卜廣志

（軍事科學(xué)院系統(tǒng)工程研究院系統(tǒng)總體研究所，北京 100101）

0 引言

裝備規(guī)劃是對(duì)未來5 年裝備建設(shè)的頂層謀劃，其中一個(gè)重難點(diǎn)問題即是從大量裝備建議中，科學(xué)遴選出納入規(guī)劃安排的項(xiàng)目。在信息化戰(zhàn)爭(zhēng)條件下，體系對(duì)抗已經(jīng)成為基本作戰(zhàn)樣式，這要求裝備建設(shè)也應(yīng)當(dāng)符合體系化的特征，表現(xiàn)在裝備規(guī)劃論證中，即是按照體系化的要求論證、遴選單項(xiàng)裝備，使之能夠針對(duì)使命任務(wù)需求，構(gòu)成合理的裝備體系方案。在此方面，美國(guó)蘭德公司采用了組合分析的方法，從滿足使命任務(wù)情況、裝備本身的技術(shù)實(shí)現(xiàn)可能性等方面，采用電子會(huì)議系統(tǒng)的概略評(píng)估方法，對(duì)裝備進(jìn)行排序選優(yōu)［1-3］。國(guó)內(nèi)在此方面的研究相對(duì)較少，文獻(xiàn)［4］直接借鑒蘭德公司方法，開發(fā)了專家決策系統(tǒng)，對(duì)海軍裝備進(jìn)行排序分析；文獻(xiàn)［5］探討了采用組合分析方法統(tǒng)籌項(xiàng)目規(guī)劃論證的思路，但沒有建立相應(yīng)的模型；文獻(xiàn)［6-8］研究了基于能力的武器裝備組合分析與規(guī)劃方法，但以理論研究為主，在裝備工作中的可操作性欠佳。

本文為了解決裝備規(guī)劃中按照體系化要求論證遴選裝備的問題，提出了一種綜合運(yùn)用組合分析與體系化要求評(píng)估的方法。首先，面向使命任務(wù)需求，在現(xiàn)役裝備基礎(chǔ)上，結(jié)合擬發(fā)展的新裝備建議，采用組合分析方法構(gòu)建多種可能的裝備體系備選方案。然后，從功能完備性、性能匹配性、時(shí)間一致性等3 個(gè)方面，對(duì)裝備體系備選方案進(jìn)行體系化評(píng)估與初選。最后，從需求滿足度、綜合風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用等方面開展綜合評(píng)估，確定最終的裝備體系目標(biāo)方案，據(jù)此遴選應(yīng)當(dāng)納入規(guī)劃安排建設(shè)的新裝備。

1 裝備論證遴選的方法設(shè)計(jì)

1.1 裝備論證遴選的問題分析

裝備規(guī)劃是對(duì)未來5 年裝備建設(shè)的總體設(shè)計(jì)，是指導(dǎo)裝備建設(shè)實(shí)施的重要依據(jù)。在裝備規(guī)劃論證中，不同軍兵種和不同領(lǐng)域通常會(huì)提出大量新裝備建議，供裝備機(jī)關(guān)決策。對(duì)這些建議，受裝備經(jīng)費(fèi)投入規(guī)模、承擔(dān)的使命任務(wù)要求、裝備體系現(xiàn)狀等因素影響，通常很難全部予以安排，必須進(jìn)行科學(xué)的論證與遴選。

在論證遴選過程中，需要重點(diǎn)考慮以下幾方面因素：

1）新裝備與現(xiàn)役裝備一起，應(yīng)當(dāng)具備遂行多樣化使命任務(wù)的各項(xiàng)功能。

2）圍繞一項(xiàng)使命任務(wù)，相關(guān)裝備能夠構(gòu)成有機(jī)的裝備體系整體。

3）在裝備體系內(nèi)，新裝備的研制應(yīng)當(dāng)保證基本同步。

4）新裝備的研制具有較高的可行性。

1.2 組合分析與體系化評(píng)估的思路

為了在裝備遴選中滿足體系化的要求，需要以裝備體系為單位開展論證評(píng)估。其中，重點(diǎn)解決兩個(gè)關(guān)鍵問題：一個(gè)是圍繞使命任務(wù)，在現(xiàn)役裝備和新裝備建議基礎(chǔ)上，構(gòu)建各種可能的裝備體系方案；另一個(gè)是對(duì)裝備體系方案開展多維度評(píng)估，從中確定裝備體系目標(biāo)方案。對(duì)此，分別采用組合分析方法和體系化評(píng)估方法。

