文|本刊記者 陳桂龍
當今世界正經(jīng)歷一場深刻的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)不斷取得突破。數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,深刻的改變著人類的生產(chǎn)方式、生活方式,對世界經(jīng)濟社會的發(fā)展,全球治理體系,人類文明的進步都產(chǎn)生了深遠影響。
根據(jù)《全球數(shù)字經(jīng)濟白皮書》顯示,2020年我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模近5.4 萬億美元,居全球第二位。同比增長9.6%,增速位于全球第一。數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)成為實現(xiàn)經(jīng)濟復蘇、推動可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之舉,成為有效推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的新動能和新引擎。
習近平總書記指出:“我們要把握數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化融合發(fā)展的契機,以信息化、智能化為杠桿培育新動能”。對于工程建設行業(yè)而言,應抓住新一輪科技革命的歷史機遇,高度重視新一代數(shù)字化技術(shù)對行業(yè)變革的影響,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級與高質(zhì)量發(fā)展。
工程建設行業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),也是推進新技術(shù)革命的重要力量。近年來,數(shù)字化技術(shù)與工程建設行業(yè)的融合越來越深,范圍也越來越廣。在數(shù)字化進程中,整個行業(yè)雖然加快了發(fā)展步伐,但對比其他產(chǎn)業(yè)仍有較大差距,數(shù)字化發(fā)展任重而道遠,轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。
隨著越來越多的工程建設企業(yè)積極適應數(shù)字化發(fā)展的新形勢和新要求,不斷深化數(shù)字技術(shù)與工程建設行業(yè)的融合創(chuàng)新,在智慧制造、集約化管理、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)等方面都取得了顯著的成效。中國施工企業(yè)管理協(xié)會會長曹玉書表示,當前,各行各業(yè)、各個領(lǐng)域都在搶抓數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的新機遇,數(shù)字化建設的熱潮蓬勃興起,只有順勢而為、乘勢而上,才能不落伍、不掉隊,跟上時代步伐,站在發(fā)展前列。稍有遲疑和松懈,就會落伍掉隊,甚至付出代價。因此要把握機遇、抓住機遇,既要有緊迫感和責任感,還要有正確的思路和方法,做到真抓、善抓、會抓,尤其要抓好“三個高”。
曹玉書強調(diào),一是堅持高起點謀劃。數(shù)字化建設發(fā)展和應用呈快速加速的態(tài)勢,籌劃企業(yè)數(shù)字化建設,既要著眼解決現(xiàn)實問題,更要有戰(zhàn)略思維和前瞻眼光,無論是相關(guān)的設施建設還是軟件開發(fā),無論是與產(chǎn)業(yè)融合還是與其他領(lǐng)域的合作,都要瞄準高端、緊盯前沿,為后續(xù)發(fā)展預留充分的空間。同時,在考察應用前景、市場前景的基礎上,在充分吸納、借鑒現(xiàn)有成果的基礎上,謀取自身的數(shù)字化建設發(fā)展。高起點籌劃必然是系列的籌劃,要把業(yè)務、數(shù)據(jù)、技術(shù)、安全、研發(fā)、運維等各個方面的建設開發(fā)統(tǒng)籌起來,形成整體合力和統(tǒng)一的標準規(guī)范,在相互支撐中協(xié)調(diào)推進。
二是聚焦高質(zhì)量發(fā)展。數(shù)字化建設需要高質(zhì)量,高質(zhì)量發(fā)展更需要數(shù)字化。企業(yè)要把高質(zhì)量發(fā)展的理念和要求貫穿數(shù)字化建設的始終,通過數(shù)字化的建設和運用,破除高質(zhì)量發(fā)展的障礙,解決制約高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸。通過數(shù)字化變革來提升工程項目設計的完美程度,提升質(zhì)量管理的精細程度。通過建立相關(guān)指標評價體系,使高質(zhì)量的發(fā)展在企業(yè)管理和項目建設上能夠真正的落到實地。
