覃毅

“碳泡沫是人類歷史上最大的經(jīng)濟(jì)泡沫?！?/p>

《零碳社會(huì)》一書預(yù)測(cè)，化石燃料工業(yè)文明的崩潰將發(fā)生在2023年至2030年，世界政治和經(jīng)濟(jì)秩序?qū)l(fā)生巨變。一場(chǎng)從石油業(yè)撤資、投資可再生能源的全球運(yùn)動(dòng)正迅速壯大。

在中國(guó)，從最初的來(lái)料加工到實(shí)現(xiàn)近乎百分百國(guó)產(chǎn)化的光伏產(chǎn)業(yè)，便是這場(chǎng)新能源轉(zhuǎn)型運(yùn)動(dòng)中的明星行業(yè)。

目前，中國(guó)是全球光伏行業(yè)中占比規(guī)模最大的國(guó)家，硅料、硅片、電池、組件等四大環(huán)節(jié)，中資企業(yè)占比全部超過(guò)70%，成就了一支涵蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的中國(guó)“光伏軍團(tuán)”，龍頭企業(yè)隆基股份是其中的佼佼者。

2000年成立至今，歷經(jīng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)數(shù)次大小周期和國(guó)家能源戰(zhàn)略調(diào)整，隆基無(wú)疑是國(guó)家能源轉(zhuǎn)型進(jìn)化的產(chǎn)業(yè)樣本?，F(xiàn)在的隆基，追“光”的方向更加清晰了。

過(guò)去一年，隆基走過(guò)的每一步都引發(fā)行業(yè)和資本市場(chǎng)的關(guān)注。據(jù)同花順數(shù)據(jù)，2020年全年，隆基的股價(jià)全年累計(jì)上漲277.10%，市值一度突破4600億元高點(diǎn)。隆基也被貼上“光伏茅”“光伏一哥”“單晶王者”等標(biāo)簽。

隆基創(chuàng)始人兼總裁李振國(guó)，目前身家105億美元（約687.98億元人民幣）。去年10月，李振國(guó)與妻子李春燕以合計(jì)475億元身家登頂陜西首富，在2020年胡潤(rùn)百富榜中位列第90位。

《福布斯》中文版4月刊將其評(píng)選為封面人物，并評(píng)價(jià)為“隆基股份總裁李振國(guó)正引領(lǐng)中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)全球增長(zhǎng)”。

李振國(guó)接受《21CBR》記者專訪時(shí)感嘆，疫情之下的產(chǎn)能和價(jià)格波動(dòng)迫使大家思考，未來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈如何協(xié)同，怎樣管理好供應(yīng)鏈，而不是隨波逐流地進(jìn)行降本增效?！白钪匾氖窃谙鄳?yīng)環(huán)節(jié)，是不是形成了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！?h3>“光伏一哥”

在中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)數(shù)十年的發(fā)展歷程中，尚德電力、漢能、英利、賽維都曾風(fēng)靡一時(shí)，曾締造過(guò)一個(gè)個(gè)財(cái)富神話。與它們相比，隆基算是后來(lái)者。

事實(shí)上，歷經(jīng)了中國(guó)數(shù)次經(jīng)濟(jì)周期和能源戰(zhàn)略調(diào)整之后，以隆基為代表的光伏產(chǎn)業(yè)才迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇。隨著2020年12月在國(guó)家層面提出“3060”碳達(dá)峰、碳中和倡議，越來(lái)越多目光開始聚焦業(yè)已成熟的光伏產(chǎn)業(yè)。

回憶隆基成立的初衷，李振國(guó)提到：“沒(méi)有別的原因，因?yàn)槲掖髮W(xué)學(xué)的就是半導(dǎo)體材料專業(yè)，畢業(yè)第一份工作就是生產(chǎn)單晶硅，我只會(huì)做這個(gè)?！?/p>

1990年，李振國(guó)從蘭州大學(xué)物理系半導(dǎo)體材料專業(yè)畢業(yè)，先后在國(guó)營(yíng)741廠和西安驪晶電子技術(shù)有限公司從事拉制單晶硅棒的工作。2000年辭去工作后，李振國(guó)創(chuàng)立了西安新盟電子科技有限公司——隆基股份的前身。