組合分析方法是金融投資領(lǐng)域較為成熟的方法，主要解決不確定性條件下，為了獲取較高回報(bào)，同時(shí)又承擔(dān)較低風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)大量金融產(chǎn)品進(jìn)行投資組合的問題［9］。在裝備規(guī)劃論證中，同樣面臨著類似的問題。如：裝備建設(shè)要同時(shí)滿足多樣化的使命任務(wù)，類似于金融市場(chǎng)中的不確定性；在構(gòu)建裝備體系方案時(shí)，存在多種裝備可供選擇，類似于金融市場(chǎng)中的股票、證券、期貨等大量金融產(chǎn)品，而構(gòu)建的裝備體系方案類似于由金融產(chǎn)品構(gòu)成的組合投資策略；在裝備體系方案內(nèi)部，各項(xiàng)裝備需要滿足特定的體系化要求，類似于不同金融產(chǎn)品在收益、風(fēng)險(xiǎn)等方面的關(guān)聯(lián)性。這些相似性說明，可以借鑒組合分析方法解決面對(duì)多樣化使命任務(wù)時(shí)，基于大量裝備構(gòu)建裝備體系的問題。

體系化評(píng)估是對(duì)裝備體系中，各裝備能否構(gòu)成裝備體系的情況進(jìn)行評(píng)估，分析的是滿足體系化要求的情況。按照1.1 節(jié)中的分析，可以歸納為功能完備性、性能匹配性、時(shí)間一致性等3 個(gè)方面。只有同時(shí)滿足這3 個(gè)條件，才能保證相關(guān)裝備符合體系化要求，能夠構(gòu)成合理的裝備體系方案。

1.3 裝備論證遴選的方法框架

根據(jù)上述分析，對(duì)裝備規(guī)劃論證中如何遴選裝備的問題建立以下方法框架。

圖1 方法框架

首先，圍繞承擔(dān)的使命任務(wù)，在裝備體系現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，將新裝備建議以替換、新增等方式構(gòu)建可能的裝備體系備選方案；然后，對(duì)裝備體系備選方案，開展體系化要求評(píng)估，初選出能夠構(gòu)成裝備體系的可行方案；其次，從需求滿足度、費(fèi)用、綜合風(fēng)險(xiǎn)等方面開展綜合評(píng)估，確定裝備體系目標(biāo)方案；最后，通過裝備體系目標(biāo)方案與裝備體系現(xiàn)狀對(duì)比，遴選出納入規(guī)劃安排的新裝備。

2 裝備體系方案構(gòu)建方法

2.1 使命任務(wù)的功能需求分析

滿足使命任務(wù)需求是裝備建設(shè)的最終目標(biāo)。因此，在裝備論證遴選中，首先分析針對(duì)的使命任務(wù)，作為構(gòu)建裝備體系方案、遴選裝備的初始依據(jù)。其中，根據(jù)使命任務(wù)目標(biāo)、任務(wù)實(shí)施過程，分解對(duì)裝備的功能需求，以及各項(xiàng)功能之間的關(guān)系。主要包括以下4 類：

1）串聯(lián)關(guān)系。表示每項(xiàng)功能對(duì)完成使命任務(wù)必不可缺；

2）并聯(lián)關(guān)系。表示任意一項(xiàng)功能均可獨(dú)立完成使命任務(wù)；

3）保障關(guān)系。表示其中的一項(xiàng)功能為另一項(xiàng)功能的發(fā)揮提供支撐或保障；

4）協(xié)同配合關(guān)系。表示不同功能之間協(xié)同分工，共同完成使命任務(wù)。

2.2 裝備體系現(xiàn)狀與新裝備建議分析

針對(duì)使命任務(wù)的各項(xiàng)功能需求，從裝備體系現(xiàn)狀、新裝備建議中梳理具有支撐關(guān)系的現(xiàn)役裝備和新裝備建議。這些是構(gòu)建裝備體系方案的基礎(chǔ)。

