申 遠 ，陳牡丹，申俊龍，3

(1.南京財經(jīng)大學應(yīng)用數(shù)學學院，江蘇南京 210023；2.南京中醫(yī)藥大學衛(wèi)生經(jīng)濟管理學院，江蘇南京 210023；3.徐州醫(yī)科大學管理學院，江蘇徐州 221004)

一、文獻綜述

1.“一帶一路”國際化企業(yè)“雙循環(huán)”發(fā)展新格局下的可持續(xù)發(fā)展研究

“一帶一路”倡議自2015年進入全面推進建設(shè)階段至今，一直是推動我國企業(yè)國際化發(fā)展并參與全球價值鏈的重要平臺。我國學者認為，面對中美貿(mào)易戰(zhàn)的不斷升級和新冠肺炎疫情的強大沖擊，國內(nèi)及國際的產(chǎn)業(yè)都在重新布局，企業(yè)參與“一帶一路”合作也面臨新的局面，應(yīng)改變我國以往“出口導向”的國際大循環(huán)，“一帶一路”的“雙循環(huán)”發(fā)展必須利用國內(nèi)大循環(huán)市場，整體優(yōu)化配置組合全球生產(chǎn)要素，促進國內(nèi)市場的平衡充分發(fā)展，構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)的新發(fā)展格局[1]。今后，我國企業(yè)應(yīng)以“一帶一路”的“共商、共建、共享”合作原則為基礎(chǔ)[2]，創(chuàng)立新的“雙循環(huán)”合作模式，探索新的全球化路徑。從本質(zhì)上講，構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局將為我國更好地掌握經(jīng)濟發(fā)展主動權(quán)提供戰(zhàn)略遵循[3]。需要將“人類命運共同體”理念融進“一帶一路”倡議，采取“雙循環(huán)”國際化可持續(xù)發(fā)展新策略，推進“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展。

我國企業(yè)應(yīng)將以往國際“競爭力”思維“優(yōu)勝劣汰”的思路轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮采Α钡暮献鞴糙A的生態(tài)思維。我國企業(yè)利用國際大循環(huán)在“一帶一路”集聚高級生產(chǎn)要素，對全球的高級生產(chǎn)要素進行優(yōu)化組合，參與并創(chuàng)新全球價值鏈。作為一種“雙向嵌套”，開放型價值鏈體系、區(qū)域價值鏈在加快中國產(chǎn)業(yè)高端攀升、帶動更大范圍協(xié)同發(fā)展具有積極作用[4],接著，我國企業(yè)必須借助“雙循環(huán)”機制，參與并推動“一帶一路”綠色產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈合作，使“一帶一路”發(fā)展成為我國“雙循環(huán)”的樞紐，帶動全球共享“雙循環(huán)”經(jīng)濟的好處。