2003年初，李振國(guó)主導(dǎo)的幾個(gè)項(xiàng)目都失敗了。李振國(guó)告訴《21CBR》記者，受限于公司體量和核心競(jìng)爭(zhēng)力，公司早期走了一些彎路。

反思之后，李振國(guó)意識(shí)到“個(gè)人決定”的缺陷性，隨后在隆基設(shè)立董事會(huì)制度，先后引入蘭州大學(xué)同學(xué)鐘寶申、李春安作為公司董事成員。

2004年，德國(guó)政府頒布《上網(wǎng)電價(jià)法》修正案，全球光伏行業(yè)的市場(chǎng)需求缺口打開，中國(guó)的光伏企業(yè)獲得新一輪發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

“當(dāng)時(shí)市場(chǎng)主流技術(shù)路線是成本更低的多晶硅技術(shù)，而單晶組件因高昂的價(jià)格在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。”李振國(guó)回憶。

在李振國(guó)看來(lái)，單晶需要較高的初期投入和運(yùn)營(yíng)成本，但單晶硅無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益，都有巨大的投資回報(bào)。在針對(duì)不同技術(shù)路線的深入調(diào)研之后，李振國(guó)帶領(lǐng)隆基團(tuán)隊(duì)開辟單晶硅生產(chǎn)線。

“2004年年底，第一根半導(dǎo)體單晶硅棒拉制成功，我現(xiàn)在都無(wú)法忘記?！崩钫駠?guó)回憶道，“從整體資源來(lái)看，那時(shí)候我們的團(tuán)隊(duì)管理能力、資金實(shí)力都相對(duì)較弱，2006年到2007年，全公司大概兩三百人的規(guī)模，一年銷售收入不到1億元。但是我們核心技術(shù)人員的儲(chǔ)備是足夠的，當(dāng)時(shí)持續(xù)從事單晶硅生產(chǎn)的技術(shù)人員約占公司員工的1/4?！?/p>

在明確單晶硅技術(shù)路線的幾年里，隆基逐步邁入光伏行業(yè)龍頭之列。2011年，隆基成為全球最大的光伏級(jí)單晶硅片制造企業(yè)?！澳菚r(shí)候我們實(shí)現(xiàn)了一年1GW的產(chǎn)能，現(xiàn)在我們已經(jīng)有了約100GW的產(chǎn)能?！崩钫駠?guó)介紹。

2012年，全球單晶硅片只有20%左右的市場(chǎng)份額，還是一個(gè)偏小眾的市場(chǎng)。在單、多晶硅技術(shù)路線之爭(zhēng)上，協(xié)鑫與隆基多次交手。2015年前后，為降低生產(chǎn)成本，隆基開始采用金剛線替代砂漿線切割硅片，單晶產(chǎn)品的性價(jià)比凸顯。

“當(dāng)時(shí)，用砂漿切割一噸的硅片要消耗300公斤的鋼線、300公斤的碳化硅，還有300公斤的聚乙二醇。但用40公斤的金剛線，就能解決所有問(wèn)題。從對(duì)社會(huì)資源和能源的消耗角度來(lái)說(shuō)，這個(gè)切片技術(shù)路線一定是立足于未來(lái)的?！崩钫駠?guó)表示。

在降本增效的螺旋效應(yīng)下，單、多晶硅技術(shù)路線之爭(zhēng)很快切換了主場(chǎng)。2019年，單晶產(chǎn)品占有率首次超越多晶，隆基走向了全球光伏產(chǎn)業(yè)的最前沿，成為產(chǎn)值與市值齊飛的“光伏一哥”。

自2012年上市至2020年，隆基股份歸屬母公司所有者的凈利潤(rùn)從虧損0.53億元暴漲至85.52億元，上市9年翻了80余倍。市值方面，從上市當(dāng)年期末不足40億元，到2020年最高點(diǎn)一度突破4600億元，翻了百余倍。

根據(jù)隆基方面的數(shù)據(jù)，到2020年底，單晶硅片年產(chǎn)能達(dá)到85GW以上，單晶組件產(chǎn)能達(dá)到50GW。而據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2021年全球光伏裝機(jī)量預(yù)計(jì)在160-170GW左右。

隨著組件環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)格局趨向穩(wěn)定，隆基的春天來(lái)了。

