卓彩琴 張雪輝 張倩昕

摘要：采用個案研究法，通過對廣東省盲人協(xié)會參與社會治理的行動過程進行深度分析，探討助殘社會組織參與社會治理的行動路徑。助殘社會組織可以從殘疾人和社會環(huán)境兩個行動空間入手進行介入，促進殘疾人與社會環(huán)境的良性互動，協(xié)助黨和政府、殘疾人聯(lián)合會共同解決殘疾人問題。一方面助殘社會組織可以借助政府購買服務(wù)政策，發(fā)揮自己的專業(yè)強項，利用政府和社會的資源，為殘疾人提供社會化、個性化、差異化的服務(wù)，增強殘疾人權(quán)能，從而積極主動地融入社會;另一方面，助殘社會組織代表殘疾人維護他們的合法權(quán)益，維權(quán)過程中平衡殘疾人與社會大眾的權(quán)益，多采用公眾教育、支持殘疾人積極參與社會生活、促進相關(guān)部門通力合作等有效策略，減少社會排斥，促進社會融合。

關(guān)鍵詞：助殘社會組織;社會治理;路徑;權(quán)能;排斥

中圖分類號： C916?????? ?文獻標識碼： A文章編號：2096–7640（2021）06-0050-11

一、問題提出

社會治理的重點在于以社會建設(shè)為基礎(chǔ)，以基本公共服務(wù)均等化為保障，以社會治理體制創(chuàng)新為路徑，著眼于維護最廣大人民群眾的根本利益，最大限度增加和諧因素，以促進社會公平正義、增進人民福祉為出發(fā)點和落腳點。[1]殘疾人是社會大家庭的重要成員，也是有著特殊困難的弱勢群體，他們的平等、參與和共享是社會治理的重要目標。正如習(xí)近平總書記所指出的那樣：“中國夢是民族夢、國家夢，是每一個中國人的夢，也是每一個殘疾朋友的夢。”[2]2006年聯(lián)合國大會通過了《殘疾人權(quán)利公約》，2008年中國政府在公約的指引下，制定并通過了《中華人民共和國殘疾人保障法》，用立法的形式保障了殘疾人的各項權(quán)利。近十幾年來，中國殘疾人事業(yè)突飛猛進，殘疾人的各項權(quán)利也在逐步得到落實，尤其是在一些發(fā)達地區(qū)，相關(guān)法律法規(guī)、政策落實較好。但是，縱觀全國，相關(guān)法律法規(guī)和政策在落實過程中存在很多抗阻，殘疾人的社會排斥現(xiàn)象還是普遍存在，殘疾人面臨的各種問題還有很多，亟待解決問題的新模式、新方法。

社會治理概念的提出，標志著治理主體的多元化，意味著政府和市場的相繼失靈而使社會成為第三大治理主體出場。因此，現(xiàn)代社會治理的關(guān)鍵在于如何形成具有聯(lián)動性、協(xié)同性、有效性且權(quán)責分明的多元社會治理體制，合理劃定黨和政府、社會組織之間的權(quán)力界限，形成黨領(lǐng)導(dǎo)下的政府部門、社會組織與企業(yè)組織合作共治的格局，充分發(fā)揮社會組織的作用，進一步強化其管理職能，推動社會自治的實現(xiàn)。[3]

中國殘疾人聯(lián)合會（以下簡稱殘聯(lián)），是經(jīng)國務(wù)院批準和國家法律確認的殘疾人自身代表組織，由中國各類殘疾人代表和殘疾人工作者組成的全國性殘疾人事業(yè)團體，成立于1988年，此后，各省、市、地、縣以及大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了殘聯(lián)組織，形成了全國統(tǒng)一的殘疾人組織體系。殘聯(lián)具有代表、服務(wù)、管理這三大職能，即代表殘疾人共同利益，維護殘疾人合法權(quán)益;開展各項業(yè)務(wù)和活動，直接為殘疾人服務(wù);承擔政府委托的部分行政職能，發(fā)展和管理殘疾人事業(yè)。[4]殘聯(lián)的這種“半官半民”群團組織性質(zhì)，使其具有獨特的優(yōu)勢地位和社會資源，但也具有一些致命弱點，比如作為公務(wù)員或者事業(yè)編制身份的殘聯(lián)工作人員基于個體理性追求，會更傾向于順應(yīng)維穩(wěn)需要，而減弱基于殘疾人需求的維權(quán)服務(wù)和制度創(chuàng)新。

殘聯(lián)為了順應(yīng)時代的發(fā)展，突破現(xiàn)有的弱點和困局，一直在努力尋求改革與創(chuàng)新，如推動專門協(xié)會法人化，激活專門協(xié)會的力量，發(fā)揮專門協(xié)會的功能等。2019年殘聯(lián)出臺《關(guān)于加強和改進專門協(xié)會工作的意見》（殘聯(lián)發(fā)〔2019〕27號），意見指出：“按照‘成熟一個，登記一個的原則，穩(wěn)妥推進協(xié)會社團登記工作，指導(dǎo)其依法依章程開展工作，充分發(fā)揮法人治理優(yōu)勢，活躍協(xié)會工作。”[5]? 2014年殘聯(lián)、民政部出臺《關(guān)于促進助殘社會組織發(fā)展的指導(dǎo)意見》（殘聯(lián)發(fā)〔2014〕66號），[6]? 同年財政部、殘聯(lián)等6部門出臺《關(guān)于做好政府購買殘疾人服務(wù)試點工作的意見》（財社〔2014〕13號）。[7]這些政策文件都在推動助殘社會組織積極參與社會治理，協(xié)同黨和政府、殘聯(lián)共同解決殘疾人問題。這里的助殘社會組織是指在民政部門依法登記，以為殘疾人提供服務(wù)、增進殘疾人福利、促進殘疾人平等參與社會生活和共享社會發(fā)展成果為宗旨，以開展殘疾人所需的各項服務(wù)為主要業(yè)務(wù)的社會團體、民辦非企業(yè)單位和基金會。[6]

那么，助殘社會組織如何更有效地參與社會治理，與黨和政府、殘聯(lián)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)？具體的行動路徑是什么？現(xiàn)有研究還沒有給出答案。本文采用個案研究法，對廣東省盲人協(xié)會（以下簡稱“廣東省盲協(xié)”）的行動過程展開深入分析，探討助殘社會組織參與社會治理的行動路徑，具體的研究問題是：助殘社會組織的行動空間是什么？行動策略是什么？行動目標是什么？