2.國際化“雙循環(huán)”供應(yīng)鏈合作模式研究

劉貴富認為供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈分別屬于管理學概念和經(jīng)濟學概念，而供應(yīng)鏈是從供應(yīng)角度探析上下游企業(yè)之間關(guān)系的，只有企業(yè)一個節(jié)點[5]。企業(yè)供應(yīng)鏈合作是關(guān)聯(lián)企業(yè)成員之間的一種協(xié)議關(guān)系，基于此，企業(yè)將能夠在一定時間內(nèi)共享信息，從而共同分擔風險和利潤[6]。在“雙循環(huán)”發(fā)展新格局下，“一帶一路”供應(yīng)鏈合作模式中的企業(yè)既可以優(yōu)化國內(nèi)資源和生產(chǎn)要素，又可以結(jié)合全球資源及生產(chǎn)要素，實現(xiàn)在全球范圍內(nèi)配置內(nèi)外部資源，從而提高供應(yīng)鏈整體的競爭力[7]，將為“一帶一路”企業(yè)供應(yīng)鏈的國際貿(mào)易合作提供一個更大的機遇[8-9]。所以在“雙循環(huán)”發(fā)展新格局下，我國“一帶一路”供應(yīng)鏈合作模式需要創(chuàng)新，創(chuàng)新主要體現(xiàn)于兩個方面：一是致力于高水平國際合作機制創(chuàng)新，對全球合作伙伴的選擇以及對影響合作關(guān)系的因素進行研究，必須具有長期穩(wěn)定、相互信任、互利共贏等特性[10]，同時信任、合作、承諾、溝通這4個因素被學者普遍認為是能夠影響供應(yīng)鏈合作模式的相關(guān)因素以及能夠來度量國際供應(yīng)鏈合作的質(zhì)量[11]。二是對高規(guī)則國際供應(yīng)鏈合作模式研究?，F(xiàn)有的實證研究發(fā)現(xiàn)，高規(guī)則國際合作模式受到伙伴關(guān)系質(zhì)量的影響，包含信任等因素[12]。今后對國際供應(yīng)鏈合作創(chuàng)新研究，應(yīng)立足國內(nèi)外形勢，在“雙循環(huán)”格局下創(chuàng)新“一帶一路”區(qū)域供應(yīng)鏈-價值鏈合作新模式，促進“一帶一路”國際合作新模式形成[13]，以適應(yīng)“雙循環(huán)”發(fā)展的需要。

3.“一帶一路”產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)研究

習近平在“一帶一路”高峰論壇上強調(diào)，《聯(lián)合國2030年可持續(xù)發(fā)展議程》的目標是“一帶一路”倡議必須立足的[14]，重點強調(diào)的是綠色發(fā)展。在“一帶一路”飛速發(fā)展過程中，始終面臨著嚴峻環(huán)境問題的質(zhì)疑，有學者認為“一帶一路”倡議是尋求中國過剩產(chǎn)能的出路，認為盡管其投資數(shù)額龐大，但造成了嚴重的環(huán)境污染[15]。因此，要實現(xiàn)對接2030年可持續(xù)發(fā)展議程的目標，必須通過綠色發(fā)展，實現(xiàn)由供應(yīng)鏈合作升級為產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈協(xié)作。而“綠色發(fā)展”“合作共贏”是“一帶一路”供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)的兩個首選目標，最大限度地利用資源，使成本隨之降低，保護了環(huán)境，最終實現(xiàn)“共贏”[16]。同時，以“雙循環(huán)”新發(fā)展格局為基本背景，充分發(fā)揮大國規(guī)模經(jīng)濟的優(yōu)勢[17]，“一帶一路”綠色供應(yīng)鏈合作平臺[18]的倡議被提出。同時，為了提高競爭力和降低公關(guān)成本，必須通過供應(yīng)鏈環(huán)境信息的傳遞和對供應(yīng)鏈上下節(jié)點、環(huán)境行為的監(jiān)管方式，直接改善供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)[19]。

4.企業(yè)生態(tài)位優(yōu)化研究

國內(nèi)外研究學者分別從宏觀和微觀兩種不同角度對企業(yè)發(fā)展生態(tài)位進行合理解釋：宏觀是從群集的角度，認為企業(yè)種群在環(huán)境中占的多維資源空間就被稱為企業(yè)生態(tài)位[20]，這種概念界定源于生物學。企業(yè)可以通過降低企業(yè)生態(tài)位重疊、縮減企業(yè)生態(tài)位寬度等方法，進而優(yōu)化企業(yè)生態(tài)位與生存環(huán)境相適應(yīng)[21]，提高自身競爭力。微觀是從單個企業(yè)角度出發(fā)，認為是企業(yè)在自然、經(jīng)濟、社會、文化等環(huán)境組成的生態(tài)系統(tǒng)中的生存位置以及所發(fā)揮的功能[22]，具有“態(tài)”和“勢”兩方面的屬性[23]。企業(yè)需要通過優(yōu)化內(nèi)部資源組合與環(huán)境相適應(yīng)，找到最優(yōu)生態(tài)化，從而提升企業(yè)的價值勢能，優(yōu)化生態(tài)位[24]。

