王敏杰

張惠（化名）的表弟在一家潮品交易平臺(tái)工作?！皳?jù)說是做銷售，聽他說過，平臺(tái)上曾經(jīng)有一雙鞋被炒到過十幾萬，所以我總覺得這個(gè)行業(yè)有點(diǎn)虛，怕他掙的是快錢?！?/p>

張惠的擔(dān)憂并非空穴來風(fēng)。日前，新華網(wǎng)發(fā)布的一篇題為《新華熱評：借機(jī)哄抬“國貨”價(jià)格是自斷門路》的文章指出，近日在微博、朋友圈和以虎撲為代表的一些網(wǎng)絡(luò)論壇上，出現(xiàn)了國產(chǎn)品牌球鞋漲價(jià)和缺貨的消息，更有“限量款”球鞋價(jià)格飆漲31倍。

4月6日，得物發(fā)布說明稱，針對網(wǎng)傳圖中涉及的賣家所標(biāo)價(jià)格波動(dòng)過大的球鞋已進(jìn)行下架處理。

近幾年來，在品牌大力營銷、明星帶貨、社交媒體狂熱的“助勢”下，球鞋一度成為現(xiàn)象級話題，不少潮流電商平臺(tái)由此“破圈”而出，但這也帶來了不少爭議。有業(yè)內(nèi)人士表示，在行業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)，潮流電商積極規(guī)范市場已迫在眉睫。

“炒鞋”遭批

“為什么炒鞋？是如何炒起來的？”在知乎上，一位網(wǎng)友留下了這樣一個(gè)問題，隨后引發(fā)多方討論。更有人追問：“炒鞋”之后，還能炒什么？

2017年2月，阿迪達(dá)斯新款“椰子鞋”發(fā)布，售價(jià)不到2000元，1周內(nèi)便飆漲至1萬元。這一年，耐克旗下AJ和時(shí)尚品牌OFF-WHITE發(fā)布聯(lián)名款球鞋，售價(jià)不足2000元，此后鞋碼好、配色稀缺款一度被爆炒到7萬元。不過，與此前不同，這次沖上熱搜的主角不是AJ、Yeezy，而是李寧、安踏等國產(chǎn)品牌。

據(jù)媒體近日報(bào)道，得物App上幾款李寧和安踏的球鞋售價(jià)較為驚人。以參考發(fā)售價(jià)僅1499元的李寧韋德之道4全明星銀白款為例，得物App顯示售價(jià)竟高達(dá)48889元，漲幅達(dá)31倍。

對于“炒鞋”，新華社提出，知名國產(chǎn)品牌的限量款球鞋在二手市場上存在一定溢價(jià)并不新鮮。然而，這一波價(jià)格上漲明顯超出溢價(jià)范疇，遠(yuǎn)離價(jià)值規(guī)律。一件商品短短幾天漲價(jià)數(shù)十倍，顯然不是市場運(yùn)行的正?，F(xiàn)象。

4月6日，得物App通過官方微博發(fā)布聲明稱，李寧韋德之道等三款鞋子價(jià)格為賣家設(shè)定，在賣家價(jià)格設(shè)定下并無買家成交或極少有買家成交。同時(shí)，針對賣家所標(biāo)價(jià)格波動(dòng)過大的球鞋，已做下架處理。其還對全平臺(tái)商品進(jìn)行了核查，另發(fā)現(xiàn)有20款球鞋存在賣家所標(biāo)價(jià)格波動(dòng)較大的問題，已對這些球鞋做了下架處理，且對3名涉嫌惡意影響商品標(biāo)價(jià)波動(dòng)的賣家采取封禁措施。

得物強(qiáng)調(diào)，在該平臺(tái)上交易的商品大多為常規(guī)款，限量商品占比極低，且價(jià)格受買賣雙方意向的影響，平臺(tái)不參與定價(jià)。“得物一向倡導(dǎo)理性消費(fèi)，將會(huì)增大對賣家異常標(biāo)價(jià)的監(jiān)測，對標(biāo)價(jià)波動(dòng)過大的商品將第一時(shí)間處理，一旦發(fā)現(xiàn)將對相關(guān)商品和賣家進(jìn)行下架、封號等處理?！?/p>

對于得物的聲明，有網(wǎng)友在社交平臺(tái)上表示，賣家的行為平臺(tái)確實(shí)無法太多干涉，也有網(wǎng)友表示不解，認(rèn)為平臺(tái)方應(yīng)起到一定的核查工作，保證平臺(tái)交易的公平性。

背后風(fēng)險(xiǎn)

