文／曹 雷 王姍姍

中國石油吉林油田開辟出了大井叢效益開發(fā)的低品位資源效益動(dòng)用新路子。

查干湖畔，碧波蕩漾，綠草茵茵。藍(lán)天白云下，吉林油田新立Ⅲ區(qū)塊叢式平臺(tái)井頻頻頷首，與游人、飛鳥和魚兒共享這美妙的風(fēng)光。

與此同時(shí)，新215區(qū)塊16號大井叢平臺(tái)現(xiàn)場鉆機(jī)隆隆作響，一片繁忙的建設(shè)景象。按照設(shè)計(jì)，這里要建設(shè)77口井，將創(chuàng)造“亞洲陸上最大采油平臺(tái)”的紀(jì)錄。這種大井叢平臺(tái)就是吉林油田經(jīng)過多年實(shí)踐摸索，大膽開辟出的低品位資源效益動(dòng)用的新路子。

瞄準(zhǔn)雙提雙降

吉林油田已經(jīng)開發(fā)了60年，資源劣質(zhì)化矛盾突出——剩余資源中特低、超低滲透儲(chǔ)量占68%。雪上加霜的是，2014年國際油價(jià)斷崖式下跌，導(dǎo)致效益急速下滑。

油價(jià)持續(xù)低迷，效益建產(chǎn)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，怎么辦？踐行低成本開發(fā)戰(zhàn)略是必然選擇。

吉林油田拿起算盤細(xì)算賬，正視問題出方案——在產(chǎn)能建設(shè)最初的設(shè)計(jì)方案上解放思想，確立了“提高區(qū)塊采收率、提高單井產(chǎn)量”“降低產(chǎn)能建設(shè)投資、降低開發(fā)生產(chǎn)成本”的“雙提雙降”工作目標(biāo)，并優(yōu)選新立Ⅲ區(qū)塊進(jìn)行先導(dǎo)實(shí)驗(yàn)。

新立Ⅲ區(qū)塊處于吉林油田主體區(qū)塊邊部，資源品位較差。而且地面位于水體壓覆區(qū)，常規(guī)建產(chǎn)模式無法實(shí)現(xiàn)效益開發(fā)，是典型的有油不流的“硬骨頭”。

貫穿“集約化布井、工廠化作業(yè)、模塊化預(yù)制、一體化施工”理念，探索實(shí)踐集約化大平臺(tái)建產(chǎn)新模式，2014年11月，新立Ⅲ區(qū)塊1號平臺(tái)第一口井正式開鉆。

建設(shè)過程中，吉林油田集成應(yīng)用三維井眼優(yōu)化設(shè)計(jì)、井眼軌跡預(yù)測及防碰繞障技術(shù)，井位設(shè)計(jì)由初始的23個(gè)小平臺(tái)優(yōu)化為2個(gè)大平臺(tái)；集成應(yīng)用單井串連冷輸集油、支干線定量摻輸、智能采油、智能分注等技術(shù)，最大限度優(yōu)化地面流程，大幅降低了地面投資與運(yùn)行成本。

短短8個(gè)月時(shí)間，平臺(tái)48口油水井全部投入生產(chǎn)。與傳統(tǒng)開發(fā)方式相比，減少征地7.2萬平方米，減少道路、管線、電路等基礎(chǔ)設(shè)施投資4680萬元；集輸系統(tǒng)能耗下降60%，注水有效率提高30%；單井日產(chǎn)由最初設(shè)計(jì)的1.2噸提高到2.4噸，百萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資縮減27.8%。

持續(xù)探索創(chuàng)新

時(shí)至今日，新立Ⅲ區(qū)塊大平臺(tái)單井平均日產(chǎn)油仍可達(dá)1.25噸，高于常規(guī)建設(shè)水平。大平臺(tái)建設(shè)模式的先進(jìn)性已經(jīng)得到了驗(yàn)證。但吉林油田沒有就此滿足，7年來探索、創(chuàng)新大平臺(tái)建設(shè)的腳步從未停歇。

吉林油田不斷完善優(yōu)化大平臺(tái)建產(chǎn)模式，用最優(yōu)方案組織生產(chǎn)。在新215區(qū)塊大平臺(tái)建設(shè)實(shí)施過程中，始終圍繞加強(qiáng)油藏認(rèn)識優(yōu)化地質(zhì)方案。根據(jù)新老井儲(chǔ)層情況，優(yōu)化調(diào)減了有風(fēng)險(xiǎn)的15口新井。同時(shí)，充分考慮后期生產(chǎn)需求，優(yōu)化平臺(tái)井位布置，最大限度減少平臺(tái)占地面積。新215區(qū)塊16號平臺(tái)對比新立Ⅲ區(qū)塊1號平臺(tái)減少征地6800平方米。