技術(shù)創(chuàng)新

李振國(guó)深諳光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本質(zhì)，在于度電成本的不斷降低。隆基押注單晶硅技術(shù)路線，為其帶來(lái)了以量產(chǎn)為導(dǎo)向的利潤(rùn)，進(jìn)一步延伸全產(chǎn)業(yè)鏈一體化布局。

李振國(guó)回憶，早期整個(gè)國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)鏈的形態(tài)“兩頭在外”——裝備原材料在海外，應(yīng)用市場(chǎng)也在海外，中國(guó)企業(yè)主要從事來(lái)料加工環(huán)節(jié)。

“今天，無(wú)論裝備產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈，光伏產(chǎn)業(yè)都實(shí)現(xiàn)了完全國(guó)產(chǎn)化，中國(guó)也成為全球最大的光伏應(yīng)用市場(chǎng)。2017年，中國(guó)光伏應(yīng)用一度占全球50%的市場(chǎng)份額，最近幾年基本上占30%左右?！崩钫駠?guó)說(shuō)。

這意味著，歷經(jīng)了歐美雙反、“531新政”等多次海外政策變化的打擊，中國(guó)光伏企業(yè)已經(jīng)具備了領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)力。

從隆基公司的角度來(lái)看，持續(xù)研發(fā)投入和一體化布局，是把這場(chǎng)短線貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)變成長(zhǎng)線實(shí)力角逐的關(guān)鍵因素。

“在隆基內(nèi)部，一直有句話，即‘不領(lǐng)先不擴(kuò)產(chǎn)，不卡脖子不介入。過(guò)去很多年，我們堅(jiān)持新建產(chǎn)能的技術(shù)必定領(lǐng)先于行業(yè)，堅(jiān)持資產(chǎn)負(fù)債率不高于60%，在前期發(fā)展階段常年處于50%以下?！崩钫駠?guó)說(shuō)。

這樣的理念被稱為“用經(jīng)營(yíng)的思路對(duì)待技術(shù)創(chuàng)新”，即所有的技改和投資必須在一定時(shí)間內(nèi)獲得經(jīng)濟(jì)收益。據(jù)隆基官方資料，從上市至 2020 年底，累計(jì)研發(fā)投入超70 億元，截至2020年底累計(jì)獲得各類專利1001項(xiàng)。

“在研發(fā)投入方面，我們的方向要跟生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)緊密結(jié)合，形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！崩钫駠?guó)說(shuō)。

除了持續(xù)不斷的技術(shù)研發(fā)投入，過(guò)去10多年，整個(gè)光伏行業(yè)都在做同一件事——降成本，讓光伏足夠便宜。然而，過(guò)度追求產(chǎn)能而忽略波動(dòng)性，也導(dǎo)致不少行業(yè)龍頭倒下。

在單晶硅技術(shù)路線獲得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的隆基股份，早在2014年就進(jìn)行了另一個(gè)關(guān)鍵抉擇：收購(gòu)主營(yíng)業(yè)務(wù)為單多晶硅組件及光伏電站投資運(yùn)營(yíng)的樂(lè)葉光伏，向下游業(yè)務(wù)延伸。這促成了隆基由“單晶硅片制造商”變身為“太陽(yáng)能設(shè)備公司”。

公開數(shù)據(jù)顯示，以4609.55萬(wàn)元收購(gòu)樂(lè)葉公司85%股權(quán)后，隆基當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了凈利潤(rùn)2.94億元，同比增長(zhǎng)314.48%。

目前，隆基股份的業(yè)務(wù)覆蓋光伏產(chǎn)業(yè)中下游，在單晶硅片、單晶電池、單晶組件、大型地面電站和分布式光伏電站的四大板塊均有所布局，其中單晶硅片是最核心的業(yè)務(wù)，2020年全球占比超過(guò)45%。

2020年，光伏產(chǎn)業(yè)上下游的產(chǎn)能和價(jià)格呈現(xiàn)波動(dòng)行情。對(duì)于實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的隆基，這樣的波動(dòng)給李振國(guó)帶來(lái)了進(jìn)一步的思考。