二、“雙循環(huán)”發(fā)展新格局下“一帶一路”供應(yīng)鏈合作現(xiàn)狀與存在問題

“一帶一路”供應(yīng)鏈合作在以往具體運行過程中存在著一些問題，從企業(yè)生態(tài)位視角主要可以歸納為以下4點。

1.企業(yè)生態(tài)位重疊度高

企業(yè)生態(tài)位重疊度是指企業(yè)之間生態(tài)位相似程度或者說生態(tài)位因素相同的比例[25]，發(fā)生在同一生態(tài)管理系統(tǒng)中相同的環(huán)境信息資源被多個企業(yè)可以利用的情況下。在“一帶一路”倡議下，上海港和新加坡港形成了供應(yīng)鏈的競爭關(guān)系。為衡量兩個港口的生態(tài)位重疊度，收集2016年《中國港口年鑒》、中國統(tǒng)計局網(wǎng)站和相關(guān)資料等數(shù)據(jù)[26]。

由表1可以觀察到：在“一帶一路”倡議下，上海港和新加坡港之間的生態(tài)位重疊度是非常高的，綜合生態(tài)位重疊度為79.58%，尤其是在市場資源和經(jīng)濟資源兩個方面，兩港存在激烈的競爭。

表1 上海港和新加坡港生態(tài)位重疊度

由上述例子可以看出，在“一帶一路”合作中，有些領(lǐng)域或產(chǎn)業(yè)會出現(xiàn)競爭加劇的現(xiàn)象，企業(yè)之間的生態(tài)位重疊度非常高，因此使得市場競爭也非常激烈。在“雙循環(huán)”發(fā)展新格局下，需要降低重疊度，尋求差異化互補型發(fā)展模式，在區(qū)域供應(yīng)鏈、全球供應(yīng)鏈、國內(nèi)供應(yīng)鏈尋求生產(chǎn)要素資源的創(chuàng)新組合。如，上海港的國內(nèi)供應(yīng)鏈可以吸納新加坡港更多的企業(yè)技術(shù)資源，新加坡港吸引全球供應(yīng)鏈技術(shù)資源，同時上海港國際供應(yīng)鏈吸收發(fā)展中國家的自然資源和勞動力資源與引進的新加坡港的技術(shù)、管理等高級因素資源進行組合，形成“雙循環(huán)”樞紐機制，以此增加中國港和新加坡港資源的互動及循環(huán)，實現(xiàn)兩國利益的更大化。如果上海港和新加坡港之間的生態(tài)位重疊度不改變，導致供應(yīng)鏈各節(jié)點企業(yè)的生態(tài)位重疊度越來越高，使得競爭也越來越激烈，就會出現(xiàn)利益沖突和矛盾，不能夠穩(wěn)定地支持國際區(qū)域供應(yīng)鏈合作健康地運行下去。

2.生態(tài)位寬度不合理

企業(yè)生態(tài)位寬度是指一個企業(yè)所利用的各種經(jīng)濟市場信息資源環(huán)境的總和，即企業(yè)對市場競爭環(huán)境資源進行適應(yīng)的多樣化程度[26]。在供應(yīng)鏈中，每個節(jié)點企業(yè)在不同的層次上有著不同的分工?！耙粠б宦贰惫?yīng)鏈合作中不同層級里的各個企業(yè)在系統(tǒng)中扮演不同的角色，因此擁有不同的資源，其生態(tài)位存在著明顯的差異。同樣通過上述例子，對兩港口生態(tài)位寬度進行測量。

由表2可知：兩港口綜合生態(tài)位寬度并不是很大，每個港口根據(jù)自身所處地理位置、經(jīng)濟發(fā)展水平、資源存儲及組織能力、技術(shù)水平等實際情況，有自己專攻的業(yè)務(wù)。兩港口綜合生態(tài)位寬度不足，說明多元化能力不強，利用全球資源的組合方面還有空間，其重疊度較高說明同質(zhì)化的技術(shù)較多，需要加強協(xié)商、協(xié)調(diào)，依據(jù)資源水平進行差異化互補合作，建立“雙循環(huán)”的樞紐節(jié)點平臺，尋求協(xié)作“共生”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展。