二、文獻綜述

（一）國外研究現(xiàn)狀

國外對社會組織參與社會治理的路徑研究比較豐富，主要從各國的實踐經(jīng)驗出發(fā)探討社會組織參與社會治理的模式，歸納起來分為兩種模式。一是政社合作模式，社會組織主要提供公共服務(wù)、自主運營，開展公益活動、排解社會矛盾，協(xié)助維護社會治安等。[8]二是政社協(xié)定模式，很多學(xué)者分析了具有代表性的英國“Compact”協(xié)定和加拿大“Accord”協(xié)定?！癈ompact”，即政府與志愿及非政府組織關(guān)系協(xié)定（The Compact on Relationsbetween Governmentand the Voluntary and Community Sector ，簡稱 Compact）。1998年，英國政府為了完善和拓展非政府組織參與社會治理的方式，與全英社會與慈善中心簽訂了關(guān)系協(xié)定，這一協(xié)定對于英國非政府組織的發(fā)展具有里程碑式的意義，是對非政府組織參與社會治理方式的一種改革與創(chuàng)新。[9]隨著“Compact”的影響效應(yīng)，2001年，加拿大也發(fā)動研究并出臺了加拿大政府與志愿部門協(xié)定（An Accord betweenthe Government of Canada and the Voluntary Sector，簡稱Accord）。這一協(xié)定同樣明確了非政府組織參與社會治理的方式方法以及相關(guān)責任等問題。[10]

Xavier Mendoza在其研究中認為面對復(fù)雜社會問題的解決需要多方共同合作，但并不存在所謂的“唯一最好路徑”來實現(xiàn)這一合作，決策者面前會有多種合作方案，因而決策者做出正確的選擇并設(shè)計一套關(guān)系策略尤為必要。[11]

（二）國內(nèi)研究現(xiàn)狀

國內(nèi)學(xué)者對社會組織參與社會治理的研究起步較晚，發(fā)展很快。自2013年十八屆三中全會明確提出“社會治理”理念以來，圍繞“社會組織參與社會治理”的相關(guān)研究不斷豐富，現(xiàn)有研究主要從社會組織參與社會治理的理論闡釋、意義、作用、功能、問題與路徑等方面展開。關(guān)于社會組織參與社會治理的路徑研究并不多，筆者于2021年3月9日以“社會組織參與社會治理的路徑”為篇名在中國知網(wǎng)搜索得到44篇學(xué)術(shù)期刊文獻、10篇學(xué)位論文文獻。筆者認真閱讀和梳理這些文獻后發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有研究主要從四個方面展開。

一是結(jié)合時代背景和中國現(xiàn)實情境，依據(jù)相關(guān)理論，基于宏觀頂層設(shè)計，提出促進社會組織參與社會治理的發(fā)展路徑。李嘉美、賈飛霞提出，加強社會組織自身能力建設(shè)，重塑對社會組織的認知理念，完善法律法規(guī)的制度保障，加強監(jiān)督評估機制的效力，大力培育社會組織的發(fā)展。[12]喻凱、何瑋和秦楊認為，必須優(yōu)化公共服務(wù)質(zhì)量，承接政府購買服務(wù)項目;發(fā)揮社會資源的整合作用，推進配套工程建設(shè);加強合作溝通，推動政府和社會組織合作;強化法治保障，明確治理主體地位。[13]王帆宇提出，理順及優(yōu)化政社關(guān)系，打造社會組織外部支撐體系，提升社會組織自身能力建設(shè)，建構(gòu)科學(xué)嚴格的社會監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。[14]周學(xué)榮認為，必須從提升內(nèi)部治理能力，大力培養(yǎng)專業(yè)人才和樹立品牌意識，建立與其他組織和公眾的合作協(xié)同關(guān)系，加強外部監(jiān)督和評估。[15]石作洲提出，切實加強黨的建設(shè)，推動構(gòu)建共治格局，不斷強化自身建設(shè)，完善法律法規(guī)體系，建立監(jiān)督評估機制。[16]趙曉雷認為，必須通過加強制度供給、完善相關(guān)法律法規(guī)、完善權(quán)力運行機制、建構(gòu)信任關(guān)系、培育和發(fā)展鄉(xiāng)村社會組織等手段，推進社會組織有效地參與鄉(xiāng)村治理，實現(xiàn)社會組織與基層政府協(xié)同共治。[17]胡建華、鐘剛?cè)A提出，推動社會組織有效參與社會治理的制度嵌入、利益嵌入、文化嵌入等外部嵌入路徑，合理架構(gòu)、自我造血、強化自律等內(nèi)部增能路徑，互信互動、協(xié)調(diào)協(xié)作、共督共評等多元協(xié)同路徑。[18]房琦、劉軍認為，需要從社會組織自身、政府和外部環(huán)境三個層面綜合施策，形成合力，共同推進社會治理體制創(chuàng)新。[19]

二是從政府和社會組織的關(guān)系出發(fā)，提出社會組織參與社會治理的路徑。馬立、曹錦清提出，政府應(yīng)該從“分類控制”轉(zhuǎn)向“嵌入引導(dǎo)”，這包括制度引導(dǎo)和資金引導(dǎo)兩方面，而社會組織要從“絕對依賴”轉(zhuǎn)向“最小化依賴”。[20]王興廣、韓傳峰等人認為，要創(chuàng)新政府與社會組織的合作形式，通過制度優(yōu)化、空間讓渡，構(gòu)建政府與社會組織協(xié)商合作、有序參與的治理網(wǎng)絡(luò)。[21]

三是基于實地調(diào)查分析，討論社會組織參與社會治理的路徑。黨秀云、譚偉認為，優(yōu)化民族地區(qū)社會組織發(fā)展的制度環(huán)境，完善民族地區(qū)社會組織的政策扶持體系，加強民族地區(qū)社會組織主體地位建設(shè)，創(chuàng)新民族地區(qū)基層社會治理體系，是實現(xiàn)民族地區(qū)社會組織有效參與基層社會治理的重要路徑選擇。[22]劉金偉通過對北京市朝陽區(qū)麥子店街道的實地調(diào)查，提出社會組織需要通過政府、社區(qū)、居民轉(zhuǎn)變理念，通過加強自身建設(shè)，完善參與機制，健全監(jiān)督機制等一系列具體路徑來實現(xiàn)有效參與基層社會治理。[23]徐越倩、吳丹陽以浙江長興縣為個案，提出進一步優(yōu)化社會組織參與社會治理的標準化建設(shè)應(yīng)超越工具主義取向，將技術(shù)革新放置于當代治理轉(zhuǎn)型的總體脈絡(luò)之中，關(guān)注標準化與推進政府行政體制改革、營造寬松的制度環(huán)境、培育社會組織公共性與主體性等改革進程的銜接配套問題。[24]