在時(shí)間維度上，裝備建設(shè)是一個(gè)持續(xù)演進(jìn)的過程，面向未來5 年的裝備規(guī)劃論證，也是以裝備體系現(xiàn)狀作為基線方案，通過新增、替換等方式，論證提出新裝備、構(gòu)成新的裝備體系方案的過程。所以，在裝備體系方案構(gòu)建中，需要同時(shí)分析現(xiàn)役裝備和新裝備建議。

2.3 裝備體系備選方案構(gòu)建

對(duì)梳理出的現(xiàn)役裝備和新裝備建議，針對(duì)功能需求，采用組合分析方法構(gòu)建裝備體系備選方案。

首先，針對(duì)每項(xiàng)功能需求，從現(xiàn)役裝備、新裝備建議中自由選擇并組合，形成支撐各項(xiàng)功能需求的裝備組合方案。如：對(duì)某個(gè)功能需求具有支撐關(guān)系的現(xiàn)役裝備m 項(xiàng)、新裝備建議n 項(xiàng)，則針對(duì)該功能需求的裝備組合方案有2m（2n-1）+1 種；當(dāng)在現(xiàn)役裝備中沒有支撐關(guān)系時(shí)，則裝備組合方案有2n-1 種。

3 裝備體系方案評(píng)估方法

3.1 體系化要求評(píng)估

按照上述方法會(huì)生成大量的裝備體系備選方案。為減少后續(xù)評(píng)估分析工作量，從是否滿足體系化要求的角度進(jìn)行一輪初選，遴選出符合體系化要求的裝備體系可行方案。具體包括3 個(gè)方面內(nèi)容：

1）功能完備性。指裝備體系備選方案應(yīng)當(dāng)能夠支撐使命任務(wù)的全部功能需求。對(duì)此，采用矩陣形式分析如圖2 所示。

圖2 功能完備性分析矩陣

2）性能匹配性。指針對(duì)不同功能的裝備在遂行使命任務(wù)過程中，性能指標(biāo)應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)匹配，也可以視為功能需求之間的耦合性。對(duì)此，采用兩兩功能的上三角矩陣形式分析，如圖3 所示：

圖3 性能匹配性分析矩陣

在矩陣中，當(dāng)功能i 與功能j 具有耦合關(guān)系時(shí)，選擇若干評(píng)估指標(biāo)設(shè)置匹配性判定準(zhǔn)則，每個(gè)評(píng)估指標(biāo)分別對(duì)應(yīng)一個(gè)判定準(zhǔn)則，如：

其中，Rij_k為功能i 與功能j 耦合關(guān)系的第k 個(gè)判定準(zhǔn)則；Mij_k_Fi、Mij_k_Fj為對(duì)應(yīng)功能i 的裝備與對(duì)應(yīng)功能j 的裝備，在第k 個(gè)指標(biāo)上的數(shù)值結(jié)果；◎?yàn)榕卸ㄒ?guī)則，常用形式如表1：

表1 常用的判定規(guī)則

在判定準(zhǔn)則的評(píng)估指標(biāo)選擇中，對(duì)于不同的功能，可以選擇不同的指標(biāo)，但量綱應(yīng)當(dāng)相同。如：探測(cè)距離與射程、預(yù)警時(shí)間與時(shí)間延遲。

3）時(shí)間一致性。指新裝備的研制進(jìn)度基本同步，能夠?qū)崿F(xiàn)同時(shí)交付部隊(duì)并形成戰(zhàn)斗力。對(duì)此，根據(jù)裝備體系備選方案中新裝備交付的最大時(shí)間間隔進(jìn)行判定，計(jì)算方法如下：

式中，ΔT 為最大時(shí)間間隔；TL為最晚交付裝備的交付時(shí)間；TE為最早交付裝備的交付時(shí)間。如：設(shè)定ΔT=2 個(gè)月，則當(dāng)ΔT≤2 時(shí)，認(rèn)為滿足時(shí)間一致性，否則認(rèn)為不滿足。

