張多蕾 李淑娟(安徽財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院,安徽蚌埠 233030)
隨著新一輪的科技革命展開以及在中國經(jīng)濟要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的前提下,創(chuàng)新驅(qū)動社會經(jīng)濟發(fā)展的態(tài)勢已然不可阻擋。創(chuàng)新是驅(qū)動社會經(jīng)濟發(fā)展的主要力量,同時也是提升我國企業(yè)核心競爭力的重要因素。創(chuàng)新在中國經(jīng)濟的未來發(fā)展中不僅扮演著重要角色,其更是經(jīng)濟體宏觀增長的內(nèi)在動力。雖然我國企業(yè)規(guī)模在逐漸壯大,但是大而不強的特點非常突出,我們迫切需要尋求一條能夠促進中國企業(yè)走向世界創(chuàng)新一流企業(yè)的道路。Rosenberg(2006)[1]認為,創(chuàng)新作為一種優(yōu)質(zhì)的競爭手段,不但能夠幫助企業(yè)創(chuàng)造核心競爭力,助力企業(yè)獲得長久收益,也有利于全面促進我國經(jīng)濟增長方式的升級轉(zhuǎn)型。林毅夫(2005)[2]指出創(chuàng)新是技術(shù)進步的動力,而技術(shù)進步是一個國家經(jīng)濟增長的源泉。因此,企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提高,是成為振興國家實體經(jīng)濟,推動我國經(jīng)濟由高速度發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。
現(xiàn)有文獻對企業(yè)創(chuàng)新投入的影響因素進行剖析時,主要關(guān)注在公司金融、企業(yè)治理層面、地方行政管制和文化多樣性等方面,這與為企業(yè)制定創(chuàng)新投資決策的高管團隊緊密相連。企業(yè)要想提高創(chuàng)新績效,不僅需要技術(shù)創(chuàng)新,還需要合理的治理結(jié)構(gòu)。企業(yè)的創(chuàng)新能力決定其核心的競爭力,合理的公司治理結(jié)構(gòu)能夠幫助企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力。研發(fā)投入作為企業(yè)獲得長期發(fā)展的保障,是衡量企業(yè)創(chuàng)新能力高低的核心指標。根據(jù)委托代理理論,由于研發(fā)投入的復(fù)雜性和風(fēng)險性,企業(yè)高管作為代理人會追求短期目標、不愿意承擔(dān)風(fēng)險,往往會放棄不確定性的研發(fā)投入項目,進而引發(fā)所有者與經(jīng)營者間的委托代理問題,利誘經(jīng)營者侵吞所有者的經(jīng)濟利益。人才是創(chuàng)新的關(guān)鍵,物質(zhì)資本和人力資源的有效整合是創(chuàng)新的重點,通過建立合理、有效的企業(yè)薪酬激勵機制,激發(fā)高管和員工主動加入創(chuàng)新投資活動中,進而提高企業(yè)整體的創(chuàng)新水平(Belloc,2011)[3]。企業(yè)高管是內(nèi)部政策的實施者和參與者,在決定創(chuàng)新策略方面的影響重大。因此,企業(yè)對高管采取適當?shù)男匠昙顧C制不僅能夠使所有者和經(jīng)營者的利益目標趨于一致,減少代理沖突的發(fā)生,還有利于企業(yè)開展創(chuàng)新活動。
為使經(jīng)營者和所有者的利益趨同,企業(yè)通過不斷完善高管激勵契約,制作合理的利益分配方案,從而降低經(jīng)理人的自肥動機,減少代理成本?,F(xiàn)有文獻就高管薪酬激勵與企業(yè)創(chuàng)新之間的關(guān)系,展開了諸多研究。相關(guān)研究表明,高管的貨幣薪酬激勵方式與研發(fā)效率之間呈負向關(guān)系,企業(yè)的貨幣薪酬越高,研發(fā)效率越低(梁彤纓,2015)[4]。而陳修德(2015)[5]指出高管貨幣薪酬對企業(yè)研發(fā)效率具有激勵作用。翁辰(2020)[6]研究發(fā)現(xiàn)高管薪酬激勵有助于促進企業(yè)的創(chuàng)新活動,且與國有企業(yè)相比,高管薪酬水平對創(chuàng)新投資活動的激勵作用在民營企業(yè)中表現(xiàn)得更為顯著。顯然,高管薪酬激勵與企業(yè)創(chuàng)新投入之間的關(guān)系并未形成統(tǒng)一的觀點,有待進一步論證。
