李榕榕 張媛

國網秦皇島供電公司變電檢修中心變電檢修二班

國網秦皇島供電公司變電檢修中心變電檢修二班成立于2013年，現(xiàn)有工作人員9名，主要負責秦皇島地區(qū)68座110千伏及以上變電站站內斷路器、隔離開關、電容器等設備的檢修調試、大改技修、日常維護和消缺消除工作。

8年來，通過把好安全生產關、激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效活力、打造并傳承“四禮”文化等一系列舉措，變電檢修二班團隊擰成一股繩，攻堅克難、提質增效，練就真本領，4月27日，榮獲全國工人先鋒號稱號。

安全管控練真功

“斷路器，隔離開關要有安全接地措施，工作地點的警示圍欄、標示牌等要準確擺放?！?月26日，變電檢修二班順利完成110千伏赤土山變電站檢修預試任務。預試工作開始前，班組負責人郭宏偉打開安全生產風險管控助手APP，按照系統(tǒng)提示上傳安全作業(yè)流程材料，保證作業(yè)安全。

自今年3月開始，依托安全生產風險管控助手APP，變電檢修二班嚴格按要求填寫現(xiàn)場勘察記錄、工作票及危險點分析控制單，不僅能嚴控作業(yè)計劃執(zhí)行，還能實現(xiàn)線上實時監(jiān)督工作進度，規(guī)范了安全作業(yè)流程，避免了安全事故的發(fā)生。

為確保施工現(xiàn)場任一環(huán)節(jié)的絕對安全，除了每周開展安全日、反違章活動、加強員工對安規(guī)和工器具的使用、利用退運設備對班組成員開展專業(yè)化訓練外，變電檢修二班還每月至少兩次組織班組成員帶頭講授安全課，并在講課結束后安排由班組技術能手點評青年員工講授的內容，提升互教互學課堂效果。

同時，該班組不斷加強安全培訓，建立每周五一次集中學習的常態(tài)機制，通過學習各類安全生產管控規(guī)章制度、安全事故和典型違章案例，觀看安全事故視頻以及舉行安規(guī)考試等多種方式，增加班組成員安全意識，確保安全觀念入腦入心入行。

“單位組織的安全業(yè)務技能培訓讓我對安規(guī)有了更深刻的理解，也為我提供了很多實操機會?！卑嘟M員工王亮說。

如今，變電檢修二班班組人員現(xiàn)場工作嚴格執(zhí)行規(guī)程制度，工作前認真進行現(xiàn)場勘察，確認工作范圍，做好危險點分析，根據(jù)工作內容及檢修項目找出所有潛在的危險因素，真正做到電力作業(yè)現(xiàn)場“十不干”，確保實現(xiàn)安全生產可控、在控、能控。

2013年至今，變電檢修二班出色地完成了15座新建變電站的驗收任務，以及上萬次電力設備檢修調試工作，發(fā)現(xiàn)并消除電氣設備缺陷1000多項，保障電網安全可靠運行。

創(chuàng)新創(chuàng)效立潮頭

4月7日，在220千伏碣石變電站3號主變壓器檢修預試現(xiàn)場，變電檢修二班員工宋海波使用中心自主研發(fā)的斷路器微水快速接頭進行微水試驗：“以前5分鐘完成的活，現(xiàn)在兩分鐘就能完成，而且不用擔心手指被劃傷?！?/p>

用傳統(tǒng)方法進行微水試驗，經常遇到因螺絲太小不好緊固的情況，有時還會劃傷手。自從有了斷路器微水快速接頭，班組成員作業(yè)時省時省力又安全。

作為創(chuàng)新帶頭人，變電檢修二班班長郭宏偉成立以自己名字命名的勞模創(chuàng)新工作室，依托公司創(chuàng)新創(chuàng)效孵化基地，吸收35名車間員工組建檢修創(chuàng)新團隊。

團隊圍繞安全生產實際問題開展技術攻關，定期組織技術比武、青年訓練營、創(chuàng)新經驗交流座談會等活動，參加國家電網公司創(chuàng)新創(chuàng)意大賽、河北省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等創(chuàng)新比賽，引導員工投身創(chuàng)新實踐。