表2 上海港和新加坡港生態(tài)位寬度測量

目前，我國企業(yè)在“一帶一路”建立的大多數(shù)供應(yīng)鏈在不同國家合作的不同層級的企業(yè)生態(tài)位寬度只局限于自己所在的層級和區(qū)域范圍內(nèi)，不能打破瓶頸將自己的生態(tài)位寬度擴大以適應(yīng)多樣化的國際市場資源，使企業(yè)出現(xiàn)新的增長格局。

3.勢能不足

目前，我國 “一帶一路”企業(yè)的產(chǎn)能合作還處在起步階段，存在諸多困難和問題，使得中小企業(yè)國際化勢能不足[27]。然而，知識、信息、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的交融，使企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的資源基礎(chǔ)被改變了，目前全球化知識的吸收和創(chuàng)新能力是企業(yè)競爭力和潛在勢能提升的核心要素[28]。何郁冰等借鑒創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)、協(xié)同創(chuàng)新等理論，遵循組織行為理論中“特征-行為-結(jié)果”的理論邏輯，分析出跨國企業(yè)的創(chuàng)新協(xié)同可以提升企業(yè)生態(tài)位勢能[29]。根據(jù)《粵港澳大灣區(qū)建設(shè)報告(2018)》的數(shù)據(jù)，對“一帶一路”港澳大灣區(qū)與世界三大灣區(qū)企業(yè)相關(guān)勢能數(shù)據(jù)進行對比[30]。

從表3的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，相比世界三大灣區(qū)，粵港澳大灣區(qū)企業(yè)的創(chuàng)新勢能并不足，同時產(chǎn)品還存在標準和可靠性不高、檔次低，無法提供高品質(zhì)、個性化、高附加價值的產(chǎn)品等問題，使得產(chǎn)品結(jié)構(gòu)無法適應(yīng)消費結(jié)構(gòu)的變化。

4.“一帶一路”綠色供應(yīng)鏈系統(tǒng)建設(shè)不足

我國為了踐行綠色的發(fā)展理念，積極鼓勵和推動“一帶一路”沿線國家共同建立綠色供應(yīng)鏈合作體系，以此帶來巨大的經(jīng)濟和生態(tài)效益[31]。但是目前綠色供應(yīng)鏈推廣還存在許多阻礙[32]，例如沿線國家經(jīng)濟發(fā)展水平不同、合作平臺支撐不夠、國際商事爭端頻發(fā)、綠色供應(yīng)鏈發(fā)展的相關(guān)機制不完善以及普及率不高等，使得綠色供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)還存在不足。一個較典型的例子為：“一帶一路”沿線其他國家大多是資源、能源的集中生產(chǎn)區(qū)和消費區(qū)，根據(jù)我國國家氣候戰(zhàn)略中心的統(tǒng)計：原油占比41%，天然氣占比47%，煤炭占比72%，水電占比40%?？梢?，目前沿線各個國家可以分別提供全球約55%、60%、70%的天然氣、石油、和煤炭，消耗了全球50%以上的能源和電力；單位GDP 能耗、原木消耗也高出世界市場平均水平的一半以上，但沿線不同國家的人均能耗和電耗水平僅為全球的80% 左右[33]，仍有較大的增長需求，很難快速實現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)與發(fā)展。為此，我國“一帶一路”企業(yè)需要立足長遠，對短期利益和長期利益進行平衡管理，不斷可持續(xù)推進綠色供應(yīng)鏈合作。