基于此,本文通過對2011—2018年A 股上市公司進行研究,探究了高管薪酬水平對企業(yè)創(chuàng)新的影響,并進一步分析了股權(quán)制衡與股權(quán)集中度對高管薪酬激勵和企業(yè)創(chuàng)新投入水平關(guān)系的影響。本文可能的貢獻體現(xiàn)在:(1)高管薪酬激勵體現(xiàn)企業(yè)治理政策,研發(fā)投入體現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程,在一定程度上豐富了公司治理理論的研究;(2)豐富了高管薪酬激勵和企業(yè)研發(fā)之間關(guān)系的研究,為高管薪酬水平對企業(yè)創(chuàng)新投入的影響提供了新的經(jīng)驗證據(jù)。
創(chuàng)新與企業(yè)的日?;顒硬煌?,具有高度的不確定性、風(fēng)險性且周期較長,導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新活動經(jīng)常面臨著失敗,這需要管理層與技術(shù)人員不斷地嘗試,從中積累經(jīng)驗并糾錯。在企業(yè)的核算中,創(chuàng)新活動一旦失敗,作為其間費用的研發(fā)支出需要計入當期損益中,進而影響當期績效。而高管人員薪酬直接與業(yè)績嚴格掛鉤,當企業(yè)業(yè)績出現(xiàn)大幅度下滑時,高管會受到相應(yīng)的處罰,這對高管職位晉升和薪酬收益都將產(chǎn)生消極影響。由于高管掌握著企業(yè)的重大決策權(quán),因而如何有效激勵高管在推動企業(yè)創(chuàng)新中發(fā)揮著重要作用。工資以及獎金等短期激勵的貨幣薪酬,會導(dǎo)致企業(yè)高級管理人員放棄投資期限較長的項目,而更多地關(guān)注收益高、投資期限較短的項目,換而言之,高管貨幣薪酬激勵可能會阻礙企業(yè)的創(chuàng)新投資活動。根據(jù)委托代理理論,委托人與代理人追求的利益不同,二者之間存在難以避免的沖突,為緩解這種沖突,所有者可以制定合理的高管薪酬激勵計劃,促進高管人員對企業(yè)創(chuàng)新投入活動的重視。
大量學(xué)者對高管薪酬激勵與企業(yè)創(chuàng)新績效之間的關(guān)系進行了研究。Kini 等(2012)[7]通過對不同范圍樣本的研究,發(fā)現(xiàn)高管薪酬激勵與企業(yè)創(chuàng)新績效顯著正相關(guān)。孫自愿等(2021)[8]研究發(fā)現(xiàn),高管薪酬激勵能夠有效促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動態(tài)能力的提升。陳曉輝和王貞潔(2014)[9]通過對制造業(yè)上市公司的研究,發(fā)現(xiàn)高管薪酬激勵和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新具有的正相關(guān)關(guān)系。王燕妮(2011)[10]研究發(fā)現(xiàn)高管的短期報酬越高,越有利于加強企業(yè)的研發(fā)投入力度。
此外,一部分學(xué)者從企業(yè)異質(zhì)性角度研究了高管薪酬激勵與企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系。張玉娟等(2018)[11]以A 股上市公司為研究樣本,指出高管薪酬水平能夠有效激勵民營企業(yè)的創(chuàng)新投入水平,高管薪酬激勵與企業(yè)創(chuàng)新投入顯著正相關(guān)(劉婷婷,2018)[12]。當企業(yè)處于成長階段,薪酬激勵的作用將更加明顯,高管為得到與企業(yè)相關(guān)利益者的關(guān)注,往往會增強創(chuàng)新投入的力度,以此期望獲得大額利潤回報,提升企業(yè)業(yè)績水平,進而享有更多的薪酬回報(徐光華和吳佳慧,2018)[13]。