三是瞄準高技術(shù)的攻關(guān)。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。對一個國家而言,核心技術(shù)是國之重器;對一個企業(yè)而言,核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)就是最大的核心競爭力。因此,要抓住數(shù)字化發(fā)展機遇,實施科技攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新,促進產(chǎn)、學、研融合,在BIM 技術(shù)水平和工程裝備性能提升、智能建造、智慧化管理等一些卡脖子問題上實現(xiàn)新的突破和飛躍。
數(shù)字化變革必將推動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式的改變,對建筑施工企業(yè)而言,最直接的就是建筑方式的改變。曹玉書表示,傳統(tǒng)意義上的建筑施工是一個技術(shù)含量低的勞動密集型行業(yè),準入門檻比較低,經(jīng)營方式也比較粗放,難以適應高質(zhì)量發(fā)展的要求。而現(xiàn)在BIM 技術(shù)、工程總承包、投建營一體化等等使企業(yè)能夠進入的門檻越來越高,相互之間的競爭也越來越強烈,這就要求企業(yè)要通過建筑方式的變革,提高企業(yè)的核心競爭力。
對此,曹玉書認為要做到四個轉(zhuǎn)變,一是向工業(yè)化施工轉(zhuǎn)變。要推廣標準化設計、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、一體化裝修、信息化管理、智能化應用,解決傳統(tǒng)施工中作業(yè)空間大、機械進場難、勞動強度高、生態(tài)被破壞嚴重等難點問題,這也將成為施工企業(yè)變革和發(fā)展的重要方向。同時要積極探索通過數(shù)字、數(shù)據(jù)做依托、做決策,在工廠里造房子、造橋梁,用專業(yè)的人做專業(yè)的事,大力提升工程建設全生命周期的管理水平,提升工程的性能和品質(zhì)。
二是向智慧化施工轉(zhuǎn)變。數(shù)字時代,數(shù)據(jù)就是資產(chǎn)。實施智慧建造首先要把數(shù)字資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學決策依據(jù),依托數(shù)據(jù)來支撐數(shù)字技術(shù)的應用,讓決策能夠更科學、更精準,更能符合企業(yè)發(fā)展和項目建設的要求。要通過智慧工地建設、智能化設備運用、機器人施工等等技術(shù)手段改善施工管理,改善勞動條件,改善作業(yè)形態(tài),提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率。借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等信息化手段搭建項目管控平臺,讓設計、施工、管理、服務等各個環(huán)節(jié)能夠無縫對接,形成高效率、高質(zhì)量發(fā)展的閉合回路。此外,還要推廣和借鑒數(shù)字技術(shù)構(gòu)建工程模型,模擬施工過程,及時發(fā)現(xiàn)工程設計中的缺陷以及施工中需要重視的問題,有針對性的提出解決方案,提高建設工程品質(zhì)。
三是向標準化施工轉(zhuǎn)變。從一定意義上講,網(wǎng)絡整合的資源越多、數(shù)據(jù)越多,網(wǎng)絡的價值也就越大,但數(shù)據(jù)資源的共享必須建立在統(tǒng)一的標準體系之上,標準化是數(shù)字化的基礎,標準不統(tǒng)一,信息難共享,必然會形成信息和技術(shù)的壁壘,從而失去數(shù)據(jù)的應用價值。因此要加大標準體系的建設,總結(jié)提煉企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐經(jīng)驗,積極參與制定智能建造、裝配式建筑等技術(shù)標準規(guī)范。按照數(shù)字化建設的國家標準、行業(yè)標準,構(gòu)建企業(yè)的數(shù)字管理體系和運行模式,做到融合融通、兼容兼用,與國家標準統(tǒng)一、與國際標準接軌,提升工程建設行業(yè)數(shù)字化建設的標準化水平。
四是向綠色化施工轉(zhuǎn)變。2020年中央經(jīng)濟工作會議將“做好碳達峰、碳中和工作”作為2021年要抓好的八大重點任務之一,為了落實碳達峰、碳中和目標,工程建設行業(yè)的節(jié)能減排和綠色發(fā)展刻不容緩。在技術(shù)方面,BIM 技術(shù)、人工智能、大數(shù)據(jù)的發(fā)展為綠色建造提供了重要的支撐。同時,我國圍繞綠色低碳發(fā)展,逐漸建立了相應的標準體系和指標評價體系,企業(yè)要加強綠色低碳標準體系和指標評價體系的學習和研究,并將其切實作為工程建設行業(yè)改革轉(zhuǎn)型的重要指導。不斷加強綠色環(huán)保、綠色產(chǎn)業(yè)技術(shù)的推廣和應用,充分解決好節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水、節(jié)地、環(huán)保等各方面的問題,在工程設計、施工、管理等各個環(huán)節(jié),通過數(shù)字技術(shù)精準制定方案,避免粗放和浪費,形成多渠道、多領(lǐng)域支撐綠色建造的局面。