表3 粵港澳大灣區(qū)與世界三大灣區(qū)對比

三、供應(yīng)鏈合作的生態(tài)算法優(yōu)化路徑

在“雙循環(huán)”的新發(fā)展格局下，我國“一帶一路”企業(yè)必須進行產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈合作創(chuàng)新，“一帶一路”供應(yīng)鏈合作創(chuàng)新目標是促進“雙循環(huán)”的發(fā)展，利用區(qū)域國際供應(yīng)鏈合作優(yōu)勢，承擔國內(nèi)國際雙循環(huán)的重要橋梁，企業(yè)供應(yīng)鏈從中起重要的樞紐作用。如中國的勞動和資源密集型企業(yè)向周邊的東南亞國家轉(zhuǎn)移，利用國內(nèi)完整產(chǎn)業(yè)體系支撐制造業(yè)發(fā)展，既利用東南亞國家資源進行全球化組合，促進制造業(yè)向高端發(fā)展，又提供東道國龐大的就業(yè)機會，最后將產(chǎn)品銷往國內(nèi)市場和全球市場。這樣我國國內(nèi)可以騰出經(jīng)濟空間發(fā)展新興技術(shù)企業(yè)，加快國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，集中資源發(fā)展國際前沿關(guān)鍵性產(chǎn)業(yè)，需要從發(fā)達國家吸收高新技術(shù)發(fā)展資本密集型的中高端技術(shù)產(chǎn)業(yè)。特別是需要從人類命運共同體使命出發(fā)，遵循國際公認的規(guī)則，建立更高水平的國內(nèi)開放市場，采用“協(xié)作共生”方式，爭取與歐美發(fā)達國家的國際品牌企業(yè)和買家公司來國內(nèi)投資合作辦廠，擴大國際市場[34]。我國“一帶一路”企業(yè)在“雙循環(huán)”新形勢下，積極創(chuàng)新“一帶一路”區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈及供應(yīng)鏈，注意與東道國企業(yè)在產(chǎn)業(yè)生態(tài)位上的競爭與合作關(guān)系，應(yīng)考慮計算與東道國企業(yè)生態(tài)位寬度及重疊度狀況，同時建設(shè)區(qū)域供應(yīng)鏈中各個企業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)，以優(yōu)化國際區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)，在與發(fā)展中國家合作過程中，形成優(yōu)勢互補，形成“共建共享共生共榮”的“互利共贏”發(fā)展格局，為發(fā)展中國家提供更多的就業(yè)與出口創(chuàng)匯，同時為發(fā)展中國家的經(jīng)濟社會發(fā)展提供支持，保障可持續(xù)發(fā)展。

為了給“一帶一路”企業(yè)創(chuàng)新供應(yīng)鏈合作提供思路方法，為此根據(jù)企業(yè)生態(tài)位重疊度與寬度的定義，從“人類命運共同體”的理念出發(fā)，結(jié)合創(chuàng)新制度化“共生”發(fā)展模式，針對目前“一帶一路”企業(yè)供應(yīng)鏈合作存在的“孤島”問題與不足，對企業(yè)生態(tài)位的重疊度和寬度進行算法優(yōu)化，以國內(nèi)某企業(yè)的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈為例，設(shè)計優(yōu)化算法，提供企業(yè)生態(tài)位測量方法，以便判斷和調(diào)整企業(yè)的生態(tài)位。

企業(yè)生態(tài)位計算公式如下：

Pij=Nij/Yi

定義比例矩陣P和比例向量Pi：

Pi=(Pi1,Pi2,…,PiR),i=1,2,…,s

(1)

(2)

式中：Bi為供應(yīng)商i的企業(yè)生態(tài)位寬度。Bi的大小可以反映企業(yè)生態(tài)位的寬度。

式中：αmn為供應(yīng)商m和n的企業(yè)生態(tài)位重疊度，Pij定義同前。將αmn排列成矩陣A：

(4)

稱A為重疊度矩陣。由A的定義，顯然有以下結(jié)論成立：

立論1對于任意m,n=1,2,…,s，必有αmn=αnm(即A為對稱矩陣)，且αmn∈[-1,1]；特別地，αmm=1 (m=1,2,…,s)。

立論2A為半正定矩陣。

立論2的證明：

因此，A滿足半正定性質(zhì)，證畢。

由于αmn只考慮了兩個企業(yè)之間的重疊度，為了更好地分析多個企業(yè)，乃至整個生態(tài)系統(tǒng)的重疊度，挖掘深層次信息，需要對矩陣A進行分解。

