南京郵電大學(xué)管理學(xué)院 李金花 石航 魏來
近年來電商的迅猛發(fā)展帶來快遞數(shù)量的激增,2019年,全國快遞業(yè)務(wù)量已突破600億件,累計(jì)完成635.2億件,同比增長(zhǎng)25.3%,增量連續(xù)兩年超過100億件。隨著環(huán)境污染和資源浪費(fèi)問題在物流業(yè)日益凸顯,在此背景下,“綠色物流”的概念被提出并越來越得到重視。綠色物流(Environmental logistics)是指在物流過程中抑制物流對(duì)環(huán)境造成危害的同時(shí),實(shí)現(xiàn)對(duì)物流環(huán)境的凈化,使物流資源得到最充分利用。它包括物流作業(yè)環(huán)節(jié)和物流管理全過程的綠色化。物流綠色化能減輕物流活動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染,減少資源消耗,利用先進(jìn)的物流技術(shù)規(guī)劃和實(shí)施運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、裝卸搬運(yùn)、流通加工、包裝、配送等作業(yè)流程的物流活動(dòng)。綠色物流的最終目標(biāo)是可持續(xù)性發(fā)展,實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的準(zhǔn)則不僅僅是經(jīng)濟(jì)利益,還包括社會(huì)利益和環(huán)境利益,并且是這些利益的統(tǒng)一。綠色物流背景下,各大電商企業(yè)開始采取措施促進(jìn)快遞包裝的“綠色化”,共享快遞盒應(yīng)運(yùn)而生。共享快遞盒是一種采用新型材質(zhì),輕便、環(huán)保、耐摔、可重復(fù)利用的快遞盒,平均每周可循環(huán)6次,預(yù)計(jì)單個(gè)快遞盒使用壽命可達(dá)1000次以上。共享快遞盒的出現(xiàn)可幫助減少對(duì)林木的破壞,提高資源利用率,減少資源浪費(fèi)和環(huán)境污染,更加綠色經(jīng)濟(jì),然而其實(shí)施效果并不理想。
因此,本研究調(diào)查共享快遞盒的利用現(xiàn)狀,以探索共享快遞盒在推廣使用過程中遇到的阻礙和出現(xiàn)的問題,為共享快遞盒未來的發(fā)展提出可行建議。
國內(nèi)最早關(guān)于共享快遞盒的實(shí)踐始于2016年,菜鳥率先研發(fā)并推廣免膠帶快遞紙箱和100%可生物降解的快遞袋。此后,在2017年“雙十一”購物狂歡節(jié)前后,京東物流和蘇寧易購相繼推出自己的物流新包裝。其中,京東物流發(fā)起環(huán)保行動(dòng)“青流計(jì)劃”,投放循環(huán)快遞箱“青流箱”,消費(fèi)者到京東自提點(diǎn)取走商品后,包裝袋會(huì)由配送員回收并送回倉儲(chǔ),在再次打包時(shí)使用。蘇寧物流作為綠色物流的先行者,在綠色包裝生態(tài)上的探索和應(yīng)用不斷拓展,共享快遞盒不斷更新迭代,適用范圍也逐漸擴(kuò)大。2017年12月,在第一代共享快遞盒的基礎(chǔ)上,蘇寧物流推出了共享快遞盒2.0,采用環(huán)保材料,重量輕,無毒無害,堅(jiān)固耐用,可100%回收再循環(huán),生產(chǎn)過程中不排放任何有毒氣體、不排放污水。目前,共享快遞盒仍處在“試水階段”,僅在一二線城市推廣使用。