為激發(fā)班組員工創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，讓員工參與勞模創(chuàng)新工作室的各種創(chuàng)新項目和“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動，他們還不定期組織“老帶新”“師帶徒”創(chuàng)新活動，將創(chuàng)新課堂從室內移到工程現(xiàn)場，幫助他們解決創(chuàng)新過程中的疑點難點問題，開拓員工創(chuàng)新視野，累積創(chuàng)新經驗。

“創(chuàng)新離不開學習，是一個不斷學習和試錯的過程。青年員工起步高、學習能力強，我們就讓他們多接觸創(chuàng)新實踐，在實踐和理論上雙重培養(yǎng)他們。”郭宏偉說。班組購買大量技能、專業(yè)等方面的書籍和期刊以供青年員工學習和鉆研技術，充分利用青創(chuàng)賽、“五小”、QC等平臺載體，挖掘青年創(chuàng)新活力，破解科技難題。

2013年至今，創(chuàng)新團隊攻克了多項技術難題，研發(fā)的高空作業(yè)檢修梯、高空接線鉗、端子排試驗接頭等課題的應用在節(jié)省支出的同時，縮短了檢修工作時間，減少了安全隱患，提升了供電可靠性。

截至目前，共取得一項國家發(fā)明專利、17項國家實用新型專利，發(fā)表核心期刊論文3篇，完成科技項目兩項。32項創(chuàng)新成果分別獲得河北省、國家電網及冀北公司職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果獎。

文化引領聚合力

4月12日，在220千伏港東變電站220千伏秦港五線2214斷路器預試現(xiàn)場，新員工彭步鑫在師傅郭宏偉的指導下順利完成斷路器特性試驗工作?！鞍踩a是基礎，無論什么時候都要把安全放在第一位，養(yǎng)成好習慣?！迸聿仅伟褞煾抵貜妥疃嗟囊痪湓捰浽诹诵睦铩?/p>

今年1月，兩人在拜師禮上成為師徒。拜師禮是變電檢修中心和二次運檢中心“四禮”文化的一項內容。新入職的員工與技術骨干建立師徒關系。師傅將安全生產經驗傳授給新員工，推動整個團隊的安全生產水平提升。

變電檢修二班員工正在檢修作業(yè)。

變電檢修二班多年來一直沿襲好“家風”，以拜師禮、承責禮、嘉勉禮、退休禮“四禮”文化連接起員工入職、履責、獲譽、離崗4個節(jié)點，并總結提煉形成可推廣可復制的典型經驗，與車間其他班組聯(lián)合開展廣泛的“四禮”文化實踐活動。

通過“四禮”文化，不僅強化了“傳幫帶”的師徒關系，還激發(fā)了班組成員積極向上的熱情和不斷學習進步的動力，增進了班組友誼，逐步形成了“實踐+改進”“交流+促進”的良好反饋。

郭宏偉曾榮獲河北省勞動模范、河北省第六屆能工巧匠、河北省突出貢獻技師、國家電網有限公司優(yōu)秀班組長、秦皇島市金牌工人等榮譽稱號。

他常說：“一個人的技能再高超，創(chuàng)造的價值也是有限的，將技能和經驗傳授給更多的人，才能形成聚合效應?！?/p>

郭宏偉等老一輩技術能手充分發(fā)揮傳、幫、帶作用，通過開展師帶徒、“每人一課”、現(xiàn)場教學等活動，把經驗毫不保留地傳授給年輕人，讓全體員工技能水平迅速得到提高，并引導員工以理論結合現(xiàn)場實際情況，解決實際工作中發(fā)現(xiàn)的問題。

幾年時間里，變電檢修二班培育了一支思想作風硬、技術水平高的優(yōu)秀人才隊伍，6人取得變電檢修技師資格。

班組先后榮獲全國質量信得過班組、國網冀北電力有限公司安全生產先進集體、國家電網公司先進班組、國家電網公司一流班組、國家電網公司工人先鋒號等榮譽稱號。