3.2 綜合評(píng)估

對(duì)裝備體系可行方案，從需求滿足度、綜合風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用等3 個(gè)方面開展全面的評(píng)估分析。

1）需求滿足度評(píng)估。指對(duì)裝備體系可行方案滿足使命任務(wù)需求程度進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)對(duì)使命任務(wù)的功能分解，從各項(xiàng)功能的指標(biāo)自底向上建模，如圖4所示：

圖4 需求滿足度評(píng)估框架

具體步驟包括：

a）建立各項(xiàng)指標(biāo)的需求滿足度函數(shù)。根據(jù)指標(biāo)特點(diǎn)，分為效益型（指標(biāo)數(shù)值越高，需求滿足度越大）、成本型（指標(biāo)數(shù)值越小，需求滿足度越大）、區(qū)間型（指標(biāo)數(shù)值在特定區(qū)間內(nèi)，需求滿足度最大）等。如圖5 所示。

圖5 指標(biāo)的需求滿足度函數(shù)形式

b）計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)的需求滿足度。根據(jù)支撐各項(xiàng)功能的裝備組合方案，采用仿真、運(yùn)籌分析等方法計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)值。然后，利用需求滿足度函數(shù)，計(jì)算需求滿足度結(jié)果。

c）計(jì)算各項(xiàng)功能的需求滿足度。對(duì)每項(xiàng)功能下的指標(biāo)需求滿足度結(jié)果，采用線性加權(quán)等多屬性綜合評(píng)估方法進(jìn)行聚合，計(jì)算各項(xiàng)功能的需求滿足度結(jié)果。

d）計(jì)算對(duì)使命任務(wù)的需求滿足度。根據(jù)各項(xiàng)功能之間的關(guān)系，建立對(duì)使命任務(wù)的需求滿足度評(píng)估模型，由各項(xiàng)功能的需求滿足度計(jì)算裝備體系可行方案對(duì)使命任務(wù)的需求滿足度。如表2 所示。

表2 中，S 為對(duì)使命任務(wù)的需求滿足度；S1、S2為功能1、功能2 的需求滿足度；w1、w2為功能1、功能2 在完成使命任務(wù)中的權(quán)重。

2）費(fèi)用評(píng)估。指對(duì)裝備體系可行方案的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行評(píng)估。其中，對(duì)現(xiàn)役裝備，主要考慮購(gòu)置費(fèi)（需要進(jìn)行購(gòu)置時(shí)），或不考慮費(fèi)用（不需要購(gòu)置時(shí)）；對(duì)新裝備，主要考慮研制費(fèi)。

3）綜合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。指對(duì)裝備體系可行方案在建設(shè)過程中可能遇到的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)評(píng)估。其中，主要考慮新裝備研制中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，并區(qū)分為單項(xiàng)裝備風(fēng)險(xiǎn)、裝備體系風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)層面。

對(duì)單項(xiàng)裝備風(fēng)險(xiǎn)，采用5 分制分級(jí)形式描述。如：無風(fēng)險(xiǎn)（5 分）、較低風(fēng)險(xiǎn)（4 分）、中等風(fēng)險(xiǎn)（3分）、較高風(fēng)險(xiǎn)（2 分）、重大風(fēng)險(xiǎn)（1 分）。對(duì)于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，分別預(yù)測(cè)評(píng)估。然后再在各自結(jié)果基礎(chǔ)上，計(jì)算相應(yīng)的綜合風(fēng)險(xiǎn)。其中，按照采用的綜合算法不同，分為折衷方法、嚴(yán)苛方法。在折衷方法中，取3 類風(fēng)險(xiǎn)的加權(quán)均值作為綜合風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果。在嚴(yán)苛方法中，取3 類風(fēng)險(xiǎn)中的最低值（對(duì)應(yīng)于風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最高）作為綜合風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果。即：