四是從不同類型社會組織出發(fā)，探討社會組織參與社會治理的路徑，這主要集中在青年社會組織方面的研究。童瀟認為，深入推動青年社會組織參與社會治理，應(yīng)進一步培育青年社會組織主體，形塑信任并釋放組織參與的活動空間，優(yōu)化社團支持管理相關(guān)政策，積極搭建參與網(wǎng)絡(luò)平臺，培育一批青年社會組織人才。[25]張虎祥、吳凱銘和宋慧認為，青年社會組織參與基層社會治理創(chuàng)新的路徑包括：首先，青年社會組織要成為聯(lián)系居民日常生活與公共問題的中介，以公共議題凝聚共識;其次，青年社會組織要發(fā)揮其專業(yè)化與社會化優(yōu)勢，推動社區(qū)組織協(xié)同;最后，青年社會組織在參與治理實踐中要善于引導(dǎo)和培養(yǎng)社區(qū)骨干，并以此來推動社區(qū)動員與參與。[26]周巍、李開提出要從政治、社會、文化三個層面推進共青團組織有效參與社會治理的路徑。[27]張學(xué)本、高德提出，加大激勵和扶持力度是青年社會組織參與基層社會治理的重要支撐;建立動態(tài)的監(jiān)督評價機制是青年社會組織參與基層社會治理的關(guān)鍵;鞏固自身基礎(chǔ)是青年社會組織參與基層社會治理的根本。[28]浙江省團校課題組、王雁提出，構(gòu)建正確的社會價值認知，健全系統(tǒng)的制度框架，建設(shè)完善的內(nèi)部治理體系，組建全面的監(jiān)管機制，拓展有效的資源渠道，健全協(xié)同的共治體系;繼續(xù)創(chuàng)新治理模式，更有效地發(fā)揮青年社會組織“協(xié)同者”作用，提高治理效能。[29]趙雪瑤認為婦聯(lián)組織參與社會治理的路徑如下：首先，重塑婦聯(lián)參與社會治理的多元主體互動關(guān)系，實現(xiàn)良好的政社互動和多元主體協(xié)同共治;其次，完善政策支持、資源支持和人才支持機制，為婦聯(lián)轉(zhuǎn)型參與社會治理提供必要保障;最后，強化婦聯(lián)組織自身能力建設(shè)，增強其獨立性運作能力、社會資源鏈接能力和社會組織互動能力，進一步提高婦聯(lián)參與社會治理和提供社會服務(wù)的能力和水平。[30]沈依琳認為，應(yīng)當從功能互補視角出發(fā)綜合考慮女性社會組織參與社會治理的有效因素，積極創(chuàng)新參與機制，通過完善政府支持系統(tǒng)、凝聚婦聯(lián)樞紐力量以及探索女性社會組織自身成長，尋找有效提升女性社會組織參與社會治理的發(fā)展路徑，共同完善社會治理，推動社會治理創(chuàng)新。[31]

綜上所述，現(xiàn)有研究對社會組織參與社會治理的宏觀路徑指明了方向：一是建構(gòu)社會組織能夠有效參與的外部制度性環(huán)境;二是理順社會組織與政府的關(guān)系，確定好各自的邊界，形成良性協(xié)同機制;三是社會組織自身的能力建設(shè)。那么，接下來的研究重點應(yīng)該放在實踐和中觀層面：合適的外部制度內(nèi)容是什么，社會組織與政府的良性協(xié)同機制是什么，社會組織自身的能力建設(shè)是什么。

三、研究方法

本文采用個案研究法，即對一個個人、一個事件、一個社會集團或一個社區(qū)進行深入全面的研究，它的特點是焦點特別集中，對現(xiàn)象的了解特別深入、詳細，通過對事物進行深入的洞察，能夠獲得非常豐富、生動、具體、詳細的資料，能夠較好地反映出事物或者事件發(fā)生、發(fā)展及變化的過程，為以后的總體研究提供理論假設(shè)。[32]本研究選擇廣東省盲協(xié)為個案，是因為：該協(xié)會成立于1988年，2013年在廣東省民政廳注冊為獨立法人登記的社會團體，成立時間比較長，積累了一定的經(jīng)驗;同時，該協(xié)會在參與社會治理方面做出了杰出成績，得到了廣東省政府、廣東省殘聯(lián)的高度認可，也得到了社會和視障人士的肯定，個案具有典型性。本個案研究主要采用訪談、參與式觀察等方法收集資料，按照整理記錄、分類編碼、提取核心概念等步驟分析資料。

（一）資料收集方法

1.訪談法

本研究主要采用半結(jié)構(gòu)式的訪談法。由于廣東省盲協(xié)的工作人員大都有視力障礙，他們通常用口頭表達，保留的文本資料很少，因此本研究的大部分資料都是訪談所得。首先，針對研究主題設(shè)計訪談提綱，開展第一次深度訪談。訪談提綱有兩份，一份針對廣東省盲協(xié)主席以及工作人員，主要了解廣東省盲協(xié)的工作內(nèi)容和職能定位。另一份針對視障人士，主要了解他們的困境、需要以及對于廣東省盲協(xié)所提供服務(wù)的看法。之后，開展第二次或第三次訪談。因為第一次訪談是在具體的時間、地點和情景下進行的，研究者和訪談對象的對話會受到雙方對問題理解的主觀限制，所以，會針對一些需要擴展的問題及訪談內(nèi)容不清楚的地方進行第二次或者第三次訪談。最后，對所收集的資料進行文本轉(zhuǎn)寫。本文的訪談對象采取目的抽樣的方式進行選擇，主要選取廣東省盲協(xié)的工作人員、與廣東省盲協(xié)有緊密合作關(guān)系的機構(gòu)負責人以及接受廣東省盲協(xié)服務(wù)的視障人士，具體資料如表1所示。

2.參與式觀察法

本文第三作者是一位從事殘障服務(wù)的R機構(gòu)負責人，其本人也是視障人士，并在廣東省盲協(xié)擔任理事，對盲協(xié)的運作很熟悉，很多工作也是親力親為參與其中，有很多深切體會和感受，并用工作日志的方式記錄下來。本文第二作者曾在R機構(gòu)實習(xí)過兩個月，參與過多場由廣東省盲協(xié)組織的社會活動，并將活動中觀察到的客觀事物和主觀認識通過田野日志的方式記錄下來。

（二）資料分析方法

1.第一階段

對上述訪談記錄、工作日志、田野日志等資料進行整理和分析，形成類別化案例資料。首先，將訪談錄音材料轉(zhuǎn)化為文字，對于沒有錄音的訪談，通過頭腦中的記憶以及當時的文字記錄，將其用詳細的文字整理出來;其次，對整理出來的文字進行檢查，看是否漏掉了信息，針對缺失的信息進行補充性訪談，形成完整材料;最后，按照時間序列、事件類型等方式對資料進行歸類、編碼，形成類別化案例資料。

2.第二階段

對類別化案例資料進行初步分析，借助增權(quán)理論、社會排斥理論的核心概念，采用解剖麻雀的方式，對案例進行深入分析，抽取出本文的核心概念，探討概念之間的聯(lián)系、事件之間的邏輯，從而形成本文的觀點和思想。

四、個案分析

經(jīng)調(diào)查分析，廣東省盲協(xié)主要從視障人士和社會環(huán)境兩方面入手開展工作，充當視障人士與殘聯(lián)、政府、社會之間的中介和橋梁，通過踐行代表、服務(wù)和維權(quán)三大職能，有效參與社會治理，取得良好效果。②

（一）通過服務(wù)視障人士增強其權(quán)能

Pinderhughes認為“權(quán)能”是一種能力，是可以掌控自己生活空間與發(fā)展的各種有利動力。[33]陳樹強進一步分析后認為，這種能力不但表現(xiàn)為一種客觀的存在，而且表現(xiàn)為人們的一種主觀感受，亦即權(quán)力感。[34]

