胡健康
【摘要】隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們的生活質(zhì)量不斷提高,圖書館管理工作也應(yīng)緊隨時代潮流,進行制度化調(diào)整,向“以人為本”的目標(biāo)努力,以實現(xiàn)圖書資源共享。學(xué)校圖書管理不僅僅是一項簡單的工作,它對工作人員的要求較高,只有進行科學(xué)的管理,才能更好地為教師和學(xué)生提供圖書資源,從而不斷提升學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力及綜合能力。但從目前的情況來看,高中圖書館管理工作仍然存在一些問題,應(yīng)引起相關(guān)工作者的重視。
【關(guān)鍵詞】高中圖書館;管理工作;常見的問題
做好高中圖書館管理工作,能夠更好地調(diào)動師生的閱讀積極性,從而為學(xué)校培養(yǎng)更多人才[1]。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步,圖書資源的發(fā)展更加多元化,這就要求圖書館工作人員具備更高的素質(zhì),為讀者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此,為了確保高中圖書館管理工作的順利開展,相關(guān)工作者應(yīng)抓住工作中的問題,及時進行解決,從而制訂相關(guān)策略,促進圖書館管理工作的不斷發(fā)展。
一、高中圖書館管理工作中的常見問題
(一)對圖書館管理工作的認識不到位
高中階段,學(xué)校應(yīng)提高對圖書館管理工作的重視程度,加大對圖書館的資金投入。從當(dāng)前階段的實際情況來看,一些高中圖書館缺乏資金投入,學(xué)校未能及時組織相關(guān)工作者接受培訓(xùn),導(dǎo)致圖書館工作人員專業(yè)素養(yǎng)有待提升[2]。高素質(zhì)的工作人員能夠更好地為學(xué)生提供圖書資源,幫助學(xué)生更好地學(xué)習(xí),從而提升學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。
(二)圖書館管理機制落后
隨著時代的不斷發(fā)展,圖書館管理工作也不斷變化,相關(guān)工作人員應(yīng)與時俱進,不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng),從而促進圖書館管理工作的不斷發(fā)展[3]。但在實際工作中,一些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有對圖書館管理工作加以重視,導(dǎo)致圖書館管理工作存在一定的問題。當(dāng)前,有的學(xué)校仍采用傳統(tǒng)的管理方式,難以激發(fā)讀者的閱讀興趣,未能讓讀者意識到閱讀的重要意義。學(xué)校只有不斷優(yōu)化圖書館管理機制,才能提高圖書館管理工作的效率,從而為全校師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(三)學(xué)校在圖書館管理工作方面的資金投入不足
一些學(xué)校對圖書館的資金投入較少,導(dǎo)致圖書館設(shè)施配備不完善、圖書資源較匱乏,不利于學(xué)校師生開展閱讀活動[4]。還有一些學(xué)校的圖書資源比較陳舊,沒有及時更新,導(dǎo)致師生缺乏閱讀積極性。長此以往,圖書館管理工作將陷入惡性循環(huán),不僅不利于管理工作的順利開展,還會導(dǎo)致圖書館不能有效發(fā)揮自身的服務(wù)功能。
(四)學(xué)校圖書館對圖書的采購不合理
學(xué)校圖書館工作者應(yīng)明確圖書館中書籍的種類和數(shù)量,建立完善的管理機制,在師生借閱圖書后及時整理,在為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,了解師生的閱讀情況[5]。然而,在實際的圖書管理工作中,一些學(xué)校未能建立完善的圖書管理機制,圖書館內(nèi)書籍?dāng)?shù)量較多,書籍被堆放在館內(nèi),沒有進行科學(xué)合理的分類整理。這一方面不利于圖書館管理工作的高效落實;另一方面,師生在借閱圖書時也會浪費大量時間,導(dǎo)致其閱讀積極性降低。
(五)圖書館管理人員的服務(wù)意識不強
在圖書館管理工作中,很多工作人員沒有清晰地認識到這項工作的重要性,沒有認識到其與學(xué)校教學(xué)工作之間的聯(lián)系,沒有建立高效的圖書館管理制度[6]。一些學(xué)校未能對圖書館的相關(guān)工作引起重視,沒有為相關(guān)工作人員提供外出學(xué)習(xí)、參加各類培訓(xùn)的機會,這導(dǎo)致圖書館工作人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)技能,難以為學(xué)校師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此,圖書館工作人員應(yīng)不斷提高自身專業(yè)能力,以便為學(xué)校師生提供更優(yōu)質(zhì)的圖書借閱服務(wù),滿足廣大師生的需求。