表2 使命任務(wù)需求滿足度評(píng)估模型

式中，R_A折衷、R_A嚴(yán)苛為按照折衷方法、嚴(yán)苛方法計(jì)算的單項(xiàng)裝備綜合風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果；RT、RC、RP 為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)評(píng)估結(jié)果；wRT、wRC、wRP為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)在綜合風(fēng)險(xiǎn)中的權(quán)重。

裝備體系風(fēng)險(xiǎn)是指裝備體系可行方案中各新裝備相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的整體情況，在新裝備綜合風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果基礎(chǔ)上，同樣采用折衷方法或嚴(yán)苛方法進(jìn)行評(píng)估。

式中，R_AS折衷、R_AS嚴(yán)苛為按照折衷方法、嚴(yán)苛方法計(jì)算的裝備體系可行方案綜合風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果；R_Ai為裝備體系可行方案中新裝備i 的綜合風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果；wi為新裝備i 的綜合風(fēng)險(xiǎn)在裝備體系可行方案綜合風(fēng)險(xiǎn)中的重要性權(quán)重或影響程度。

4）綜合評(píng)估方法。指對(duì)裝備體系可行方案的需求滿足度、綜合風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用等3 方面結(jié)果，進(jìn)行綜合評(píng)估，形成綜合評(píng)估結(jié)果。如，采用線性加權(quán)法，即：

式中，V_AS 為對(duì)裝備體系可行方案的綜合評(píng)估指標(biāo)；C_AS為裝備體系可行方案的費(fèi)用結(jié)果；wS、wR、wC為需求滿足度、綜合風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用等各因素在綜合評(píng)估中的權(quán)重。

根據(jù)綜合評(píng)估指標(biāo)結(jié)果的高低，可以對(duì)裝備體系可行方案進(jìn)行排序分析，通常選擇排序靠前的方案作為裝備體系目標(biāo)方案。

4 裝備遴選方法

當(dāng)確定了裝備體系目標(biāo)方案后，將其與裝備體系現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)比，那些新出現(xiàn)的裝備即是應(yīng)當(dāng)納入規(guī)劃安排的新裝備。

在對(duì)比過程中，還可以按照功能分析相應(yīng)的裝備發(fā)展關(guān)系。當(dāng)在對(duì)應(yīng)某項(xiàng)功能的裝備組合方案中，全部為新裝備時(shí)，則為替換關(guān)系，即由新裝備全部替換了現(xiàn)役裝備；當(dāng)既包括部分現(xiàn)役裝備，又包括新裝備時(shí)，則為部分替換關(guān)系，即由新裝備替換了部分現(xiàn)役裝備；當(dāng)既包括全部現(xiàn)役裝備，又包括新裝備時(shí)，則為新增關(guān)系，即在現(xiàn)役裝備基礎(chǔ)上增加了新裝備。

5 案例

假設(shè)在裝備規(guī)劃論證中，針對(duì)某項(xiàng)使命任務(wù)提出了5 項(xiàng)新裝備建議，下面采用文中方法論證應(yīng)當(dāng)納入規(guī)劃安排的新裝備。

5.1 使命任務(wù)分析

對(duì)此項(xiàng)使命任務(wù)，分解為3 項(xiàng)功能需求：F1（偵察監(jiān)視）、F2（指揮控制）、F3（火力打擊），三者之間按照作戰(zhàn)流程為串聯(lián)關(guān)系。

5.2 裝備體系現(xiàn)狀與新裝備建議分析

對(duì)應(yīng)3 項(xiàng)功能需求，分析相應(yīng)的現(xiàn)役裝備、新裝備建議，如表3 所示：

表3 案例中的現(xiàn)役裝備與裝備建議

5.3 構(gòu)建裝備體系備選方案

對(duì)功能F1，可生成裝備組合方案22-1=3 個(gè)，分別為：A11、A12、A11A12。對(duì)功能F2，可生成裝備組合方案21（22-1）+1=7 種，分別為：B21、B21A21、B21A22、B21A21A22、A21、A22、A21A22。對(duì)功能F3，可生成裝備組合方案21（21-1）+1=3 種，分別為：B31、B31A31、A31。