1.通過自我服務(wù)，增強視障人士的權(quán)能感

第一，建立互助團體。根據(jù)視障人士的差異性需求，廣東省盲協(xié)推動視障人士建立不同類型的互助團體，比如科技委員會、婦女委員會、RP病友委員會（視網(wǎng)膜色素變性，簡稱RP）等。在這樣的同質(zhì)團體中，視障人士能夠信息共享、相互支持，從而增強其權(quán)能感。

RP是一種退行性眼病，患者視力會逐漸下降，視野縮小，最終多半徹底失明。相當部分視障人士在剛查出自己患有RP時往往手足無措，情緒陷入崩潰，無法面對家庭、工作和生活。廣東省盲協(xié)的 RP委員經(jīng)常到各地組織當?shù)氐牟∮岩黄鹱叱鰜?，分享?jīng)驗、結(jié)識朋友;還在YY語音上開展線上分享會，病友與病友之間相互鼓勵、信息共享，一起面對黑暗的彷徨恐懼，一起解決困難問題。

第二，發(fā)揮榜樣的作用。廣東省盲協(xié)通過樹立榜樣的方式激發(fā)視障群體的權(quán)能感。視障人士常常會有無能感和無力感，如果能為他們樹立成功有為的榜樣，也會激發(fā)他們想要改變自我的意識。廣東省盲協(xié)理事會成員就是視障群體中一個個鮮活的榜樣。廣東省盲協(xié)的前任主席富教授是全國有名的榜樣人物，他在失明以后仍然站在大學(xué)講臺上，堅持教書育人，還評上教授，帶碩士生、博士生，做科研工作。很多時候，當廣東省盲協(xié)理事會遇到一些比較難說服的個案，富主席、陳主席他們就會主動上門，而很多剛失明的視障人士見到他們就感受到力量和希望，很快就愿意出來參加協(xié)會組織的活動，在活動中又認識很多視障朋友，漸漸形成歸屬感，就可以慢慢接受自身視力障礙的事實，重新面對生活。

第三，提供展現(xiàn)自我的機會。由于身體殘疾以及排斥性社會環(huán)境，與一般人相比，視障人士缺少展示自己能力的機會，他們對自身產(chǎn)生認知偏差，形成低自尊的心理狀態(tài)，認為自己什么事情都做不好。為此，廣東省盲協(xié)為他們搭建可以展現(xiàn)自我能力的平臺，增加他們的成功體驗，讓他們認識到自己的價值。廣東省盲協(xié)為了提升視障人士的自我效能感，舉辦各種可以展現(xiàn)視障人士風(fēng)采的活動，并積極動員視障人士參加。為了展示盲人風(fēng)采，廣東省盲協(xié)每年舉辦各種符合盲人特點、豐富多彩的比賽和活動，比如詩歌散文朗誦比賽、歌唱比賽、讀書征文比賽、漂流探險活動、馬拉松跑、盲人象棋邀請賽等。這些活動的開展將視障人士從封閉的空間中“拉”出來，展現(xiàn)自我的能力和價值，提升權(quán)能感。

2.利用優(yōu)勢通過就業(yè)服務(wù)，切實增強個人權(quán)能

第一，增強個人權(quán)能，即增強個體控制自身生活和心理的能力，提升自我效能感、權(quán)能感和幸福感。[35]廣東省盲協(xié)運用優(yōu)勢視角，讓視障人士意識到自身的優(yōu)勢，動員他們將自身的優(yōu)勢發(fā)揮出來，使他們相信自己有能力改善自己的生活、自食其力，并為他們提供多元化的就業(yè)服務(wù)。

推動盲人按摩職業(yè)發(fā)展。就視障人士而言，部分或全部喪失視覺，聽覺功能有所增強，觸覺感受性高于一般普通人群，這為視障人士學(xué)習(xí)按摩提供了天然優(yōu)勢。而且視障人士一般抽象推理和邏輯思維比較發(fā)達、善于思考、記憶力好，在學(xué)習(xí)經(jīng)絡(luò)、人體結(jié)構(gòu)等系統(tǒng)性、嚴密性知識方面具有優(yōu)勢。因此，按摩工作是適合視障人士的就業(yè)主渠道，眾多視障人士學(xué)習(xí)了按摩手藝，走出家門、融入社會，成為自食其力的人。

第二，開拓話務(wù)員、速錄員等新型職業(yè)?？紤]到并不是所有的視障人士都愿意或者適合從事按摩工作，廣東省盲協(xié)設(shè)法開拓視障人士就業(yè)的新渠道。雖然視障人士眼睛看不見，但他們的聽覺靈敏、口齒伶俐、記憶力強，加之許多視障人士已經(jīng)能比較熟練地運用電腦技術(shù)，話務(wù)員、速錄員也適合視障群體。為此，廣東省盲協(xié)理事會積極推動各部門開展多樣化的視障人士話務(wù)員培訓(xùn)班、速錄員培訓(xùn)班，并且鏈接企業(yè)資源，促使他們成功就業(yè)，大大提升了視障人士的個人權(quán)能。

3.用正面積極的面貌再造視障人士社會形象，促進社會參與

在社會大眾的印象中，視障人士是一群生活在黑暗中的群體，他們的生活暗淡無光、“凄凄慘慘”，因而形成了一種視障人士可憐的形象。廣東省盲協(xié)推動視障人士以積極正面的面貌出現(xiàn)在日常生活中，更新社會大眾對視障人士的認知，再造視障人士的社會形象，促進社會參與。

第一，維護廣東省盲協(xié)骨干工作人員的自尊形象。據(jù)研究者的觀察，廣東省盲協(xié)骨干工作人員在與其他組織談合作時從來都是一種自尊和平等的姿態(tài)，并不會把自己放在一種弱者的位置。他們表現(xiàn)出來的態(tài)度、能力常常顛覆了合作方頭腦中“可憐、自卑、弱能”的刻板影響，從而產(chǎn)生了強烈的合作意愿。

第二，鼓勵視障人士走進公共場所，參與社會活動。廣東省盲協(xié)為視障人士和社會大眾打造互動空間，讓社會大眾對視障人士有更多的接觸機會，重新認識視障人士，改變對視障人士的負面印象。

第三，充分利用盲人節(jié)開展豐富多彩的慶?；顒樱故疽曊先耸孔詮姴幌⒌木耧L(fēng)貌。盲人精神大討論、盲人讀書沙龍、經(jīng)驗交流均成為了盲人節(jié)慶祝活動的精彩內(nèi)容。近幾年，廣東省盲協(xié)還深入基層開展盲人節(jié)慶?；顒?，先后在茂名和珠海等地舉行了盲人節(jié)慶?；顒樱尭嗳酥匦抡J識身邊的視障人士。

第四，積極把握、創(chuàng)造機會向社會展現(xiàn)視障人士的才華和能力，刷新社會對視障人士的刻板印象。在亞運、亞殘運招募志愿者之初，廣東省盲協(xié)副主席帶頭在網(wǎng)絡(luò)上報名參加了志愿者，然后又組建了盲人按摩志愿服務(wù)隊。這支服務(wù)隊剛開始不被人接受，后來受到服務(wù)對象的普遍歡迎，展現(xiàn)了盲人的才華和能力。

