趙亞男 長春市軌道交通集團
截至2020 年,長春市軌道交通線網(wǎng)由8 條軌道交通普線和2 條市域快線組成。當前在建線路8 條,合計建設總長度75.55 千米,總投資603.58 億元。長春市軌道交通集團公司股權61.55%由長春市國資委持有,由于城市軌道交通行業(yè)具有較強準公益產(chǎn)品特征,且建設投資額大,投入運營后虧損,其建設發(fā)展過于依賴市財政撥款。
目前長春市軌道交通有運營中線路五條,隨著新線路開通運營,路網(wǎng)效應初步顯現(xiàn),2019 年客運量20464.64 萬人次,同比增長67%。
三期軌道建設規(guī)劃由5 號線、6 號線、7 號線,空港線、雙陽線等組成,預計總長135.4 公里,總投資787.32 億元。未來發(fā)展空間很大。
目前公司主營業(yè)務主要由軌道交通運輸,工程施工業(yè)務,混凝土銷售業(yè)務,房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務,廣告業(yè)務組成,其中工程施工方面隨著公司線路的頭圖運營業(yè)務收入仍具有提升空間。廣告業(yè)務涵蓋廣泛,有很強的穩(wěn)定增值潛力。
目前長春市運營中的五條線路年客運量可達2 億人次以上,日均客運量56 萬人次,占全市公共交通總量21%。未來隨著路網(wǎng)效應的展現(xiàn),軌道交通將成為城市交通運輸?shù)臉屑~。
軌道交通平穩(wěn)、準時、安全的特性,給人們出行帶來了提高舒適度和工作效率,節(jié)約不確定出行時間和減少路面交通的安全隱患的效益。分別用以下模型量化這三個指標:
其中Q:城市軌道交通年客流量,人;T:單程節(jié)約時間,小時;η:工作客流占總客流的比例;G:人均小時國民生產(chǎn)總值,元/小時,人;γ:休閑時間價值與工作時間價值比值,一般取值25%-75%,結合長春市實際情況取0.5。
減少乘客交通疲勞效益
Q 軌道交通日客流量,人;n 工作客流的往返系數(shù);η 工作客流占總客流比例;G人均小時國民生產(chǎn)總值,元/小時,人;W日工作時間,小時;ζ 軌道交通比公交乘客效益增加系數(shù),取0.062。
增強安全性效益 軌道交通安全系數(shù)遠遠高于路面交通,事故率幾乎為零,但這方面效益很難量化,這里僅從交通事故損失維修費角度考慮 B3=P×R×Q
P:交通事故平均損失費,元次;R:軌道與公交比事故減少率,次萬公里;Q:交通量,萬公里年。
根據(jù)長春市交通運輸局數(shù)據(jù),目前長春市內(nèi)公交日均客運量210 萬人次,出租汽車和網(wǎng)約車日均客運量104 萬人次,軌道交通日均56 萬人次。用有無對比法量化計算這三方面效益經(jīng)濟價值約1.3532h 1010元。
建造和使用軌道交通運輸可以減少道路和停車場的占地面積,使節(jié)省出來的土地發(fā)揮更大作用。計算模型為:
AbusAsubway分別為公交車和軌道交通占用土地面積,Popportunitycost為土地機會成本
公路交通會產(chǎn)生很大噪音很多汽油燃燒的污染物,如CO、CO2、NO、NO2、SO2等。尾氣散熱是產(chǎn)生城市熱島效應的主要因素,用所產(chǎn)生的有害氣體的治理成本計算,所產(chǎn)生環(huán)境保護效益為:
n 交通污染物的種類,個;CbusCsubway產(chǎn)生第i 種污染物的量,噸;Pi 治理該種污染物費用
由于增強了交通流動性,軌道交通對區(qū)域經(jīng)濟很多產(chǎn)業(yè)都有帶動作用,為房地產(chǎn)提供新的開發(fā)區(qū)域,持續(xù)發(fā)展注入新動力。對比軌道交通建成前和建成后居民區(qū)房價的增值和地鐵沿線商圈的經(jīng)濟增長可以看出土地增值效益顯著。
城市軌道交通有助于提升城市的平衡發(fā)展能力,擴展發(fā)展空間,對人們的生產(chǎn)生活方式是突破性的革新。以長春為例,地鐵的建設運營平衡了人口集中區(qū),商圈和欠發(fā)達區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展。總之,在提高城市公共交通出行比例,優(yōu)化城市布局結構,增加人均住房面積,提升幸福感,大力提升城市現(xiàn)代化,科技化水平方面,做出了巨大貢獻。隨著城市的發(fā)展,交通基礎設施投資會通過乘數(shù)效應擴大產(chǎn)出,促進經(jīng)濟增長。[3]
軌道交通準公共物品的屬性決定了公益性,巨大的外部效應給相關行業(yè)帶來很多收益,其投資不必單純依靠政府。這方面世界各地不同城市有很多探索。目前比較受認可的有PPP(Public-private Partnership 公私合作關系),分為前補償模式S-B-O-T,和后補償模式B-S-O-T。PFI(Private Finance Initiative 啟動私人投資),BT 模式(buildtransfer 建設-移交)等[4]。
清晰的產(chǎn)權可以很好的解決外部不經(jīng)濟,通過將從地鐵建設中獲益的相關行業(yè)公司等進行合并,用經(jīng)營子公司方式將外部效益內(nèi)部化,可以解決建設資金問題。投資一直是制約城市軌道交通發(fā)展的最重要因素,當前我國處在經(jīng)濟發(fā)展轉型關鍵時期,急需改變現(xiàn)有以政府公共財政投資和銀行貸款為主體的投資模式,減輕政府壓力,更好促進城市發(fā)展。