很久以前,在充滿奇幻色彩的龍佑之邦,人類和龍和諧地生活在一起。但當(dāng)一股邪惡的力量襲來,龍犧牲了自己來拯救人類。500年后,同樣的邪惡力量卷土重來,只有一個(gè)孤獨(dú)的戰(zhàn)士拉雅承擔(dān)重任,追蹤傳說中的最后一條龍,以修復(fù)這塊破碎的土地,團(tuán)結(jié)分裂的人民。在她的旅程中,她也會(huì)逐漸了解到拯救世界不僅僅需要一條龍,還需要信任和團(tuán)隊(duì)合作。
點(diǎn)評(píng):外媒評(píng)價(jià)太好,帶著很高的期待去看的,所以會(huì)略有失望。劇情略有些套路和低幼,又是那種闖關(guān)與成長(zhǎng)的設(shè)定,最后問題的解決也有些隨意,核心則是信任與懷疑,信任帶來團(tuán)結(jié),懷疑帶來背叛。這樣的話題,還是更適合小朋友多些,所以,更適合帶孩子看吧。技術(shù)方面自然沒什么說的,東南亞的公主與東方文化大雜燴,連最常吃的菜都是冬陰功湯與菠蘿蜜干。自我成長(zhǎng)的主題,必不可少的萌物(猴子軍團(tuán)、突突),冒險(xiǎn)的故事,動(dòng)作場(chǎng)面與東方文化,放低些期待還是可以的。
郊區(qū)某處突發(fā)地面沉降,一隊(duì)工程師前往調(diào)查原因。隊(duì)員夏昊每天背著沉重的測(cè)量設(shè)備,在已經(jīng)撤空的郊區(qū)里游蕩。一日,他進(jìn)入一間無人的小學(xué),讀到一本日記,里面記載了少年隱秘的成長(zhǎng)和一個(gè)團(tuán)體的破裂,隨著調(diào)查的進(jìn)行,夏昊發(fā)現(xiàn),日記預(yù)言了一切。
點(diǎn)評(píng):時(shí)空觀念+阿彼察邦的劇作法=今年的爆款藝術(shù)片,小朋友戲的狀態(tài)真是好,成年戲的人物幾乎都能一一對(duì)應(yīng)回去,越琢磨越有味道,這種似是而非似非而是的有趣時(shí)空觀和導(dǎo)演嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那昂蠛魬?yīng)手法,實(shí)在是不能不讓我加半顆星。
該書是《About Face 3:交互設(shè)計(jì)精髓》的升級(jí)版,把全書的結(jié)構(gòu)重組優(yōu)化,更加精練和易用;更新了一些適合當(dāng)下時(shí)代的術(shù)語(yǔ)和實(shí)例,文字全部重新編譯,更加清晰易讀;增加了更多目標(biāo)導(dǎo)向設(shè)計(jì)過程的細(xì)節(jié),更新了現(xiàn)行實(shí)踐,重點(diǎn)增加移動(dòng)和觸屏平臺(tái)交互設(shè)計(jì),其實(shí)《About Face 4: 交互設(shè)計(jì)精髓》多數(shù)內(nèi)容適用于多種平臺(tái)。
點(diǎn)評(píng):做交互設(shè)計(jì)或界面設(shè)計(jì)的朋友,應(yīng)該看看這本書。做程序開發(fā)的朋友,也應(yīng)該看看這本書。我是在公司讀的這本書,每天上班大約抽出來兩個(gè)小時(shí),工作忙時(shí)就放在一邊,斷斷續(xù)續(xù)地讀完了。初讀之時(shí),并不覺它有什么好感之處,反而覺得有些枯燥,淺顯無力。但是,隨著一頁(yè)頁(yè)地翻過,它會(huì)越來越吸引你,不是文字的優(yōu)美,不是高深的技術(shù)知識(shí),而是一節(jié)一節(jié)地向你展示著什么是交互,我確實(shí)是從這里知道了所謂的“交互”、所謂的“界面設(shè)計(jì)”。
納揚(yáng)· 昌達(dá)畢業(yè)于加爾各答著名的總統(tǒng)學(xué)院,獲得歷史學(xué)學(xué)位。他經(jīng)常為《國(guó)際先驅(qū)論壇報(bào)》的觀點(diǎn)版撰稿,也是布魯金斯學(xué)會(huì)東北亞政策研究中心顧問委員會(huì)的成員,2005年獲得了肖倫斯坦新聞獎(jiǎng)。本書通過極具代表性的商品的全球旅程,講述從古至今全球化的發(fā)展及影響。流動(dòng)的資本、貿(mào)易和技術(shù)塑造了即時(shí)連接、相互依存的今日世界。
點(diǎn)評(píng):關(guān)于全球化的書有很多,納揚(yáng)·昌達(dá)的這本《大流動(dòng)》選了一個(gè)十分新穎的切入點(diǎn),將武士、商人、冒險(xiǎn)家、傳教士這四類人群,視為推動(dòng)全球化的重要力量,四類人的身份在不同的歷史時(shí)期還會(huì)相互交叉。在內(nèi)容上,作者除了以“傳統(tǒng)”的全球化商品,如咖啡、棉花等作為分析對(duì)象外,還加入了微芯片、木馬病毒、電子商務(wù)等新興產(chǎn)物,使整個(gè)論述更有鮮明的時(shí)代感。雖說是一本厚重的專業(yè)著作,不過敘述生動(dòng)流暢,絲毫沒有晦澀之感,很適合普通作者翻閱以深入了解全球化的來龍去脈。
為什么市場(chǎng)上那么多軟件產(chǎn)品無人問津,成功的產(chǎn)品鳳毛麟角?怎樣發(fā)掘有價(jià)值的產(chǎn)品?拿什么說服開發(fā)團(tuán)隊(duì)接受你的產(chǎn)品設(shè)計(jì)?如何將敏捷方法融入產(chǎn)品開發(fā)?過去二十多年,Marty Cagan作為高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理為多家一流企業(yè)工作過,包括惠普、網(wǎng)景、美國(guó)在線、eBay。他親歷了個(gè)人電腦 、互聯(lián)網(wǎng)、 電子商務(wù)的起落沉浮。本書從人員、流程、產(chǎn)品三個(gè)角度介紹了現(xiàn)代軟件(互聯(lián)網(wǎng))產(chǎn)品管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理念。
點(diǎn)評(píng):很不錯(cuò)的產(chǎn)品經(jīng)理入門書,不過還是不太適合純小白的人,需要至少知道產(chǎn)品經(jīng)理最基礎(chǔ)的13個(gè)步驟都有哪些內(nèi)容以及每個(gè)內(nèi)容大致要做的,才能更明白這本書。有的地方稍微啰嗦一點(diǎn),不過也是主要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品經(jīng)理哪些工作才是最重要的,尤其最后總結(jié)的“十問”,可以時(shí)刻提醒自己,不要讓自己被無用的工作湮滅。
任職廣州中山大學(xué),畫家,中國(guó)攝影家協(xié)會(huì)會(huì)員,《電腦報(bào)》專欄作者。