（二）代表視障群體通過維權(quán)行動減少社會排斥、促進社會公平

丁啟文提出，殘障并不是造成殘障人士問題的根本原因，是社會為殘障人士提供的條件不足，從而使殘障成為一個問題。[36]中國當前在國家制度層面給予了殘障人士“平等、參與、共享”的權(quán)利，但因為社會環(huán)境中還存在著各種各樣的社會排斥，導(dǎo)致視障人士無法以平等的身份參與到社會中、共享社會發(fā)展成果，廣東省盲協(xié)代表視障群體通過維權(quán)行動減少社會排斥、促進社會公平。

1.通過視障人士自我宣傳消減視障歧視

很多時候，歧視源于無知和誤解。要解構(gòu)社會上的歧視觀念，首先就要向社會傳達正確的視障知識，倡導(dǎo)社會平等理念。廣東省盲協(xié)借助大眾傳媒，通過視障人士自我發(fā)聲、自我宣傳，消減不合理的歧視觀念，推動社會大眾對視障人士的觀念更新，重建平等的、理解的、支持性的和諧文化。

為更廣泛宣傳殘疾人和殘疾人事業(yè)，在廣東省盲協(xié)的積極協(xié)調(diào)下，按照《中華人民共和國殘疾人保障法》的要求，廣州市殘聯(lián)、廣州市盲人協(xié)會和廣東人民廣播電臺新聞臺聯(lián)合開辦了殘疾人專題節(jié)目《用心看世界》。茂名市殘聯(lián)、茂名市盲人協(xié)會聯(lián)合茂名電臺制作《美麗人生》節(jié)目，傳播殘疾人中的故事。這些活動在讓社會理解和尊重殘疾人、支持殘疾人事業(yè)的發(fā)展、搭建溝通社會大眾和視障人士之間的橋梁等方面發(fā)揮了積極的意義。

2.推動盲用輔助器具的研發(fā)和使用

輔助器具可以讓視障人士重獲生活的掌控感，提升生活的獨立性，這是其改善功能、提高生活質(zhì)量、增強社會參與能力的最直接有效的手段。目前的盲人輔具有4類：學(xué)習(xí)類、生活類、信息類、出行類，具體包括盲用寫字板、讀書機、語音電飯鍋、電腦讀屏軟件、盲杖等。廣東省盲協(xié)認識到盲用科技對于視障人士的重要作用，一直以來都十分重視將對視障人士有用的科技應(yīng)用到盲人事業(yè)中，也努力學(xué)習(xí)科技，讓政府、有關(guān)科研單位研發(fā)盲人輔助器具，幫助視障人士提高工作、學(xué)習(xí)和生活能力。

盲人在剛開始接觸B電子有限公司出品的讀書機時，發(fā)現(xiàn)使用還是十分不方便。于是，廣東省盲協(xié)運用已掌握的技術(shù)，不斷向B公司提出盲人的需求，使讀書機更加符合盲人的使用習(xí)慣。同時，為了讓更多的盲人能夠使用讀書機獲取知識，廣東省盲協(xié)爭取到廣州市福利彩票中心的資助，免費給擁有廣州市戶籍的盲人發(fā)放了2000多臺讀書機，大大地激起了盲人讀書的積極性，為提升盲人的知識水平、拓寬他們的就業(yè)渠道發(fā)揮了重要作用。除此之外，每年的世界讀書日，廣東省盲協(xié)均聯(lián)合廣東省立中山圖書館、廣州圖書館舉辦盲人讀書活動，圖書館會向盲人贈送電子圖書以及有聲讀物，并且還為盲人開通了SD卡外借服務(wù)，他們只要把卡往讀書機里一插，就可以閱讀到各種書籍了。

3.推動無障礙環(huán)境的建設(shè)與完善

無障礙環(huán)境包括物質(zhì)環(huán)境、信息和交流的無障礙。物質(zhì)環(huán)境無障礙主要是城市道路、公共建筑物以及居住區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)應(yīng)該便利殘障人士的使用。信息、交流的無障礙主要是公共傳媒能夠讓視障人士、聽障人士和言語障礙人士無障礙地獲取信息、進行交流。對于無障礙環(huán)境的建設(shè)，廣東省殘聯(lián)、廣東省盲協(xié)一直認為，只有爭取在各行各業(yè)的服務(wù)中為視障群體服務(wù)騰出空間才是最為有效且影響廣泛的辦法，參與的服務(wù)機構(gòu)越多，參與的行業(yè)越多，視障人士公共服務(wù)體系就越龐大。為此，廣東省盲協(xié)積極與公交、地鐵、圖書館、移動通信等單位交涉，致力于發(fā)動各方力量共同建設(shè)廣東省的無障礙環(huán)境。

2000年，廣州市出臺了在市區(qū)禁鳴喇叭的規(guī)定，結(jié)果把公共汽車外喇叭報站服務(wù)也禁止了，這給盲人乘車造成了很大的麻煩。廣東省盲協(xié)聯(lián)系廣州市政府法制辦，找到起草這份文件的處長，講述盲人乘車的困難，對方表示同意再次為盲人開通外喇叭報站服務(wù)。然而，沒想到卻引來了更大麻煩，因為外喇叭報站產(chǎn)生了噪音，有很多居民跑到客管處投訴，令客管處感到很大壓力。為了解決盲人的利益與社會大眾的利益相沖突的問題，廣東省盲協(xié)又積極與科技企業(yè)合作共同開發(fā)了語音導(dǎo)盲系統(tǒng)，又讓公共汽車公司給汽車安裝了設(shè)備。公交導(dǎo)盲系統(tǒng)經(jīng)過不斷改良，操作模式不斷完善，如今已經(jīng)能夠做到準確報站，極大地方便了盲人的出行。

考慮到出行是視障人士最為緊要的需求，廣東省盲協(xié)尤為重視出行的無障礙環(huán)境建設(shè)，不僅推動在公交系統(tǒng)中安裝導(dǎo)盲系統(tǒng)，還積極和地鐵公司協(xié)商，推動廣州地鐵率先建立了盲文導(dǎo)向系統(tǒng)。如今，在盲人導(dǎo)向帶經(jīng)過的地方和站臺均有盲文指示，形成了廣州視障人士獨立乘坐地鐵的新模式。

此外，視障人士外出時容易迷路，針對這一問題，廣東省盲協(xié)根據(jù)電話數(shù)字可以大致了解所在區(qū)域的原理，向移動通信公司提出為視障人士提供定位導(dǎo)向服務(wù)的建議。經(jīng)過可行性研究，在廣州移動通信公司的幫助下建立了廣州市盲人定位導(dǎo)向、聾啞人緊急呼叫中心。中心的主要功能是盲人定位、盲人語音信箱和聾啞人緊急呼叫。在此基礎(chǔ)上，廣東省盲協(xié)引導(dǎo)科研人員增加了視障人士工作信息電話語音流程和讀報功能?，F(xiàn)在，視障人士不管走到哪里，都不會有迷路的擔憂了，這為他們走出家門、回歸社會起到重要作用，同時也為信息交流無障礙作出了積極貢獻。