Cheng(2004)[14]認為,為了激勵高級管理人員參與到企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新投資活動中,薪酬委員會應(yīng)制定一套合理、有效的薪酬契約體系,將高管薪酬契約作為高管薪酬與企業(yè)研發(fā)投資活動聯(lián)系起來的紐帶,有利于減少高管對企業(yè)創(chuàng)新投資活動產(chǎn)生的風(fēng)險厭惡感,進而緩解企業(yè)高級管理人員在創(chuàng)新投入活動中的風(fēng)險規(guī)避舉動(盧銳,2014)[15]?;谝陨戏治?,本文提出以下假設(shè)。
假設(shè)1:高管薪酬水平與企業(yè)創(chuàng)新顯著正相關(guān)。
管理層的薪酬往往與業(yè)績掛鉤,風(fēng)險承擔(dān)能力較弱,因而他們更重視短期收益而忽視創(chuàng)新等長期項目的投資;而股權(quán)集中度越高時,大股東需要承擔(dān)高度的股權(quán)集中帶來的風(fēng)險則越大,由于存在風(fēng)險規(guī)避心理,對企業(yè)創(chuàng)新投資活動具有消極影響(楊建君和盛鎖,2007)[16];此外,當股權(quán)集中度較大時,大股東為獲得私人利益,利用控制權(quán)去侵犯中小股東利益,進而影響企業(yè)開展創(chuàng)新投資活動(張玉娟等,2018)[17]。第一大股東持股比例越高,股權(quán)的集中度越高,控股股東擁有的監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)則越大,對高管的監(jiān)督行為越有力,且控制了高管的薪酬水平(張繼德和姜鵬,2016)[18]。股權(quán)制衡是企業(yè)多個大股東共享控制權(quán),并在大股東之中互相制衡和監(jiān)督,從而避免任何一個大股東侵犯公司利益、控制企業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。當企業(yè)擁有較大的股權(quán)制衡度時,多個大股東不但可以制衡控股股東,還可以監(jiān)督企業(yè)高級管理人員。股東與企業(yè)是利益共同體,目標相同,監(jiān)督大股東所能夠得到的收益要遠遠超過監(jiān)管成本,進而監(jiān)督股東的意愿有所提升,更有利于發(fā)揮監(jiān)督機制的作用。王奇波和宋常(2006)[19]認為,股權(quán)制衡作為股權(quán)結(jié)構(gòu)的一種均衡狀態(tài),能夠緩解股權(quán)集中下所產(chǎn)生的委托代理問題,股權(quán)制衡機制要求大股東在對企業(yè)創(chuàng)新投資項目進行決策時需采用集體決策方式,促進了企業(yè)進行研發(fā)投資決策的合理性、科學(xué)性。股權(quán)制衡作為保護中小股東的機制,能顯著提高高管的薪酬水平(馮套柱和王寧,2020)[20]據(jù)此,提出以下假設(shè)。
假設(shè)2a:股權(quán)制衡能夠促進高管薪酬水平與企業(yè)創(chuàng)新的正相關(guān)關(guān)系。
假設(shè)2b:股權(quán)集中度在高管薪酬水平與企業(yè)創(chuàng)新之間起負向調(diào)節(jié)作用。
本文以我國A 股上市公司為研究對象,時間窗口為2011—2018年。為保證研究數(shù)據(jù)的準確可靠性,在樣本的選取過程中,采取如下標準:刪除金融保險業(yè)上市公司、剔除樣本數(shù)據(jù)缺失的公司、剔除ST 類上市公司、刪除資產(chǎn)負債率大于1 的上市公司樣本。為避免極端異常值對樣本數(shù)據(jù)的影響,對主要連續(xù)變量在1%~99%的水平上進行縮尾處理,最后得到11 766個有效樣本觀測值。本文中數(shù)據(jù)來源于CSMAR數(shù)據(jù)庫,并采用Stata16.0 對數(shù)據(jù)進行處理。
1.被解釋變量
