文、圖／山西潞安化工集團(tuán)余吾煤業(yè)公司 劉明星 郭艷波

2021年5月21日，山西潞安化工集團(tuán)召開勞動(dòng)模范表彰大會(huì)，有一個(gè)勞模的名字，格外引人注目，他就是山西潞安化工集團(tuán)余吾煤業(yè)公司綜采預(yù)備隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張建華。

不為困難找借口 只為成功找方法

張建華，男，55歲，中共黨員，退伍軍人，1991年參加工作，先后擔(dān)任過(guò)余吾煤業(yè)公司3個(gè)綜采隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)。因?yàn)楣芾碇械蔫F面孔、鐵手腕、鐵心腸，他被大家親切地稱為“鐵大哥”。

在井下工作中的張建華

2020年，張建華帶領(lǐng)綜采預(yù)備隊(duì)在S5206工作面回采。這個(gè)工作面切眼長(zhǎng)300米，巷道走向1605米，機(jī)頭與機(jī)尾之間坡度落差65米，相當(dāng)于21層樓的高度，開采環(huán)境十分艱巨。

“說(shuō)實(shí)話，這是我參加工作以來(lái)遇到的最難的一個(gè)工作面，但作為黨員和曾經(jīng)的軍人，再難也決不能退縮，咬著牙也要上?！碑?dāng)談到S5206工作面時(shí)，張建華依然記憶猶新。

張建華積極組織全隊(duì)管理人員及技術(shù)人員進(jìn)行協(xié)商，針對(duì)S5206工作面大傾角的情況，制定了相應(yīng)的工作流程，并每日下井抓落實(shí)。2020年6月，S5206工作面120#-160#架回采中遇到了地質(zhì)構(gòu)造，找不到底板、頂板破碎、煤層酥軟，出現(xiàn)了擠架，導(dǎo)致無(wú)法推進(jìn)，極大地影響了正常生產(chǎn)。

接連幾天，張建華都是剛上井沒一會(huì)兒就又下井，與職工一起在現(xiàn)場(chǎng)研究對(duì)策，最終采取了吊溜、支墊道木、擺架等方法處理生產(chǎn)難題。同時(shí)，他及時(shí)改變工作思路，創(chuàng)新工作方法，在工作面構(gòu)造區(qū)域鋪設(shè)金屬網(wǎng)，每天重點(diǎn)抓工作面液壓支架的檢修和扶架工作，確保了工作面的安全高效回采。

除此之外，在S5206工作面，張建華還帶領(lǐng)職工采用單向割煤工藝，控制大溜上竄下滑，對(duì)頂板破碎區(qū)域拉超前架管理頂板，提高員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、規(guī)范操作水平，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量生產(chǎn)。

經(jīng)過(guò)張建華和全隊(duì)職工的不懈努力，攻克了“攔路虎”，啃下了“硬骨頭”，S5206工作面生產(chǎn)終于走上正軌。他所在的綜采預(yù)備隊(duì)在2020年也收獲頗豐，當(dāng)年累計(jì)超產(chǎn)37.5萬(wàn)噸，有7個(gè)月超額完成了余吾煤業(yè)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

“勤儉持家”降成本 “算賬文化”促發(fā)展

為響應(yīng)山西潞安化工集團(tuán)精益思想指導(dǎo)下的“算賬文化”，從2020年10月起，張建華帶領(lǐng)綜采預(yù)備隊(duì)以安全文化為導(dǎo)向，規(guī)劃員工的作業(yè)行為，以安全生產(chǎn)作業(yè)提質(zhì)、降本、增效為目標(biāo)，使管理工作更加常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精益化。

“多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，‘算賬文化’的開展，特別是提質(zhì)、降本、增效等工作，要從生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起?！睂?duì)于“算賬文化”，張建華有自己的想法。

目前，張建華所在綜采預(yù)備隊(duì)正在S5101工作面進(jìn)行回采，工作面端頭（尾）頂板煤墻較好。原來(lái)工作面在端頭（尾）聯(lián)網(wǎng)時(shí)，需要采用10米10#金屬網(wǎng)雙層聯(lián)網(wǎng)，每刀煤聯(lián)網(wǎng)費(fèi)用為1029.6元。張建華結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)端頭（尾）聯(lián)網(wǎng)、上料及放煤工藝進(jìn)行優(yōu)化，試驗(yàn)采用8米10#金屬網(wǎng)單層聯(lián)網(wǎng)，每刀煤費(fèi)用為457.6元，合計(jì)一刀煤可節(jié)約費(fèi)用572元，綜采工作面每天按照5刀煤計(jì)算，每天可節(jié)省2860元，一個(gè)月可節(jié)省材料費(fèi)用8.5萬(wàn)元。