當(dāng)下,借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)以及云計(jì)算技術(shù),眾多物流企業(yè)搭建綜合信息管理平臺(tái),構(gòu)筑智慧共享快遞盒配送體系。在“共享快遞盒”入庫、倉儲(chǔ)、配送全流程進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè),讓物流企業(yè)實(shí)時(shí)掌握物流網(wǎng)絡(luò)每個(gè)環(huán)節(jié)中“共享快遞盒”未來需求量預(yù)測(cè)、循環(huán)使用量、使用效率等數(shù)據(jù),以便企業(yè)改進(jìn)投放效率及領(lǐng)域,形成有效的多用戶信息共享網(wǎng)絡(luò)。以蘇寧為例,在循環(huán)回收系統(tǒng)上,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)從入倉、分揀、包裝、配送、回收的全流程智慧管理,利用NFC、RFID和條形碼,可以實(shí)現(xiàn)共享快遞箱的動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)和回收管理。此外,菜鳥網(wǎng)絡(luò)推出了“智能打包算法技術(shù)”,與人工包裝相比,可以更合理地利用存儲(chǔ)空間,至少可節(jié)省5%以上的包裝耗材。
首先,從行業(yè)角度看,由于物流企業(yè)所使用的共享快遞盒在材料、規(guī)格、壽命等方面差異較大,缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系,無法通用。同時(shí),大量的商品都由第三方店鋪銷售、包裝,第三方物流發(fā)貨,這導(dǎo)致“共享快遞包裝”的應(yīng)用還僅限于自營(yíng)快遞物流體系,并沒有達(dá)到真正意義上的全行業(yè)共享。
其次,隨著“共享快遞盒”概念的火爆,質(zhì)疑聲接踵而至,“共享快遞盒”是否真的環(huán)保這一話題曾在知乎、微博等平臺(tái)久居榜首?!肮蚕砜爝f盒”在新媒體平臺(tái)的廣泛傳播一方面促進(jìn)公眾對(duì)共享快遞盒的認(rèn)知,另一方面,“共享快遞盒”是否是“噱頭”,是否會(huì)像眾多所謂的“共享經(jīng)濟(jì)”最終“爆雷”的爭(zhēng)議接連不斷?!肮蚕斫?jīng)濟(jì)”丟失“契約精神”的事實(shí)已經(jīng)成為大眾揮之不去的陰影,大眾難免會(huì)將對(duì)于“共享經(jīng)濟(jì)”的不信任感轉(zhuǎn)嫁于“共享快遞盒”,這導(dǎo)致“共享快遞盒”用戶接受意愿受到很大限制。
此外,共享快遞盒回收模式與當(dāng)前用戶行為習(xí)慣相左,且成本分?jǐn)偡绞缴胁幻鞔_。出于“獵奇”心理,短時(shí)間內(nèi)用戶愿意嘗試,但長(zhǎng)久來看,用戶使用意愿難以保證。這一切導(dǎo)致目前“共享快遞盒”用戶滲透率普遍較低,無法大規(guī)模推廣。
共享快遞盒目前有兩種常見的運(yùn)營(yíng)模式如圖1所示,一是快遞員將快遞直接當(dāng)面交給顧客,顧客取出盒內(nèi)物品當(dāng)面將快遞盒交給快遞員進(jìn)行回收,這種面提的方式需要顧客與快遞員雙方事先約定好合適的時(shí)間,只有當(dāng)兩方時(shí)間都方便的時(shí)候才能當(dāng)面進(jìn)行取件回收操作,具有較高的時(shí)間成本;另一種方式是快遞員將快遞盒放到自提點(diǎn),顧客取回后在一定時(shí)間內(nèi)將快遞盒放回自提點(diǎn),然后快遞員再進(jìn)行回收。快遞員將共享快遞盒回收后,公司需要對(duì)其進(jìn)行集中處理,然后再投入下次使用。