除了室外的無障礙環(huán)境建設(shè)，室內(nèi)的無障礙設(shè)計對于視障人士實現(xiàn)生活自立、行動自理也十分重要。廣東省盲協(xié)順應(yīng)視障群體對于室內(nèi)環(huán)境的要求，利用科技手段對一些室內(nèi)的公共場所進行改造，廣東省立中山圖書館、廣州圖書館、廣州白云國際機場、廣州南站等都在廣東省盲協(xié)的建議下開展無障礙改造并提供無障礙服務(wù)通道，為視障群體的自立提供了良好的環(huán)境支持。

廣州圖書館在進行新館無障礙建設(shè)時，廣東省盲協(xié)積極地向他們推薦最新的導(dǎo)盲技術(shù)，希望可以把導(dǎo)盲技術(shù)運用到圖書館建設(shè)中。盲人在進入圖書館后，他們拿著遙感接收器就能接收到電子閱覽室、圖書閱讀區(qū)、洗手間等語音消息，盲人只要按動接收器里的相應(yīng)位置，設(shè)備就能用語音引導(dǎo)盲人去相應(yīng)的地方。例如，盲人想去電子閱覽室，選中并按動按鈕，閱覽室的喇叭就會引導(dǎo)盲人前往電子閱覽室。

4.代表視障群體自下而上推動政策創(chuàng)新

現(xiàn)行的政策制度之所以出現(xiàn)缺漏，其很大原因是在于政策制定是一種自上而下的行動，缺乏對視障人士特點和需求的充分理解。廣東省盲協(xié)理事會成員主動走近視障群體，與他們打成一片，建立信任關(guān)系，并且在這個過程中傾聽視障人士的心聲，收集他們的需求，代表視障群體自下而上推動政策創(chuàng)新。

在廣東省殘聯(lián)維權(quán)部的大力支持下，廣東省盲協(xié)到珠三角10個地級市進行公交導(dǎo)盲系統(tǒng)調(diào)研，采用問卷調(diào)查、實地考察和座談的形式進行，撰寫了20萬字的評估報告。受廣東省康復(fù)中心的委托，對全省低視力兒童分布狀況、康復(fù)狀況康復(fù)需求進行摸查調(diào)研，對全省5個地級市采用問卷調(diào)研和實地調(diào)研，形成了8000字的調(diào)研報告。

2003年，廣東省出臺了盲人可以參加高等教育考試的政策，這是全國的首例，而這個政策就是廣東省盲協(xié)提議的。當時，廣東省盲協(xié)聽到盲人有參加高等教育考試的需求，就去找廣東省教育廳高等教育處的委員，向他們反映盲人的需求。當時那個委員提出了很多問題，廣東省盲協(xié)都一一作答，并且提出了解決方案。當所有的問題都有解決策略后，高等教育處的委員終于答應(yīng)讓盲人參加高等教育考試。

在廣東省盲協(xié)的維權(quán)行動作用下，視障人士教育、就業(yè)、無障礙環(huán)境等方面的社會政策不斷細化和完善，實現(xiàn)了政策創(chuàng)新，保障視障人士的社會參與，共享社會發(fā)展成果。廣東省盲協(xié)推動的政策創(chuàng)新如表2所示。

五、結(jié)論

中國殘疾人問題非常復(fù)雜，涉及的人群規(guī)模大，殘疾類別多，需求多元。中國殘疾人聯(lián)合會官網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示：2010年末我國殘疾人總?cè)藬?shù)8502萬人，重度殘疾2518萬人，中度和輕度殘疾人5984萬人;各類殘疾人分布為視力殘疾1263萬人，聽力殘疾2054萬人，言語殘疾130萬人，肢體殘疾2472萬人，智力殘疾568萬人，精神殘疾629萬人，多重殘疾1386萬人。[37]

殘疾人問題的社會治理涉及康復(fù)、教育、就業(yè)、扶貧開發(fā)、宣傳文化、體育、維權(quán)、組織建設(shè)、服務(wù)設(shè)施、信息化建設(shè)等方方面面，僅僅靠政府、殘聯(lián)等主體遠遠不夠，需要黨和政府、殘聯(lián)、社會組織、企業(yè)、殘疾人等共同參與、協(xié)同治理才有可能解決。那么，社會組織在殘疾人社會治理中到底承擔什么角色，發(fā)揮什么功能，實現(xiàn)這些角色和功能的行動路徑是什么？根據(jù)上一部分廣東省盲協(xié)的個案分析，通過抽象的方式，提煉出助殘社會組織參與社會治理的行動路徑：行動空間、行動策略和行動目標，如圖1所示。

（一）行動空間：殘疾人與社會環(huán)境的雙重聚焦

殘疾人由于身心方面存在一定障礙，對他們參與社會、提升生活品質(zhì)帶來一定影響，同時由于社會排斥的大量存在，殘疾人的身心障礙進一步加劇。殘疾人的身心障礙往往被人們賦予丑陋、低能、殘缺、可憐等消極的社會隱喻，并據(jù)此對殘疾人的社會身份進行理解和建構(gòu)，在潛意識和意識層面對殘疾人做出區(qū)分，從而形成觀念歧視。這種觀念歧視還會通過家庭、學(xué)校、組織等系統(tǒng)不斷強化，直接對殘疾人采取消極態(tài)度甚至放棄的行為。除了觀念歧視，社會上還存在制度區(qū)隔。所謂制度區(qū)隔，指的是由于制度的局限或缺漏，使得某一部分人群遭受制度的排斥而無法獲得必要的社會資源支持，從而淪為弱勢群體的過程和現(xiàn)象。[38]在中國，針對殘疾人的社會保障制度還未形成完整體系，因而在制度政策上還存在某些缺漏，當殘疾人遇到某方面的問題而又難以尋求制度幫助時，就可能被逐漸排斥出社會生活，變得弱勢和邊緣化。

因此，殘疾人問題是殘疾人與社會環(huán)境互動的結(jié)果，社會組織需要從殘疾人和社會環(huán)境兩方面出發(fā)提供服務(wù)。社會組織的專業(yè)人員需要具備系統(tǒng)的觀點，懂得從殘疾人自身和社會環(huán)境兩方面看問題，比如提供就業(yè)服務(wù)的社會組織，如果只是一味地從殘疾人入手，提升殘疾人的就業(yè)意識、能力，但是企業(yè)不接受、無障礙環(huán)境不健全，就會導(dǎo)致無法真正實現(xiàn)就業(yè)。單一社會組織的能力是有限的，也許只能提供就業(yè)培訓(xùn)，但社會組織可以聯(lián)合起來行動，還要懂得利用殘聯(lián)的樞紐地位和社會資源，共同解決問題。

（二）行動策略：服務(wù)、代表和維權(quán)助殘社會組織的優(yōu)勢是民間性、群眾性、靈活性、專業(yè)性，在參與社會治理的行動中可充分利用和發(fā)揮自己的優(yōu)勢，協(xié)助黨和政府、殘聯(lián)解決殘疾人問題。依據(jù)廣東省盲協(xié)的經(jīng)驗，助殘社會組織參與社會治理的具體行動策略主要為服務(wù)、代表和維權(quán)。

