蓋麗

【摘要】移動互聯(lián)時(shí)代，新媒體迅速崛起，廣電媒體一方面受到新媒體、新渠道、新技術(shù)的直接沖擊，另一方面受自身戰(zhàn)略愿景、粗放的管理模式以及歷史遺留問題的制約，在影響力，傳播力以及廣告創(chuàng)收總量上出現(xiàn)了不同程度的下滑，喪失其行業(yè)領(lǐng)軍地位，甚至陷入困局。

【關(guān)鍵詞】廣電媒體;移動互聯(lián)時(shí)代;創(chuàng)新;探索

中圖分類號：TN94? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?DOI：10.12246/j.issn.1673-0348.2021.08.067

1. 廣電媒體發(fā)展現(xiàn)狀

移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新媒體迅速崛起，一場行業(yè)變革已經(jīng)無法避免。網(wǎng)絡(luò)視頻、手機(jī)APP、微信微博等逐漸取代傳統(tǒng)的廣播電視，成為廣大群眾獲取資訊的主要方式。傳統(tǒng)的廣播電視媒體受到嚴(yán)重沖擊，生存和發(fā)展陷入困局。

1.1 傳統(tǒng)廣播電視媒體市場占有率下降

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及手機(jī)應(yīng)用的迅速發(fā)展打破了信息傳播時(shí)空障礙，人們可以通過手機(jī)APP和網(wǎng)絡(luò)在任何時(shí)間任何地點(diǎn)方便快捷的接收和發(fā)布最新信息，起到了最好的傳播效果。新媒體的開放性雙向溝通性使得其市場份額逐年增長，二傳統(tǒng)的廣播電視媒體在市場影響廣告營收等方面則逐漸下降，有些甚至出現(xiàn)收入斷崖式負(fù)增長，據(jù)國家廣播電視總局官網(wǎng)消息，2019年全國廣播電視行業(yè)同比增長16.62%，傳統(tǒng)廣播電視廣告收入下降，新媒體廣告收入增長明顯。持證及備案機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)視聽收入持續(xù)增長，已經(jīng)成為廣播電視行業(yè)發(fā)展的生力軍。

1.2 傳統(tǒng)廣播電視媒體的輿論影響力減弱

新媒體的出現(xiàn)和人們接受方式的的變化，使得廣播電視受眾圈子逐年縮小。首先是傳播時(shí)效性遠(yuǎn)不如新媒體。傳統(tǒng)廣電媒體通常要?dú)v經(jīng)選題、采訪、編輯、制作、審查等層層環(huán)節(jié)，才能發(fā)布消息，且人們只能在固定的時(shí)間、空間采用固定的方式來接收。與之形成鮮明對比的是，新媒體可以讓人們用最快的速度獲得最直接最原始的資訊，甚至可以做到事件發(fā)生、上傳、播放同步進(jìn)行。其次是傳統(tǒng)的廣電媒體的受眾受傳播媒介的影響，只能被動接受，無法主動參與。導(dǎo)致傳統(tǒng)廣電傳媒陷入“我拍你看”“看的只能看看”的囧境。而網(wǎng)絡(luò)新媒體為受眾提供了互動交流的機(jī)會，大家可以隨時(shí)隨地就自己關(guān)注的話題表達(dá)觀點(diǎn)，提出建議。新媒體可以最及時(shí)發(fā)布海量信息以及方便互動交流的優(yōu)勢使得傳統(tǒng)廣電媒體的影響力日益減弱。

2. 推動廣電媒體發(fā)展的創(chuàng)新與策略

2.1 管理機(jī)制創(chuàng)新

廣電媒體管理層在尊重新聞傳播規(guī)律的基礎(chǔ)上，充分學(xué)習(xí)其他地區(qū)新舊媒體融合的方法，統(tǒng)一指揮管理新聞融合生產(chǎn)，快速推進(jìn)在新聞內(nèi)容、傳播渠道等環(huán)節(jié)的相互融合，集中打造新型主流媒體。破除傳統(tǒng)的欄目與欄目之間、部門與部門之間的隔閡，逐步建立起一體化、扁平化、項(xiàng)目制的新聞生產(chǎn)體系。將傳統(tǒng)采編部門和新媒體融合后，突破分工領(lǐng)域的局限，創(chuàng)新信息統(tǒng)一采集、分類編輯制作、多渠道傳播的融媒體生產(chǎn)平臺。建立新媒體的管理機(jī)制，如值班指揮長生產(chǎn)管理制度、選題報(bào)告制度、傳播反饋制度、新媒體績效考核制度等。