數(shù)字化發(fā)展具有廣泛的賦能效應,推動數(shù)據(jù)賦能全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展,促進產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級,是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。曹玉書認為,工程建設行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化升級,就是要打通勘察、設計、施工、監(jiān)理、建材供應、運營維護等各個環(huán)節(jié),以全流程的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精細管理以及各個環(huán)節(jié)的相互支撐,來實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高質(zhì)量、高效率。具體要做到三個優(yōu)化升級。
一是通過產(chǎn)業(yè)鏈信息的深度融合優(yōu)化升級。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈的形成離不開大量的信息支撐,因此,要建立科學的信息共享機制,從設計到施工的作業(yè)流程,從預算到?jīng)Q算的資金流程,從質(zhì)量到安全的管理流程,從驗收到評優(yōu)的評價流程等都有大量的信息可供應用。要通過技術(shù)創(chuàng)新,賦予各類信息更多的功能和價值,拓寬信息應用的視野,增加信息應用的范圍和廣度。同時,通過投建一體化,發(fā)展服務型建造,在新基建、城鎮(zhèn)公共服務、老舊小區(qū)改造等各個方面實現(xiàn)融合發(fā)展,延伸和鍛造施工企業(yè)更長的產(chǎn)業(yè)鏈。
二是通過跨界信息的充分運用優(yōu)化升級。數(shù)字賦能具有強勁的滲透性,企業(yè)的數(shù)字平臺建設應該有大氣度、大胸懷,要積極主動地與其他行業(yè)的網(wǎng)絡、相關(guān)政府的網(wǎng)絡互聯(lián)互通,將能源、交通、科技、水電、鋼鐵、制造以及城市管理、公共服務等各類信息吸納過來,加強跨界融合,實現(xiàn)互惠共贏。
三是通過管理模式創(chuàng)新優(yōu)化升級。有什么樣的技術(shù)運用,就要有什么樣的管理模式與之相適應,技術(shù)發(fā)展管理模式也必須隨之創(chuàng)新。要建立信息共享的采集、篩選、發(fā)布、管理機制,建立產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)管理體系,落實主體責任,確保信息資源的真實、豐富、通暢和安全。構(gòu)建行之有效的服務保障體系和技術(shù)保障體系,按照產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的要求,開發(fā)相應的技術(shù)產(chǎn)品,進行有針對性的服務和引導。
人才建設在數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展中起著至關(guān)重要的支撐作用。數(shù)字經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,要求企業(yè)必須把人才建設抓在手上,走出一條適應數(shù)字化建設要求,能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展相融合的人才建設之道。
曹玉書強調(diào),一方面要加強專業(yè)人才的培養(yǎng)。有條件的企業(yè)要努力建成一支能夠開發(fā)運用數(shù)字化技術(shù),科學分析處理數(shù)據(jù),促進數(shù)字與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的專業(yè)化人才隊伍。通過與高等院校、科研院所建立人才培養(yǎng)協(xié)作關(guān)系,拓展人才培養(yǎng)的渠道,打造實戰(zhàn)型企業(yè)人才隊伍。
另一方面要提升產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)。數(shù)字化建設要求產(chǎn)業(yè)工人的素質(zhì)必須水漲船高,長期以來,施工企業(yè)勞動用工的門檻較低,產(chǎn)業(yè)工人的隊伍也參差不齊,尤其是重使用、輕培訓的問題較為普遍。在數(shù)字化發(fā)展的今天,要提升企業(yè)的整體技術(shù)水平,把數(shù)字化建設的賦能作用真正傳遞到末端,必須加強對工人隊伍的培養(yǎng),讓他們了解基本知識,掌握基本技能,學會基本操作,熟悉工作的要求。