李新寬

山東東山王樓煤礦有限公司 山東 濟(jì)寧 272063

引言

工會(huì)組織的工作很大程度上影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，唯有實(shí)現(xiàn)工會(huì)作用的有效開(kāi)發(fā)，才可以充分滿足企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展需求。因此，很多企業(yè)都將提升工會(huì)工作實(shí)效性作為重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。

1 企業(yè)工會(huì)工作實(shí)效性存在的不足

1.1 工會(huì)工作與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略銜接存在不足 現(xiàn)有的一些工會(huì)在制定工作開(kāi)展方案的過(guò)程中，將關(guān)注的重點(diǎn)集中于思想政治等工作方面，缺乏對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有效研究，沒(méi)有針對(duì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展所面臨的各項(xiàng)壓力制定工會(huì)工作的調(diào)整方案，導(dǎo)致工會(huì)工作與企業(yè)的發(fā)展大局難以實(shí)現(xiàn)有效銜接，無(wú)法提升工會(huì)工作的實(shí)效性。一些工會(huì)工作在開(kāi)展過(guò)程中，缺乏對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的重視，導(dǎo)致工會(huì)的工作更多的停留在思想宣傳層面，無(wú)法對(duì)安全監(jiān)督工作的實(shí)施提供具體指導(dǎo)，難以為安全監(jiān)管工作指標(biāo)的設(shè)計(jì)提供必要支持，也使得安全監(jiān)管工作的運(yùn)行難以具備足夠的實(shí)效性。部分工會(huì)工作人員雖然具備提高工作實(shí)效性的意愿，但缺乏對(duì)組織制度創(chuàng)新情況的關(guān)注，沒(méi)有從員工晉升管理和職工培訓(xùn)教育的角度出發(fā)，制定工會(huì)工作的創(chuàng)新開(kāi)展策略，導(dǎo)致工會(huì)的工作與企業(yè)員工的發(fā)展需求難以實(shí)現(xiàn)有效銜接，無(wú)法在獲得員工主動(dòng)支持的情況下，進(jìn)一步提高工作實(shí)效性。

1.2 工會(huì)工作內(nèi)容的創(chuàng)新存在不足 傳統(tǒng)的工會(huì)工作受到政治因素的影響，更多的從事企業(yè)內(nèi)部矛盾的協(xié)調(diào)工作。雖然很多企業(yè)的工會(huì)組織已經(jīng)結(jié)合新時(shí)期的實(shí)際情況進(jìn)行了工作內(nèi)容的調(diào)整，但傳統(tǒng)工會(huì)工作的思維未能實(shí)現(xiàn)有效的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致企業(yè)工作工作的創(chuàng)新只停留在表面工作領(lǐng)域，無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)工會(huì)作用的重新定位，無(wú)法憑借工會(huì)主要工作內(nèi)容的創(chuàng)新更好的滿足企業(yè)發(fā)展需求。一些工會(huì)組織在制定員工教育性質(zhì)工作運(yùn)行方案的過(guò)程中，對(duì)于新型技術(shù)因素的重視程度不足，未能實(shí)現(xiàn)對(duì)信息技術(shù)多方面影響的充分總結(jié)，導(dǎo)致工會(huì)工作的設(shè)計(jì)無(wú)法在提高新型技術(shù)利用率的基礎(chǔ)上，帶動(dòng)工會(huì)工作內(nèi)容的創(chuàng)新，不利于工會(huì)工作實(shí)效性的全面優(yōu)化。

1.3 工會(huì)組織對(duì)員工權(quán)益的維護(hù)存在不足 部分工會(huì)組織在開(kāi)展自身工作的過(guò)程中，缺乏對(duì)員工主要利益訴求的總結(jié)，未能實(shí)現(xiàn)對(duì)員工權(quán)益構(gòu)成情況的有效總結(jié)，導(dǎo)致工會(huì)工作的開(kāi)展難以在維護(hù)員工合法權(quán)益方面發(fā)揮積極影響，也使得工會(huì)的工作無(wú)法充分爭(zhēng)取到員工的支持。一些工會(huì)組織在開(kāi)展自身工作的過(guò)程中，缺乏對(duì)職工當(dāng)前生活保障構(gòu)成情況的考察，沒(méi)有從薪酬福利等多方面出發(fā)，制定職工權(quán)益保障管理方案，無(wú)法凸顯出工會(huì)組織對(duì)職工的幫扶作用。部分工會(huì)組織成員雖然具備提升工作實(shí)效性的愿望，但對(duì)于工會(huì)當(dāng)前工作與員工切實(shí)利益的關(guān)聯(lián)程序總結(jié)不夠詳細(xì)，無(wú)法在職工維權(quán)等工作開(kāi)展的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)對(duì)工會(huì)傳統(tǒng)工作措施的合理應(yīng)用，難以更好的發(fā)揮工會(huì)對(duì)員工的支持作用。