為了保證平臺(tái)井總位移、總進(jìn)尺最小，優(yōu)選鉆井平臺(tái)位置，利用專業(yè)軟件設(shè)計(jì)井深、最大位移、井斜等。通過對方位、垂深、造斜點(diǎn)及造斜率的統(tǒng)籌考慮，最終形成以井眼軌跡參數(shù)優(yōu)化、密集井網(wǎng)防碰繞障為保證的平臺(tái)井網(wǎng)系統(tǒng)。

通過新老資料結(jié)合，改變傳統(tǒng)的逐井投產(chǎn)做法。在井群整體完鉆后，進(jìn)一步完善修正地質(zhì)模型，應(yīng)用建模數(shù)模一體化、大井叢優(yōu)化設(shè)計(jì)技術(shù)等，確保實(shí)現(xiàn)效益建產(chǎn)及穩(wěn)產(chǎn)。

●湖泊、鉆井大平臺(tái)，構(gòu)成一幅美妙的畫卷。 供圖/吉林油田

依托大平臺(tái)布井特點(diǎn)，結(jié)合產(chǎn)能特點(diǎn)，優(yōu)化舉升方式，踐行“長沖程、慢沖次”的舉升理念，在大平臺(tái)井上規(guī)模應(yīng)用液壓抽油機(jī)舉升工藝，最大沖程可達(dá)6米。在實(shí)現(xiàn)低沖次采油的同時(shí)，單井投資降低25%～50%，節(jié)電30%～40%。而且由于抽汲次數(shù)減少，管柱磨損降低，免修期進(jìn)一步延長。

以數(shù)字化賦能

新立采油廠班組資料員劉偉是大平臺(tái)現(xiàn)代化管理模式的直接受益者。

他所在的1號平臺(tái)班組管理著1號和3號兩個(gè)平臺(tái)72口油水井。過去單井分散，如果要管理72口油水井，需要一個(gè)采油隊(duì)的建制?，F(xiàn)在的大平臺(tái)，油水井高度集中，4個(gè)人就可以管理這些油水井，而且實(shí)現(xiàn)了夜間無人值守。幕后還有一位功臣——數(shù)字化。

決勝負(fù)者，長于布局。面對國際油價(jià)下跌嚴(yán)冬，吉林油田深諳“謀萬世”與“謀一時(shí)”的辯證關(guān)系，集約化大平臺(tái)在未建設(shè)之前，便從建、管、用全盤考慮——不但要建得省，更要管得住、用得好，可持續(xù)、有效益。

為了管好、用好大平臺(tái)，吉林油田全力打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的采油生產(chǎn)平臺(tái)。利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、AR/VR等技術(shù)，依托自主研發(fā)的低成本物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，構(gòu)建了井、間、站一體化的數(shù)字化智能化管理模式。

由此，吉林油田全面壓縮生產(chǎn)管理層級，全方位實(shí)現(xiàn)無人值守。實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行，生產(chǎn)效率提高25%以上。以調(diào)控注水量閥門為例。以往靠人工二三十分鐘才能調(diào)好一口井。有了自動(dòng)化系統(tǒng)后不需要再進(jìn)行人為調(diào)控，工作效率大大提高。

推廣前景廣闊

2020年12月27日，在中國石油天然氣集團(tuán)公司科技管理部組織召開的成果鑒定會(huì)上，吉林油田《低滲透大井叢效益建產(chǎn)關(guān)鍵工程技術(shù)開發(fā)與工業(yè)化應(yīng)用》項(xiàng)目順利通過專家鑒定。

專家組成員、中國工程院院士袁士義認(rèn)為，大井叢技術(shù)對吉林油田至關(guān)重要。在當(dāng)前征地壓力大、環(huán)保壓力大的情況下，通過集約化部署，節(jié)約了大量的土地和資源。項(xiàng)目成果廣泛應(yīng)用于吉林油田產(chǎn)能建設(shè)及綜合治理中，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著，推廣應(yīng)用前景廣闊。

4月1日，中國石油天然氣集團(tuán)公司董事長、黨組書記戴厚良來到吉林油田新立采油廠大井叢效益開發(fā)平臺(tái)調(diào)研，詳細(xì)了解吉林油田踐行低成本開發(fā)戰(zhàn)略，創(chuàng)新集約化大平臺(tái)開發(fā)模式及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)智能化集成應(yīng)用成果后高興地說：“這是以效益為導(dǎo)向的一個(gè)實(shí)例。企業(yè)持續(xù)的生產(chǎn)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)很重要，要算明白賬、做有用功，出更多效益生產(chǎn)的好點(diǎn)子、好辦法。”

集約化大平臺(tái)建產(chǎn)模式，是吉林油田持續(xù)挖掘老油田潛力、拓展提質(zhì)增效空間的一次成功體現(xiàn)?！坝吞镩_發(fā)堅(jiān)持新老并重、增產(chǎn)提效”是今年吉林油田職代會(huì)最重要、最關(guān)切和最響亮的高頻詞。秉承“一切成本皆可降”的管理理念，切實(shí)算好明白賬、做實(shí)有用功，由“生產(chǎn)型”向“經(jīng)營型”轉(zhuǎn)變，吉林油田正快馬加鞭。