圖1 共享快遞盒運(yùn)營(yíng)模式
成本高昂是共享快遞盒發(fā)展面臨的首要難題。成本問題反映在兩個(gè)方面,一是經(jīng)濟(jì)成本,二是時(shí)間成本。從經(jīng)濟(jì)成本角度看,對(duì)于廠商,傳統(tǒng)快遞使用的瓦楞紙箱、套裝紙箱、塑料袋裝等包裝容易獲取、成本低廉、制造簡(jiǎn)單,相較之下,共享快遞盒的制造難度大、所需材料種類復(fù)雜,直接導(dǎo)致物流成本提升。以蘇寧為例,在2017年蘇寧推出單個(gè)成本25元的共享快遞盒,物流成本遠(yuǎn)高于紙箱、塑料等包裝成本。從產(chǎn)出到投放使用,共享快遞盒的成本由誰來買單?對(duì)于消費(fèi)者,單個(gè)快遞包裝成本上升意味著消費(fèi)者或多或少需要承擔(dān)高于過去的運(yùn)費(fèi),最終費(fèi)用的分?jǐn)傉咭琅f是消費(fèi)者。從時(shí)間成本角度看,傳統(tǒng)快遞的傳輸是單向流動(dòng),而共享快遞盒是雙向流動(dòng),快遞員需要提供上門服務(wù),待客戶簽收后再把快遞盒收回,一來一回、對(duì)點(diǎn)簽收,派送的時(shí)間成本大幅提高,極大降低快遞的運(yùn)輸效率。
該問題主要體現(xiàn)在快遞員與取件人的雙向溝通過程中。傳統(tǒng)快遞可通過當(dāng)面派送、電子柜自提、驛站接收等多種方式收取商品,包裝無需放到指定地點(diǎn)進(jìn)行定點(diǎn)回收。而共享快遞盒面臨著較為復(fù)雜的回收程序。最直接的方式是當(dāng)面進(jìn)行快遞簽收,但該方式受制于取件人的時(shí)間安排,只有當(dāng)取件人時(shí)間合適,快遞員才可投送快遞并當(dāng)面回收??爝f公司也可以將快遞放在驛站、自提柜等投放地,但該模式下的回收主要取決于取件人的自覺程度與參與程度,有的取件人無法及時(shí)送回快遞盒,有的取件人可能將快遞盒占為己有,當(dāng)快遞盒使用量急劇增加時(shí),快遞盒難以周轉(zhuǎn),造成資源緊張的局面。良好的快遞盒回收體系還未完全建立,回收過程中出現(xiàn)的種種噪音,加大了回收的困難程度,增加了快遞員的工作負(fù)擔(dān)。
在共享快遞盒的循環(huán)使用過程中,衛(wèi)生與隱私存在極大的隱患。由于快遞盒重復(fù)使用,用戶無法得知上一個(gè)包裹運(yùn)輸?shù)奈锛?,尤其是食品類商品,縱使食品外有單獨(dú)包裝保護(hù),但倘若快遞盒上次裝載的是有害物質(zhì)、腐蝕性物品,縱使經(jīng)過消毒工作,盒子里是否存在上一次運(yùn)輸?shù)臍埩粑??運(yùn)輸途中產(chǎn)品的封閉性是否有效?食品的安全性是否還能得到保障?由于交叉使用,快遞盒的清洗消殺情況用戶也不得而知。這些問題的處理決定著商品運(yùn)輸過程中的衛(wèi)生情況,也是消費(fèi)者對(duì)于共享快遞盒信任度的重要考量指標(biāo)。消費(fèi)者的隱私安全同樣面臨著不確定性。由于快遞包裝的共享性,消費(fèi)者要極為注意清除快遞盒上的有關(guān)個(gè)人姓名、住址、電話等私人信息的處理,以防被別有用心的人竊取。當(dāng)簽發(fā)快遞時(shí),消費(fèi)者需要在快遞員面前取出商品,如若是一些較為私密的物品,很可能使雙方尷尬。