加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)傳播平臺的建設(shè)。積極建設(shè)廣電網(wǎng)，手機(jī)客戶端、官方微信微博以及廣電直播。充分利用好平臺的海量內(nèi)容、先進(jìn)技術(shù)和傳播渠道;加大傳播速度，增強(qiáng)傳播范圍，擴(kuò)大傳播影響力。加強(qiáng)與國家級新媒體的深度合作，如央視新聞+、新華社現(xiàn)場云等。借助第三方知名平臺提高流量，加大傳播速度，如今日頭條，抖音短視頻等。通過手機(jī)移動端努力將優(yōu)質(zhì)的視聽資訊、獨(dú)家的直播資源和海量的活動資源三方匯聚融合，建立立多元化、立體的“全媒體”移動發(fā)布平臺，引領(lǐng)區(qū)域新型主流媒體方向。

2.2 不斷進(jìn)行技術(shù)更新

技術(shù)更新為廣電媒體的轉(zhuǎn)型和融合提供技術(shù)保障，利用網(wǎng)絡(luò)科技推動媒體創(chuàng)新發(fā)展。技術(shù)部門研發(fā)“新聞融合生產(chǎn)移動管理系統(tǒng)”，以新技術(shù)支撐推進(jìn)移動優(yōu)先戰(zhàn)略。通過一部手機(jī)就可以方便快捷的實(shí)現(xiàn)話題選擇、資料采寫、審批審查以及圖片視頻上傳發(fā)布等全部工作流程。另外，新的廣電媒體內(nèi)容管理系統(tǒng)，不斷強(qiáng)化稿件庫、媒體資源庫建設(shè)，極大的方便了記者編輯對新聞線索的獲取和查找，也為背景調(diào)查和多媒體稿件的創(chuàng)造提供了海量的有效信息。

對廣電媒體手機(jī)客戶端和后臺支統(tǒng)不斷的優(yōu)化升級，重視并不斷提升客戶端的體驗(yàn)感和功能性。圖像、文字、聲音、視頻、直播五位一體，在及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)布各類新聞資訊的基礎(chǔ)上，還擴(kuò)展了網(wǎng)絡(luò)直播、新聞報(bào)料、咨詢求助等社會服務(wù)功能。

2.3 信息內(nèi)容創(chuàng)新

為推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的相互融合、共同發(fā)展，通過考核的手段，促使傳統(tǒng)電視記者向全媒體記者轉(zhuǎn)型，打造優(yōu)秀的的全媒體采編隊(duì)伍。我們將新媒體優(yōu)先發(fā)稿量納入績效考核體系，要求記者在采訪時(shí)，對于重點(diǎn)新聞、突發(fā)事件等，按照第一時(shí)間、一段文字，一組圖片或視頻“三個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先向新媒體提供新聞信息和視頻，目的在于保證新媒體端推送新聞的及時(shí)性和海量化，促進(jìn)移動新媒體優(yōu)先發(fā)稿量穩(wěn)步上升。

在機(jī)制優(yōu)化，改革新聞生產(chǎn)流程的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)短視頻制作和移動直播工作，做到新聞在移動端優(yōu)先發(fā)布。同時(shí)也要充分發(fā)揮傳統(tǒng)電視媒體的公信力和權(quán)威性，對于電視媒體發(fā)布的重大報(bào)道精剪和再次加工，以短視頻的形式進(jìn)行二次傳播。多種報(bào)道形式的傳播，既擴(kuò)大了廣電傳播的影響力和范圍，也豐富和深化了報(bào)道內(nèi)容，提高了傳播質(zhì)量。

2.4 突出服務(wù)特色

當(dāng)今世界已經(jīng)進(jìn)入服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，共享經(jīng)濟(jì)、媒體經(jīng)濟(jì)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)一步得到廣大人們?nèi)罕姷恼J(rèn)可。讓我們的媒體服務(wù)走向數(shù)字化與智能話，是廣電媒體改革和創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)?；ヂ?lián)網(wǎng)傳播時(shí)代，雖然有各個(gè)地方各種行業(yè)海量的豐富資源，但最優(yōu)質(zhì)和專業(yè)的內(nèi)容和信息依然很稀缺。新媒體從不缺乏單一的新聞報(bào)道，而更看中那些能讓用戶參與互動的內(nèi)容，能夠突出媒體服務(wù)特色和發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢。廣電新舊媒體融合發(fā)展不是新媒體和傳統(tǒng)媒體“各干各事”，而是，努力做到共同促進(jìn)、共同發(fā)展，逐步提升媒體產(chǎn)品的受眾用戶化和服務(wù)化。使得媒體受眾的服務(wù)感知上升到一個(gè)更高層次。