“疫情造成供需不均衡，透支了未來(lái)2-3年的產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)格。光伏行業(yè)本質(zhì)上是期貨業(yè)務(wù)，一些海外客戶通常提前一年就給我們下單，把價(jià)格數(shù)量都定下來(lái)了。但我們需要的原材料都是從現(xiàn)貨市場(chǎng)采購(gòu)，所以一旦出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)面臨被動(dòng)處境?！崩钫駠?guó)告訴《21CBR》記者。

“這迫使我們思考，未來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈如何協(xié)同，怎樣管理好供應(yīng)鏈，而不是隨波逐流地進(jìn)行降本增效?！崩钫駠?guó)指出，專業(yè)化和一體化本身都不重要，重要的是在相應(yīng)環(huán)節(jié)是不是形成了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

從未來(lái)趨勢(shì)看，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈還存在一定變化的是電池環(huán)節(jié)，李振國(guó)指出：“大家的期待還是依賴光電轉(zhuǎn)化效率的提升，也是行業(yè)內(nèi)研發(fā)投入相對(duì)較大的一個(gè)環(huán)節(jié)?！?h3>平價(jià)上網(wǎng)?

隨著世界各國(guó)在能源轉(zhuǎn)型方面達(dá)成共識(shí)，如何實(shí)現(xiàn)可再生能源對(duì)傳統(tǒng)化石能源的替代成為關(guān)鍵。

數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)非化石能源發(fā)電量在總發(fā)電量中所占的比例，由2014年的25.1%提升至2019年的32.6%左右。按此發(fā)展趨勢(shì)，以及光伏、風(fēng)電發(fā)電成本快速下降的支撐，2025年非化石能源發(fā)電量在總發(fā)電量中的占比可達(dá)40%-42%。

光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展十幾年來(lái)，光伏電價(jià)采用“煤電標(biāo)桿電價(jià)+補(bǔ)貼”形式，這意味著只要光伏電價(jià)高于煤電，光伏產(chǎn)業(yè)就是政策導(dǎo)向型市場(chǎng)。因而，整個(gè)行業(yè)的終極目標(biāo)是“平價(jià)上網(wǎng)”。

在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)期，業(yè)內(nèi)不少分析認(rèn)為，降低成本的最佳方式是降低組件成本。這與8年前押注單晶技術(shù)路線的隆基對(duì)光伏行業(yè)本質(zhì)的理解一致?！叭绻a(chǎn)品效率上不去，光伏這個(gè)產(chǎn)業(yè)毫無(wú)前途。”早在2006年，李振國(guó)就在內(nèi)部會(huì)議中多次表態(tài)。

數(shù)據(jù)顯示，相較砂漿切割單晶硅片，采用金剛線切割技術(shù)能夠使成本下降60%以上，每年為行業(yè)節(jié)約成本約300億元。以隆基為開端，整個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)變革極速展開。

隆基內(nèi)部一份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2008年，中國(guó)光伏組件價(jià)格為25元/W，系統(tǒng)造價(jià)50元/W，光伏平均度電成本4元/kWh。到2019年底，中國(guó)光伏高效組件的平均售價(jià)低于2.0元/W，系統(tǒng)造價(jià)低于4.0元/W，大部分光伏競(jìng)價(jià)項(xiàng)目的實(shí)際上網(wǎng)電價(jià)水平處于0.3281-0.4589元/kWh的區(qū)間。

一些領(lǐng)跑基地項(xiàng)目，例如青海格爾木（0.31元/kWh）、內(nèi)蒙古達(dá)拉特旗（0.24元/kWh），目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)低于當(dāng)?shù)孛弘姌?biāo)桿電價(jià)。

“過(guò)去幾年，很多國(guó)家和地區(qū)都實(shí)現(xiàn)了一毛錢一度電，未來(lái)光伏發(fā)電成本還將持續(xù)降低，度電成本將降至幾分錢?！崩钫駠?guó)告訴《21CBR》記者，預(yù)計(jì)在2021年，全國(guó)光伏發(fā)電基本擺脫補(bǔ)貼，經(jīng)濟(jì)性可以與煤電競(jìng)技。

