仲丹

摘要：近年來(lái)，隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，房屋建筑工程管理成為了監(jiān)控房屋建筑質(zhì)量的必要手段。由于人們對(duì)房屋建設(shè)的功能性要求越來(lái)越高，房建工程管理中存有的問(wèn)題越來(lái)越多，如何解決房屋建設(shè)工程管理存有的問(wèn)題一直是人們關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：房建工程管理;存有的問(wèn)題;解決對(duì)策

一、目前，房建工程管理方面存有的問(wèn)題

由于房建工程中的功能要求愈發(fā)復(fù)雜，導(dǎo)致房?jī)r(jià)工程管理的難度加大。如何發(fā)現(xiàn)房建工程管理中存在的問(wèn)題，并解決是提升房建工程管理的重要策略。以下從三個(gè)方面分析，房建工程管理中存有的問(wèn)題。

（一）未形成完整的監(jiān)管體制

隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，房屋建設(shè)工程管理進(jìn)入了人們的視野。由于我國(guó)房屋建設(shè)工程管理領(lǐng)域還未形成完整的監(jiān)管體制，導(dǎo)致房建工程管理的水平參差不齊。完整的監(jiān)管體制是房屋建設(shè)工程具備高質(zhì)量的前提與基礎(chǔ)，因此，建立完整的監(jiān)管體制是非常有必要的。由于我國(guó)防建工程管理市場(chǎng)較為混亂，導(dǎo)致房建工程的項(xiàng)目質(zhì)量和材料篩選存有大量問(wèn)題，這會(huì)對(duì)房建工程質(zhì)量造成安全隱患，需要利用嚴(yán)格完整的監(jiān)管體制對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量把控。就這樣才能使房建工程管理更上一層樓。目前，我國(guó)防建工程管理未形成完整的監(jiān)管體制，這為房建工程項(xiàng)目提供了漏洞，需要對(duì)其及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)漏。

（二）施工人員沒(méi)有較強(qiáng)的作業(yè)素質(zhì)與能力

目前，房屋建筑的施工人員大都是素質(zhì)較低的農(nóng)民工組成，這樣的人群缺乏專業(yè)的作業(yè)素質(zhì)與能力，會(huì)加大房屋建設(shè)過(guò)程的危險(xiǎn)系數(shù)。我國(guó)的房屋建筑施工人員市場(chǎng)可以通過(guò)“魚(yú)龍混雜”四字進(jìn)行解釋，參差不齊的施工人員作業(yè)能力會(huì)嚴(yán)重影響房屋建設(shè)的整體質(zhì)量。例如，在房屋建設(shè)過(guò)程中，低素質(zhì)人員缺乏房屋建筑項(xiàng)目的宏觀意識(shí)，導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，甚至出現(xiàn)返工的現(xiàn)象，這樣在無(wú)形中就加大了房屋建筑項(xiàng)目的難度，增加了房屋建筑人力物力的投資。由此可見(jiàn)，如若施工人員沒(méi)有較強(qiáng)的作業(yè)素質(zhì)與能力會(huì)使房屋建筑項(xiàng)目工作難以開(kāi)展。

（三）缺乏完整的建筑過(guò)程管理

由于我國(guó)房屋建筑工程管理中缺乏完整的建筑過(guò)程管理，導(dǎo)致房屋建筑工程項(xiàng)目整體呈現(xiàn)滯后性。對(duì)于缺乏完整的建筑過(guò)程管理，主要體現(xiàn)在項(xiàng)目施工前、項(xiàng)目施工時(shí)、項(xiàng)目施工后，如若在項(xiàng)目施工前沒(méi)有統(tǒng)一的建筑過(guò)程管理，會(huì)導(dǎo)致房屋建筑項(xiàng)目的材料、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備不全，進(jìn)而影響整個(gè)工程的施工周期和項(xiàng)目質(zhì)量。項(xiàng)目施工前的準(zhǔn)備工作是對(duì)房屋建筑工程的統(tǒng)籌規(guī)劃，需要相關(guān)技術(shù)人員引起重視，否則會(huì)影響后期項(xiàng)目施工的人員調(diào)配和材料使用。如若在項(xiàng)目施工時(shí)沒(méi)有統(tǒng)一的建筑過(guò)程管理，相關(guān)技術(shù)人員就無(wú)法對(duì)項(xiàng)目工期和項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行把控，無(wú)法利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)對(duì)項(xiàng)目后期的成果進(jìn)行預(yù)估。