矩陣分解有很多種類型，如特征值分解、LU分解、Cholesky分解等?？紤]到矩陣A是實對稱半正定矩陣，采用一種特殊的特征值分解——正交分解，其分解形式如下：

A=QTΛQ

(5)

式中：Q為正交陣(即Q滿足QTQ=I)，Λ=diag(λ1,…,λs)為對角陣，λi表示(按照從大到小排列)第i個特征值，而Q的第i列為對應(yīng)λi的特征向量。0特征值沒有特征向量。注意矩陣A的對稱半正定性，有λi≥0，i=1,…,s。

特征向量可以理解為生態(tài)系統(tǒng)中的“生態(tài)位”。

特征值大小對應(yīng)該地盤的競爭強度(不是面積)，企業(yè)數(shù)量。

根據(jù)特征值的分布，考慮幾種情況：

一是出現(xiàn)0特征值，說明若干企業(yè)的生態(tài)位存在完全重疊。0特征值越多說明企業(yè)間生態(tài)位完全重疊的情況越嚴重。需要注意的是，完全重疊可能發(fā)生在多個企業(yè)之間，不一定是兩個企業(yè)重疊。最極端情況，一個特征值為R，其他特征值為0，說明所有企業(yè)的生態(tài)位一模一樣(此時競爭最激烈)。

二是有很多很小的特征值，類似情況一，但比一更為常見。一種可能是企業(yè)間生態(tài)位接近完全重疊。還可能是同一個地盤的企業(yè)之間因為不完全重疊導致的“剩余部分”(殘渣)可以設(shè)定一個閾值，特征值低于該閾值可視為0。

三是特征值全是1，所有企業(yè)的生態(tài)位完全分離，企業(yè)間無競爭，此時競爭最不激烈。

四是有若干個大特征值，若干小特征值(或0特征值)。則生態(tài)系統(tǒng)分為幾個互不相關(guān)(或相關(guān)性極弱)的組團(生態(tài)位)。

基于以上觀察，提出以下處理方法：

對矩陣分解結(jié)果的處理方法i從1到s，做以下操作(聚類和剔除):

第一，對于A的特征值λi，若λi對應(yīng)的特征向量qi為非負向量，且其占優(yōu)勢分量(即絕對值較大的分量，閾值和具體問題有關(guān)，小規(guī)模問題一般取0.4左右)同號，則將這些占優(yōu)勢分量對應(yīng)的企業(yè)進行聚類。

第二，若特征向量中占優(yōu)勢分量不同號，尤其是最大的兩個異號，則該特征向量無效，和特征值一起剔除。

第三，若特征值較小(一般是小于1)，剔除對應(yīng)特征向量和該特征值。

第四，特征值等于1(或者1附近)，要看情況是否剔除，比如特征向量是單位向量(一個分量為1或-1，其他分量為0)，則保留，這說明非零分量對應(yīng)企業(yè)單列一類(該企業(yè)獨居一個生態(tài)位，無競爭)。其他情況則剔除特征值和特征向量。

以上過程的輸出結(jié)果為A的s0個特征值{λij}和供應(yīng)商1,…,s的聚類結(jié)果。設(shè)保留s0個特征值。基于以上分析，提出生態(tài)系統(tǒng)重疊度κ概念，和企業(yè)的生態(tài)位重疊度相比，它是描述一個生態(tài)系統(tǒng)的(整體的)重疊度，而不是兩個企業(yè)之間的重疊度。定義如下：

(6)

易驗證，κ∈[0，1]，κ=0表示完全無競爭，κ=1表示最高程度競爭(所有供應(yīng)商的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)完全一樣)。

以文獻[35]中表5的例子來計算κ，該例中，矩陣A為：

(7)

其正交分解結(jié)果A=QTDQ可以利用Matlab計算([Q,D]=eig(A))，得

(8)