李振國(guó)認(rèn)為，目前我國(guó)已經(jīng)具備能源轉(zhuǎn)型的一定條件。

在應(yīng)用場(chǎng)景上，清潔能源的供給需求被提上日程。我國(guó)全社會(huì)用電量在電動(dòng)汽車大規(guī)模發(fā)展和電能替代的推動(dòng)下將持續(xù)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2025年全國(guó)發(fā)電量將達(dá)到10萬(wàn)億左右。在光伏競(jìng)標(biāo)電價(jià)已低于或接近煤電、氣電電價(jià)的基礎(chǔ)上，光伏發(fā)電將憑借其經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性與資源充足性，有潛力成為極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的電源。

然而，作為海外市場(chǎng)份額占比超過(guò)50%、業(yè)務(wù)遍布全球150余國(guó)家和地區(qū)的光伏巨頭，隆基也在不同市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題。

李振國(guó)給《21CBR》記者算了一筆賬：“假設(shè)建電站一瓦超過(guò)3元，雙面雙玻光伏組件能夠提供30年的發(fā)電能力保障。在日照好的地方，30年能發(fā)出60度電，日照不太好的地方，也能發(fā)出40多度電，平均按50度電來(lái)算，3元多除以50就是6-7分錢一度電。在運(yùn)維過(guò)程當(dāng)中，一不燒煤二沒(méi)有附加投入，所以未來(lái)大規(guī)模運(yùn)維成本不到一分錢一度電。這就是技術(shù)成本?！?/p>

“過(guò)去幾年在中東和葡萄牙等地已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)1.3-1.4美分一度電的上網(wǎng)電價(jià)，說(shuō)明他們的非技術(shù)成本很低，而中國(guó)的非技術(shù)成本太高了。”李振國(guó)指出，在中國(guó)市場(chǎng)，不少光伏項(xiàng)目要給地方政府繳納稅費(fèi)，由于分配機(jī)制，上網(wǎng)電價(jià)很難一再降低。

李振國(guó)認(rèn)為，在能源轉(zhuǎn)型的議題下，制造端還有通過(guò)技術(shù)進(jìn)步降低成本的空間，但技術(shù)成本已經(jīng)不是關(guān)鍵。

Solar for Solar?

地處低緯度高原地區(qū)，云南是我國(guó)太陽(yáng)能資源最豐富的省區(qū)之一，其水電資源可開發(fā)量居全國(guó)第三位。

2016年，隆基的硅棒生產(chǎn)基地落戶云南麗江，隨后四年間，又相繼在保山、楚雄、曲靖擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，終結(jié)了云南大規(guī)模棄水問(wèn)題和電力“外送為主、自用為輔”的格局。目前，隆基在云南四地市的生產(chǎn)基地累計(jì)投資超過(guò)200億元，云南也成為隆基在全國(guó)最大的硅棒、硅片生產(chǎn)基地。

這是隆基“用清潔能源制造清潔能源”的注腳。按照李振國(guó)的說(shuō)法，“清潔能源產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)若不能實(shí)現(xiàn)脫碳，終究是不夠完美”。

據(jù)了解，云南水能資源理論蘊(yùn)藏量為1.04億kW，經(jīng)濟(jì)可開發(fā)量為0.97億kW，占全國(guó)可開發(fā)水力資源的25%。云南麗江項(xiàng)目基地一名工作人員向《21CBR》記者介紹，該基地第一年投產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了11億元的產(chǎn)值，在2019年和2020年分別實(shí)現(xiàn)了32億元和57億元產(chǎn)值，預(yù)計(jì)2021年可能達(dá)到100億元。

在云南項(xiàng)目的示范作用下，晶澳科技、通威股份、陽(yáng)光能源等頭部企業(yè)以及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)紛紛布局云南。

近兩年，隨著國(guó)家綠色能源轉(zhuǎn)型加速，隆基將公司的目標(biāo)與愿景進(jìn)一步提煉為“Solar for Solar”，即從零碳光伏走向負(fù)碳地球的發(fā)展思路。

按照隆基的計(jì)劃，Solar for Solar分兩個(gè)階段，初始階段是利用清潔充裕的水電制造光伏產(chǎn)品，“1度清潔水電，通過(guò)光伏發(fā)電，可以被放大50多倍，光伏成了清潔能源的‘放大器和‘搬運(yùn)工?！?/p>

第二階段，通過(guò)光伏發(fā)電的大規(guī)模應(yīng)用，可以進(jìn)行海水淡化、沙漠灌溉，當(dāng)?shù)厍?0%的沙漠變成綠洲時(shí)，就會(huì)吸收更多碳排放，實(shí)現(xiàn)負(fù)碳地球。