由此，可以生成裝備體系備選方案3×7×3=63種，如：A11B21B31、A11B21B31A31、…、A11A12A21A22A31。

5.4 初選裝備體系可行方案

按照功能完備性、性能匹配性、時(shí)間一致性，對(duì)上述裝備體系備選方案逐個(gè)進(jìn)行篩選。其中，功能完備性按照裝備體系構(gòu)建方法，全部予以滿足。對(duì)于性能匹配性，建立如下分析矩陣：

圖6 案例中的性能匹配性分析矩陣

圖中，R12_1為偵察范圍_F1≥指控范圍_F2；R12_2為發(fā)現(xiàn)概率_F1≥發(fā)現(xiàn)概率要求_F2；R12_3為數(shù)據(jù)更新周期_F1≤情報(bào)更新周期要求_F2；R13_1為目標(biāo)指示精度_F1≤武器引導(dǎo)要求_F3；R13_2為偵察范圍_F1≥作戰(zhàn)半徑_F3；R23_1為指控范圍_F2≥作戰(zhàn)半徑_F3。

對(duì)于時(shí)間一致性，設(shè)置ΔT=2 個(gè)月。

限于篇幅，假設(shè)在裝備體系備選方案中，同時(shí)符合3 條體系化要求的為以下5 個(gè)武器裝備體系可行方案，即：A11A21B31，A12B21A21B31，A12B21A22A31，A11A22B31A31，A12A21A22B31。

5.5 確定裝備體系目標(biāo)方案

對(duì)于裝備體系可行方案中的現(xiàn)役裝備、新裝備建議，相關(guān)指標(biāo)參數(shù)如表4 所示：

表4 案例中現(xiàn)役裝備、裝備建議的指標(biāo)參數(shù)

由此，計(jì)算每個(gè)裝備體系可行方案的需求滿足度、費(fèi)用、綜合風(fēng)險(xiǎn)（按照嚴(yán)苛方法）。然后，選擇理想點(diǎn)法（TOPSIS 法），對(duì)每個(gè)可行方案的評(píng)估結(jié)果進(jìn)行排序分析（根據(jù)專家調(diào)查法，3 個(gè)因素權(quán)重分別為0.7、0.1、0.2）。所得結(jié)果如表5 所示：

表5 案例中裝備體系可行方案評(píng)估結(jié)果

根據(jù)理想點(diǎn)法，選擇計(jì)算結(jié)果最高的A12B21A22A31作為裝備體系目標(biāo)方案。

5.6 裝備遴選

對(duì)比裝備體系現(xiàn)狀（B21B31）與裝備體系目標(biāo)方案（A12B21A22A31），可知：對(duì)功能需求F1，A12填補(bǔ)了原來的空白；對(duì)功能需求F2，在B21基礎(chǔ)上新增了A22；對(duì)功能需求F3，由A31替換了原來的B31。這就是說，在裝備規(guī)劃論證中，針對(duì)該項(xiàng)使命任務(wù)，應(yīng)當(dāng)安排A12、A22、A313 項(xiàng)新裝備建設(shè)。

6 結(jié)論

在裝備規(guī)劃論證中，從大量的新裝備建議中論證提出科學(xué)合理的項(xiàng)目是核心的內(nèi)容。本文采用組合分析的思路，針對(duì)使命任務(wù)的功能需求分析，將現(xiàn)役裝備、新裝備建議構(gòu)建成大量的裝備體系備選方案。通過功能完備性、性能匹配性、時(shí)間一致性的評(píng)估，初選出符合體系化要求的裝備體系可行方案。再通過需求滿足度、費(fèi)用、綜合風(fēng)險(xiǎn)的綜合評(píng)估，從中確定裝備體系目標(biāo)方案。最后根據(jù)裝備體系現(xiàn)狀與裝備體系目標(biāo)方案的對(duì)比，遴選出應(yīng)當(dāng)納入裝備規(guī)劃安排的新裝備。

這種方法適用于裝備規(guī)劃論證時(shí)的宏觀決策。后續(xù)還需要繼續(xù)深化完善，如裝備組合策略、需求滿足度評(píng)估方法等。