二、強(qiáng)化房建工程管理的相應(yīng)對(duì)策

由于我國(guó)城鎮(zhèn)化速度加快，房屋建設(shè)工程已成為造福人民生活的重要項(xiàng)目。強(qiáng)化房屋建設(shè)工程管理，提升房屋建筑質(zhì)量是人們一直奮斗的目標(biāo)。以下從三個(gè)方面分析房屋建設(shè)工程管理的提升方案。

（一）建立更加完善的管理制度體系

完善的管理制度體系是房屋建設(shè)工程管理的重要途徑。建立更為完善的管理制度體系是房屋建筑管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。對(duì)于建立更為完善的管理制度體系，首先，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)針對(duì)房屋建筑管理中材料管理、設(shè)備管理、人員制度管理進(jìn)行匯總。這樣才能使管理制度體系的框架有所構(gòu)建，使管理制度體系有條不紊的進(jìn)行。其次，除了對(duì)材料、設(shè)備、人員制度進(jìn)行管理制度體系構(gòu)建外，還要對(duì)可能出現(xiàn)的狀況進(jìn)行一一匯總，使房屋贊助的管理制度體系更加完善。相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行歸類，并不斷對(duì)房屋建筑管理體系進(jìn)行補(bǔ)充完善。只有這樣才能將房屋建設(shè)管理制度體系進(jìn)行更深層次的完善。

（二）強(qiáng)化建筑施工工人的工作素質(zhì)及安全意識(shí)

建筑施工工人的工作素質(zhì)及安全意識(shí)主要指的是在施工過(guò)程中工作人員對(duì)特定環(huán)境有危患意識(shí)，遇到各種突發(fā)情況可以快速做出反應(yīng)。較高的工作素質(zhì)和安全意識(shí)是建筑工程安全進(jìn)行的前提與保證。對(duì)于強(qiáng)化建筑工人的工作素質(zhì)及安全意識(shí)，首先，建筑企業(yè)應(yīng)組織專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)建筑工人進(jìn)行培訓(xùn)，讓建筑工人對(duì)工作環(huán)境所必需的專業(yè)素質(zhì)和意識(shí)有充分了解。其次，建立科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度。如果施工人員在工作過(guò)程中出現(xiàn)違章行為應(yīng)對(duì)其實(shí)施相應(yīng)的懲處，進(jìn)而讓人們對(duì)自身工作素養(yǎng)和安全引起重視，最后，建筑施工應(yīng)結(jié)合實(shí)際，通過(guò)具體事件讓建筑施工人員明白安全作業(yè)的重要性。

由于建筑施工人員的工作素質(zhì)和安全意識(shí)是房屋建筑工程管理的基礎(chǔ)，它可以保障房屋建筑工程零事故，需要人們對(duì)其投入更多精力去完善。

（三）強(qiáng)化對(duì)整個(gè)建筑施工工程的過(guò)程完善度管理

房屋建筑施工工程過(guò)程的完善度管理對(duì)于房建工程管理來(lái)講是十分重要的。對(duì)于強(qiáng)化整個(gè)建筑施工工程過(guò)程的完善度管理，相關(guān)技術(shù)人員可以從項(xiàng)目施工前、項(xiàng)目施工時(shí)、項(xiàng)目施工后三個(gè)角度進(jìn)行。在項(xiàng)目施工前，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)對(duì)施工項(xiàng)目的材料、圖紙、人員安排進(jìn)行仔細(xì)研究，這樣才能為房屋建筑施工打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。在項(xiàng)目施工時(shí)，技術(shù)人員要普及房屋建筑的專業(yè)技術(shù)，比如，地基承載力技術(shù)、房屋排煙技術(shù)、水電整改技術(shù)等。只有對(duì)房屋建筑專業(yè)技術(shù)有充分了解并實(shí)施，才能使房屋建筑的功能性實(shí)現(xiàn)多樣化。在項(xiàng)目施工后，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)對(duì)房屋建筑的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收，在全部指標(biāo)進(jìn)行達(dá)標(biāo)后，才能進(jìn)入房屋建筑的收尾階段。

三、小結(jié)

綜上所述，房屋建設(shè)管理工程中存在的問(wèn)題，需要人們針對(duì)施工過(guò)程中切實(shí)存有的現(xiàn)象進(jìn)行解決，這樣才能提升房屋建設(shè)管理的整體素質(zhì)和綜合水平。由于我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)速度加快，房屋建設(shè)已成為解決現(xiàn)代人口居住的必要手段。技術(shù)人員應(yīng)對(duì)房屋建設(shè)的全面性進(jìn)行考慮和提升。

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