(9)

利用處理方法，得到結(jié)果為：保留特征值2(供應(yīng)商4，5)，1.619 3(供應(yīng)商3，7),1.421 6(供應(yīng)商2，6)，1(供應(yīng)商1)，一共4個聚類。

利用計算公式得：

(10)

從該計算結(jié)果可以看出，這7個供應(yīng)商組成的生態(tài)系統(tǒng)重疊度較低，競爭相對不激烈。

再舉一個例子，以觀察較高重疊度的生態(tài)系統(tǒng)。

(11)

其正交分解結(jié)果A=QTDQ依然可以利用Matlab計算，得

(12)

利用計算公式得：

κ=(2.860 1-1)/[1×(3-1)]=0.930 1

(13)

該結(jié)果顯示，這3個供應(yīng)商組成的生態(tài)系統(tǒng)重疊度較高，競爭非常激烈。

生態(tài)系統(tǒng)重疊度本質(zhì)是個百分比(相對指標),和企業(yè)數(shù)量、聚類結(jié)構(gòu)都有關(guān)系。比如2家供應(yīng)商生產(chǎn)一樣的產(chǎn)品和100家供應(yīng)商生產(chǎn)一樣的產(chǎn)品有相同的生態(tài)系統(tǒng)重疊度(都是1)，但是競爭激烈程度完全不同。

為此，可以定義第j個特征值(聚類)的競爭烈度：

γj=λij-1

(14)

平均競爭烈度：

(15)

由于這是一個絕對指標(生態(tài)系統(tǒng)重疊度是個百分比)，可以更好觀察每個聚類的實際競爭烈度。

上面第1個例子中，4個聚類的烈度分別為1、0.619 3、0.421 6、0，平均競爭烈度是0.510 3；第2個例子中，唯一的聚類競爭烈度為1.860 1?？梢钥闯鲭m然第2個例子中的生態(tài)系統(tǒng)重疊度很高(是第1個例子的5.46倍)，但由于廠商較少，競爭烈度僅為第1個例子的3.64倍。因此生態(tài)系統(tǒng)重疊度和競爭烈度需要配合起來觀察，才能對該企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)有更好的整體把握。

為進一步把握中國與“一帶一路”國家的供應(yīng)鏈特征，利用上述的測算方法對國內(nèi)徐州重工和“一帶一路”柬埔寨西哈努克港紅豆集團的工業(yè)園進行測算，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)我國供應(yīng)鏈的特征是承接發(fā)達國家的創(chuàng)新設(shè)計的產(chǎn)品制造業(yè)供應(yīng)鏈，而“一帶一路”國家主要是以原材料資源為主的初級加工業(yè)供應(yīng)鏈。面對國內(nèi)外不同特征的供應(yīng)鏈，從企業(yè)生態(tài)位的角度采取相應(yīng)的發(fā)展策略，創(chuàng)新國際“雙循環(huán)”供應(yīng)鏈合作的新模式，推動我國“一帶一路”產(chǎn)業(yè)“雙循環(huán)”供應(yīng)鏈合作生態(tài)系統(tǒng)的新發(fā)展，形成“一帶一路”發(fā)展新格局。

四、“一帶一路”企業(yè)供應(yīng)鏈合作的“雙循環(huán)”生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展策略

為了推動綠色“一帶一路”建設(shè)，我國在2014年的亞太經(jīng)合組織領(lǐng)導人峰會上提出了綠色供應(yīng)鏈國際合作的意見，將綠色供應(yīng)鏈管理作為國際供應(yīng)鏈合作的紐帶和橋梁[36]。因此，結(jié)合“雙循環(huán)”的新形勢，應(yīng)加強對“一帶一路”供應(yīng)鏈合作“雙循環(huán)”生態(tài)系統(tǒng)的提升。基于上述分析，提出以下優(yōu)化策略與建議。