張建華（中）組織隊(duì)里業(yè)務(wù)骨干研究井下遇到的困難

同時(shí)，張建華還帶頭探索試驗(yàn)在端頭端尾錯(cuò)刀后，將錨桿代替大板用于在綜采工作面進(jìn)行上料使用，又在此基礎(chǔ)上再次創(chuàng)新，利用回收的廢舊材料，制作了錨桿整形器這一“神器”，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)回收的錨桿進(jìn)行整形再利用。目前，S5101工作面每刀煤可回收錨桿8根，端頭、端尾上料各用4根，每刀煤可節(jié)省4米大板4根，如此一來(lái)，可節(jié)省材料費(fèi)用892元，綜采工作面每天按照5刀煤計(jì)算，每天可節(jié)省材料費(fèi)用4460元，一個(gè)月可節(jié)省材料費(fèi)用13.4萬(wàn)元。

立足崗位勇創(chuàng)新 薪火相傳塑“鐵軍”

“別看張隊(duì)長(zhǎng)是個(gè)大老粗，一談到創(chuàng)新，點(diǎn)子可多著了?！睆埥ㄈA所在黨支部的支部書記王羽如是說(shuō)。

在張建華辦公室的柜子里，擺放著一個(gè)個(gè)因創(chuàng)新而獲獎(jiǎng)的榮譽(yù)證書?！半姎饬熊囕o助逆止器”獲山西潞安化工集團(tuán)五小創(chuàng)新三等獎(jiǎng)，“一種支架于溜槽連接裝置”獲長(zhǎng)治市五小競(jìng)賽三等獎(jiǎng)、集團(tuán)職工創(chuàng)新一等獎(jiǎng)……

張建華在例會(huì)上為職工講解工作期間安全要點(diǎn)

據(jù)綜采預(yù)備隊(duì)職工介紹，在井下跟班時(shí)，除了帶領(lǐng)職工做好各項(xiàng)工作外，張建華想的最多的永遠(yuǎn)是如何創(chuàng)新工作形式、創(chuàng)新機(jī)械設(shè)備。一有好的想法，他就會(huì)拉上隊(duì)里的技術(shù)骨干一起討論如何實(shí)現(xiàn)。僅2020年一年，他就帶領(lǐng)干部職工做出了爬樓式干糧車、采煤機(jī)環(huán)形外噴霧、轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)尾外側(cè)推移千斤頂?shù)榷囗?xiàng)創(chuàng)新。

參加工作多年來(lái)，張建華不斷學(xué)習(xí)掌握了各種安全生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施操作和其他崗位作業(yè)知識(shí)，使自己成為安全生產(chǎn)實(shí)踐能手。他深知傳承的意義，想要練就一支“鐵軍”，僅僅自己懂是不夠的，要讓所有職工都成為崗位上的能手。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，他經(jīng)常組織隊(duì)里的骨干“傳幫帶”，把自己30多年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)傳授給他們，又把崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作技能和技術(shù)操作規(guī)程貫徹給全隊(duì)職工。多年來(lái)，他工作過(guò)的隊(duì)組走出了3名綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，培養(yǎng)出20多名副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)骨干。

從25歲參加工作到煤礦，到現(xiàn)在已經(jīng)到了快退休的年紀(jì)，談到馬上就要離開現(xiàn)在的工作崗位時(shí)，張建華心里有很多不舍。他說(shuō)：“是黨的培育、潞安的培養(yǎng)，把我從一名普通退伍軍人鍛造成一名新時(shí)期黨員干部、集團(tuán)公司勞動(dòng)模范。”當(dāng)談及未來(lái)時(shí)，張建華仍然信心滿懷，在新的征程上，他將繼續(xù)同全隊(duì)廣大職工一起立足本職崗位，創(chuàng)造新的價(jià)值，爭(zhēng)取多出煤、出好煤，以新的業(yè)績(jī)?yōu)橛辔崦簶I(yè)、山西潞安化工集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。