第一，服務(wù)方面。助殘社會組織可以借助政府購買服務(wù)政策，利用自己的專業(yè)強項，提供社會化、個性化、差異化服務(wù)，利用政府和社會資源將服務(wù)做到精和專。政府提供的直接服務(wù)往往具有政策性、普遍性、一般性特點，會受到科層制的負面影響，導(dǎo)致服務(wù)缺乏彈性、靈活性、個性化。助殘社會組織合理定位自己的服務(wù)角色，并發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，可以與政府提供的服務(wù)形成優(yōu)勢互補性。

第二，代表方面。殘疾人往往是社會的弱勢群體，而且分散在各個家庭和社區(qū)，缺乏為自己發(fā)聲的意識和能力。在調(diào)研的過程中發(fā)現(xiàn)，很多殘疾人的需求得不到關(guān)注，殘疾人缺乏維權(quán)意識和能力，這時候就特別需要助殘社會組織作為代言人，助殘社會組織中的殘疾人專門協(xié)會在這方面具有獨特優(yōu)勢。中國殘疾人聯(lián)合會下設(shè)的中國殘疾人專門協(xié)會主要有五大專門協(xié)會，即盲人協(xié)會、聾人協(xié)會、肢殘人協(xié)會、智力殘疾人及親友協(xié)會、精神殘疾人及親友協(xié)會，各專門協(xié)會是黨和政府、殘聯(lián)聯(lián)系本類別殘疾人的橋梁和紐帶，為自助型/互助型的社團，履行本類別殘疾人代表、服務(wù)和維權(quán)職能。[39]因此，殘疾人專門協(xié)會的代表職能具有政治合法性和群眾合法性。

第三，維權(quán)方面。黨和政府、殘聯(lián)、助殘社會組織在維護殘疾人的合法權(quán)益方面，根本立場是一致的，但由于中國當前的經(jīng)濟發(fā)展水平還不夠發(fā)達，用于發(fā)展公共服務(wù)的公共財政還比較有限，社會保障、社會服務(wù)體系還不夠完善，需要照顧的弱勢群體還有很多，精神文化層次還不夠高，人們對公平正義的理解也存在差異，黨和政府、殘聯(lián)需要在平衡和維穩(wěn)的前提下維護殘疾人權(quán)益，不容易做得很到位，助殘社會組織的群眾性、民間性特點可以在維權(quán)方面發(fā)揮自己的優(yōu)勢。但是助殘社會組織在維護殘疾人權(quán)益的過程中也容易發(fā)生群體沖突事件，需要講求一定的策略和方法。

根據(jù)廣東省盲協(xié)的實踐經(jīng)驗，有四點策略供助殘社會組織參考和學(xué)習(xí)。第一，平衡殘疾人權(quán)益與社會大眾的權(quán)益。比如公交報站服務(wù)，對盲人是一種基本需要，但對于非盲人是一種噪音。為了平衡這個沖突，廣東省盲協(xié)找科技公司開發(fā)了語音導(dǎo)盲系統(tǒng)，又讓公共汽車公司給汽車安裝了相應(yīng)設(shè)備，盲人通過手機與司機產(chǎn)生連接，有盲人在車站時才提供報站服務(wù)，并且盲人在自己的手機中聽到，就不會影響到其他人。第二，多采用公眾教育、少采用對立反抗的維權(quán)方式，社會大眾的歧視很多時候來自對殘疾朋友的誤解，比如不懂怎么幫助殘疾人就干脆躲著走，公眾教育讓大家更好地理解和幫助殘疾人。第三，支持殘疾人積極參與到社會生活，在交往互動中達成殘疾人與健全人之間的理解與接納，在潛移默化中消除誤解與歧視。第四，發(fā)揮相關(guān)部門之間的橋梁作用，促進相關(guān)部門通力合作、相互配合，做好無縫鏈接，保障殘疾人權(quán)益的真正實現(xiàn)。

（三）行動目標：增權(quán)能與減排斥

殘疾人以平等的方式參與社會、共享社會發(fā)展成果（即“平等·參與·共享”）是社會治理的總目標，需要黨和政府、殘聯(lián)、社會組織、企業(yè)、公眾、殘疾人共同努力才能達成。圍繞這個總目標，助殘社會組織參與社會治理的核心目標主要是服務(wù)殘疾人增強其權(quán)能，代表殘疾人維權(quán)減少社會排斥。

服務(wù)殘疾人要同時增強其能力和權(quán)利意識，平等、參與、共享目標的實現(xiàn)，殘疾人自身是主體，他們需要具備平等、參與、共享的意識和能力，其中參與社會是關(guān)鍵，只有在參與社會的過程中，平等和共享才能發(fā)生。

代表殘疾人維權(quán)減少社會排斥，讓社會成為一個具有包容性、滋養(yǎng)型的生活環(huán)境，支持殘疾人參與社會，實現(xiàn)其合法權(quán)益，提升生活品質(zhì)。殘疾人由于身心障礙的客觀性，在參與社會的過程中必然會遇到各種各樣的限制和困難，需要社會的每個人、每個單位都提供合理便利和必要協(xié)助。

注釋

①表1資料為筆者于2017年至2020年在廣東省盲人協(xié)會調(diào)研時獲得。

②本部分的各類論述資料，如無特別標注，均為筆者于2017年至2020年在廣東省盲人協(xié)會調(diào)研時獲得。

參考文獻

[1] 周沛.社會治理視角下中國特色殘疾人事業(yè)探略及發(fā)展路徑分析[J]. 社會科學(xué)， 2015（8）：81-87.

[2] 習(xí)近平.在會見第五次全國自強模范暨助殘先進集體和個人表彰大會上的講話[EB/OL].（2014-05-17）. http：//www.xinhuanet. com/photo/2014-05/17/c_1110732064.htm.

[3] 宋寶安.社會治理視角下基層殘聯(lián)組織建設(shè)研究[J].社會科學(xué)戰(zhàn)線， 2019（5）：230-236.

[4] 葛忠明.中國殘疾人福利與服務(wù)：積極福利的啟示[M].濟南：山東人民出版社， 2015：181.

[5] 中國殘疾人聯(lián)合會.關(guān)于加強和改進專門協(xié)會工作的意見[EB/OL].[2020-01-15]. https：//www.cdpf.org.cn//zwgk/ggtz1/15ac4b8a0f804f22803374921b2a89cd.htm.

[6] 中國殘疾人聯(lián)合會.關(guān)于促進助殘社會組織發(fā)展的指導(dǎo)意見[EB/OL].[2020-01-15]. http：//www.cdpf.org.cn/zcwj/zxwj/201412/t20141226_433539.shtml.

[7] 財政部， 中國殘疾人聯(lián)合會.關(guān)于做好政府購買殘疾人服務(wù)試點工作的意見[EB/OL].[2020-01-15].http：//sbs.mof.gov.cn/zhengcefabu/201404/t20140430_1073675.htm.

[8] NILDA BULLAIN， RADOST TOFIISOVA. A comparative ana-lysis of European policies and practices of NGO-government co- operation[C]//SECRETARIAT? OF? SPECIAL? ASSIGNMENTS MINISTER. Development of civil society in Latvia 2002/2003.Latvia： Social Integration， 2004：22-26.