目前,共享快遞盒使用范圍較為狹窄,并沒有大規(guī)模普及。由于其制作規(guī)格、樣式不具有靈活性,共享快遞盒只適用于一些較為固定的商品。相比于紙箱包裝,共享快遞盒的尺寸并不多樣,無法裝載體積較大的商品;相比于塑料包裝,共享快遞盒幾乎沒有可塑性,在運(yùn)輸過程中占據(jù)空間大,浪費(fèi)運(yùn)輸空間。在運(yùn)輸商品種類方面,共享快遞盒還不能運(yùn)輸冷鏈?zhǔn)称返冗\(yùn)輸條件較高的商品,適用商品種類較少。在日漸多元化的消費(fèi)領(lǐng)域里,共享快遞盒的包裝并沒有顯示出優(yōu)勢(shì)。
對(duì)于經(jīng)濟(jì)成本:政府應(yīng)出臺(tái)政策支持科技研發(fā),為改進(jìn)共享快遞盒制造、降低其生產(chǎn)成本提供條件。對(duì)于回收成本:可以依托菜鳥裹裹此類已有軟件,建立線上共享快遞盒使用回收平臺(tái),實(shí)時(shí)顯示特定范圍內(nèi)共享快遞盒的供需信息,通過相應(yīng)的算法計(jì)算出共享快遞盒調(diào)配的最優(yōu)數(shù)量和路線,這樣可以使資源利用最大化,同時(shí)減少運(yùn)輸成本。
共享快遞盒回收體系的建立是一個(gè)系統(tǒng)性工程,需要國家政策、已有快遞點(diǎn)、社區(qū)、消費(fèi)者以及快遞配送企業(yè)等多方面的共同參與和支持。首先,國家應(yīng)該制定規(guī)定其運(yùn)作環(huán)節(jié)中各項(xiàng)具體活動(dòng)的規(guī)章制度,讓回收工作有“法”可依。已有快遞站點(diǎn)和社區(qū)應(yīng)該在整個(gè)回收體系中發(fā)揮重要作用,承擔(dān)分發(fā)以及回收的功能,通過各種方式和手段開展回收工作。其次,一方面,快遞配送企業(yè)把共享快遞盒材料、工藝以及配送流程等多方面納入考慮范疇進(jìn)行改進(jìn)完善;另一方面企業(yè)可以實(shí)行積分制,對(duì)積極參與回收的消費(fèi)者給予積分獎(jiǎng)勵(lì),消費(fèi)者積分達(dá)到一定限度,可以給予消費(fèi)者一些優(yōu)惠政策或運(yùn)費(fèi)折扣。最后,消費(fèi)者作為快遞包裝回收的直接執(zhí)行人,應(yīng)同時(shí)提升主動(dòng)意識(shí)以及被動(dòng)激勵(lì),全方位推進(jìn)快遞包裝回收體系的建立。
針對(duì)消費(fèi)者使用中各種擔(dān)憂的問題,政府可以出臺(tái)相關(guān)政策,做好企業(yè)安全管理和監(jiān)督工作,同時(shí)建立投訴平臺(tái)以供消費(fèi)者反映情況,建立立法、執(zhí)法與監(jiān)督共同作用的安全隱私保護(hù)機(jī)制,預(yù)防與懲罰一體化。企業(yè)可以采用各種措施減少消費(fèi)者的安全顧慮,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢(shì),對(duì)消費(fèi)者的個(gè)人隱私信息進(jìn)行加密,保護(hù)消費(fèi)者隱私;快遞公司對(duì)自己的循環(huán)快遞盒定期進(jìn)行清潔和消毒處理,保證衛(wèi)生、健康、安全。
企業(yè)可以根據(jù)運(yùn)輸物品的不同設(shè)計(jì)不同類別的共享快遞盒,比如分成生鮮類、衣物類、日化用品類等,每一類共享快遞盒使用材質(zhì)、運(yùn)輸方式等可以依需設(shè)計(jì)。除此之外,還可以設(shè)置不同大小、不同承重量的快遞盒,并且可以根據(jù)成本制定差異化的價(jià)格。