在李振國(guó)看來(lái)，這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)路徑必然繞不過(guò)儲(chǔ)能?！皹?gòu)建一個(gè)清潔能源為主體的能源結(jié)構(gòu)，儲(chǔ)能將是必不可少，因?yàn)楣夥惋L(fēng)能都是間接性的能源?！崩钫駠?guó)指出，由于電力體制等多方面原因，水電等清潔能源并沒(méi)有充分參與到整個(gè)電力平衡邏輯里，這將給新能源消納讓出較大空間。

“在化學(xué)儲(chǔ)能成本仍然比較高的階段，通過(guò)抽水蓄能改造進(jìn)行階段性的過(guò)渡，讓渡出10-15年的空間，這個(gè)是有重要意義的一件事情?！崩钫駠?guó)補(bǔ)充。

隨著2020年國(guó)家高層提出“3060”碳達(dá)峰、碳中和發(fā)展倡議，李振國(guó)也開始思考在碳中和道路上的階段性任務(wù)。他對(duì)《21CBR》記者表示，實(shí)現(xiàn)碳中和大概分四個(gè)階段走，不同階段有交叉和同步。

“第一個(gè)階段，需要在現(xiàn)有電力系統(tǒng)進(jìn)行靈活性調(diào)節(jié)，包括利用電力市場(chǎng)化的規(guī)則形成需求側(cè)的響應(yīng)，更大程度增加對(duì)新能源的消納。第二個(gè)階段，大力發(fā)展抽水蓄能，并且對(duì)傳統(tǒng)的水電站進(jìn)行抽水蓄能升級(jí)改造。第三階段，光伏風(fēng)電加儲(chǔ)能成為我們電力構(gòu)建的主體。第四階段，在國(guó)民社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)‘脫碳?！崩钫駠?guó)表示。

理順?biāo)悸泛?，李振?guó)帶領(lǐng)著隆基，邁入新征途。

今年3月，隆基公告稱，擬以協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式，現(xiàn)金收購(gòu)森特股份約1.31億股，占其總股本27.25%。收購(gòu)?fù)瓿珊?，隆基成為森特股份第二大股東。

森特股份市值50多億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)為研發(fā)、生產(chǎn)、銷售綠色、環(huán)保、節(jié)能新型建材，并提供相關(guān)工程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝和售后等一體化服務(wù)。

分析認(rèn)為，在應(yīng)用場(chǎng)景上，光伏組件僅作為建筑的附屬品，雙方攜手的共同目標(biāo)是分布式光伏發(fā)電BIPV（建筑光伏一體化）。對(duì)此，李振國(guó)向《21CBR》記者表示：“在電力一體化上，我們希望能夠再找到新場(chǎng)景?！?/p>

時(shí)下，提出“Solar for Solar”宏愿的李振國(guó)正在加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。今年3月31日，西安隆基氫能科技有限公司注冊(cè)成立，注冊(cè)資本3億元，宣告隆基正式入局氫能。這一大動(dòng)作帶動(dòng)了整個(gè)光伏板塊在二級(jí)市場(chǎng)的新一輪大漲，同時(shí)也為光伏行業(yè)在儲(chǔ)能問(wèn)題上的困惑指出了新風(fēng)向。

“判斷一件事該不該做，我們通常有兩個(gè)原則，其一是‘第一性原則，即一定要找出問(wèn)題的本質(zhì);其二是‘立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，即不會(huì)只考慮當(dāng)時(shí)全產(chǎn)業(yè)的狀況，而是要看到3年5年甚至8年10年后會(huì)怎么樣。根據(jù)兩個(gè)原則判斷問(wèn)題，準(zhǔn)確度和前瞻性都會(huì)很好?！崩钫駠?guó)向《21CBR》記者分析。

從十幾年前押注單晶硅技術(shù)線路，到如今的一體化多布局，在碳中和的時(shí)間表上，李振國(guó)治下的隆基走在聚光燈下，預(yù)告著光伏產(chǎn)業(yè)的春天到來(lái)。放眼30年后，人們將在源源不斷的陽(yáng)光紅利下踏入“零碳”新生活的潮流。