zhì)量，滿足國有企業(yè)新時(shí)期現(xiàn)代化發(fā)展的客觀需求。

2.2 有利于抵制各種不良思潮的影響

在全面推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和深化企業(yè)改革的新形勢(shì)下，各種社會(huì)思潮也呈多元化發(fā)展模式，并對(duì)國有企業(yè)職工思想產(chǎn)生了一定的不良影響。針對(duì)這種特殊的情況，國有企業(yè)的黨建工作必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新黨建理念更新黨建思想，為企業(yè)開展多元化人力資源管理提供提供支持，為企業(yè)員工（管理人才）招聘、培訓(xùn)和使用提出指導(dǎo)性意見并把關(guān)，同時(shí)對(duì)新入職員工開展人生觀、世界觀和價(jià)值觀教育，確保員工思想的純潔性并自覺抵制不良思潮的影響，同時(shí)員工保持積極向上的思想意識(shí)能夠進(jìn)一步趨近企業(yè)黨建工作的全面開展。

2.3 具有鮮明的時(shí)代特征

在全面深化企業(yè)改革的新形勢(shì)下，國有企業(yè)在運(yùn)營管理和發(fā)展過程中，只有全面堅(jiān)持以人為本的黨建工作理念，不斷創(chuàng)新黨建工作模式，注重突出新時(shí)期企業(yè)發(fā)展理念和特色，緊密結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，以黨建工作的開展胃動(dòng)力，做好人力資源管理工作;同時(shí)通過加強(qiáng)人力資源管理工作，推動(dòng)國有企業(yè)黨建工作的全面開展，充分體現(xiàn)二者的互動(dòng)作用，彰顯新時(shí)代國有企業(yè)黨建工作與人力資源管理互動(dòng)的重要作用[2]。

3 國有企業(yè)黨建工作與人力資源管理互動(dòng)模式實(shí)現(xiàn)的途徑分析

3.1 創(chuàng)新內(nèi)部組織

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)監(jiān)建設(shè)，是新時(shí)期國有企業(yè)運(yùn)營管理的基礎(chǔ)，也是國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的靈魂所在，這也是國有企業(yè)所具有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。國有企業(yè)在深化改革中，應(yīng)注重黨的建設(shè)與人力資源管理的結(jié)合和互動(dòng)，以完善黨的建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度為基礎(chǔ)，創(chuàng)新黨建內(nèi)容和組織管理形式，為加強(qiáng)人力資源管理奠定基礎(chǔ)。與此同時(shí)，要建立和完善國有企業(yè)的人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)和工作制度，形成嚴(yán)格的聘用、培訓(xùn)、使用、管理機(jī)制和管理制度，為企業(yè)黨建工作的有效開展選拔和培養(yǎng)高素質(zhì)人才，形成二者的良好互動(dòng)[3]。

3.2 提升黨務(wù)工作與人力資源管理人才的素質(zhì)

國有企業(yè)的發(fā)展過程，其實(shí)質(zhì)就是人才聚集和素質(zhì)提高的過程，尤其是黨務(wù)工作與人力資源管理人才的素質(zhì)，對(duì)國有企業(yè)的發(fā)展具有重要的影響作用。黨務(wù)工作人員要既要鑒定自己的理想信念，又要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)政策，為企業(yè)的人力資源管理進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo)、把握政策方向;人力資源管理則要認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的人才政策，運(yùn)用科學(xué)方法和管理手段，激發(fā)員工的發(fā)展?jié)摿Γ瑸閱T工的發(fā)展創(chuàng)造空間，防止專業(yè)技術(shù)人才的流失，只有具備較高素質(zhì)的管理人才，才能實(shí)現(xiàn)黨務(wù)工作與人力資源管理工作的良性互動(dòng)，促進(jìn)國有企業(yè)的健康發(fā)展[4]。因此，國有企業(yè)要制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃，不斷加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)工作和人力資源管理人才的培養(yǎng)，提高他們的政策水平、綜合素質(zhì)水平、業(yè)務(wù)執(zhí)行能力以及黨務(wù)工作及人力資源管理的互動(dòng)能力。

3.3 不斷提高人力資源管理水平

在國有企業(yè)發(fā)展過程中，黨建工作與人力資源管理互動(dòng)工作模式的形成，需要定期開展各種形式的黨建活動(dòng)，并在活動(dòng)中與企業(yè)的人力資源管理工作緊密結(jié)合，其重點(diǎn)工作是與人力資源管理部門合作，對(duì)各部門負(fù)責(zé)人和各級(jí)管理人員的政策能力、業(yè)務(wù)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力及管理能力進(jìn)行考察考核，根據(jù)考核考察結(jié)果制定相應(yīng)人力資源管理提升策略[5]。同時(shí)，在國有企業(yè)黨建工作與人力資源管理互動(dòng)工作模式中，要采取積極有效措施，開展全員思想整治工作，深入了解員工的需求，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)國有企業(yè)的人力資源管理水平的有效提升，為國有企業(yè)的發(fā)展注入核心動(dòng)力。

4 結(jié)束語

總之，在全面深化企業(yè)改革的新形勢(shì)下，國有企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位愈加明顯，中觀國有企業(yè)的發(fā)展，黨建工作的引領(lǐng)及人力資源的保障與支持發(fā)揮著關(guān)鍵性作用。事實(shí)上，國有企業(yè)的人力資源管理是企業(yè)開展黨建工作的基礎(chǔ)平臺(tái)，而企業(yè)的黨建工作則是人力資源管理的有力支持和政策保障，因此，在企業(yè)運(yùn)營管理中，應(yīng)創(chuàng)新工作模式，實(shí)行黨建工作與人力資源管理的互動(dòng)，使二者有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨組織建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

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