2.5 加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)在廣電系統(tǒng)的完善和應(yīng)用

知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制在廣電系統(tǒng)的不斷完善和應(yīng)用落實(shí)，為廣電節(jié)目生產(chǎn)和交易提供了堅(jiān)強(qiáng)的法律后盾和支持。在移動互聯(lián)時(shí)代，新媒體的傳播力量和傳播速度得以爆發(fā)，創(chuàng)造和分享得到極大的發(fā)展和空前的繁榮，使得無數(shù)單位和個(gè)人用戶從中獲益。在此過程中，網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播、重播、自媒體隨意剪輯等問題也對廣電媒體的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)提出了新的挑戰(zhàn)。如果不重視廣電系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，原創(chuàng)節(jié)目作者和廣電媒體的合法權(quán)益就會受到損害，嚴(yán)重影響其積極性，最終不利于優(yōu)秀廣電節(jié)目的生產(chǎn)和媒體的健康發(fā)展。

在移動互聯(lián)時(shí)代，通過運(yùn)用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，音頻視頻可以很容易的被復(fù)制、重播、隨意編輯和非法傳播，作品侵權(quán)事件隨時(shí)都在發(fā)生。雖然采用數(shù)字音頻水印和防盜鏈等技術(shù)性措施取得了一部分效果，但無法從根本上解決侵犯廣電媒體知識產(chǎn)權(quán)的問題。只有不斷完善知識產(chǎn)權(quán)機(jī)制，制定、補(bǔ)充和修改相關(guān)的法律法規(guī)并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，才能真正保護(hù)媒體作者和組織者的合法利益，促進(jìn)廣電媒體健康發(fā)展和創(chuàng)新。

2.6 加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合

移動互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展對廣電媒體造成了巨大的沖擊和威脅?；ヂ?lián)網(wǎng)本身就是一個(gè)媒體巨無霸，也是一個(gè)催生自媒體的大平臺，它促使廣電媒體行業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新必須反應(yīng)迅速且深入徹底，才能應(yīng)對新媒體和行業(yè)外新加入者的競爭和威脅。

比如央廣Music Radio音樂之聲欄目充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，與QQ音樂達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，將電臺優(yōu)質(zhì)資源與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化整合，使音樂分享類節(jié)目登陸QQ音樂平臺，搭建音樂內(nèi)容無縫傳播的全新樞紐。再例如央視新聞媒體“借船出?！?，加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)融合，登陸微博、微信，隨后創(chuàng)建央視新聞客戶端，推出央視獨(dú)家“V觀”產(chǎn)品。有效實(shí)現(xiàn)了權(quán)威性與時(shí)效性的雙保障，發(fā)揮了廣電媒體在移動互聯(lián)時(shí)代的引領(lǐng)作用。正如京東家電商城的出現(xiàn)一夜間撼動了國美蘇寧兩大家電零售巨頭地位，誰敢說移動互聯(lián)時(shí)代，不會出現(xiàn)廣電媒體業(yè)的“京東”呢？對此，行業(yè)人必須有強(qiáng)烈的危機(jī)意識，不只要順應(yīng)移動互聯(lián)時(shí)代的發(fā)展要求，還要不斷加強(qiáng)探索與創(chuàng)新，充分利用自身優(yōu)勢，加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的相互融合和促進(jìn)，才能在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地。

3. 結(jié)束語

移動互聯(lián)時(shí)代，對于廣電媒體來說，既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)會。挑戰(zhàn)在于壓縮了傳統(tǒng)廣電傳媒的生存空間，機(jī)會是借用新媒體的長處來補(bǔ)自身的短板。作為廣電媒體從業(yè)者要主動擁抱新媒體，充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，不斷加強(qiáng)技術(shù)更新和內(nèi)容創(chuàng)新，深入探索媒體融合，將廣電媒體和網(wǎng)絡(luò)合為一體，不斷完善和落實(shí)行業(yè)內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制。將廣電媒體的傳播力，影響力和服務(wù)力都提升到一個(gè)新高度。

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