1.加快創(chuàng)新“一帶一路”國際“雙循環(huán)”供應(yīng)鏈合作模式以應(yīng)對國際變化形勢

“一帶一路”沿線國家擁有著信息、經(jīng)濟和自然等多元化的資源，若能夠形成供應(yīng)鏈合作模式，建立相關(guān)信息的共享平臺，滿足供應(yīng)鏈上下游的需求，實現(xiàn)資源優(yōu)勢互補以及管理的協(xié)同優(yōu)化，在彼此充分信任的基礎(chǔ)上，將原來的渠道資源爭奪轉(zhuǎn)換成供應(yīng)鏈合作的再造和價值增值。供應(yīng)鏈上的各個環(huán)節(jié)充分利用供應(yīng)鏈的協(xié)同管理，一旦國際市場環(huán)境發(fā)生些細微的變化，就可以及時獲取變化的信息，然后對癥下藥采取積極有效的行動[37]。

2.我國“一帶一路”的“雙循環(huán)”供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)應(yīng)更加有效對接可持續(xù)發(fā)展目標

在供應(yīng)鏈合作模式的基礎(chǔ)上，進行結(jié)構(gòu)優(yōu)化，將供應(yīng)鏈合作升級為生態(tài)鏈。與東道國企業(yè)合作以利益“共生”為基礎(chǔ)，圍繞聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展的目標，讓企業(yè)能夠積極主動參與“一帶一路”供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)中。通過“一帶一路”國際合作高峰論壇的多雙邊機制逐步構(gòu)建供應(yīng)鏈生態(tài)鏈協(xié)作平臺，制定并完善生態(tài)鏈發(fā)展的相關(guān)機制，充分考慮各國不同的經(jīng)濟發(fā)展水平及經(jīng)濟特色，出臺不同的支持生態(tài)鏈建設(shè)的政策措施，發(fā)展綠色金融，為生態(tài)鏈建設(shè)提供支持，同時對接2030年可持續(xù)發(fā)展目標，提高生態(tài)鏈的相關(guān)知識普及的普及率。

3.“雙循環(huán)”發(fā)展新格局下注重“一帶一路”企業(yè)生態(tài)位優(yōu)化

提升“一帶一路”企業(yè)生態(tài)位可以從兩方面入手：一是降低企業(yè)生態(tài)位重疊度，提升企業(yè)生態(tài)位勢能。企業(yè)在供應(yīng)鏈合作過程中擁有著自身的資源和共享的資源，促使了同種群間或個體間的生態(tài)位競爭。在“雙循環(huán)”背景下，國際國內(nèi)大循環(huán)范圍不僅是亞太國際區(qū)間、普通資源的循環(huán)，而是高、中、低不同資源提供樞紐節(jié)點平臺進行雙向循環(huán)，利用發(fā)達國家和發(fā)展中國家的不同資源特色，進行交互循環(huán)，形成錯位發(fā)展，也就是指“一帶一路”企業(yè)通過途徑、理念、文化錯位等方式，降低生態(tài)位重疊度，獨創(chuàng)特色，凸顯自身的優(yōu)勢與特長，避免引發(fā)惡性競爭，提升自身勢能。二是協(xié)調(diào)與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)生態(tài)位的合作共生。當企業(yè)發(fā)生生態(tài)位重疊時，不一定會出現(xiàn)惡性競爭。根據(jù)上述計算顯示，如只有少數(shù)企業(yè)發(fā)生生態(tài)位重疊時，競爭激烈程度并不高，此時，企業(yè)可以選擇合作共生、相互協(xié)調(diào)生態(tài)位寬度，實現(xiàn)多贏。在“一帶一路”區(qū)域的競爭環(huán)境中，獨立的利益主體會受到自身資源的限制，未能獲得更大的利益。當這類企業(yè)愿意與為數(shù)不多的競爭對手結(jié)為利益互補的合作伙伴，這樣能夠以更低的成本獲得更好的利益。這樣的合作共生不僅可以促進企業(yè)更專業(yè)化的分工合作，還可以擴大自身的生態(tài)位寬度，促進整個生態(tài)系統(tǒng)的進化。