企業(yè)創(chuàng)新(R&D)。大多數(shù)學(xué)者主要通過研發(fā)投入或?qū)@暾埩績蓚€角度對企業(yè)創(chuàng)新進行衡量。研發(fā)投入指標因其可消除不同行業(yè)和不同規(guī)模間的差距,從而得到廣泛運用(湯穎梅,2019)[21],如研發(fā)投入/銷售收入(嚴蘇艷,2019)[22]、研發(fā)投入支出與總資產(chǎn)的比值(趙清,2018)[23]、研發(fā)投入/營業(yè)收入(熊和平,2016)[24],研發(fā)投入強度能夠反映出企業(yè)對創(chuàng)新活動的支持與投入力度,基于此,本文采用研發(fā)投入/營業(yè)收入來衡量企業(yè)創(chuàng)新投入力度。
2.解釋變量
高管薪酬(Sala)。高管薪酬主要包括股權(quán)激勵和貨幣薪酬兩部分,由于我國實施股權(quán)激勵計劃的實踐較晚,并且普遍存在高管零持股的現(xiàn)象,所以本文借鑒辛清泉等(2007)[25]、馮套柱(2020)[20](67-72)的做法,以Ln(高管前三名薪酬)對高管薪酬指標進行衡量,并且在穩(wěn)健性檢驗中,以Ln(董監(jiān)高前三名薪酬)進行研究。
3.調(diào)節(jié)變量
股權(quán)結(jié)構(gòu)。本文從股權(quán)制衡度和股權(quán)集中度兩個方面分析股權(quán)結(jié)構(gòu)。股權(quán)制衡度以Z 指數(shù),即第2 到第5 大股東持股比例/第1 大股東持股比例進行衡量;借鑒陳德萍和陳永圣(2011)[26]、姚德權(quán)和文丹煜(2020)[27]的做法,以第一大股東持股比例(Share)作為股權(quán)集中度的代理變量。
4.控制變量
考慮到企業(yè)創(chuàng)新投入受多種因素影響,因此參照現(xiàn)有研究,本文選擇的控制變量如下:企業(yè)規(guī)模(Size)、總資產(chǎn)回報率(Roa)、財務(wù)杠桿(Lev)、董事會規(guī)模(BSize)、兩職合一(Dirc)、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)(Soe)、獨立董事比例(Indep),行業(yè)(Ind)和年份(Year)虛擬變量。具體變量定義見表1。
表1 變量及度量方法說明
續(xù)表
為了檢驗上述假設(shè),本文構(gòu)建模型如下:
其中α0為常數(shù)項,ε 為隨機誤差項。
表2 為變量的描述性統(tǒng)計結(jié)果。其中創(chuàng)新投入(R&D)的平均值為0.046,標準差為0.045,表明研發(fā)投入占營業(yè)收入的比重平均為4.5%,可以看出企業(yè)的創(chuàng)新投入力度不足且水平較低;最小值和最大值分別為0.000 和0.262,表明不同企業(yè)間的創(chuàng)新投入水平具有一定的差異,側(cè)面反映出部分企業(yè)由于資金不足、缺乏完善的創(chuàng)新動力機制等原因而導(dǎo)致企業(yè)無法加強創(chuàng)新投入力度。
表2 描述性統(tǒng)計結(jié)果
高管薪酬(Sala)的均值為14.29,最小值和最大值分別為12.45 和16.25,表明上市公司的高管薪酬存在較大差異。股權(quán)制衡度(Z)的均值為0.780,可以看出企業(yè)的股權(quán)制衡度較低;股權(quán)集中度(Share)的均值為34.47,最小值和最大值分別為8.448 和74.09,表明不同企業(yè)間的股權(quán)集中度存在較大差異。在控制變量方面,獨立董事比例的均值達到37.5%,超過證監(jiān)會1/3 的要求;最大值為57.1%,最小值33.3%,表明與成熟資本市場的水平相比較,我國的獨立董事占比仍處于低水平。資產(chǎn)負債率的標準差為0.198,均值為0.396,表明我國上市公司總體的資本結(jié)構(gòu)是較為合理的。
主要變量的相關(guān)系數(shù)結(jié)果如表3所示。可以看到Pearson 與Spearman 相關(guān)系數(shù)分別為0.026 和-0.016,Pearson 相關(guān)系數(shù)在1%的水平上顯著,在一定程度上說明了高管薪酬能促進企業(yè)的研發(fā)投入。Spearman 相關(guān)系數(shù)為負,這與預(yù)期不符,由于相關(guān)性分析只是簡單地對數(shù)值間的相關(guān)性進行分析,并未考慮公司財務(wù)、治理特征以及行業(yè)等異質(zhì)性特征的影響,因此需要通過回歸分析進行進一步的驗證。