[9] ?STOWE? K. Professional? developments： compact? on? relationsbetween government and the voluntary and community sector in England and Wales[J]. Public administration anddevelopment，1998， 18（5）：519-522.

[10] VOLUNTARY SECTOR TASK FORCE. An accord between the government of Canada and the voluntary sector[EB/OL].[2020-01-15]. http：//www-vsi-isbc.ca.

[11] XAVIER MENDOZA. Relational strategies for bridging and pro- moting cross-sector collaboration[J]. Internationaljournal of in- tegrated care， 2009， 9（S）：47.

[12]李嘉美， 賈飛霞.社會組織參與創(chuàng)新社會治理的路徑探析[J].沈陽大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版）， 2017（5）：556-559.

[13]喻凱，? ，.何瑋秦楊新時代下社會組織參與社會治理創(chuàng)新問題研究[J].中共南昌市委黨校學(xué)報， 2018（2）：62-65.

[14] .王帆宇社會組織參與社會治理：現(xiàn)實困境與優(yōu)化策略[J].湖北社會科學(xué)， 2018（5）：38-45.

[15]周學(xué)榮.社會組織參與社會治理的理論思考與提升治理能力的路徑研究[J].湖北大學(xué)學(xué)報（哲學(xué)社會科學(xué)版）， 2018（6）：109-115.

[16] .石作洲新時代社會組織有效參與社會治理的路徑研究[J].山西經(jīng)濟管理干部學(xué)院學(xué)報， 2019（2）：30-33.

[17]趙曉雷.社會組織參與鄉(xiāng)村治理：現(xiàn)實困境與路徑設(shè)計[J].河北民族師范學(xué)院學(xué)報， 2019（4）：103-110.

[18]胡建華， 鐘剛?cè)A.社會組織參與社會治理的理論基礎(chǔ)、現(xiàn)實困境與創(chuàng)新路徑[J].宜春學(xué)院學(xué)報， 2020（1）：22-29.

[19]房琦， 劉軍.社會組織參與社會治理的現(xiàn)實困境和路徑研究[J].銅陵學(xué)院學(xué)報， 2020（5）：71-75.

[20]馬立， 曹錦清.社會組織參與社會治理：自治困境與優(yōu)化路徑——來自上海的城市社區(qū)治理經(jīng)驗[J].哈爾濱工業(yè)大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版）， 2017（2）：1-7.

[21]王興廣， 韓傳峰， 田萃， 等.社會組織參與區(qū)域合作治理進化博弈模型[J].中國人口·資源與環(huán)境， 2017（8）：28-35.

[22]黨秀云， 譚偉.民族地區(qū)社會組織參與基層社會治理的路徑選擇[J].新視野， 2016（1）：48-53.

[23]劉金偉.社會組織參與基層社會治理的現(xiàn)實困境與路徑選擇[J].人口與社會， 2016（4）：70-77.

[24]徐越倩， 吳丹陽.社會組織參與社會治理的標準化：體系構(gòu)建與路徑優(yōu)化[J].治理研究， 2020（6）：88-97.

[25]童瀟.青年社會組織參與城市社會治理：演進、特征與推進路徑[J].中國青年研究， 2015（8）：31-36.

[26]張虎祥， 吳凱銘， 宋慧.青年社會組織參與基層社會治理實踐路徑研究——以愛芬環(huán)保推進社區(qū)垃圾分類的實踐為例[J].青年學(xué)報， 2019（3）：80-85.

[27]周巍， 李開.共青團在社會治理中的定位及參與路徑分析[J].青年發(fā)展論壇， 2019（6）：71-76.

[28]張學(xué)本， 高德.青年社會組織參與基層社會治理的創(chuàng)新路徑[J].常州工學(xué)院學(xué)報（社科版）， 2020（6）：96-102.

[29]浙江省團校課題組， 王雁.青年社會組織參與社會治理創(chuàng)新的模式與路徑[J].青少年研究與實踐， 2020（4）：33-39.

[30]趙雪瑤.婦聯(lián)組織參與社會治理的影響因素和實現(xiàn)路徑研究——基于fsQCA的定性比較分析[D].青島：青島大學(xué)， 2020：43-51.

[31]沈依琳.女性社會組織參與社會治理的發(fā)展路徑研究——基于浙江的經(jīng)驗[D].杭州：浙江工商大學(xué)， 2019：50-55.

[32]風(fēng)笑天.社會學(xué)研究方法[M].第2版.北京：中國人民出版社，2005：248.

[33] ELAINE B PINDERHUGHES. Empowerment for our clients and for ourselves[J]. Social casework， 1983， 64（6）：331-338.

[34]陳樹強.增權(quán)：社會工作理論與實踐的新視角[J].社會學(xué)研究，2003（5）：70-83.

[35]卓彩琴.孤島的重生——重建生活世界的社會工作行動[M].北京：科學(xué)出版社， 2017：72.

[36]丁啟文.“平等、充分參與”及其他——殘疾人事業(yè)的幾個理論問題[J].中國殘疾人， 1999（1）：6-7， 13.

[37]中國殘疾人聯(lián)合會.2010年末全國殘疾人總數(shù)及各類、不同殘疾等級人數(shù)[EB/OL].[2020-01-15]. http：//www.cdpf.org.cn/sjzx/cjrgk/201206/t20120626_387581.shtml.

[38]潘光莉.社會排斥理論：殘疾人就業(yè)困境成因的社會學(xué)分析[J].中國市場， 2008（35）：56-59.

[39].李偉洪中國盲人協(xié)會做好盲人利益的代言人和維護者[J].中國社會組織， 2013（6）：16-17.

（文字編輯：徐朝科責任校對：鄒紅）

The Path of Social Organizations for the Disabled to Participate in Social Governance： A Case Study Based on Guangdong Association ofthe Blind

ZHUO Caiqin1， ZHANG Xuehui1， ZHANG Qianxin2

（1. College ofPublic Administration， South China Agricultural University， Guangzhou， Guangdong， 510642， China;2. Guangzhou Rongai Social Service Public Welfare Organization， Guangzhou， Guangdong， 510000， China）

Abstract： By way of case study， and through in-depth analysis of the action process of Guangdong Blind Association participating in social governance， it is aimed to explore the action path of social organizations forthe disabled to participate in social governance.Social organizations for the disabledcan intervene from the two action spaces of the disabled and the social environment， promote the benign interaction between the disabled and the social environment， and assist the Party， the government and the Disabled Persons Federation to jointly solve the problems of the disabled.On the one hand， with the help of the government policy of purchasing services， social organizations for the disabled give play to their professional strengths and make use of government and social resources to provide socialized， personalized and differentiated services for the disabled， so as to enhance the rights and abilities of the disabled，thus enabling disabled persons to actively integrate into society. On the other hand， social organizations for the disabled protect their legitimate rights and interests on behalf of the disabled， balance the rights and interests ofthe disabled and the public in the process of safeguarding their rights， and adopt effective strategies such as public education， support for the active participation of the disabled in social life， and promote the cooperation of relevant departments to reduce social exclusion and promote social integration.

Key words： social organizations for the disabled; social governance; path; power; exclusion