2 提高企業(yè)工會(huì)工作實(shí)效性的具體策略

2.1 提升工會(huì)工作與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的銜接水平 企業(yè)工會(huì)工作人員一定要對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式的局限性加以總結(jié)，尤其要對(duì)企業(yè)在新時(shí)期所面臨的諸多發(fā)展壓力進(jìn)行總結(jié)，使工會(huì)的工作可以與企業(yè)的發(fā)展需求相適應(yīng)，更加充分的滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施需要。工會(huì)工作人員需要強(qiáng)化對(duì)安全管理重要性的關(guān)注，尤其要對(duì)工會(huì)組織在引導(dǎo)安全管理方面的突出作用進(jìn)行總結(jié)，以便工會(huì)成員可以憑借工會(huì)強(qiáng)大的組織能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)員工的強(qiáng)有力督導(dǎo)，避免企業(yè)因安全事故而出現(xiàn)過(guò)大的損失。工會(huì)的工作還需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的組織制度進(jìn)行創(chuàng)新，尤其要在整合企業(yè)內(nèi)部資源的過(guò)程中，將提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力作為主要關(guān)注的問(wèn)題，以此體現(xiàn)出工會(huì)工作的重要價(jià)值。企業(yè)還需要憑借工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)職工教育等活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)改良，充分結(jié)合職工的發(fā)展需要，制定工會(huì)工作的創(chuàng)新策略，使工會(huì)的工作能夠始終與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相符合，以便可以爭(zhēng)取到企業(yè)決策者的支持，提升工會(huì)工作在企業(yè)之中的定位高度。

2.2 提升工會(huì)工作內(nèi)容的創(chuàng)新水平 工會(huì)在制定內(nèi)容創(chuàng)新策略過(guò)程中，一定要對(duì)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)日常工作所帶來(lái)的影響進(jìn)行總結(jié)，并從員工教育的角度出發(fā)，將新型技術(shù)的傳授作為工作重點(diǎn)，使工會(huì)工作內(nèi)容的創(chuàng)新可以為改良工作思路提供必要支持，更好的滿足工會(huì)工作改革思路的創(chuàng)新需要，使員工可以在工會(huì)的幫助之下，掌握更高水平的技術(shù)操作能力。

2.3 提高工會(huì)組織對(duì)員工權(quán)益的維護(hù)水平 工會(huì)組織成員在制定新時(shí)期工作方案過(guò)程中，必須將保障職工權(quán)益作為主要工作內(nèi)容，并以此爭(zhēng)取員工的支持，使工會(huì)組織可以與員工形成密切的利益關(guān)聯(lián)，更好的鞏固工會(huì)在企業(yè)之中的地位。工會(huì)組織需要對(duì)員工利益訴求和企業(yè)利益訴求的聯(lián)系進(jìn)行深入分析，既要保證員工的基本利益訴求得到滿足，又必須維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使個(gè)體利益和集體利益可以同時(shí)得到維護(hù)。要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展利益構(gòu)成情況的考察，尤其要對(duì)員工股維權(quán)等活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)，使工會(huì)可以在提供員工基本生活保障方面發(fā)揮更大的作用。工會(huì)還需要對(duì)當(dāng)前企業(yè)的改制重組情況進(jìn)行全面總結(jié)，使企業(yè)改革過(guò)程中可能出現(xiàn)的員工利益損耗情況得到明確，借此體現(xiàn)工會(huì)工作的重要價(jià)值。

3 結(jié)論

企業(yè)工會(huì)組織價(jià)值的有效開(kāi)發(fā)是確保企業(yè)在新時(shí)期實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。因此，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工會(huì)組織工作不足支出的分析，并制定提升工會(huì)工作有效性的具體策略，對(duì)提升企業(yè)工會(huì)工作的開(kāi)展質(zhì)量，具有十分重要的意義。