表3 變量的相關(guān)性檢驗
續(xù)表
多元回歸結(jié)果見表4,模型1 檢驗了高管薪酬激勵對企業(yè)創(chuàng)新投入的影響,模型2a、模型2b 分別用以檢驗假設(shè)2a 和假設(shè)2b。其中,模型1 列中,Sala 的回歸系數(shù)是0.010,在1%的水平上顯著,表明高管薪酬水平越高,企業(yè)研發(fā)投入力度越強,假設(shè)1 得以驗證。模型2a 中加入高管薪酬與股權(quán)制衡的交乘項,且交乘項與企業(yè)創(chuàng)新投入在1%的水平上顯著正相關(guān),說明股權(quán)制衡在高管薪酬激勵與企業(yè)創(chuàng)新投入之間起到了正向調(diào)節(jié)作用,假設(shè)2a 得到了驗證。模型2b中加入高管薪酬與股權(quán)集中度的交乘項,其與企業(yè)創(chuàng)新投入在1%的水平上顯著負相關(guān),表明股權(quán)集中度抑制了高管薪酬激勵對企業(yè)創(chuàng)新的正向作用,假設(shè)2b 得到了驗證。
表4 多元回歸結(jié)果
對于控制變量,企業(yè)研發(fā)投入與資產(chǎn)負債率在1%的水平上顯著負相關(guān),表明資產(chǎn)負債率越高,企業(yè)研發(fā)投入力度越低;研發(fā)投入與兩職合一呈正相關(guān)關(guān)系,且在1%的水平上顯著,表明總經(jīng)理和董事長職位由一人擔(dān)任時,有利于提高企業(yè)的創(chuàng)新投入力度;公司規(guī)模、總資產(chǎn)回報率均與企業(yè)創(chuàng)新投入是負相關(guān)關(guān)系,這和大多學(xué)者的研究結(jié)果相一致。
用董監(jiān)高年薪總額(Sala2)替換高管前三名薪酬總額對模型進行回歸分析。穩(wěn)健性檢驗結(jié)果見表5,高管薪酬的系數(shù)顯著為正,表明高管薪酬水平對企業(yè)創(chuàng)新投入具有激勵作用,且股權(quán)制衡能有效促進高管薪酬水平與企業(yè)創(chuàng)新投入之間的正向關(guān)系;股權(quán)集中度在高管薪酬水平與企業(yè)創(chuàng)新投入之間起到了負向調(diào)節(jié)作用。上述結(jié)果與前文結(jié)果無實質(zhì)性差異,說明前文分析是合理的。
表5 穩(wěn)健性檢驗結(jié)果
為避免內(nèi)生性問題的發(fā)生,將企業(yè)創(chuàng)新投入滯后一期并將樣本重新進行回歸(谷豐等,2018)[28],回歸結(jié)果如表6,其回歸結(jié)果仍然支持前文假設(shè),表明將企業(yè)創(chuàng)新投入指標滯后一期并未對上述結(jié)果產(chǎn)生影響,所以本文的研究結(jié)論具有可靠性。
表6 被解釋變量滯后一期
本文通過對2011—2018年A 股上市公司數(shù)據(jù)進行研究,基于委托代理理論分析了高管薪酬對企業(yè)創(chuàng)新的影響,實證檢驗高管薪酬激勵與企業(yè)研發(fā)投入的關(guān)系,得出以下結(jié)論:(1)提高高管薪酬水平能夠有效激勵企業(yè)加大創(chuàng)新投入。(2)股權(quán)制衡度越高,越能夠有效促進高管薪酬水平與企業(yè)創(chuàng)新投入之間的正相關(guān)關(guān)系;股權(quán)集中度抑制了高管薪酬水平與企業(yè)創(chuàng)新投入之間的正相關(guān)關(guān)系。
基于上述結(jié)論,本文從公司治理角度提出以下建議:制定合理的高管薪酬契約,適當?shù)靥岣吒吖艿男匠晁?,激發(fā)高管創(chuàng)新的動力和積極性。企業(yè)在制定薪酬計劃時,一是要關(guān)注高管貨幣薪酬對激勵高管創(chuàng)新動力的作用;二是要重視高管薪酬激勵對提升企業(yè)價值、提高市場競爭力的作用;三是要關(guān)注高管薪酬激勵和股權(quán)結(jié)構(gòu)的交互影響,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營狀況以及高管特點,完善薪酬激勵的評價和考核機制。