事實(shí)上，中國人民銀行上海分行早在2019年10月就曾發(fā)布金融簡報(bào)明確提出，國內(nèi)球鞋轉(zhuǎn)賣出現(xiàn)“炒鞋熱”“炒鞋”平臺(tái)實(shí)為擊鼓傳花式資本游戲，提醒各機(jī)構(gòu)高度關(guān)注，采取有效措施切實(shí)防范此類風(fēng)險(xiǎn)。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、北京盈科（杭州）律師事務(wù)所方超強(qiáng)指出，“炒鞋熱”之所以屢禁不止，主要在于四個(gè)方面。一是“炒鞋客”炒鞋手段的行為相對“高明”和隱蔽，從執(zhí)法層面上很難判定是否構(gòu)成串通;二是在暴利驅(qū)使下，多方“炒鞋客”和普通消費(fèi)者自發(fā)入場，無需通過串通，也可通過較大的體量造就鞋子的稀缺性;三是相當(dāng)多的人被暴利誘惑，充當(dāng)“韭菜”入局，參與“擊鼓傳花”的人多了，鞋價(jià)就越傳越高;四是有所謂的“潮品”平臺(tái)，為炒鞋充當(dāng)線上交易市場，卻在平臺(tái)監(jiān)管上疏于管理。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、北京志霖律師事務(wù)所副主任趙占領(lǐng)也表示，由于鞋不屬于政府定價(jià)或政府指導(dǎo)價(jià)的范圍，實(shí)行市場調(diào)節(jié)價(jià)，是由經(jīng)營者自主確定的，所以即使價(jià)格很高，一般情況下并不違法。但經(jīng)營者銷售這些商品時(shí)不能從事價(jià)格違法行為，比如相互串通，操縱市場價(jià)格，損害其他經(jīng)營者或者消費(fèi)者的合法權(quán)益等。他認(rèn)為，現(xiàn)在有些人在“炒鞋”時(shí)，把價(jià)格哄抬很高，這其中有可能涉及價(jià)格違法行為。具體事實(shí)可以由價(jià)格主管部門進(jìn)行調(diào)查，一旦查實(shí)應(yīng)依法進(jìn)行處罰。

另有行業(yè)觀察人士指出，平臺(tái)對于自身平臺(tái)內(nèi)經(jīng)營者的商品市場調(diào)價(jià)，理應(yīng)結(jié)合市場公允價(jià)值進(jìn)行監(jiān)測，維護(hù)平臺(tái)的正常經(jīng)營秩序，壓縮暴利“炒鞋”的空間。

“從受眾群體來看，‘炒鞋者多數(shù)年齡偏低，且有很大一部分還是學(xué)生，風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力往往不強(qiáng)，一旦‘球鞋泡沫破碎，會(huì)引發(fā)這類群體的集體風(fēng)險(xiǎn)，所以有關(guān)部門亟需對球鞋市場以及‘炒鞋行為作出規(guī)范?！本W(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心法律權(quán)益部助理分析師方熠智表示。

不過，一位不愿具名的第三方人士則表示，和收藏盲盒、喜好穿漢服有點(diǎn)類似，其認(rèn)為適度的“炒鞋”可以理解為小眾消費(fèi)?！皩灰灼脚_(tái)的監(jiān)管，前提是交易對大眾有危害，否則沒必要浪費(fèi)資源?！?/p>

理性崛起

此次“炒鞋”話題火爆，也讓國產(chǎn)鞋的發(fā)展站到了“鎂光燈”下。

新華社的相關(guān)文章指出，近年來，國產(chǎn)品牌在科技研發(fā)和外觀設(shè)計(jì)等方面都有了長足進(jìn)步，的確有了邁向中高端市場的底氣。加之當(dāng)前一些洋品牌球鞋因惡意“封殺”新疆棉花行為受到中國市場冷落，消費(fèi)者紛紛用腳投票支持國貨，國產(chǎn)品牌遇到良好發(fā)展契機(jī)。然而，如果因?yàn)椤俺葱睂?dǎo)致球鞋愛好者買不到想要的球鞋，進(jìn)而讓國產(chǎn)品牌失去消費(fèi)者的信任，無異于竭澤而漁，自斷國產(chǎn)品牌升級之路。

過去，大眾對國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的印象都是以平價(jià)取勝，認(rèn)為在產(chǎn)品研發(fā)投入和性能呈現(xiàn)上都難以和國際品牌匹敵。不過，2018年李寧首次登上紐約時(shí)裝周，讓運(yùn)動(dòng)類品牌“國潮崛起”成為熱門話題。

一名長期關(guān)注運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的行業(yè)人士表示，過去十年，中國的運(yùn)動(dòng)品牌通過原始積累形成了足夠的競爭力。當(dāng)前，行業(yè)早已進(jìn)入又一個(gè)十年，品牌都在嘗試差異化的發(fā)展之路，進(jìn)而獲得相應(yīng)的角逐機(jī)會(huì)。

去年在疫情影響下，本土運(yùn)動(dòng)品牌的業(yè)績表現(xiàn)并不算“低迷”。如安踏去年?duì)I收同比上升4.7%至355億元;經(jīng)營溢利同比上升5.3%至92億元。李寧去年的營收達(dá)144.57億元，同比增長4.2%;凈利潤為16.98億元，同比增長13%。

行業(yè)獨(dú)立評論員馬崗指出：“馬太效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)，頭部企業(yè)們通過擴(kuò)充細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)品來提升產(chǎn)品的浸透度，擴(kuò)大市場份額。以前爭奪的是大眾品類的籃球鞋、跑步鞋，現(xiàn)在細(xì)分到戶外、冰雪、兒童、時(shí)尚、潮貨等領(lǐng)域?！?/p>

馬崗坦言，國潮崛起不是通過炒作，而是中華經(jīng)濟(jì)崛起、文化崛起、產(chǎn)品設(shè)計(jì)品質(zhì)崛起、消費(fèi)自信力提升的綜合產(chǎn)物。他認(rèn)為，當(dāng)前，本土運(yùn)動(dòng)品牌的國際化品牌打造之路還任重道遠(yuǎn)。