(六)圖書館人員配備存在問題
一些高中圖書館在工作人員配備方面存在問題,如學(xué)校缺乏專業(yè)的圖書館工作人員,圖書館的一些工作崗位由其他教師兼任,導(dǎo)致圖書館的一些服務(wù)功能不得不被舍棄[7]。這一方面導(dǎo)致圖書館的服務(wù)不能滿足師生需求,另一方面不利于圖書館服務(wù)質(zhì)量的提升。
二、提高圖書館管理工作質(zhì)量的策略
(一)形成具有特色的資源
高中圖書館應(yīng)根據(jù)當(dāng)前教學(xué)的層次和學(xué)科特點,對圖書館資源進行優(yōu)化,從而幫助師生更好地利用館內(nèi)資源進行學(xué)習(xí),使其不斷開闊視野[8]。信息化背景下,圖書館應(yīng)與時俱進,形成具有特色的網(wǎng)絡(luò)資源共享模式,加強學(xué)校之間圖書館管理工作交流,取長補短。學(xué)校只有建立具有自身特色的圖書館,為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能滿足師生的需求。
(二)創(chuàng)新圖書館管理模式
學(xué)校應(yīng)認識到圖書館管理模式中的不足和缺點,并不斷創(chuàng)新圖書館管理模式。圖書館應(yīng)不斷健全自身的管理機制,在管理工作中及時引入信息技術(shù),使師生能夠更便捷地查閱資料,從而促進師生閱讀活動的順利開展[9]。這要求圖書館工作人員不斷學(xué)習(xí)、借鑒其他圖書館的工作經(jīng)驗,形成先進的工作理念。在信息化背景下,高中圖書館應(yīng)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,建立互聯(lián)網(wǎng)交流平臺,詳細登記師生想要借閱的書籍,從而有針對性地進行采購,滿足師生的閱讀需求。同時,學(xué)校應(yīng)建立相應(yīng)的服務(wù)評價機制,讓師生監(jiān)督、評價圖書館的服務(wù)。若遇到服務(wù)態(tài)度較差的管理人員,師生可依據(jù)管理規(guī)定進行投訴,從而使圖書館不斷完善自身服務(wù),提升工作質(zhì)量。
(三)建立高水平的圖書館管理人員隊伍
學(xué)校應(yīng)建立一支高水平的圖書館管理隊伍,提高圖書館管理的工作效率。圖書館工作人員應(yīng)不斷提升自身專業(yè)技能,不斷學(xué)習(xí)先進的工作理念,從而提高工作質(zhì)量[10]。同時,學(xué)校應(yīng)加大對圖書館的資金投入,為圖書館工作人員提供學(xué)習(xí)和進修的機會,逐步提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。在招聘圖書管理人員時,學(xué)校應(yīng)明確崗位工作要求,聘任專業(yè)的圖書管理人員,從而提高圖書館的服務(wù)質(zhì)量。此外,學(xué)校還應(yīng)營造良好的圖書館工作氛圍,幫助相關(guān)工作人員明確自身職責(zé),使其端正工作態(tài)度,不斷為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(四)推進信息化管理
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展進步,互聯(lián)網(wǎng)在人們生活中逐漸普及。如今,很多資料都是電子形式的,電子資料與紙質(zhì)圖書相比有著很多優(yōu)勢,如攜帶和查詢較為方便等[11]。因此,圖書館應(yīng)積極引入信息技術(shù),開設(shè)電子圖書借閱功能,使師生能夠更加便捷地借閱圖書。此外,信息技術(shù)的普及能夠為圖書館管理工作指明方向,促進圖書館管理工作不斷發(fā)展。
(五)管理工作更加精細化
高中圖書館應(yīng)根據(jù)讀者的閱讀需求對圖書進行分類,讓教師和學(xué)生能夠快速地找到所需資料[12]。同時,圖書館管理人員應(yīng)根據(jù)圖書的借閱規(guī)定等提醒師生,讓他們在閱讀時遵守圖書館的規(guī)章制度,進而規(guī)范師生行為,促進圖書館管理工作效率的不斷提升。此外,圖書館管理人員應(yīng)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,改進自己的工作態(tài)度,為學(xué)校師生更好地提供服務(wù)。
綜上所述,當(dāng)前的高中圖書館管理工作仍然存在一些問題,圖書管理人員應(yīng)充分認識到圖書館管理工作的重要作用,不斷提高自身綜合素質(zhì),并根據(jù)學(xué)校的實際情況提出相應(yīng)的解決措施,促進圖書館管理工作的順利進行。同時,學(xué)校應(yīng)不斷增加圖書館的書籍儲備,為學(xué)校師生提供豐富的圖書資源,開闊師生的視野,促進師生的不斷發(fā)展。
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